ELZA, MARÍA, AINOA

“Desenróllate…”

TEMA 1

Fase 1. Generación de ideas

En esta primera fase daremos indicaremos varias ideas para nuestro negocio

Libro electrónico

Plancha de pelo sin cables

USB que se pueda conectar tanto a dispositivos móviles como a ordenadores

Impresora que no usa tinta, sino energía solar

Cepillo alisador de pelo

Fase 2. Selección de la mejor idea

Con un 80% de los votos hemos elegido la plancha de pelo sin cables

Idea: Votos:

Libro electrónico 5%

USB que se pueda conectar tanto a dispositivos

móviles como a ordenadores

5%

Cepillo alisador de pelo 5%

Plancha de pelo sin cables 80%

Impresora que no usa tinta, sino energía solar 5%

Fase 3. Objeto social de la empresa

Nuestra empresa se va a dedicar a la creación y venta de una plancha alisadora de pelo que no

lleve cables, sino una batería recargable. El producto que queremos vender va a incluir un

cargador y las carcasas serán de varios colores

Trabajaremos con estos distintos tipos de planchas, ya que fabricaremos planchas con posibilidad

de cambiar el tamaña para que la puedan utilizar tanto mujeres como hombres. Hemos ido

seleccionando diferentes modelos y diferentes colores para nuestras carcasas que luego iremos

juntando y haciendo nuevo modelos. Luego más adelante veremos un poquito más de cada una:

Fase 4. Elección de nombre y logotipo

El nombre de nuestra empresa es EMA, el logotipo es un logotipo muy sencillo como podemos

apreciar, con la cara y el pelo de una señora, todo relacionado con lo que es la peluquería. El

nombre EMA viene del nombre de las 3 socias: Elza, María y Ainoa, como podemos ver el nombre

es algo sencillo de pronunciar y de escribir.

Hemos creado también nuestra propia tarjeta de visita, para darnos a conocer, con nuestra

dirección, teléfono, etc... por si alguien quisiera ponerse en contacto con nosotros

Fase 5. Ubicación del negocio

La localización de nuestro negocio estaría en una zona muy buena para acercar a la gente, más o

menos en el centro de Alcorcón, con una buena facilidad para desplazarse hasta aquí. Cuenta con

un gran escaparate de unos 3 o 4 metros aproximadamente, la anchura de la calle es bastante

amplia, ya que es la calle principal de la población. Como dijimos antes está muy próximo

también a lugares de ocio o a zonas peatonales susceptibles de atraer personas con tiempo libre.

El perfil de los residentes, edad y nivel económico se ajusta perfectamente tanto a adolescentes

como a mayores.

Fase 6. Diseño del espacio físico

Ésta será nuestra decoración interior:

Esto es un video de nuestra distribución del local:

diseño.avi

Ésta será nuestra fachada exterior:

TEMA 2

Fase 1. Decisiones sobre el producto

El plan de producción recogerá:

Descripción del bien a fabricar: la plancha tiene forma alargada un poco ancha donde el

extremo de la plancha parece puntiaguda pero al final es redondeada; contamos con la

denominación de la empresa ARTERO.S.A, ya que es la única empresa que fabrica planchas

con batería; en cuanto a la estética podemos encontrar planchas con muchos diseños y

colores; respecto a los tamaños los tendríamos variados dependiendo si sería una plancha

de viaje o cotidiana; el material del que estaría hecha la plancha sería de cerámica,

turmalina con superficie de titanio e iones con una batería de litio recargable; cuya

funcionalidad sería la alisar el pelo, además de facilitar ondas y rizos gracias a los diferentes

cabezales que incorpora; cuenta con unas características físicas ya que es compacta, ligera,

ideal para utilizarla en cualquier momento para tus retoques de última hora, es cómoda,

rápida, práctica; el tamaño sería de 19cm y el peso 140gr; las planchas van embaladas con

una caja rectangular ancha de unos 25 cm de largo con los mismos colores que la plancha

(morado) con un diseño moderno, en la caja incluye la plancha y de regalo un neceser

térmico de color negro; la necesidad que nos satisface es que podemos usarla sin tener

que estar pendiente de si se tensa el cable o de si hay un enchufe lejos; el elemento

diferenciador con el que contamos es la batería recargable ya que podemos contar con

máxima libertad de movimiento ya que no contamos con el cable.

Proceso de producción:

o Las piezas que forma parte de la plancha son:

Placas cerámicas

Sistema regulador de calor

Sensor sistema de manejo

Resistencia eléctrica

Sistema de seguridad

o Los materiales necesarios serían plástico autoextinguible, motor de 6.500 r.p.m.,

mando ergonómico y un termostato de auto corte para evitar sobrecalentamientos.

o La contratación de personal la realizará una persona de la empresa en la que

tendría primero que recoger una serie de currículum vitae, después hacer una

selección de los currículum de las personas que nos interesarían para trabajar en

nuestra empresa y por último contactar con las personas seleccionadas y hacerles

una entrevista, y ver si está cualificada para trabajar con nosotros.

o En cuanto al funcionamiento, la faz constructiva del patín calefactor es muy sencilla

y no necesita ser ampliada con mayores detalles. Utiliza calor generado por una

resistencia a partir de la corriente eléctrica. El calor se produce en una resistencia

colocada en el interior de la plancha que con el paso de la corriente eléctrica se

calentaba. Esto consiste en que la circulación de corriente eléctrica por la

resistencia, desprende más o menos cantidad de calor dependiendo de tres

factores: el valor del cuadrado de la intensidad, la resistencia y el tiempo de

funcionamiento del aparato eléctrico.

o En cuanto al proceso de fabricación de las placas cerámicas contamos con los

siguientes pasos, ya que solicitamos a otra empresa que nos fabriquen las carcasas:

Preparación del polvo cerámico que comprende la molienda de

dispersantes con el agregado de solventes, el mezclado del aglutinante con

el agregado de un plastificante, la duración depende ya que hasta que no se

mezcla bien el aglutinante con el agregado de plastificante y viéramos que

se queda como una masa, no podríamos moldearlo.

Moldeado y secado, la duración del moldeado acabaría cuando ya hemos

conseguido la forma correspondiente de la plancha y la del secado unas 48

horas.

Cortado de las placas, el tiempo estaría entre 1 hora y 1 hora y media.

Laminado a presión del conjunto y recortado, un tiempo de unas 2 horas.

Quemado del aglutinante(sinterizado), la duración acaba cuando la pieza

comienza a endurecer y a coger resistencia, nos llevaría unas 2 horas

aproximadamente.

Soldadura de los terminales de contacto y eventual capa pulida de

recubrimiento, con una duración entre 1 hora y 2 horas.

o Los costes serían alrededor de unos 20€, ya que al venderlas a 25€, todo lo que

conlleva la fabricación de la plancha no me podría costar más de por lo que voy a

venderla, porque sino no ganaría mi comisión.

o El control y los niveles de calidad son una preocupación para cualquier tipo de

empresa y, aunque la mayoría apuestan por la máxima calidad, esto no es siempre

posible. Quien realmente mide la calidad es el propio cliente y ésta depende de

hasta qué punto sus percepciones sobre todo lo que envuelve a nuestro centro

alcanzan las perspectivas que tenía del mismo. Es decir, la calidad depende de

hasta qué punto cumplimos con lo que el cliente esperaba (equivocado o no). En

cualquier caso los aspectos generales que se tienden a medir son las siguientes:

Rendimiento - nivel de trabajo

Apariencia - estética, olor, feeling...

Características especiales - extras

Conformidad - expectativas sobre los productos y servicios ofrecidos

Seguridad - no recibir daños

Confianza - nivel de servicio regular/estable

Durabilidad - tiempo para disfrutar los resultados.

o Con la gestión de las existencias organizaremos, planificaremos y controlaremos el

conjunto de stocks pertenecientes a nuestra empresa. Se administran unas

existencias para que no se tomen al desprovisto y que puedan fácilmente seguir la

comercialización de los productos. Pueden en cualquier momento conocer la

valorización de sus existencias en una fecha elegida, funcionalidad indispensable

para su balance. En cuanto al conjunto de stocks en nuestra empresa contamos con

más de 100 productos de diferentes diseños y colores para poder llevar a cabo

nuestra fabricación de la plancha.

En cuanto a la denominación del producto, decidimos darle un nombre específico a sus productos

que sería el de planchema, donde planch- viene de las planchas que vendemos y -ema de la

empresa y cuyo nombre genérico sería el de "plancha de pelo".

Fase 2. Determinación de los servicios.

Características del producto

Hemos optado por crear una plancha de tamaño practico (no muy grande) y ligera. Con un estilo

moderno, elegante y variedad de colores. Bordes redondeados que ofrecen la posibilidad no solo

de alisar, sino también de ondular el pelo. Con placas basculantes que son capaces de adaptarse

mejor a cada mechón de pelo.

EMA

Material Cerámica y turmalina Temperatura Graduable 130° - 230°

Tipo de placas Basculantes

Apagado automático 20 min

Extras Iones

Tiempo de calentamiento 20 sec

Cable NO

Precio 50€

Web www.ema.com

Dónde comprar Peluquerías y tienda on-line

Colores adicionales:

Determinación de los servicios

Producción del producto.

Venta on-line.

Venta y distribución mediante servicio comercial.

Servicio de mantenimiento del producto con o sin garantía.

Procedimiento para llevarlo a cabo

Contamos con el servicio de un ingeniero electrónico para llevar a cabo el diseño interior y

exterior del producto.

El acabado del producto final físico se ha llevado a cabo por la empresa “ZYX Print”, una nueva

empresa fabricante de impresoras 3D ubicada en IES La Arboleda (Alcorcón).

La producción del producto de realiza por la empresa “DVN Urban”, proveedores de planchas

para el cabello, ubicada en Esplugas de Llobergat (Barcelona).

Se podrá efectuar su compra tanto en la propia tienda on-line, como en

peluquerías y salones de belleza en los que será promocionado el producto

con la posibilidad de probarlo.

Elemento diferencial

Lo que nos diferencia de otras marcas productoras de planchas es la posibilidad de ofrecer un

producto que por un lado proporciona la última tecnología en cuidado del cabello y por otro

lado la comodidad de la falta de cables, lo que facilita mucho su uso tanto en casa como fuera de

ella o estando de viaje. Creemos que de esta forma la satisfacción de los consumidores será

mucho mayor.

Además nuestro producto está hecho con materiales 100% biodegradables y reciclables con lo

que contribuimos a la lucha contra la contaminación y el cambio climático.

Fase 3. Fijación del precio

Primero tenemos que calcular en primer lugar la productividad máxima de la empresa. Es

decir, con los medios que dispone mi empresa, cuanto trabajo puedo llevar a cabo como máximo.

Supongamos que contamos con unos cinco trabajadores (unos que diseñen la plancha y otros

que las vendan), un local alquilado, los productos e inmobiliario necesario para llevar a cabo

nuestra actividad y una rotulación para la fachada externa.

Evaluemos los costes de alquiler, luz, agua, impuestos locales, amortizaciones en un

importe de 2.000€/mes.

Los gastos de personal los consideramos también fijos por meses y los evaluamos en

6.250€/mes los cinco trabajadores, 1.250€ cada trabajador, donde incluye seguridad social

y el autónomo.

En cuanto a los productos, es decir, las planchas que venderíamos su precio iría

cambiando dependiendo del modelo, color, tamaño, potencia y accesorios que nos

gustaría que llevara, el precio sería a partir de 50€ en adelante.

En cuanto al inmobiliario contaremos con un par de mesas y sillas, ordenadores, teléfonos

fijos y una impresora por si necesitáramos imprimir cualquier factura o cualquier otra cosa.

Donde un par de mesas de oficina costarían unos 198€ cada una, un par de sillas unos 72€

cada una, un par de ordenadores unos 1200€ cada uno, una línea de teléfono unos 15€

poniendo los teléfonos que quisiéramos y una impresora unos 60€.

La rotulación de la fachada exterior con las letras EMA con un rótulo luminoso de una cara

de unos 60 cm de largo y unos 30 cm de alto nos costaría unos 143€ IVA incluido.

Haciendo cálculos de lo que nos costaría todo en total sería unos 11.458€

aproximadamente.

Fase 4. Elaboración del mercado objetivo.

Nuestro producto es una plancha con batería, esta plancha puede ser utilizada por una

multitud de compradores, está claro que no podemos llegar a todos los tipos posibles de

compradores, pero para ello, nosotras hemos decidido enfocarlo hacia dos destinos, el primer

destino lo enfocamos sobre todo a personas jóvenes y de mediana edad, preferiblemente

mujeres (aunque actualmente cada vez hay más hombres que se preparan el pelo), también, a

mujeres que tienen hijos ya que los hijos, si les gusta y les llama la atención algo, suelen ser muy

insistentes con dicho producto. Como he comentado antes nuestra plancha puede abarcar un

amplio abanico de compradores porque nuestra plancha consta de varios cabezales, para pelo

largo, corto, flequillo, etc. Nuestro segundo destino lo enfocamos hacia las peluquerías, ya que

para los trabajadores va ser muy fácil trabajar con nuestra plancha porque no tiene cables y no

tienen que estar pendiente de si el cable está tenso o de si está demasiado lejos el enchufe.

Fase 5. Análisis de la competencia

Actualmente en el mercado de los productos de belleza, lo último han sido planchas de

cerámica, turmalina, iones, temperaturas regulables y apagados automáticos tras pasar un

periodo de tiempo. También la única empresa que consta con una plancha con batería es la

famosa ARTERO.S.A, artero es una empresa especialista en peluquería canina, peluquería y

artículos para cocina, en las navidades de 2014 sacaron la plancha Go-Go night, plancha con

batería con las siguientes características.

• Selector de temperatura: 3 temperaturas: 140 - 160 -180ºC

• Tamaño: 19 cm de longitud.

• Peso: 140 gr.

• Batería de litio recargable en el interior.

• Tiempo de uso: 25 minutos.

• Tiempo de carga: 2 horas y media.

• Cierre de seguridad.

La plancha EMA a demás de ser una plancha de cerámica, turmalina con iones, también es

recargable, consta con varios cabezales, varios diseños hechos con impresoras 3D, un tiempo de

uso mínimo de 2 horas y otras 2 horas para que la plancha esté totalmente cargada, también

tiene apagado automático para que si ha pasado más de 20 minutos la plancha sin utilizarse se

apague para ahorrar energía.

Fase 6. Estudio del mercado

Hoy en día el mercado de las planchas de pelo es enorme por lo que la competencia también.

Grandes marcas de electrodomésticos como Philips, Bosch, BraUn, Rowenta, etc… fabrican

planchas de pelo de gran calidad y hay otro sin fin de marcas que se dedican exclusivamente a la

producción de los productos de cabello como secadores cepillos eléctricos y planchas. La tarea de

llamar la atención al consumidor es cada día más complicada con tantísima variedad de

productos similares y de buena calidad.

Algunos modelos de planchas de grandes marcas:

“G3 Salon Pro” de Karmin

- Placas de Cerámica y

Turmalina con superficie de

titanio

- Placas de Cerámica y

Turmalina con superficie de

titanio

- Placas de Cerámica y Turmalina con superficie de titanio

Precio: 130,00€

“Silk” de Remington

- Revestimiento de cerámica avanzada

con seda.

- Te aconseja cuál es la temperatura

ideal según el cabello.

Precio: 80,00€

“SatinHair 7 Sensocare” de BraUn

- Dispone de unos sensores en las placas que

analizan el pelo y aumenta o reduce la

temperatura según sienta que está mojado o

seco el cabello.

- Las placas son de cerámica lo que ayuda a

que se deslicen con mucha más facilidad.

Precio: 100,00€

Como podemos ver todas tienen alguna tecnología innovadora para un pelo más bonito pero

también tienen un precio bastante elevado que la mayoría de las veces pagamos solo por la

marca.

Análisis del consumidor

Las principales consumidoras de las de planchas de cabello son las mujeres, aunque que cada vez

hay más hombres que las utilizan. Exigiendo el máximo cuidado para nuestro pelo, cada día salen

al mercado planchas con mejor tecnología que no tienen que ver nada con las planchas metálicas

que se usaban hace años y quemaban el pelo.

Placas de cerámica o de titanio, con o sin turmalina.

Placas de mármol frio.

Tecnología de iones para evitar la electricidad estática.

Calor infrarrojo con naturaleza más suave y menos dañina para el pelo.

Otros componentes que pueden añadirse a las placas son: queratina, acondicionadores,

tecnologías para la protección del calor, e incluso partículas de plata con acción

antibacteriana.

Reguladores de la temperatura y etc.

Tamaño práctico y un diseño bonito y moderno.

Estas son algunas de las últimas tecnologías que incorporan y de no reunir al menos algunas de

ellas es casi imposible que una plancha encuentre sitio en el mercado según las opiniones de las

consumidoras.

Hasta ahora “EMA” reúne casi todas las características pero he aquí la diferencia con los demás:

“La falta de cables” que como hemos dicho anteriormente ofrece mayor comodidad de uso como

pasa con todos los dispositivos inalámbricos. Ideal para llevar de viaje o a cualquier lado.

6.1 Competencia directa

Después del estudio de mercado que hemos realizado solamente hemos visto que solo existe un

producto que nos hace competencia directa. La plancha “GoGoNight” de Artero S.A.

Muy pequeña y ligera, con regulador de temperatura y bordes redondeados, pudiendo alisar y

rizar el pelo. Ahora, no parece cumplir del todo con las expectativas de las consumidoras. Llega a

una temperatura solamente de 160°, lo que puede ser suficiente para el cabello fino pero no para

uno grueso. A parte la batería solo dura 25 minutos que pueden ser suficientes para un cabello

corto y medio largo pero no para uno largo, dado el pequeño tamaño de las placas. A falta de

página web propia no hemos podido encontrar muchas más características sobre la plancha ya

que en las páginas que la venden aparece solo lo básico. Eso en nuestra opinión también dificulta

a los propios consumidores a elegir esta plancha y así mismo a la venta del producto.

Fase 7. Análisis del entorno general

“EMA” tiene un precio asequible dado la actual economía del país. En un principio solo se venderá

en España y apostamos una parte de la captura de clientes al hecho de que es un producto

Español. Hoy en día las planchas de alisado se han convertido en uno de los accesorios más útiles

en la peluquería. A parte en los países más desarrollados cada vez es difícil ver una casa (sobre

todo en las que vivan mujeres) en la que no haya una plancha de pelo. En cuanto al entorno

medioambiental como hemos explicado anteriormente la plancha está compuesta por materiales

100% biodegradables y reciclables. También el hecho de que funcione con una batería reduce el

consumo de luz.

Fase 8. Elaboración del organigrama

Fase 9. Responsabilidad Social Corporativa

Las acciones que elegimos son servir a los clientes con productos útiles y en condiciones

justas, procurar la continuidad de la empresa y lograr un crecimiento razonable, cumplir con rigor

las leyes, supervisión de las condiciones laborales y de salud de los trabajadores, supervisión de la

adecuación de la cadena de suministro.

Y las acciones que se llevarán a cabo en nuestra empresa son las de servir a los clientes

con productos útiles y en condiciones justas y la de la supervisión de las condiciones laborales y de

salud de los trabajadores. La de servir a los clientes con productos útiles y en condiciones justas

cada una vez a la semana y la de la supervisión de las condiciones laborales y de salud de los

trabajadores cada una vez al mes con una duración de una semana. Se aplicará a los trabajadores.

Las llevaríamos a cabo la persona que lleve la contratación del personal o la persona encargada

de los Recursos Humanos. El encargado/-a de coordinarlo y evaluarlo sería una persona ajena a

nuestra empresa. Los objetivos que se pretenden conseguir son mayor calidad a los productos y

mayor satisfacción a los clientes y el trato cordial con los trabajadores.

Fase 10. Análisis DAFO

Factores internos Factores externos Debilidades Amenazas

- Se necesitan muchos recursos económicos para empezar.

- Competencia muy asentada en el mercado

- Desconfianza en el producto novedoso

Fortalezas Oportunidades

- Idea innovadora - Mucha motivación

- Posibilidad de exportar a otros países.

- Beneficios para la economía del país si el producto se expande.

TEMA 3

Fase 1. Forma Jurídica

La empresa EMA es una sociedad anónima, con tres socios, cada uno con sus respectivas

acciones, en este caso están repartida la misma cantidad en los tres, por lo que los tres

representan el mismo porcentaje dentro de la empresa, también el reparto de beneficios

es el mismo(los beneficios se repartirán en proporción al número de acciones que

poseen), y la pérdida es la misma, al ser una sociedad anónima cada socio puede vender

libremente sus acciones a cualquier persona, ya que interesa más la aportación de capital.

Fase 2. Trámites para la puesta en marcha

Obligaciones fiscales con hacienda

Legalización de los libros de Sociedad

Los empresarios individuales y las sociedades deben presentar ante el Registro Mercantil

correspondiente los libros que están obligados a llevar, ya que difieren en función de la

forma jurídica que ostentan. En el Registro los sellarán y los habilitarán para que puedan

empezar a usarse, a fin de evitar que se manipule la información que tales libros contienen,

sobre todo, los libros contables.

Algunos de estos libros son:

Libro Diario;

Libro de registro de socios;

Libro de inventario y cuentas anuales;

Libro de actas de las Juntas;

Libros exigidos por el impuesto de sociedades;

Libros exigidos por el impuesto sobre el valor añadido;

Alta en el Impuesto de Actividades Económicas (I.A.E.)

Es un tributo de carácter local que grava el ejercicio de actividades empresariales,

profesionales o artísticas, se ejerzan o no en un local. Es obligatorio darse de alta para el

empresario individual y las sociedades, no obstante, desde el año 2003 solo deben

abonarlo las sociedades que tengan una cifra de negocios superior a un millón de euros.

Obligaciones en la Seguridad Social:

Alta de los socios en el Régimen de Autónomos

El Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) es el régimen de la Seguridad

Social en el que deben inscribirselos trabajadores que realicen una actividad por cuenta

propia. Las sociedades solo están obligadas a inscribirse en el RETA si se dan unas

determinadas circunstancias, en caso contrario deberán inscribirse en el Régimen de la

Seguridad Social. Las circunstancias que obligan a las sociedades a inscribirse en el RETA se

producen en los siguientes casos:

Sociedades laborales

Socio que, junto con sus familiares hasta segundo grado, posee más del 50 % del capital.

Sociedad Anónima o Sociedad Limitada

Socio trabajador que, junto con sus familiares hasta segundo grado, posee mas del

50% del capital.

Socio trabajador que, posee más del 25% y realiza tareas de gerencia.

Sociedades cooperativas

Los socios optan a qué régimen quieren pertenecer, pero la decisión es común y afecta a

todos.

Inscripción de la empresa en la Seguridad Social

La empresa que vaya a contratar uno o más trabajadores debe notificarlo a la Seguridad

Social, que asignará al centro de trabajo un código de cuenta de cotización. Dicha

inscripción será única e identificará el centro de trabajo ante la seguridad social provincial.

No deberá volver a solicitarse si se abren nuevos centros de trabajo, salvo que se ubiquen

en una provincia diferente.

Afiliación y alta de trabajadores en el Régimen General

Los trabajadores contratados, si los hay, deben ser dados de alta en el Régimen General de

la Seguridad Social. En el caso de que nunca antes hayan trabajado, será requisito

imprescindible afiliarles previamente a la Seguridad Social. A través de la afiliación se les

inscribe por primera vez en la Seguridad Social y se les otorga un número que

permanecerá invariable durante toda la vida aunque cambien de trabajo o de empresa.

Otras obligaciones

Comunicación de apertura del centro de trabajo

Trámite obligatorio antes de la apertura de un nuevo centro de trabajo o tras la

reanudación de la actividad, si se han efectuado cambios de importancia en el centro.

Sellado del libro de visitas

El libro de visitas recoge las impresiones del inspector de trabajo en su visita a las

instalaciones. Es prescriptivo disponer de uno por cada centro de trabajo, incluso si no se

tienen trabajadores contratados.

Solicitud de licencias municipales

El inicio de una nueva actividad en un local conlleva la obligación de solicitar algunas

licencias ante el ayuntamiento correspondiente: licencia de apertura, licencia de obras o

licencia por cambio de titularidad o de actividad.

Declaración censal de I.V.A.

Consiste en darse de alta en este impuesto antes de iniciar la actividad empresarial. Es

prescriptivo para los empresariosindividuales y las sociedades.

Registrar la propiedad intelectual

Es posible registrar una patente, diseño, logotipo, o nombre comercial. En todos los casos

se busca proteger al titular del derecho de su uso en exclusividad y de impedir a terceros

que lo exploten sin el consentimiento del titular.

Inscripción en el Registro Industrial

Las empresas dedicadas a actividades de carácter industrial deben inscribir en el Registro

Industrial de la comunidad autónoma correspondiente la apertura de nuevos

establecimientos, su ampliación, reducción, traslado, cambio de titularidad o modificación

de los datos registrales. Los datos serán trasladados al Registro Integrado Industrial, de

ámbito estatal, que centraliza todos los datos.

Fase 1. Necesidades de inversión

TEMA 4

INVERSIÓN GASTOS ANUALES

Local 3000€

Ordenadores 1200€

Impresora 60€

Fax 80€

Mobiliario 1470€

Fachada 143€

Fabricación (unidad) 24,62€

Carcasas (unidad) 10€

Trabajadores 90000€

Patente 94,77€

Fase 4. Préstamos y créditos

Para la financiación del producto hemos optado por un crédito ICO ya que es financiación pública y

tiene los intereses mucho más bajos.

Información sobre el crédito ICO:

Financiación orientada a autónomos, empresas y entidades públicas y privadas, tanto españolas

como extranjeras, que realicen inversiones productivas en territorio nacional y/o necesiten liquidez.

La tramitación de las operaciones se realiza directamente a través de las Entidades de Crédito.

Optaremos un crédito de 75.000€ aplazado a 8 años con tipo de interés variable, revisable

semestralmente, dado que según las ventas, podríamos devolver el crédito antes o después.

* Tipo de interés máximo de la línea ICO Empresas y Emprendedores 2016 vigente del 22/02/2016

al 06/03/2016:

Como se puede apreciar los créditos ICO tienen un interés mínimo.

En nuestro caso tendríamos que pagar unos 821,56€ al mes (incluidos los intereses) y al

final terminaríamos pagando 78.870€, es decir casi 4.000€ de intereses. En comparación

con otros préstamos y créditos, estando aplazado a 8 años es muy poco.

TEMA 7

Fase 1. Elaboración del Plan de marketing

Nuestro eslogan es Desenrróllate, hemos elegido este nombre por todo el tema del cable de las

planchas. Con nuestra plancha EMA no tendrás que preocuparte de si el cable se te enreda o

no, ya que está diseñada con la intención de no tener que preocuparnos por esto, ya que esta

plancha no lleva cable, sino batería incorporada. La podremos usar ya sea porque haya llovido

como bien hemos mostrado en el vídeo que hemos creado o también la utilice no solo porque

haya llovido sino porque haya humedad y se nos encrespe el pelo. Las ventajas que tiene es

que la podemos llevar allá donde vayamos ya que son fáciles de transportar y otra ventaja es

que gracias a que no utiliza cable para enchufarlo a la luz, la podemos utilizar siempre y

cuando la batería que lleva incorporada esté cargada.

Fase 2. Marketing y medios de promoción

El objetivo de nuestra empresa es llegara un amplio segmento de la población, por lo que vamos

a llevar a cabo un marketing viral, para ello difundiremos nuestra campaña "desenrróllate" a

través de las redes sociales, crearemos una página llamada EMA en el facebook, donde

pondremos las últimas novedades, si ha salido algún tipo de carcasa para la plancha, también

haremos sorteos para quien gane llevarse la plancha con la carcasa que elija gratis, para ganarla

tendrán que comentar y compartir la publicación con el fin de que así cada vez más personas lo

verán y se hará viral, a parte de las redes sociales llevaremos varias planchas a peluquerías para

que las puedan probar y las clientas que quieran un alisado con esa plancha le saldrá gratuito,

para que puedan probar cómo funciona la plancha y ver el resultado y por último el día que sale

a la venta la plancha saldrá más barata que comprándola otro día en la web o en cualquier

peluquería.

Fase 4: Gestión de RR.HH.

Nuestro modelo de gestión de RR.HH es de alto compromiso. El objetivo es que el empleado se

identifique con los objetivos de la organización. Establece una serie de prácticas para que el

empleado, con su actividad, pueda contribuir al logro de los mismos.

Hay varias nuevas propuestas racionales de modelos de gestión de RR.HH. Nosotras hemos

optado por el “Modelo de Chiavenato”:

Enfoque sistémico

Objetivos:

- Establecer, mantener, y gestionar a las personas para que dotándolas de las

capacidades, motivación y recursos suficientes, pueden contribuir al logro de los

objetivos organizacionales.

- Planificar y concretar los factores organizacionales que lleven al desarrollo y la

potenciación de los RRHH para que puedan también alcanzar sus metas personales.

- Llegar a los máximos niveles de eficacia y eficiencia organizacional.

Establece un grupo de prácticas a cada subsistema.

Trabajador Funciones Salario Perfil

profesional

Desarrollador

Web y

community

manager.

Su función es crear y mantener la

página web, así como posicionar

nuestro portal en los primeros

puestos

de los motores de búsqueda más

utilizados y mejorar la imagen

corporativa

que se encuentra en Internet.

Se realizará por una de nosotras y

aún no hemos especificado nuestros

sueldos.

Ingeniero

electrónico

Llevará a cabo el diseño interior y

exterior del producto.

15.000€ /

brutos Ingeniero electrónico

Director

Comercial

Llevará a cabo la promoción del

producto en comercios.

15.000€ /

brutos

Técnico superior en

gestión de ventas y

espacios comerciales

Administrador

de la empresa

Su función es llevar a cabo la

planificación, organización,

dirección y control de los recursos.

Se realizará por una de nosotras y

aún no hemos especificado nuestros

sueldos.