VISION:

Ser la empresa líder en México mediante la innovación de lámparas, y sustentando el uso de materiales, que apoyarán al medio ambiente, y así mismo poder ingresar al mercado y ser una empresa competente.

MISION:

Somos una empresa dedicada a la venta y fabricación de lámparas innovadoras en modelo, diseño, y de calidad, que darán un aspecto diferente a cualquier foco en el que se coloquen, y así mismo podrán darle un aspecto diferente a cada recámara en la que se coloquen.

FILOSOFIA:

Nuestros valores son cualidades que nos hacen diferentes;

*Respondabilidad: cada uno de los integrantes de la empresa somos responsables de los pedidos y de cada una de las tareas que realizamos cada uno.

*Trabajo en equipo: todos somos uno solo en la empresa ya que así podemos incrementar la producción y el trabajo.

*Respeto: este valor es fundamental para tener una buena integración con todo los integrantes de la empresa.

*Humildad: tratar bien a nuestros clientes respetando y ser tolerantes en la criticas o felicitaciones que aporten a la empresa.

*Integridad: es la parte más fundamental de la empresa ya que cada uno de los valores mencionados, hacen que en la empresa existe la integridad entre y con los integrantes de la misma.

POLÍTICAS

Dentro de la empresa es muy importante contar con políticas que hagan el trabajo ameno.

*Presentarse a tiempo.

*Contar con el material para realizar todas las tareas.

*Verificar que cada uno de los procesos para la fabricación estén bien .

*Realizar todas las tareas a tiempo.

ANALISIS FODA

OBJETIVO:

*Ser la empresa líder en la venta de lámparas a nivel nacional, y así mismo poder brindar un excelente producto al cliente.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES1.-Producto innovador.2.- Es barato3.-Variedad de colores.4.-Apoyo de algunas empresas para emprender el producto.5.-El producto es innovador.

1.- Crecimiento de la empresa.2.- Aumentar el número de productos vendidos.3.- Aumentar la calidad del producto4.-Utilización de la publicidad en las redes sociales.5.-Asociar la empresa con otras.

DEBILIDADES AMENZAS1.- Falta de capital.2.- Falta de personal.3.-Inicio de la empresa.4.- Competencia en el mercado.5.-Entrega tardía de pedidos.

1.- Quiebre de la empresa.2.-Falta de personal.3.- Falta de interés en el producto.4.-Alta competencia en el mercado.5.- Falta de recursos.

CONVERSIÓN DE DEBILIDADES A FORTALEZAS Y AMENAZAS A OPORTUNIDADES

DEBILIDADES FORTALEZAS1.- Falta de capital.2.- Falta de personal.3.-Inicio de la empresa.4.- Competencia en el mercado.5.-Entrega tardía de pedidos

1.- Invertir en el capital para tener reservado.2.- Colocar vacantes.3.-Fabricar más productos.4.-Ser la empresa de mayor calidad y producción.5.- Colocar a personal para que los pedidos no se retrasen

AMENAZAS OPORTUNIDADES1.- Quiebre de la empresa.2.-Falta de personal.3.- Falta de interés en el producto.4.-Alta competencia en el mercado.5.- Falta de recursos.

1.- Inversión de otras empresas con la nuestra.2.- Colocar vacantes y así que crezca la empresa.3.- Hacer aún más innovador el producto.4.-Tratar de ser mejor empresa que las que ya existen en el mercado.5.- Invertir en la calidad del producto.

DIVISIÓN DEL TRABAJO-JERARQUIZACIÓN.

En nuestra empresa contamos con el capital humano para realizar nuestro producto, esto es de suma importancia ya que el capital humano es con lo que la empresa va a tener y tener en competencia con otras empresas existentes.

PRODUCCION

Control de la cantidad de

productos que se van a vender al cliente, y así mismo, tener un

control y que la producción sea de calidad y cantidad

FINANZAS

Controlan todo el capital de la

empresa, y en este dpto. se verifica que

nuestra empresa no tenga deudas

tanto internas como externas.

VENTAS

Se encarga de llevar a cabo

todas las relaciones con los

clientes que les interese nuestro

producto, tambien son los encargados de realizar toda la publicidad de

nuestra empresa.

RECURSOS HUMANOS

Son loes encargados de

reclutamiento y selección en

nuestra empresa, y verifican que los empleados

cuenten con las características que la empresa

requiera.

Capital humano

Seleccion del personal Salud organizaciónal Capacitación

Organigrama

GERENTE GENERAL

G.ADMINISTRATIVO

VENTAS/MARKETING.

FINANZAS

G.PRODUCCION AREA DE PRODUCCION/AYUDANTES.