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JESÚS GALINDO. Amorebieta

Las empresas integradas actual-mente en la alianza Dynamik:Bultzaki, Estampaciones Larreno,Alzuaran, Industrias Lebario, Inge-innova, Inyectados Gabi, Microdecoy Plaiber-Ubiplast, han culminadocinco años de intenso trabajo con lafirma de los primeros acuerdosinternacionales y con la constitu-ción de su centro de ingeniería en elAIC de Boroa-Amorebieta.Como destaca el director general deDynamik, Pedro Mari Olaeta, elGrupo persigue desde sus alboresen 2010 configurar una oferta inte-gral, multitecnológica y llave enmano para la fabricación de conjun-tos completos para el sector auto-movilístico, energía, aeronáutica yferrocarril; así como multiplicar laposibilidad y disminuir los riesgosen la internacionalización de susempresas socias.En la búsqueda de estos objetivos,la alianza vasca ha culminado en2015 los primeros hitos de mercadocon los que consolidará su proyec-ción industrial. Por un lado, ha fir-mado acuerdos estratégicos a largoplazo con los grupos mexicanosCopemsa y Cidesi, al tiempo queultima otro similar con un grupo

industrial de la zona Asean. Asi-mismo, para la materialización deestas acciones, ha constituido suTechnical Center, que se encargarádel diseño, desarrollo y validación y

testeo de proyectos industriales. Lanueva compañía está integrada porun equipo de 15 ingenieros con baseen el AIC; si bien, el plan de negociodel grupo contempla duplicar suplantilla para 2017.El director general de Dynamik ase-

gura que la exportación de su capa-cidad de ingeniería, gestión ymanufactura a mercados como elmexicano y el asiático contribuirá aganar credibilidad ante los ‘OEM’ ylos grandes ‘Tier-1’ del automóvileuropeo, mercado en el que todossus socios cuentan con un granprestigio en el suministro de com-ponentes pero que ahora quierenextender a la entrega de conjuntos.En esta estrategia, la cooperaciónpreferente en las ‘smart city’ con elgrupo mexicano Copemsa jugará unpapel determinante. El acuerdoindustrial contempla la ejecuciónde dos proyectos de primer nivelque desarrollará Dynamik en sucentral vizcaína del AIC: la electri-ficación de un automóvil de com-bustión interna y el estudio, diseño,

desarrollo, validación y testing de“0 a 100” de un vehículo eléctricopara su fabricación en México.Estos trabajos requerirán, en el pri-mero de los proyectos, aprovecharun modelo ya en el mercado para sutransformación. El plan contemplasustituir todos los elementos liga-dos a la tracción por combustión(depósito, motor, transmisión, etc.)por un ‘power-train’ eléctrico y con-trol electrónico de potencia. En elcaso del nuevo vehículo eléctrico seabordarán dos programas: el diseñode una unidad de gama baja queesperan lanzar para 2017 y el deotro vehículo de gama alta con hori-zonte en 2019.La industrialización de estos pro-yectos se abordará bajo los princi-pios de fabricación flexible y con la

Euskalit premia a 20entidades por su‘Gestión Avanzada’El Gobierno vasco han premiado a 20organizaciones vascas con la GestiónAvanzada. La ‘A de oro’, tras la estudioexterno del Club de Evaluación deEuskalit, se entregó a Azti Tecnalia,Mutualia y San Felix Ikastetxe; la ‘A deplata’ la ganaron Vicomtech, Virtual-ware, Ikerbasque, Ejie, Hetel; y la ‘A debronce’, A&B Laboratorios, Grupo IdesaXXI y Emtesport. El cuadro de honor secompletó con diferentes fundaciones ycentro educativos del País Vasco.

� Cooperación e internacionalización de la industria vasca

La alianza Dynamik toma cuerpo con el impulsode su Technical Center en el AIC de BoroaRealizará para la mexicana ‘Copemsa’ la electrificación de un automóvil de combustióninterna y el diseño y desarrollo de un vehículo eléctrico para su fabricación en México

El presidente de Copemsa, Jorge Martínez Ramos, y el director general de Dynamik, Pedro Mari Olaeta, en la firma del acuerdo estratégico.

�Dynamik Technological Alliance,creada por un grupo de pymes vas-cas en 2011, ha culminado la prime-ra fase de su plan para convertirseen un suministrador de conjuntosde gran cualificación para el auto-móvil y otras áreas industriales. Losacuerdos firmados en México y lacreación de su Technical Centerabren el nuevo ciclo industrial.

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Ternua Group presentaun plan con el que prevéfacturar 40 millones/año

La guipuzcoana Ternua, primerfabricante nacional de su sector,ha presentado su plan estratégico2015-2018, en el que se ha fijado elobjetivo de elevar sus ventas de 27millones en 2014 a 40 al cierre delplan. Las ventas exteriores, ade-más, subirán su peso del 33 al 47por ciento. El plan contempla elestablecimiento de alianzas estra-tégicas con empresas o marcas.

La ingeniería cuenta con 15 profesionales y objetivo de duplicar

su número en un año

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búsqueda del aprovechamiento delíneas de producción en uso. Al mis-mo tiempo, los responsables deDynamik se encargarán de liderarlos planes de inversión, en los quesus socios industriales tendrán pre-ferencia de participación, aunquetambién estarán abiertos a otrossocios tecnológicos que completenlos diversos paquetes para la cons-trucción de los vehículos.El acuerdo con Copemsa cuenta conla ventaja de que esta empresa dis-pone de una base de sociedadesfiliales que gestionan más de 180.000

plazas de aparcamiento en México yun portafolio de productos y servi-cios agregados (alquiler de motoseléctricas, vehículos con chófer,etc.) que se reforzará de formaextraordinaria con el vehículo eléc-trico y las soluciones ‘smart city’.Copemsa y Dynamik TechnologicalAlliance completarán su colabora-ción con la búsqueda de oportuni-dades de negocio para sus aliadosen sus respectivos mercados: apar-camientos inteligentes, movilidad

urbana sostenible, aeronáutica, etc.Para reforzar el compromiso con latransferencia tecnológica e indus-trial a México, el Grupo Dynamikha completado su cuadro de alian-zas con el acuerdo alcanzado con elCentro de Ingeniería y DesarrolloIndustrial de México (Cidesi). Sucolaboración tendrá un eje deacción prioritario en la customiza-ción para el mercado mexicano delos desarrollos que realicen losingenieros del Technical Center enel AIC de Boroa. Además, aborda-rán investigaciones en ámbitos dela manufactura especializada, como

utillajes, estampado, moldes deinyección, simulación de procesos yservicios de ingeniería, y en temasrelacionados con la propulsión eléc-trica y el control electrónico.

SUMAR SOCIOS Y TECNOLOGÍAS

Pedro Mari Olaeta también confíaen que en el plazo de tres meses sefirme el acuerdo en negociación conun grupo industrial asiático. Eneste caso, la alianza vasca asumiráel diseño desde cero de un vehículode combustión, que se prevé indus-trializar en uno de los países delsudeste asiático, con preferencia en

India, Tailandia o Vietnam. Actual-mente, la alianza sólo está pendien-te de los últimos detalles de un planque contempla el montaje de unafactoría de Dynamik en la zona.Las empresas integrantes de Dyna-mik, por último, han activado unaserie de contactos y negociacionesen el País Vasco para sumar al pro-yecto a otras compañías que com-partan su modelo de gestión y queademás incrementen las tecnologíasindustriales dominadas por el Gru-po. En este caso, priorizarán la fun-dición nodular, los mecanizados depiezas complejas y la electrónica.

� Cooperación e internacionalización de la industria vasca

Dynamik liderará los planes de inversión en México y Asia

Instalaciones de Estampaciones Larreno, uno de los socios de la alianza Dynamik.