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Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2016 Marzo 2016

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Page 1: Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2016 · Administración Pública Federal, del cual se generan índices para saber la percepción de cómo se viven los valores en cada institución

Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2016

Marzo 2016

Page 2: Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2016 · Administración Pública Federal, del cual se generan índices para saber la percepción de cómo se viven los valores en cada institución

Conocer el sentir de los servidores públicos, laforma en que vive y percibe el ambiente detrabajo en diferentes aspectos, enfocado alservidor público y la cultura de servicio, para labúsqueda de transformaciones organizacionalesen consonancia con la visión de la institución y lasmotivaciones personales.

Objetivo

La encuesta de Clima y Cultura Organizacional se transforma y fortalece su

modelo centrado en el servidor público.

Con el objetivo de:

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Así mismo, es fundamental contar con

servidores públicos profesionales,

comprometidos, que se fortalezca la imagen

del servidor público y que los ciudadanos

perciban a las instituciones públicas como

organizaciones modernas, orientadas a

resultados y enfocadas a una cultura de

servicio.

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Por ello, la ECCO se ha organizado en 10 factores básicos con un total de 77reactivos. Los cuales brindan un índice acerca de como es la cultura de lainstitución. Qué tanto es:

Adaptable al Ciudadano Adaptable al entorno Colaborativa Eficiente Equilibrada Incluyente Íntegra Motivada Organizada Profesional

De estos surgen factores compuestos, que se integran de la combinación de distintos reactivos de los factores básicos:

Reactivos

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• Por un lado un factor que identifica el Liderazgo integral, ya que este, esun factor fundamental que modela la cultura de las instituciones.

– 1 factor de Liderazgo integral: 19 reactivos

Factores compuestos

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Por otro lado, factores relacionados con los valores del Código de Ética de laAdministración Pública Federal, del cual se generan índices para saber lapercepción de cómo se viven los valores en cada institución.

– 11 factores de acuerdo a los Valores del Código de Ética de la APF : 36 reactivos

Es muy importante, fomentar valores que conlleven al comportamiento éticode los servidores públicos, estos no sólo deben establecerse de formaexplícita, sino que deben ser un compromiso de los servidores públicos paraconsolidar una cultura organizacional.

Factores compuestos

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PREMISAS METODOLÓGICAS:

Reactivos redactados en positivo.

No hay reactivos que presuponen una respuesta socialmente aceptable o que inducen al encuestado a responder de determinada manera.

Enfocados al servidor público y cultura de servicio.

Reactivos

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Cabe mencionar que la Encuesta de Clima y Cultura Organizacionalaplicada a través de la Secretaría de la Función Pública, no seregistra ningún nombre o datos personales de identificación; lasrespuestas son procesadas en grupo y su manejo es absolutamenteconfidencial.

Confidencialidad

Confidencialidad

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ECCO 2016

Adaptable al entorno

Adaptable al

ciudadano

Colaborativa

Eficiente

Equilibrada

Inclusiva

Motivada

Organizada

Íntegra

Profesional

La institución es:

Liderazgo Integral Valores

FAC

TOR

ES

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•Cambio

•Aprendizaje

•Memoria

•Transformación

Adaptable al entorno

•Participación

•Cultura de Servicio

Adaptable al Ciudadano

•Equipo de trabajo

•Involucramiento

•Metas Comunes

•Debate

Colaborativa

•Valores

•Transparencia

•Gobierno abierto

•Conducta ética

Íntegra

•Rendición de cuentas

•Orientación a resultados

•Recursos

•Austeridad

•Control y seguimiento

Eficiente

•Balance trabajo-personaEquilibrada

•Equidad

•Discapacidades

•No discriminación

Inclusiva

Factores y características

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•Decisiones

•Remuneración

•Reconocimiento

•Desarrollo

•Libertad

•Reto

Motivada

•Normas

•Misión, Visión y Valores

•Objetivos estratégicosOrganizada

•Reclutamiento

•Selección

•Inducción

•Capacitación

•Desarrollo

•Desempeño

•Promoción

Profesional

Factores y características

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•Cambio

•Aprendizaje

•Involucramiento

•Austeridad

•Orientación a resultados

•Control y seguimiento

•Balance trabajo-persona

•Discapacidades/ No discriminación

•Libertad

•Misión, Visión y Valores

•Ética/conductas

•Desarrollo

•Rendición de Cuentas

•Respeto

•Igualdad y no discriminación

•Integridad

•Respeto a los Derechos Humanos

Liderazgo integral

•Interés Público

•Respeto

•Respeto a los Derechos Humanos

•Igualdad y no Discriminación

•Equidad de género

•Entorno Cultural y Ecológico

•Integridad

•Cooperación

•Liderazgo

•Transparencia

•Rendición de Cuentas

Valores

Factores compuestos y características

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“Para asesorías”

Norma Lourdes Huerta Barrón2000-3000 ext. 4176

[email protected]

Leticia González Ruiz2000-3000 ext. 4305

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Jorge Cedillo Navarro2000-4040

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