endringsledelse, - nye asker · 2017-12-14 · endringsledelse, organisasjonskultur og...
TRANSCRIPT
Endringsledelse,organisasjonskultur og livsgnistring
Drammen 7.12.2017
Tom Åge Myhren52/105
LivsGnistrer og
Nasjonalt Oppmuntringstilsyn
Livsgnistring AS
Samspillsmekanismenesammen-samtidig-samme retning
,,Vi må henge sammen,
ellers blir vi hengt hver for oss’’
Jan P. Syse
Samarbeid og samhandling
Sam- ordeneSammenslåing/slått 47Samarbeid 46Samordne/samordning 34Samferdsel 21Samfunnsutviklerrollen 15Samfunnsutvikling 12Sammen 9Samfunnsutvikler 8Sammenheng 7Samhandling 7Samfunn 6Samfunnsplanlegging 5Samhandlingsarena 5Samarbeidsavtaler 5Sammenfall 5Sammenlignet 4Sams 3Samarbeidspartner 3Samlet/samler 4Samtidig 3Sammenhengende 2Samlende 2Samling 2
Samme 2Samfunnsutviklingsaktør 2Samarbeidspart 2Sammenholdt 1Samfunnsøkonomisk 1Samfunnsliv 1Samtaler 1Sammenfallende 1Samfunnsutviklingsarbeidet 1Samspill 1Samfunnsutviklingspotensial 1Samordningsbehov 1Samordningspotensiale 1Samsvar 1Sammendrag 1Samfunnsdeler 1Samt 1Samkjøre 1Sammenlignbare 1Samarbeidsarena 1
Krevende rammebetingelser
- Oppmykning av styringssignaler
- Formaliserte samarbeidsarenaer
- Formalisert fagstøtte
- Bedre koordinerte oppdragsbrev
- Flerårige forventninger
Tverrfaglig samhandling på tvers
Hvor tverr er du i tverrfaglighet?
,,Vi skal være rause og tenke helhetlig’’
Endring
Identitet - Profil - Image
Hva er det rom for?
Romforskningsprogram
• Hva er det rom for i folks tenkning og bevissthet?
• Hva er det rom for i organisasjonens kultur og struktur?
Fysiske Sosiale
Virtuelle Prosessuelle
,, folk ønsker utvikling, men ikke endring’’
Ønsket om å gjøre ting på en ny og bedre måte?
BEHOV x VERDI x ILDSJEL x TEAM x FORANKRINGMeg
Mine folkKommunen
Storsamfunnet
Verden
Kommune 3.0
Paradigmeskifte
Samskaping er:
• Når to eller flere offentlige og private parter inngår i et likeverdig samarbeid, med hensikt å definere problemer og designe og implementere, nye og bedre løsninger.
Det er ikke samskaping, når kommunen:
- Sender nesten ferdige løsninger på høring
- Involverer innbyggerne i forprogrammerte prosesser
- Flytter oppgaver fra det offentlige til private aktører for
å spare
Verdiløftet
(IISO)
Facebook.com/IISOnorge
Klima og miljø
Endring, framtidsutsikter og nasjonal oppmuntring
Onsdag 18.10.2017
Onsdag 25.10.2017
Tirsdag 31.10.2017
Torsdag 23.11.2017
Torsdag 7.12.2017 kl.08.45
Begeistring =Vilje x Lyst x Tru
Livsinnstilling
Selveste liveteks. arbeidslivet
Massivtalvor
GledeHumorBegeistring
LEDELSE
LE-DEL-SE
Lederskap
Hjertelig og tydelig tilstede
Arbeidsglede
Greit som det er!
Mer å gå på!I overkant!
Tonje FaråsenFra
SeksjonslederTil
Arbeidsgleder
Tjeldsundbrua Kro & Hotell
Audun KjellAndreassen
Daglig Leder → Daglig Gleder
Finnes det en endringsgleder tilstede?
BanalyseProduktivitet
Trivsel
Banalyse 2(interessavveining)
Fellesinteresse
Egeninteresse
Raushetsplikt- delingskultur gi-få-gi tilbake
- definere yttergrenser
TA I MOT-akseptere
GI TILBAKE -bekrefte
GI -invitere
Hva kan en by på?
Power Pointing
I hvilken grad har dere innsikt i kollegaers POWER-point?
Takking
SMS-bombing
Anerkjennelse
Anerkjennende ord
Kvalitetstid
Tjenester
Gaver
Fysisk berøring
Kunsten å by på riktig verdsettelse
Hvordan pleier du å anerkjenne andre?
Vet du hvem av dine medarbeidere som foretrekker de ulike?– Grav dere ned i det!
www.jobbmotivert.no
Anerkjennelsessymboler
Det vi dyrker, blir det mer av!
IISO-sertifiseringISO= Internasjonal standard for oppmuntring
De 9 Entusiasme prinsippene
Anerkjennelse: Anerkjennelses for ferdighet, kunnskap, erfaringer, interesser og særegenheter.
Perfeksjon: Selvrealisering, prakt, virtuositet, ,,det helt ekstraordinære/gudommelige’’
Suksess: Resultater, stolthet, oppnådde mål.
Eksklusivitet: Sjeldenhet, særstilling, enestående i sitt slag.
Fleksibilitet: Spontan reaksjon, tilpasningsvilje, skille fra standarder, omsorg for individuelle behov.
Gavmildhet: Mer en nødvendig, mer en forventet.
Gangsyn: Å være et steg foran, vurdering av forhold, evne til å tenke utenfor boksen når nødvendig.
Tilhørighet: Samhandling, synergistisk effekt, å være en del av.
Autensitet: Oppriktig, ærlighet, åpenhet, tillit.
CopyRight
Right to Copy !!
Rollemodeller
Hva er deres rollemodeller?
Aktiv
PositivNegativ
Passiv
KT
ISKE
BY
HVASAVI
PVUFM
EV
Heiagjengen
KMM
2KPSVVS
FPP
Nonannanister
LUPU
SU
SSKK
JBL
BPBF
PR/RR
BW
SP
GH
HUI
TV
GS
SUG
WIIFM
KTTDS
EI
IPE
EMST/MJ
TF
GJØK
DGH
Typologi
TypologiTV = Tilstede værerneKT = Kliner tilIS = IldsjelerEI = Egosentriske IldsjelerUI = Utagerende IntroverteKK = Konstruktive kritikereSS = Sunne skeptikereKTTDS = Klar til å ta del i seiereEMST = Enig med siste talerMJ = Med jatternePR = Paragraf ryttereRR = Regel ryttere2 KPS = To klapp på skuldraVVS = Vi venter å serIPE = Ikke påvisbar entusiasmeSU = Sjuklig uinteressertGH = Gjennomført humørløseEV = Energi vampyrer
SUG = Sur uten grunnKMM = Kos med misnøjeJBL = Jeg blir og liderLUPU = LuskepuddingerPVAUM = På vegne av ufattelig mangeSP = SytepaverH = HevnerenBP = BrønnpisserenBW = Besser wisserBY = By og bygdedyrBF = BagatellforstørrereFPP = FeilpåpekerneKE = KonfliktentreprenøreneTF = TraveltformidlerneST = SkuldertrekkerneØH = ØyehimlerneFS = FløteskummerHP = HøneplukkerGJØK =UGLA
TypologiJOL = Jevnt over lunkenG = GnålerRA = RisikoavlasterFS = FellesskaperML = MåkelederPD = PådriverKD = KlikkdannerenUV = UtventerSHSVPATSO= Sitter helt stille og venter
på at ting skal gå overKSS = Konstruktive spørsmål
stillereSFIA = Skaper forventninger,
innfrir alltidOVUG = Oppvirvler uten
gjennomføringskraftS = SmiskernRJ = RivjernBK = Bordklaskeren
LM = LuremusTTS = TotungesnakkerLK = Løs kanonVN = VattnisseMM = MulighetsmakerenIBNTTT = I bring nothing to the tableSV = SirkelvandrerLL = LooplunterLSB = LuftslottbyggernRG = RyktegeneratorenVB = VerdibærerenAFK = Alltid først i køenSL = SlentrerenWIIFM = Whats in it for meGO = Gjennomgående omsorgsfullKFNN = Klar for noe nyttTMKA = Taus med korslagte armerOS = OutsmarterneTAO = Tar ansvar for omgivelseneTG = Traveltglefseren
Aktiv
PositivNegativ
Passiv
Møtetypologi
Det er sannsynligvis
alvor nok til alle!
Verdien av humor og humoranvendelse
God eller dårlig humor?
God eller dårlig humor?
Avvikshåndtering
Syting på jobb• Været i dag• Sjefen• Kollegaer• Været i går• Endringer• Omstillinger• Arbeidsoppgaver• Politikere• Skatten• Bikkja til naboen• Trege PCer
BananfluerSalting på veienTrenern til kidsaNaboenReformerReformasjonerReklamasjoner
Været i morraBensinprisenLønnsoppgjørArbeidstiderBompengerSvigermorGubbenKonaReklame på tvNSBTabloide aviser
AvokadokonsistensStølhetRyggplagerBrunsneglerReklame i postenTidlig julepyntSkjenketiderSøndagsåpne butikkerUngdommen
SytefeltSyting i kontrollerte former
www.teamfearless.no
Daglige påminnereHva er viktig for meg/oss?
Smil og latter er den korteste veien mellom mennesker!
Husk!
Trengs det mer?
- Etablere internt Oppmuntringstilsyn- Halv/ heldags romforskning- Kulturmarineringsprosess, kortere og lengre- Oppmuntringssertifisering
Boka handler om nettopp det tittelen tilsier; om hvordan vi skal virke sammen på jobb, best mulig. Undertittelen lover oss perspektiv og praktiske verktøy, noe forfatteren i høy grad innfrir.
ÆlleslagsTakk førr meg!
www.facebook.com/livsgnistrerwww.facebook.com/IISONorge
www.livsgnistrer.nowww.iiso.no