energie. weiter denken...unternehmen nutzen die kompetenzen der bet p. a. wir sind neugierig und...
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EnErgiE. WEitEr dEnkEn
Weiter Geht`s
imagE und LEistungEn
B E T ist das etwas andere Beratungsunternehmen der Energie- und Wasserwirt-
schaft mit Sitz in Aachen, Büros in Leipzig und Hamm sowie einer Tochtergesell-
schaft in der Schweiz, der B E T Suisse AG.
Zu den B E T- Kunden gehören kommunale, regionale und private Energieversorger
sowie Energiehändler, Kraftwerksbetreiber, Unternehmenskooperationen, Indust-
rie- und Gewerbebetriebe, Kommunen und Ministerien, nationale und internationale
Aufsichtsbehörden, Wissenschafts- und Forschungseinrichtungen sowie politische
Entscheidungsträger und Finanzinvestoren.
B E T gestaltet als Vordenker und Experte die Energiewelt von morgen.
Wir entwickeln als unabhängiger und starker Partner Lösungen für eine
erfolgreiche Positionierung unserer Kunden.
B E T steht für Vielfalt, Leidenschaft und Exzellenz.
VISION
DICKE BACKEN BEGEISTERUNG
Begeisterung ist unser
Antrieb.
Wir kennen die Perspektiven
und Herausforderungen
unserer Kunden.
Komplexe Sachverhalte
spornen uns an.
300Unternehmen nutzen die Kompetenzen der B E T p. a.
Wir sind neugierig und treiben als Vordenker Themen mit hohem Engagement voran.
B E T unterstützt Energieversorger, Stadtwerke und neue Marktteilnehmer in allen Fragen der Energie- märkte und leistet hoch qualifizierte Beratung über die gesamte Wertschöpfungskette.
LEITBILD
MIT BEIDEN BEINEN
KOMPETENZ
72% der Entscheider beauftragen nach Image
Wir verfolgen einen ganzheitlichen, interdisziplinären Beratungsansatz mit technischem Spezialwissen und hoher kaufmännischer Expertise.
Wir können durch Querdenken und interdisziplinäre Zusammenarbeit bei neuen Fragestellungen mit unseren Kunden um die besten Lösungen ringen und unkonventionelle Wege wagen.
Wir bieten innovative und
pragmatische Lösungen.
Wir beraten gesamthaft mit
hoher Fach-und Methodenkom-
petenz.
Aus unseren Experten und
Expertinnen stellen wir
das optimale Team für die
jeweilige Herausforderung
zusammen.
LEITBILD
RÜCKEN GERADE
COURAGE
30 Jahre
1.200Kunden
15.000Projekte
Wir haben die Courage,
auch unkonventionelle Wege
zu gehen.
Wir tragen Verantwortung für
eine lebenswerte Umwelt.
Gegenseitige Wertschätzung,
Achtsamkeit und Freude an der
Arbeit sind uns wichtig.
Kunden sind für uns Partner, denen wir auf Augenhöhe begegnen.
Es gibt keine Denkverbote: Wir denken quer. Wir denken weiter als andere.
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DREHT SICH DOCH
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PORTFOLIO- &
RISIKOMANAGEMENT » Politikberatung
» Strategische Positionierung im Marktumfeld
» Asset-Bewertung und Investitions- beratung
KONZESSIONEN » Strategische Partnersuche
Rekommunalisierungen
» Konzessions-Vergabe- und Bewerbungsverfahren
» Netzübernahmen
» Ingangsetzung
INNOVATION &
TRANSFORMATION » Innovative Geschäftsmodelle
» Organisationsmodelle
» Transformationsprozess
» Implementierung Geschäftsmodelle
CONTROLLING » Steuerungsmodelle
» Steuerungsinstrumente
» Zielvorgaben
» Steuerungs- und Planungspro-zesse
ENERGIEMARKTMODELLE &
PREISPROGNOSEN » Beschaffungsmanagement
» Risiken steuern
» Vermarktungsmanagement
ERNEUERBARE ENERGIEN » Regulatorischer Rahmen und
Markt für EE
» Bewertung von EE-Anlagen und EE-Portfolien
» Geschäftsmodelle mit EE
» Energiespeicher und Sektor-kopplung
REGULIERUNG » Strategisches Regulierungs-
management
» Operatives Regulierungs- management
» „Make or Buy“ Outsourcing Regulierungsmanagement
» Tools und Werkzeuge
DIGITALE
GESCHÄFTSMODELLE » Digitalisierungsstrategie
» Digitale Lösungen
» Digitaler Netzbetrieb
» Digitale Ventures
IT-SYSTEME &
DATENMANAGEMENT » IT-Konzepte und Lastenhefte
» Dienstleistungsverträge/SLAs
» Daten(qualitäts)analysen
» Digitalisierung Energiewende
ERZEUGUNG » Erzeugungsstrategien Strom/Wärme
» Regulatorische Gutachten & Anträge
» Fernwärmevertrieb/Fernwärmesparte
» (Kosten-)Effizienzsteigerung in Erzeugungsanlagen und Fernwärmenetzen
KAUFMÄNNISCHE BEWERTUNG
» Unternehmensbewertung
» Bewertung Netzübernahmen und Gründungen
» Businessplanungen
» Kennzahlenvergleiche
ORGANISATION & PERSONAL
» Organisationanalyse
» Reorganisation
» Prozessdesign
» Strategisches Personal- management
MARKTUMFELDANALYSE » Marktumfeld
» Quick-Check Strategie, Planung, Risikomanagement
» Workshop MarktumfeldRadar
» Know-how Input für Strategiefindung, Transaktionen und Bewertungen
NETZINFRASTRUKTUR & TECHNIK
» Ganzheitliches Asset Management
» Betriebskonzepte nach §1 EnWG
» Technische Netzentwicklung und -bewertung
» Technische Integration von EE und Flexibilitäten
TRANSAKTIONEN » Strategische Analyse
» Due Diligence Prüfungen
» Kooperations- und Fusionsma-nagement
FINANZIERUNG » Finanzierungsoptimierung
» Tragfähigkeitsanalyse
» Erstellung von Finanzierungsunterlagen
» Verhandlungsbegleitung mit Banken
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„Energiebeschaffung und Optimierung müssen
einfacher und effizienter werden, damit Sie Ihre
Schlüsselressourcen konsequent auf die Heraus-
forderungen einer digitalisierten und dezentralen
Energiewelt ausrichten können.“
Dr. Alexander Kox
Auf Basis unserer umfassenden mathematischen
Marktmodelle entwerfen wir Zukunftsszenarien
der Energiewelt von morgen und leiten konkrete
Handlungsempfehlungen für Politik und Unterneh-
men ab.
Im Vertrieb sind neue Wege notwendig, um der
Kunden- und Margenerosion vorzubeugen und
neue Chancen zu nutzen.
BESCHAFFUNGSMANAGEMENT – DEN BESCHAF-FUNGSPROZESS EFFIZIENT ORGANISIEREN BEDARF IM AUGE BEHALTEN B E T zeigt Handlungsoptionen bei der effizienten und erfolgreichen Steuerung der Beschaffung auf.
RISIKEN ERKENNEN UND BEWUSST STEUERN TRANSPARENZ SCHAFFEN
B E T liefert praxisgerechte Konzepte und begleitet Ihr operatives Risikomanagement.
VERMARKTUNGSMANAGEMENT — KRAFTWERKS-EINSATZ- UND SPEICHEROPTIMIERUNG MARKT- UND VERTRIEBSORIENTIERT DENKEN
B E T hilft Ihnen, das Maximale aus Ihren Assets heraus zu holen.
Energiemarktmodelle & PreisprognosenLEITPLANKEN FÜR ENERGIEMÄRKTE
STRATEGISCHE POSITIONIERUNG IM VERTRIEB DER KUNDE IM MITTELPUNKT
B E T hilft Ihnen neue Produkte zu entwickeln und Ihre Kundenschnittstelle zu optimieren.
STRATEGISCHE POSITIONIERUNG IN BESCHAF-FUNG, GROSSHANDEL UND VERTRIEB AUF KERNKOMPETENZEN FOKUSSIEREN
B E T beantwortet mit Ihnen die zentrale Frage zu „make or buy?“ und findet den passenden Partner.
PROZESSAUTOMATISIERUNG UND –INTEGRATION FLEXIBEL REAGIEREN
B E T entwickelt zusammen mit Ihnen ein IT-Konzept und wählt auf Basis eines umfassenden Marktüber-blicks die zu Ihnen passenden Systeme aus.
VERTRIEBSSTRATEGIE UND OUTSOURCING-KONZEPTE
POLITIKBERATUNG POLITISCHEN RAHMEN WEITER ENTWICKELN
B E T liefert als Querdenker neue Impulse, entwickelt konkrete Umsetzungsmodelle und bewertet deren volkswirtschaftliche Auswirkungen quantitativ.
STRATEGISCHE POSITIONIERUNG IM MARKTUMFELD MARKTCHANCEN NUTZEN
B E T zeigt Handlungsoptionen auf und bewertet diese anhand von Szenarien.
ASSET-BEWERTUNG UND INVESTITIONSBERATUNG LANGFRISTIGE INVESTITIONEN RECHNEN
B E T entwickelt auf Basis energiewirtschaftlicher Szenarien eine fundierte quantitative Entscheidungs-basis für Investitionen und Desinvestitionen.
Portfolio- & RisikomanagementBESCHAFFUNGSSTRATEGIEN
„Unser Expertenteam verbindet tiefgehende
Netz-Expertise mit Methodenkompetenz. Wir
erarbeiten mit Ihnen und für Sie fundierte pra-
xistaugliche Lösungen.“
Dr. Olaf Unruh
Die Energiewende erfordert einen technischen
Umbau der Netzinfrastrukturen mit weitreichen-
den Folgen von den Planungsgrundsätzen bis zur
Netzentgeltsystematik.
Die Vergabeverfahren für Wegenutzungsrechte
prägt seit einigen Jahren zunehmend ein höchst
unsicherer Rechtsrahmen.
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STRATEGISCHE PARTNERSUCHE/ REKOMMUNALISIERUNGEN PARTNERSCHAFT VORBEREITEN
B E T berät im Rahmen einer Neukonzessionierung auch bei der Suche nach einem strategischen Partner.
KONZESSIONS-VERGABEVERFAHREN/ -BEWERBUNGSVERFAHREN
UNTERLAGEN ERSTELLEN
B E T bringt in die Verfahren seine tiefe energiewirt- schaftliche Expertise und den extrem guten Marktüberblick ein.
NETZÜBERNAHMEN
VERHANDLUNGEN BEGLEITEN
B E T verfügt über das methodische Wissen und die Erfahrung aus der Beteiligung vieler Netzübernahmen.
INGANGSETZUNG
BETRIEBSSTART VORBEREITEN
B E T begleitet die Umsetzung von neuen Netzgesell- schaften in den unterschiedlichsten Ausprägungen.
GANZHEITLICHES ASSET MANAGEMENT RISIKEN BEWERTEN
B E T liefert bewährte Konzepte zur Professionalisie-rung im Asset Management.
BETRIEBSKONZEPTE NACH §1 ENWG WIRKUNGSZUSAMMENHÄNGE ABBILDEN
B E T entwickelt individualisierte Betriebskonzepte für Konzessionsbewerbungen.
TECHNISCHE NETZENTWICKLUNG UND -BEWERTUNG
NETZE BERECHNEN
B E T liefert von Analysen zur zukünftigen Versor-gungsaufgabe aber auch Netzplanung.
TECHNISCHE INTEGRATION VON EE UND FLEXIBILITÄTEN ENERGIEWENDE UMSETZEN
B E T unterstützt bei operativen Fragen genauso wie bei Fragen zur Weiterentwicklung des Marktdesigns.
Konzessionen
ERFAHRUNG AUF BEIDEN SEITEN
Netzinfrastruktur TechnikVOM LEITUNGSGRABEN ZUR ASSETSTRATEGIE
„Wir gestalten unsere Projekte so, dass alle
Interessensgruppen von Beginn an angemessen
mitgenommen werden.“
Dr. Christiane Michulitz
Im Kompetenzteam Organisation und Personal
unterstützen wir die Verantwortlichen für Mensch
und Organisation bei der Implementierung zu-
kunftsfähiger Strukturen.
Im Kompetenzteam Innovation und Transforma-
tion entwickeln wir innovative Geschäfts- und
Organisationsmodelle und begleiten den Transfor-
mationsprozess.
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INNOVATIVE GESCHÄFTSMODELLE VIELFALT ENTDECKEN B E T liefert passgenaue innovative Geschäftsideen.
ORGANISATIONSMODELLE STRUKTUREN ENTWICKELN B E T unterstützt Sie bei der Umgestaltung der Aufbauorganisation.
TRANSFORMATIONSPROZESS VERÄNDERUNGEN BEGLEITEN
B E T moderiert kleine und große Workshops.
IMPLEMENTIERUNG GESCHÄFTSMODELLE IDEEN UMSETZEN
B E T ermittelt Kennzahlen und Businesspläne.
ORGANISATIONSANALYSE Funktionen erfassen
B E T quantifiziert die Prozesse und Funktionen der Or-ganisation & identifiziert Optimierungspotential.
REORGANISATION STRUKTUREN VERÄNDERN
B E T kennt die optimale Organisationsform zu Ihrer Strategie.
PROZESSDESIGN PROZESSE DOKUMENTIEREN
B E T unterstützt Sie bei der Ausgestaltung der Soll-Prozesse der Organisation.
STRATEGISCHES PERSONALMANAGEMENT FÄHIGKEITEN ENTWICKELN
B E T entwickelt zukunftsfähige Kompetenzprofile für die Personalentwicklung.
Innovation & TransformationDEN WANDEL WAGEN
Organisation & PersonalMENSCHEN IM UNTERNEHMEN BEWEGEN
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G„Innovative Geschäftsmodelle werden kurzlebiger
und IT-lastiger: Erfolgsfaktoren sind effiziente
Prozessgestaltung und Integration neuer Techno-
logien und Dienstleistungen.“
Ulrich Rosen
Die energiewirtschaftlichen IT-Systeme und Pro-
zesse sind oft historisch gewachsen und müssen
auf neue Herausforderungen und Effizienzsteige-
rung ausgerichtet werden.
Branchenfremde Wettbewerber mit „digitaler
DNA“ haben das Potenzial, heutige Geschäfts-
modelle und etablierte IT-Lösungen massiv und
nachhaltig zu erschüttern.
DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE AGILITÄT ENTWICKELN B E T unterstützt Sie dabei, Ihre Vision und Digitali-sierungsstrategie zu entwickeln und begleitet Ihre Mitarbeiter bei der agilen Umsetzung.
DIGITALE LÖSUNGEN TECHNOLOGIEN IMPLEMENTIEREN B E T lebt Corporate Entrepreneurship, entwickelt eigene Applikationen und neue digitale Geschäfts-modelle.
DIGITALER NETZBETRIEB K o m p l e x i t ä t m e i s t e r n
B E T zeigt Ihren Mitarbeitern in klarer Sprache und mit starken Bildern, mit welcher Macht sich die Ener-giebranche verändern wird.
DIGITALE VENTURES NETZWERKE SCHAFFEN Als Experten der Energiewelt begegnet B E T den Machern der Digitalisierung auf Augenhöhe.
IT-KONZEPTE UND LASTENHEFTE SYSTEME OPTIMIEREN B E T unterstützt Sie bei der Aktualisierung und Konsolidierung Ihrer IT-Landschaft.
DIENSTLEISTUNGSVERTRÄGE/SLAS DIENSTLEISTER STEUERN B E T optimiert mit Ihnen die Fremd- und Eigen- leistungstiefe im IT-Bereich.
DATEN(QUALITÄTS)ANALYSEN DATEN OPTIMIEREN
B E T sorgt für eine dauerhaft bestmögliche Daten-qualität in Ihrem Systemen.
DIGITALISIERUNG DER ENERGIEWENDE STRATEGIEN ENTWICKELN
B E T hilft Ihnen bei der wirtschaftlichen Umsetzung des iMessstellenbetriebs.
Digitale GeschäftsmodelleTREIBER DER DIGITALEN TRANSFORMATION
IT-Systeme & DatenmanagementEFFIZIENTE PROZESSUNTERSTÜTZUNG
„Die fundierten Kenntnisse der B E T über den
Energiemarkt und dessen Weiterentwicklung
sowie unsere langjährige Erfahrung aus der
Beratung von EVUs sind wichtige Erfolgsfakto-
ren für die Bewertung Ihres Transaktionsvorha-
bens.“
Ralph Kremp
Im Kompetenzteam Marktumfeldanalyse
werden die Auswirkung der Weiterentwicklung
der Rahmenbedingungen aus die Stakeholder
untersucht.
B E T überführt die Ergebnisse ihrer Analysen
und Einschätzungen in betriebswirtschaftliche
Businessplanungen und Bewertungen.
Bei Transaktionen kann die B E T die regulatori-
schen Auswirkungen punktgenau bewerten.
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UNTERNEHMENSBEWERTUNG UNTERNEHMENSWERTE UND -ASSETS ERMITTELN
B E T wendet die betriebswirtschaftlich anerkannten Verfahren der Unternehmensbewertung an.
BEWERTUNG NETZÜBERNAHMEN UND GRÜNDUNGEN REKOMMUNALISIERUNG BEGLEITEN B E T hat langjährige Erfahrung in der Begleitung und Bewertung von Netzübernahmen, Konzessionen und Rekommunalisierungen.
BUSINESSPLANUNGEN FUNDIERTE ENTSCHEIDUNGEN VORBEREITEN
B E T unterstützt das Management bei seiner Ent-scheidungsfindung auf der Grundlage fundierter Businesspläne.
KENNZAHLENVERGLEICHE ASPEKTE DES UNTERNEHMENS MESSEN B E T führt Benchmarkingstudien durch.
MARKTUMFELD ENTWICKLUNGEN ERKENNEN
B E T beobachtet die relativen Trends und bewertet sie.
QUICK-CHECK STRATEGIE, PLANUNG, RISIKOMANAGEMENT PLANUNG KRITISCH DURCHLEUCHTEN B E T überprüft für Sie, ob die Steuerung die richtigen Schwerpunkte setzt.
WORKSHOP MARKTUMFELDRADAR ÜBERBLICK UND DETAILKENNTNIS VEREINEN B E T kombiniert Außensicht, Erfahrung und Überblick mit ihrer individuellen Detailkenntnis.
KNOW-HOW INPUT FÜR STRATEGIEFINDUNG, TRANSAKTIONEN UND BEWERTUNGEN ZUSAMMENHÄNGE EINFACH DARSTELLEN B E T ist sehr erfahren darin, komplexe energie- wirtschaftliche Zusammenhänge anschaulich aufzubereiten.
Kaufmännische BewertungASSETS RICHTIG BEWERTEN
STRATEGISCHE ANALYSE ENERGIEWIRTSCHAFTLICHE ASSETS VERSTEHEN Im Rahmen einer strategischen Analyse beleuchtet B E T Investitions- bzw. Desinvestitions-möglichkeiten in der Energiewirtschaft.
DUE DILIGENCE PRÜFUNGEN FUNDIERT BEWERTEN
B E T bewertet Im Rahmen von Due Diligence-Prüfungen (Commercial, Regulatory, Technical oder Strategic Due Diligence) das Target umfassend.
KOOPERATIONS- UND FUSIONSMANAGEMENT KOOPERATIONEN UMSETZEN B E T begleitet Kooperationen und Fusionen vom Konzept bis zur Umsetzung.
Marktumfeldanalyse
DYNAMIK RICHTIG EINORDNEN
Transaktionen
ASSETS IM ENERGIEMARKT ANALYSIEREN
„In Zeiten der Veränderung in der Energiewirt-
schaft bedarf es individueller, transparenter und
innovativer Kundenlösungen. Gemeinsam mit
Ihnen im Team entwickeln wir Lösungen zur Ver-
besserung Ihrer Performance“
Michael Seidel
Das Kompetenzteam Regulierung unterstützt
Sie als Netzbetreiber in allen Fragen des
strategischen- und operativen Regulierungs-
managements.
Das B E T Kompetenzteam Controlling verfügt über
die Instrumente und Methoden für die Implemen-
tierung pragmatischer Steuerungsstrukturen.
Auch etablierte Energieversorger können durch
innovative Finazierungskonzepte von günstigen
Konditionen profitieren.
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STEUERUNGSMODELLE NACHHALTIG STEUERN B E T verfügt über technisches und energiewirt-schaftliches Know-how und kennt alle Stufen der Wertschöpfung in einem Energieversorgungsunter-nehmen.
STEUERUNGSINSTRUMENTE CONTROLLINGSYSTEME INTEGRIEREN B E T bietet verschiedene Steuerungsinstrumente und integrierte Berichtssysteme und wendet diese indivi-duell auf die Größe Ihres Unternehmens und abhängig von Sparte und Wertschöpfungsstufe an.
ZIELVORGABEN VERÄNDERUNGEN ANTIZIPIEREN B E T stellt durch ein systematisches und koordi-niertes Zusammenspiel verschiedener Steuerungs-instrumente die Erfüllung von Zielvorgaben Ihrer Stakeholder sicher.
STEUERUNGS- UND PLANUNGSPROZESSE OPTIMIERTE PROZESSE IMPLEMENTIEREN B E T verbessert durch Optimierung der Planung und Steuerung die Performance Ihres Unternehmens.
STRATEGISCHES REGULIERUNGSMANAGEMENT REGULIERUNG OPTIMIEREN
B E T optimiert Ihre EOG durch Kosten- und Erlösma-nagement im Netzbetrieb.
OPERATIVES REGULIERUNGSMANAGEMENT NETZENTGELTE KALKULIEREN B E T begleitet Sie bei sämtlichen Datenmeldungen, Anträgen bei Regulierungsbehörden und Verfahren zur Kostenprüfung.
„MAKE OR BUY“ OUTSOURCING REGULIERUNGSMANGEMENT DIENSTLEISTUNGEN ÜBERNEHMEN B E T übernimmt für Sie Tätigkeiten im Regulierungs-management als Dienstleister im Rahmen eines Prozess-Outsourcing.
TOOLS UND WERKZEUGE WERKZEUGE VORHALTEN B E T bietet Tools rund um die Regulierung zur Kal-kulation von Netzentgelten, Preisblättern Strom und Gas, Kapitalkostenzugang, Lastflussberechnung und vieles mehr.
Controlling
VERBESSERUNG DER PERFORMANCE
FINANZIERUNGSOPTIMIERUNG STRUKTURIERT FINANZIEREN B E T entwickelt Ihr individuelles Finanzmodell und neben den Konditionen berücksichtigen wir hierbei auch die optimale Tilgungsstruktur und deren Rück-wirkung auf Ihr Rating.
TRAGFÄHIGKEITSANALYSE FUNDIERT BEWERTEN B E T bewertet Im Rahmen von Due Diligence-Prüfungen (Commercial, Regulatory, Technical oder Strategic Due Diligence) das Target umfassend.
ERSTELLUNG VON FINANZIERUNGS- UNTERLAGEN WIE BANKEN DENKEN B E T berät Sie bankenunabhängig in allen Phasen des Finanzierungsprozesses.
VERHANDLUNGSBEGLEITUNG MIT BANKEN MIT AM TISCH SITZEN B E T verfügt über Kontakte zu namhaften Banken und hat in den letzten Jahren zahlreiche Finanzie-rungen erfolgreich am Markt platziert.
Regulierung
IHR SCOUT IM REGULIERUNGSDSCHUNGEL
Finanzierung
INNOVATIVE LÖSUNGEN FÜR IHRE FINANZIERUNG
„Die Energieerzeugung hat mich immer schon
fasziniert. Ich finde es spannend, den Umbau
unseres Erzeugungssystems von zentralen Groß-
technologien hin zu umweltschonenden dezentra-
len Anlagen zu begleiten“
Armin Michels
Das Kompetenzteam Erzeugung begleitet FW-Ver-
sorger, Nahwärmeanbieter und Industriekunden
bei der Wärmewende. Außerdem unterstützen wir
bei regulatorischen und organisatorischen Fragen
der Wärmeerzeugung.
Das Kompetenzteam unterstützt Siebei der Ein-
schätzung der Marktentwicklung, der Investition
in Anlagen und bei der Umsetzung von Geschäfts-
modellen mit Erneuerbaren Energien.
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REGULATORISCHER RAHMEN UND MARKT FÜR EE BERICHTE ERSTELLEN B E T setzt Impulse und liefert Informationen zur Weiterentwicklung der EE.
BEWERTUNG VON EE-ANLAGEN UND EE-PORTFOLIEN INVESTITIONSMÖGLICHKEITEN BEWERTEN B E T bewertet Investitionen in EE oder liefert eine Second Opinion.
GESCHÄFTSMODELLE MIT EE MÖGLICHKEITEN ENTDECKEN B E T konzipiert oder bewertet EE-Geschäftsmodelle und unterstützt bei der Umsetzung.
ENERGIESPEICHER UND SEKTORKOPPLUNG ENERGIEWENDE BEWEGEN B E T berät zu neuen Geschäftsmodellen und der Bewer-tung konkreter Projekte.
ERZEUGUNGSSTRATEGIEN STROM & WÄRME ERZEUGUNGSKONFIGURATIONEN SIMULIEREN B E T entwickelt mit den Kunden die optimale Weiter-entwicklung des Erzeugungsportfolios.
REGULATORISCHE GUTACHTEN & ANTRÄGE FÖRDERUNG NUTZEN B E T unterstützt bei allen Formalien zur Sicherung der optimalen Förderung.
FERNWÄRMEVERTRIEB / FERNWÄRMESPARTE FERNWÄRMESPARTE STEUERN B E T unterstützt von der Erzeugung bis zum Fernwärmevertrieb.
(KOSTEN-)EFFIZIENZSTEIGERUNG IN ERZEU-GUNGSANLAGEN UND FERNWÄRMENETZEN EFFIZIENZPOTENTIALE HEBEN
B E T unterstützt bei der Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit.
Erneuerbare EnergienUMSETZUNG DER ENERGIEWENDE
Erzeugung
IHR OPTIMALER ERZEUGUNGSMIX
IHRE PARTNERJeder der heutigen Partner ist Ihnen aus
einer langjährigen Unternehmenszugehö-
rigkeit gut bekannt. Dadurch garantieren
wir Ihnen Kontinuität und eine gleichblei-
bend hohe Beratungsqualität.
Die neue, stark auf interdisziplinäre
Vernetzung setzende Struktur macht uns
schneller, effizienter, flexibler und noch
kundenorientierter: Jeder Partner ist ein
ausgesprochener Experte auf seinem Ge-
biet und steht Ihnen als Ansprechpartner
für die gesamte Themen- und Beratungs-
breite der B E T zur Verfügung.
Unterstützt wird die vernetzte Partner-
struktur durch bereichsübergreifende
Kompetenzteams zu wichtigen Trends und
Themen der Energiebranche.
RALPH KREMP
Transaktionen & Bewertung
DR. WOLFGANG ZANDER
Gründer
MICHAEL SEIDEL
Regulierung & Controlling
DR. CHRISTIANE MICHULITZ
Organisation & Prozessmanagem
ent
DR. ALEXANDER KOX
Handel & Vertrieb
ARMIN MICHELS
Nachhaltige Erzeugungsstrategien
DR. OLAF UNRUH
Netzinfrastruktur & Konzessionen
DR. MICHAEL RITZAU
Gründer
ULRICH ROSEN
Digitalisierung
HERKUNFTSNACHWEISB E T Büro für Energiewirtschaft und technische Planung GmbH Alfonsstraße 44 D-52070 Aachen +49 241 47062-0 www.bet-energie.de [email protected]
Geschäftsführer: Dr. Alexander Kox Dr. Olaf Unruh
USt-ID Nr. DE161524830 Sitz: Aachen Registergericht: Aachen / HRB 5731
Vision & Leitbild
Themen & Leistungen
www.bet-energie.de
www.bet-suisse.ch