eng . eduardo campos de são thiago - gerente de relações internacionais da abnt
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ISO 26.000. Eng . Eduardo Campos de São Thiago - Gerente de Relações Internacionais da ABNT - Co-Secretário , ISO Working Group on Social Responsibility. Talvez você não tenha se dado conta, mas. Você está cercado por normas. Para que uma norma seja eficiente. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Eng. Eduardo Campos de São ThiagoEng. Eduardo Campos de São Thiago- Gerente de Relações Internacionais da ABNT- Gerente de Relações Internacionais da ABNT- Co-Secretário , - Co-Secretário , ISO Working Group on Social ResponsibilityISO Working Group on Social Responsibility
ISO 26.000ISO 26.000
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Você está cercado por normas
Talvez você não tenha se dado conta, mas...
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Atender a uma necessidade real
Apresentar uma solução aceitável
Gerar benefícios e não entraves
Ser continuamente atualizada
Para que uma norma seja eficiente
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““Embora as normas internacionais sejam Embora as normas internacionais sejam de aplicação voluntária, a experiência tem de aplicação voluntária, a experiência tem
demonstrado que elas são poderosas demonstrado que elas são poderosas alavancas de progresso. alavancas de progresso.
Sua força é sua utilidade e por causa disso, Sua força é sua utilidade e por causa disso, elas se tornam gradualmente aceitas como elas se tornam gradualmente aceitas como
“benchmarks” de comportamento.”“benchmarks” de comportamento.”
(Caroline Warne, Chair do COPOLCO)(Caroline Warne, Chair do COPOLCO)
NORMAS – ALAVANCA DO PROGRESSO
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ABNT -ABNT - AssociaçãoAssociação Brasileira de Normas Brasileira de Normas TécnicasTécnicas
Quem é a ABNT?
Entidade privada, sem fins lucrativos, de utilidade pública, fundada em 1940
Fórum Nacional de Normalização único
Representante (único) do Brasil junto aos fóruns regionais e internacionais de normalização voluntária
O representante do Brasil na ISO é a ABNT, que é responsável pela emissão formal das posições brasileiras
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7www.iso.orgwww.iso.org
International Organization International Organization for Standardizationfor Standardization
Organização Internacional de Normalização
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O que é a ?
Secretaria Central da ISO - Genebra, Suiça
Organização privada, sem fins de lucro, fundada em 1947
Federação Mundial => Seus membros são ONN de 160 países
Um único membro por país
112 países em desenvolvimento
~3.000 organismos técnicos da ISO (TC, SC, WG)
~16.000 normas em vigor
> 1.000 normas publicadas a cada ano
> 4.000 itens nos programas de trabalho
Atua em todos os campos, exceto nas áreas eletro-eletrônica (IEC) e telecomunicações (ITU)
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A Construção da Norma Internacional de
Responsabilidade Social
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Por que ISO desenvolve uma norma RS?
Responsabilidade Social
• Se ajusta com a a estratégia da ISO de desenvolver normas que sejam relevantes para o mercado global e que ajudem a criar um mundo sustentável
Conselho da ISO cria o SAG (Strategic Advisory Group)Set 02
Jun 04 ISO decide pela normalização
Jan 05 Iniciam os trabalhos do GT de RS da ISO: liderança ABNT/ SISliderança ABNT/ SIS
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Terceira geração de normas ISO... Terceira geração de normas ISO...
Sistemas de gestão da qualidade
Sistemas de gestão ambiental
Diretrizes de Responsabilidade social
Visão econômica: atenção voltadaao processo e ao cliente:o cliente é o rei
Visão ambiental: atenção voltada à preservação dos sistemas naturais
Visão integrada de sustentabilidade econômica, ambiental e social: atenção voltada para as partes interessadas e desenvolvimento sustentável
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Sobre a Norma Internacional
Título: ISO 26000 - Guidance on Social Responsibility
Aplica-se a organizações de todos os tipos e tamanhos
Não é para certificação de 3a parte (realizada por org. independente, para atestar e declarar conformidade com os requisitos técnicos especificados)
Não é uma norma de sistema de gestão
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Visão Geral da Norma Internacional Visão Geral da Norma Internacional ISO 26000ISO 26000
Objetivo da ISO 26000
Estabelecer um entendimento comum sobre a prática da Responsabilidade Social, visando orientar as organizações de todos os tipos e tamanhos sobre os cuidados e princípios que devem ser observados por instituições, empresas e demais entidades que desejam ser socialmente responsáveis.
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Visão Geral da Norma Internacional Visão Geral da Norma Internacional ISO 26000ISO 26000
Definição de Responsabilidade Social (ISO 26000)
Responsabilidade de uma organização pelo impacto de suas decisões e atividades na sociedade e no meio ambiente, por meio de comportamento ético e transparente que:
contribua para o desenvolvimento sustentável, incluindo saúde e bem estar da sociedade;
leve em consideração as expectativas das partes interessadas (stakeholders);
esteja em conformidade com as leis e seja consistente com normas internacionais de comportamento;
esteja integrado em toda a organização e praticado em seus relacionamentos .
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ISO 26000: Um Processo único
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• As pessoas decidem a favor - se têm confiança no processo e no produto
• Na votação final: 93,5% votos de aprovação (5 países votaram « não »)
• Suporte das organizações internacionais (D-Liaison)*: 68% a favor
• A ISO 26000 pode finalmente oferecer orientação a todas as organizações que desejam maximizar sua contribuição para o desenvolvimento sustentável.
*Organizações D-liaison são organizações internacionais ou regionais, como por exemplo: AccountAbility, Consumers International, Global Reporting Initiative, OCDE (Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico), OIT (Organização Internacional do Trabalho), Pacto Global da ONU (Organização das Nações Unidas), entre outros.
Construção de confiança – fundamental !Construção de confiança – fundamental !
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As pessoas decidem a favor - se têm confiança no processo e no produto
Na votação final: 93,5% votos de aprovação5 países votaram « não »
Suporte das organizações internacionais (D-Liaison): 68% a favor
A ISO 26000 pode finalmente oferecer orientação a todas as organizações que desejam maximizar sua contribuição para o desenvolvimento sustentável.
Construção de confiança – fundamental !
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Relevância Crescente
Em janeiro 2007
Em março 2007
Em março 2011
1.500.000
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I Reunião Internacional Salvador, Brasil (7 - 11 de março de 2005)Mar 05
• •
II Reunião Internacional Bangkok, Tailândia (26 - 30 de setembro de 2005)Sept 05
III Reunião Internacional Lisboa, Portugal (15 - 19 de maio de 2006)May 06
Jan 07 IV Reunião Internacional Sidney, Austrália (29 de janeiro - 2 de fevereiro de 2007)
Nov 07 V Reunião Internacional Viena, Áustria (5 a 9 de novembro de 2007)
Uma longa jornada...
Dez 10 Publicação da ISO 26000
Set 08 VI Reunião Internacional Santiago, Chile (1 a 5 de setembro de 2008)
Mai 09VII Reunião Internacional Quebec, Canadá(18 a 22de maio de 2009)
• •
May 10 VIII Reunião Internacional Copenhague, Dinamarca (17 a 21 de maio de 2010)
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I Reunião Internacional Salvador, Brasil (7 - 11 de março de 2005)Mar 05
• •
II Reunião Internacional Bangkok, Tailândia (26 - 30 de setembro de 2005)Sept 05
III Reunião Internacional Lisboa, Portugal (15 - 19 de maio de 2006)May 06
Jan 07 IV Reunião Internacional Sidney, Austrália (29 de janeiro - 2 de fevereiro de 2007)
Nov 07 V Reunião Internacional Viena, Áustria (5 a 9 de novembro de 2007)
Uma longa jornada...
Dez 10 Publicação da ISO 26000
Set 08 VI Reunião Internacional Santiago, Chile (1 a 5 de setembro de 2008)
Mai 09VII Reunião Internacional Quebec, Canadá(18 a 22de maio de 2009)
• •
May 10 VIII Reunião Internacional Copenhague, Dinamarca (17 a 21 de maio de 2010)
5 anos de trabalho para construção de consenso:
5 anos de trabalho para construção de consenso:
- 8 reuniões plenárias- 8 reuniões plenárias
- 26.684 comentários- 26.684 comentários
- 177 resoluções- 177 resoluções
Considerado o maior e mais complexo comitê técnico da ISO até hoje
Considerado o maior e mais complexo comitê técnico da ISO até hoje
Utilizou métodos inovadores para o preparo da norma (twinnin
Utilizou métodos inovadores para o preparo da norma (twinning, g,
abordagem multi-stakeholderabordagem multi-stakeholder, financiamento para grupos sem recursos,
, financiamento para grupos sem recursos,
estratégias de comunicação, ...)estratégias de comunicação, ...)
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210 observadores210 observadores
386 participantes na 8386 participantes na 8a a Plenária (incluindo observadores)Plenária (incluindo observadores)
Grupos de trabalhos – discussãoGrupos de trabalhos – discussãoISO Working Group on Social Responsibility (WG SR)
450 especialistas de 99 países e 42 organizações 450 especialistas de 99 países e 42 organizações internacionais , representando:internacionais , representando:
ConsumidoresConsumidores
GovernoGoverno
IndústriaIndústria
ONGONG
TrabalhadoresTrabalhadores
Serviços, suporte, pesquisa e outrosServiços, suporte, pesquisa e outros
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Dinâmica dos Trabalhos
170* reuniões em apenas 7 dias!
2 Reuniões do Comitê de Resoluções
44 Reuniões de grupos de stakeholders
3 Reuniões plenárias 21 Reuniões por
grupos-tarefa (TGs)
100 Reuniões de delegaçõesnacionais
2 Reuniões de países em desenvolvimento
4 Reuniões da IDTF
3 Reuniões do CAG
3 Reuniões do Comitê de Edição
8 Reuniões das forças- tarefa de tradução
*Números aproximados
Integrated Drafting Task Force
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Envolvimento de Stakeholder
ONN
ISO WG SRISO WG SR
TG 1 TG 2 TG 3 TG 4 TG 5 TG 6
Indústria
Governo
Consumidor
Trabalho
ONGs
Outros
Comitê Espelho Nacional
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As pessoas da ISO 26000Evolução da participação desde o início
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As pessoas da ISO 26000 Distribuição de stakeholder – Evolução desde o início
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As pessoas da ISO 26000Distribuição Regional por País
* Número de ONN participantes, excluidos países observadores
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28
O impacto da ISO 26000 no mundo- Capilaridade -
Países com Comitês Espelho:Países com Comitês Espelho:Milhares de pessoas envolvidas.Milhares de pessoas envolvidas.
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““Um sistema de normalização não Um sistema de normalização não será melhor nem pior que a será melhor nem pior que a sociedade que o cria. Suas sociedade que o cria. Suas
prioridades são metas sociais e prioridades são metas sociais e seus valores são valores da seus valores são valores da
sociedade” sociedade” (W.T. Cavanaugh)(W.T. Cavanaugh)
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30
Desafios pela frente após a publicação da
ISO 26000
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O desafio de assegurar a relevância da ISO 26000 para as diferentes circunstancias das diferentes partes do mundo
ISO/TMB WG SR ISO 26000
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O impacto da ISO 26000 no mundo- Capilaridade -
Países com Comitês Espelho:Países com Comitês Espelho:Milhares de pessoas envolvidas.Milhares de pessoas envolvidas.
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ISO 26000 Diretrizes sobre Responsabilidade Social
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Estrutura da ISO 26000 Estrutura da ISO 26000 Introdução1. Escopo2. Termos e definições 3. Compreensão da responsabilidade social 4. Princípios da Responsabilidade Social5.5. Reconhecimento da responsabilidade social e engajamento das Reconhecimento da responsabilidade social e engajamento das
partes interessadas partes interessadas 6. Orientações sobre temas centrais da responsabilidade social 7. Orientações sobre a integração da responsabilidade social em
toda a organização
Anexo A (Informativo) Exemplos de iniciativas e ferramentas voluntárias relacionadas à responsabilidade social
Anexo B (informativo) Abreviaturas
Bibliografia
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Visão esquemática da ISO 26000Visão esquemática da ISO 26000
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NORMALIZADORES: NORMALIZADORES:
EMBAIXADORES DA PAZ !EMBAIXADORES DA PAZ !
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EduardoEduardo Campos de Campos de São ThiagoSão ThiagoABNT, Assoc.Brasileira de Normas Técnicas ABNT, Assoc.Brasileira de Normas Técnicas E-mail E-mail [email protected]@abnt.org.br
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICASFORO NACIONAL DE NORMALIZAÇÃO
CONTATOSCONTATOS