ENRON Cuestionario

UNIVERSIDAD GALILEO

FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E

INDUSTRIA

DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN CON

ESPECIALIZACIÓN EN ALTO DESEMPEÑO

Álvaro Coutiño G. Herberth Batz

Lee Batz Esthela Crocker

Mangleo Iván Santizo Molina

ENRON

1

INDICE

CUESTIONARIO CASO ENRON: .................................................................................................... 3

1. ¿Cómo considera el tipo de efecto que se tiene cuando una empresa deja de depreciar los

activos fijos? .................................................................................................................................... 3

2. Indique el impacto que resulta de la capitalización de gastos. ................................................ 3

3. ¿Qué significa capitalizar Activos y registrar DEUDAS ficticias? ......................................... 3

4. ¿Cómo se puede compartir el valor de mercado de las acciones de una empresa con

operaciones como las indicadas? ..................................................................................................... 3

5. ¿Qué tipos de esquemas utilizó la dirección ejecutiva de ENRON para que sus acciones en

el mercado se pudieran cotizar arriba de los US$ 85.00 cada una en tiempo recorrer? .................. 4

6. ¿Cómo interpreta la participación de Arthur Anderson auditores internos y externos de la

empresa ENRON dentro del esquema de fraude ocurrido? ............................................................ 5

7. ¿Qué factores de ética se pueden considerar dentro de los ejecutivos de la organización

ENRON?: ........................................................................................................................................ 6

7.1 Crearon empresas ficticias con el fin de: ............................................................................. 6

7.2 Uso privilegiado de la información para beneficio propio, sin pensar en las consecuencias

que vendrían luego: ......................................................................................................................... 6

7.3 Despidos sin justificación aparente con el fin de prolongar la vida del ciclo de engaños y

así continuar con el desfalco generalizado: ..................................................................................... 6

7.4 Engaños y falsedad, maquillaje en la auditoría ................................................................... 7

7.5 Para finalizar: ...................................................................................................................... 7

8. ¿Cuáles son las principales operaciones fraudulentas que se presentaron como parte del

fraude ENRON, enumérelas y discútalas? ...................................................................................... 7

9. ¿Cómo puede influir la MISIÓN, VISIÓN, VALORES CORPORATIVOS, objetivos de la

compañía ENRON, Enumérelas y discútalas? ................................................................................ 8

10. ¿Cómo considera que fue el crecimiento de ENRON y cuál fue su principal origen? .............. 8

11. ¿Cuál fue la figura legal o permitida entre empresas que constituyo ENRON para lograr el

crecimiento? .................................................................................................................................... 9

12. ¿Qué tipo de infracciones a la ética ocurrieron durante el fraude del caso ENRON? ............... 9

13. ¿Qué COMENTARIO merece la evaluación de que en las escuelas de negocios no enseñan la

Ética en los negocios? ................................................................................................................... 10

14. ¿En su opinión considera que los ejecutivos de ENRON sabían de sus operaciones

fraudulentas? ................................................................................................................................. 10

15. ¿Ud. Cree que los auditores de ENRON sabían de las maniobras que hacia la empresa, son

culpables? ...................................................................................................................................... 10

ENRON

2

16. ¿Ud. Puede indicar que si las escuelas de negocios como Harvard tienen responsabilidad en

este fraude ENRON, explique? ..................................................................................................... 10

17. Elija Cuatro Aspectos de la importancia de la ética para los negocios e indique como se

relacionan con el tema elegido ...................................................................................................... 11

A. El poder y la influencia de los negocios ................................................................................... 11

18: Presente dos ejemplos de áreas grises (la ética va más allá de la ley) que pueden presentarse

ante las empresas en relación al tema que ha elegido. .................................................................. 13

19: Plantee dos ejemplos de cuestiones morales involucradas en el caso y dos ejemplos de

cuestión ética. ................................................................................................................................ 14

20: ¿Cómo considera que se pudo evitar el fraude en la empresa ENRON? ................................ 15

21: ¿Mencione 10 puntos importantes del caso ENRON? ............................................................ 16

BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................... 17

ENRON

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CUESTIONARIO CASO ENRON:

1. ¿Cómo considera el tipo de efecto que se tiene cuando una empresa deja de

depreciar los activos fijos?

Cuando una empresa deja de depreciar los activos fijos se obtiene una percepción de

sospecha pues los activos siempre se deprecian. El hecho de no depreciar los activos

tiene una repercusión directa en las utilidades que demuestra la empresa lo que la

hace más competitiva en el mercado de valores y sube el estatus de la compañía.

2. Indique el impacto que resulta de la capitalización de gastos.

Cuando se capitalizan los gastos se da una falsa percepción de aumento en las

utilidades que la empresa refleja, esto es porque en lugar de que los gastos afecten

negativamente las utilidades, se maquillan los informes de modo que los gastos

afecten positivamente a las utilidades reflejadas.

3. ¿Qué significa capitalizar Activos y registrar DEUDAS ficticias?

Capitalizar un activo significa reportar como propiedad de la empresa algo que ha

sido obtenido como garantía de una deuda o un activo que ha sido embargado. No

se trata de un activo propio de la empresa, sin embargo se informa como tal.

Registrar deudas ficticias hace referencia a registrar empresas nuevas a las que se

les transfiere la deuda de alguna institución, esto para evitar que aparezcan en los

estados de resultados y mantener el perfil de la institución.

4. ¿Cómo se puede compartir el valor de mercado de las acciones de una empresa

con operaciones como las indicadas?

El valor de mercado de una acción es el precio de venta de la acción según la oferta

y la demanda. En este caso la compañía gozaba de una reputación muy buena, se

creía que estaba en crecimiento y sus utilidades se mostraban muy altas, por lo que

invertir en estas acciones era asegurar un

dividendo prometedor proyectado a

futuro. Lo anterior causaba que la

demanda de las acciones fuera mucho

más alta que la oferta y los precios

unitarios subieron de tal forma que cada

acción se vendía a más del doble de su Ilustración 1 DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS

ENRON

4

valor nominal.

5. ¿Qué tipos de esquemas utilizó la dirección ejecutiva de ENRON para que sus

acciones en el mercado se pudieran cotizar arriba de los US$ 85.00 cada una en

tiempo recorrer?

El primer paso fue diseñar una estrategia de negocios nueva e innovadora para

generar utilidades y flujo de efectivo, donde lo más importante o lo único era el

obtener la máxima rentabilidad posible, sin importar la ética y moral, ni las

actividades lícitas o ilícitas que se tendrían que hacer para conseguirlo. Una de los

mecanismos utilizados fue, el convertir a los más altos ejecutivos y administradores

en propietarios, éstos actuarían defendiendo los intereses de los accionistas. Lo que

los convertía en juez y parte del negocio, los paquetes de remuneraciones de los

ejecutivos se dirigieron hacia las opciones de las acciones. A medida que un mayor

número de ejecutivos tuvo más intereses en las opciones, la tarea de mantener el

alza en el precio de las acciones se separó de la de mejorar el negocio y la

rentabilidad.

Como es de imaginarse los ejecutivos se esforzaban por incrementar su riqueza

personal, sin importarle los medios, lo

importante era influir sobre el precio de las

acciones, para eso omitían emitir

proyecciones de beneficios optimistas y

también retrasar ciertos gastos, también,

pueden emitir opciones de recompra (lo

que eleva las utilidades por acción, porque

menos acciones quedan circulando), y por

supuesto, pueden explotar las reglas

contables.

RESUMEN

De esta forma la empresa considerada la más innovadora, la 7ª corporación más

grande de los EE.UU. la que contaba entre sus filas a los más prestigiosos ejecutivos

de las mejores Universidades, los mejor pagados, los más inteligentes, pero

inmensamente codiciosos y maquiavélicos, según (Bravo Herrera) “padres de la

Ilustración 2 ENRON

ENRON

5

fantasía contable”, fueron los que llevaron a Enron a la quiebra y a la defraudación

de millones de dólares, y a una pérdida de confianza en las empresas y en sus

líderes.

6. ¿Cómo interpreta la participación de Arthur Anderson auditores internos y

externos de la empresa ENRON dentro del esquema de fraude ocurrido?

Claramente en los artículos estudiados para la realización de esta investigación, en

el 100% de estos se observa como el poder político, empresarial, social, legal y

académico se confabularon para crear este gigantesco fraude, el papel de los

editores de ENRON, supuestamente es velar por el buen funcionamiento de la

empresa: legal, tributario, económico, financiero, entre otros y así proteger los

intereses de los accionistas, empleados, en fin todos los llamados stakeholders, así

como ayudar a incrementar el valor dela empresa en el Mercado. Pero Andersen, al

igual que los ejecutivos también eran juez y parte, ellos ganaban mucho dinero, ya

que tenía el trabajo no sólo de las auditorías externas de Enron sino también de las

auditorías interna, mantenía un personal asignado permanentemente en las oficinas

de Enron. Muchos de los contadores internos de Enron, directores de finanzas y

contralores fueron antes ejecutivos de Andersen. Esto los llevó a malas prácticas

contables y de auditoría con el fin de ocultar sus actividades ilícitas dentro de

ENRON, como la destrucción de documentaos contables, miles de correos

electrónicos y un gran número de documentos de papel relacionados con Enron.

Según (Wikipedia, 2013)

“La firma de auditores Arthur Andersen fue sentenciada por los tribunales

federales de Houston, por delitos de obstrucción y justicia, y de destrucción

y alteración de documentos relacionados con la quiebra de Enron y las

irregularidades cometidas por dicha

corporación. La multa impuesta fue de

unos 500.000 dólares y además se privó a

la compañía de poder seguir ejerciendo sus

funciones de auditoría y asesoría para las

sociedades registradas en la bolsa de

valores de los Estados Unidos”.

Ilustración 3 ARTHUR ANDERSEN

ENRON

6

7. ¿Qué factores de ética se pueden considerar dentro de los ejecutivos de la

organización ENRON?:

Principales factores:

El desenfreno y la avaricia, el engaño y ocultación de información relevante para el

público y sobre funcionarios de la Administración debiéndose a poderosos intereses

privados y una carencia total de los valores de respeto, integridad, comunicación y

excelencia. Además de la no presencia de ética o carencia total de ella tanto en los

creadores de la compañía, como en su cultura organizacional.

La existencia de una “cultura del engaño" que incluía numerosas sociedades de las

que se desconocía su existencia, algunas de ellas en paraísos fiscales, en las que

determinados ejecutivos clave "se enriquecieron en decenas de millones de dólares

que nunca deberían haber recibido

De esta forma se habrían evitado los fraudes, pero

cometieron una cantidad de hechos anti éticos, como los

que analizamos a continuación:

7.1 Crearon empresas ficticias con el fin de:

Aumentar la rentabilidad de la empresa

Crear valor para los accionistas

Generar mayores ingresos.

7.2 Uso privilegiado de la información para beneficio

propio, sin pensar en las consecuencias que vendrían

luego:

El E-men de Enron no se dejaron sorprender y

vendieron sus paquetes antes de “la sorpresa de octubre”.

7.3 Despidos sin justificación aparente con el fin de prolongar la vida del ciclo de

engaños y así continuar con el desfalco generalizado:

Sherron Watkins, vicepresidenta de Enron, avisó al Director General Kenneth Lay

sobre las irregularidades contables, ni bien las notó. Fue destituida de su puesto y

renunció al poco tiempo.

Ilustración 4 EJECUTIVOS ENRON

ENRON

7

CITIBANK y JP. Morgan son bancos que apoyaron este fraude financieramente.

Prestaban grandes sumas y las trasladaban el riesgo a los fondos de pensiones y

mutualidades que compraban los CDOs (Collateralized Debt Obligations). Como

consecuencia, se generaron especulaciones sobre el caso.

7.4 Engaños y falsedad, maquillaje en la auditoría

La firma auditora admitió que había destruido numerosos documentos de ENRON,

lo que la Comisión del Mercado de Valores de Nueva York calificó de 'gravísimo'.

Sólo en noviembre comenzó a saberse que la corporación energética sufría

gravísimos problemas.

La firma auditora admitió que había destruido numerosos documentos de ENRON,

lo que la Comisión del Mercado de Valores de Nueva York calificó de 'gravísimo'.

Sólo en noviembre comenzó a saberse que la corporación energética sufría

gravísimos problemas.

7.5 Para finalizar:

Los principales ejecutivos de ENRON, usando la información privilegiada, habían

liquidado sus inversiones en la empresa, justo antes de que reventara la crisis, y se

habían embolsado en total más de mil millones de dólares. Dando como resultado,

pérdidas inmensas: con una deuda estimada en 150 billones de dólares. Esto es su

efecto monetario directo. En lo

individual, muchos empleados han

perdido sus trabajos y visto evaporar

los ahorros de sus retiros acumulados

durante toda una vida de trabajo. Los

accionistas han visto evaporarse sus

acciones que pasaron de US$85 hace

un año a cero.

8. ¿Cuáles son las principales operaciones fraudulentas que se presentaron como

parte del fraude ENRON, enumérelas y discútalas?

Ilustración 5 CAIDA ACCIONES ENRON

ENRON

8

Esconder su verdadero endeudamiento, para poder mantener un buen ranking

crediticio y mantener así buenas razones de rentabilidad. Para lograr esto, los

pasivos de la empresa eran traspasados a entidades de propósito especial (SPE), con

el objetivo de que no apareciera la deuda en el Balance Consolidado de la

corporación,

Crear una red de filiales que les permitía que exhibieran espectaculares ganancias,

ya que podía traspasar los activos problemáticos a estas entidades, que generaban

pérdidas; venderle activos apalancados y así generar utilidades, todo esto ayudado

además por la contabilidad de ajuste a valor de mercado.

Uso del concepto de contabilidad de ajuste a valor de mercado, la cual utilizó a

escala sin precedente para sus transacciones comerciales. Ilegal falta de información

sobre las inversiones en Entidades de Propósito Especial (SPEs)

Incorrecto registro de los ingresos.

Uso inapropiado de los valores razonables.

Incorrecto registro contable de las acciones emitidas por Enron y suscritas por

SPEs.

Inadecuada contabilización de las transacciones con partes vinculadas.

Costosos conflictos de interés.

9. ¿Cómo puede influir la MISIÓN, VISIÓN, VALORES CORPORATIVOS,

objetivos de la compañía ENRON, Enumérelas y discútalas?

La visión, misión, valores corporativos, en conjunto con los objetivos establecen

una serie de valores, compromisos y creencias. La compañía Enron planteaba su

misión y visión centrándose en la honestidad, no obstante los altos directivos al

cometer una serie de fraudes estaban dejando a un lado la misión y visón de la

empresa, ya que los actos que cometían no eran honestos. Asimismo, la empresa

dejo a un lado el compromiso con su clientela siendo este uno de sus valores.

10. ¿Cómo considera que fue el crecimiento de ENRON y cuál fue su principal origen?

Muchos de los ingresos provenían esencialmente de la realización de operaciones

comerciales y financieras, a tal grado que dejó de ser una compañía energética para

convertirse en una especie de banco. Los bancos prestaron gran cantidad de dinero y

ENRON

9

realizaron inversiones, además de participar en las operaciones que Enron mantenía

al margen ilícitamente de su contabilidad. En el momento de pique, Enron tenía

pasivos generados por sus operaciones con derivados que excedían los 18.7 billones

de dólares, cantidad que causó el fracaso de Enron.

11. ¿Cuál fue la figura legal o permitida entre empresas que constituyo ENRON para

lograr el crecimiento?

Enron usaba las Entidades de propósito especial (SPE), que son entidades creadas

por una firma, como Enron, para llevar a cabo un propósito específico, actividad o

una serie de transacciones que tienen relación directa con ese propósito específico.

Las SPE puede tomar diversas estructuras orgánicas: sociedad limitada, compañía

de obligación limitada o sociedad anónima. A menudo, también son llamados

Vehículos Estructurados de Financiación, particularmente cuando ellos se usan para

acceder a capital o controlar riesgos, como era a menudo en Enron, con el fin de

acceder a capital y disminuir riesgos. La compañía contribuye con activos duros y

deuda relacionada a una SPE a cambio de una participación. La SPE entonces pide

prestadas grandes sumas de dinero a una institución financiera para comprar activos

o dirigir otros negocios. La compañía puede también vender activos apalancados a

la SPE y contabilizar una utilidad en esta venta. Por lo tanto, al usar las SPEs se

permite a una compañía incrementar el apalancamiento y ROA sin tener que

reportar deuda en su balance general, para lo cual deben cumplir ciertos requisitos

para que no sean consideradas subsidiarias, y así no consolidarlas.

12. ¿Qué tipo de infracciones a la ética ocurrieron durante el fraude del caso

ENRON?

Enron no aplico el código de ética establecido dado que no entregó a su cartera de

clientes ni accionistas información cierta de sus estados financieros, los cuales solo

mostraban altos ingresos financieros ocultando la realidad de sus pasivos. Además

se puede observar que dentro de la empresa no cumplen con su código de ética

como por ejemplo cuando adoptan las medidas de restringir electricidad para

venderlo a mayor precio. Los líderes de la empresa eran los más altos funcionarios

ENRON

10

y/o directivos de la organización quienes debían liderar, fomentando los valores

éticos de la compañía, actos que no realizaron en ningún momento.

13. ¿Qué COMENTARIO merece la evaluación de que en las escuelas de negocios no

enseñan la Ética en los negocios?

La quiebra de Enron muestra el valor de la información, a través de la ética, que

debe ser inculcada en la formación de la persona en de las escuelas de negocios.

Hecho que no es ético por las personas que realizaron estas acciones hacia las

personas perjudicas. Se debe inculcar la ética en las escuelas de negocios para que

no se incurran a los malos actos.

14. ¿En su opinión considera que los ejecutivos de ENRON sabían de sus operaciones

fraudulentas?

Observado por el caso Enron y sus ejecutivos se hicieron multimillonarios por

esconder la información, ocultando el valor real de la empresa, reportando

ganancias que en realidad no percibían y ocultaban sus adeudos, todo avalado por la

firma de auditoría externa e interna.

15. ¿Ud. Cree que los auditores de ENRON sabían de las maniobras que hacia la

empresa, son culpables?

Arthur Andersen prestaba a Enron servicios de consultoría y auditoría por cerca de

52 millones de dólares al año, a cambio de avalar sus operaciones financieras y

ocultar la verdad sobre su contabilidad. Andersen fue declarada culpable el 15 de

junio de 2002 por haber obstruido las investigaciones en torno a Enron, cayendo su

prestigio y desaparición.

16. ¿Ud. Puede indicar que si las escuelas de negocios como Harvard tienen

responsabilidad en este fraude ENRON, explique?

La relación de Harvard con Enron se da a través de Herbert S. Winokur, miembro

de los consejos de Administración de Harvard Management Corp y de ENRON,

utilizando a Highfields Capital Management, una firma financiera que cae dentro de

la categoría de los Hedge Found, dedicados a la especulación de divisas,

mercaderías, acciones bursátiles, deuda pública y privada, esta firma manejaba

ENRON

11

cerca de 2,000 millones de dólares de los 18,000 MDD de HMC para invertirlos en

3.5 millones de acciones de ENRON. Harvard también estuvo involucrada en los

procesos de desregulación eléctrica de California y le organizó a ENRON su

metodología para especular, en donde se menciona la creación de un grupo llamado

Harvard Electricity Policy Group (HEGP) mismo que señala que su Director

William Hogan, urgió en 1994 a la California Public Utilities Commission (CPUC)

o sea la Empresa Paraestatal de California que regula la electricidad y el gas natural

para que adoptara el “Modelo Enron” para desregular el mercado energético, Jeffrey

Skilling fue el “genio financiero” de este modelo y era el Gerente de Finanzas de

ENRON, después del colapso de California en el año 2000, el HEGP se negó

continuamente a volver a regular el mercado negándose a aceptar precios topes a la

electricidad, subsidios, contratos a largo plazo, y medidas para estabilizar los

precios de la electricidad y el gas natural.

17. Elija Cuatro Aspectos de la importancia de la ética para los negocios e indique

como se relacionan con el tema elegido

A. El poder y la influencia de los negocios

Sin lugar a dudas la ética cuando se trata en rama de poder e influencia, es un tema

complicado que funcione correctamente o como debería de ser, se debe

principalmente a los factores externos que pueden influir en las personas que están a

cargo e incurren en acciones que no deberían ser, Enron al ser una empresa de gran

envergadura que poseía el control de la energía, un recurso vital en esta era de la

sociedad, hizo cosas inapropiadas para adquirir ganancias que en el rol normal no

las hubiera podido realizar, no solamente a nivel local sino a nivel global, esto con

la ética sencillamente no es compatible, ya que el mismo sistema hace que las

personas persigan una meta financiera que humana.

B. Las malas prácticas de los negocios

Cuando no se tiene una ética definida por parte del personal administrativo y

externo de la compañía, se empieza mal, esto se debe a que las personas no están

regidas o sujetas a ver el bien común sino a observar su propio bienestar, en el caso

ENRON

12

de Enron las características principales que empezaron con las malas prácticas era

obtener ganancias a cualquier costo, esto significo maquillaje financiero, engaño a

gran escala, abuso de confianza hacia los accionistas minoritarios, especialmente a

sus trabajadores que se quedaron sin trabajo.

C. Pocos hombres de negocios han recibido entrenamiento en ética para los negocios

La ética de los negocios, ha sido una de las asignaturas pendientes que han tenido la

mayoría de centros educativos, sea a nivel primario, secundario y universitario la

hora de establecer el tema.

La educación o la realización de buenas costumbres provienen del hogar, sin tener

una buena base sobre lo que consiste en los buenos valores que debe poseer la

persona, la ética por consiguiente producirá un poco o nulo efecto sobre cómo

establecer una buena base ética para los negocios, sin embargo es de aclarar que el

conocimiento adquirido por parte de las personas que van a estar a cargo de una

función vital de una compañía, de ellos van a depender muchas personas para el

sustento de vida de cada persona, por lo que la obligación de la persona es de

establecer con base a esto las mejores decisiones y con ello cumplir con la ética

profesional que esta adquiere al desarrollar una profesión.

d. La ética para los negocios nos da la habilidad para comprender los beneficios y

riesgos

La ética proporciona un conocimiento para comprender que decisiones son correctas

o incorrectas, en una organización con ánimo de lucro la finalidad es la ganancia o

utilidad de la empresa, pero también debe verse el otro aspecto que mantiene vivo a

una organización, como lo es la misma organización, sin este entendimiento del

concepto, cualquier empresa simplemente no existiera, Enron como empresa global,

hubiera basado sobre esta filosofía, otra historia estuviera desarrollándose, sin

embargo la realidad es que la empresa ya no existe, por sus malas prácticas, falta de

ética profesional en los negocios por parte de sus directivos y daño a muchas

personas por estas decisiones que pararon a la calle. La ética nos da la habilidad de

ENRON

13

escoger el mejor camino comprendiendo los beneficios y riesgos que presentan cada

camino.

Pregunta 18: Presente dos ejemplos de áreas grises (la ética va más allá de la ley) que

pueden presentarse ante las empresas en relación al tema que ha elegido.

La ley es lo mínimo que se puede exigir en una organización. El respetar las leyes no

significa tener ética, es un concepto que muchas veces no se logra entender en las

organizaciones.

1. La empresa Ford dedicado principalmente a la fabricación de autos y camionetas

fabricó estos con mínimos estándares de prueba de calidad. Pero ¿quién se encarga de

fiscalizar y responsabilizar a Ford por el mal funcionamiento de sus productos?

Teóricamente, existe una organización, la cual realizó las pruebas luego de los diversos

accidentes ocasionados. Es de esta forma, que se evidencia el área gris con respecto a la

ley: ¿Cómo poder responsabilizar a Ford?, si su organización manifiesta que llantas

Firestone funcionan en pistas asfaltadas y carreteras adecuadas, al parecer las leyes para

este tipo de situaciones, a pesar de ser una potencia mundial, no se encuentran

correctamente establecidas para estos casos, de fusión de empresas para la producción

de un producto, en la cual las consecuencias negativas arrastran vidas humanas. Esto es

lo que se puede asumir con respecto a la investigación que se ha realizado del caso, ya

que la resolución de este demoró un largo tiempo. Es de conocimiento, que probar este

tipo de acusaciones, por lo general, es muy complicado debido a que ambas son grandes

organizaciones que buscan limpiar la imagen de su marca y deben contar con un gran

staff en el área legal de sus organizaciones.

2. Otra área gris dentro del caso es que para Ford sus trabajadores cuentan con un alto

potencial de conocimiento con respecto a su área de trabajo que ellos desempeñan.

Legalmente ¿Cómo probar que legalmente los trabajadores se encuentran totalmente

capacitados para las funciones que realizan? Es posible que se pueda probar, puesto que

las evidencias mostraban que su personal era nuevo debido a que habían despedido a

todo un sindicato de trabajadores de una fábrica, de donde se arrastraron los problemas

inicialmente. A pesar de que trabajan más de 12 horas, no evidencian que existen

sanciones por esta situación, ¿No existía un ente regulador? El área gris se define

principalmente por ¿cómo comprobar la capacidad de sus trabajadores legalmente? A

ENRON

14

raíz de esto nace una duda, si la posición de Firestone se puede asumir como correcta, si

menciona que sus autos funcionan en pistas asfaltadas o adecuadas, si este es una

situación de la cual se pueden deslindar responsabilizar, técnicamente se está hablando

posiblemente de un área gris.

Este tipo de situaciones contempladas anteriormente demuestran que una organización

muchas veces tiene presente estas situaciones para hacer caso omiso a situaciones que

puedan infligir contra sus clientes, o su personal dentro de la organización. Es evidente que

no existe un valor moral ni un valor ético por parte de los altos directivos, el utilizar vacíos

legales para mejorar los resultados de sus empresas.

Pregunta 19: Plantee dos ejemplos de cuestiones morales involucradas en el caso y dos

ejemplos de cuestión ética.

Cuestiones morales:

1. La cuestión moral es en el caso de la cultura organizacional de Enron, en la cual todos

buscaban ser los mejores mediante la realización de prácticas que puedan dar el mejor

beneficio para la empresa. Esto, además, influiría en el desarrollo de habilidades y

motivación del personal al ver reflejado su trabajo en los logros alcanzados de la

organización.

2. El hecho de maquillar los balances para que reflejen una buena situación de la

compañía, para los sistemas de valores y creencias de los directivos de la organización

estaba bien y era correcta porque de esta manera, iban a lograr hacer la compañía

mucho más atractiva para los inversionistas y así obtener más recursos, por otro lado, el

valor de las acciones se iba a incrementar. Además, todos en la empresa sabían de estas

prácticas y estaban de acuerdo porque todo iba aparentemente bien por lo tanto

podemos decir que era una decisión moral.

Cuestiones éticas:

1. Se puede apreciar, siguiendo el ejemplo de la cuestión moral, que los que dirigían la

empresa no tenían una visión más amplia de la cultura que impartían a sus trabajadores.

Esto fue así, debido a que no fueron más allá de las normas y, simplemente,

ENRON

15

aprovecharon de los vacíos legales para poder aumentar la rentabilidad de la empresa.

En este entonces, era el momento oportuno para identificar si realmente se estaban

tomando buenas o malas decisiones y, para ello, era necesario que consideren el

impacto de las acciones tomadas por la empresa hacia los demás grupos de interés.

2. Enron creo empresas ficticias en paraísos fiscales, entrego millonarias sumas de dinero

a los partidos políticos y a la casa auditora Anderson, todo esto para lograr aparentar ser

una empresa exitosa en crecimiento, reflejando en sus balances una parte de su

realidad y no toda, en este caso , los directivos que tomaron todas estas decisiones y

realizaron estos hecho no actuaron éticamente porque no analizaron la situación ni

acataron la responsabilidad de tomar estas decisiones, las cuales iban a dañar a todos

sus accionistas cometiendo de esta manera un fraude y engañándolos para terminar con

la mayor caída del valor de sus acciones. Por lo tanto, mientras para algunas personas

esto estaba dentro de sus valores y realizarlo estaba bien no se puede decir que era lo

correcto para todos, no es una verdad universalmente correcta.

Pregunta 20: ¿Cómo considera que se pudo evitar el fraude en la empresa ENRON?

Entendiendo el negocio, la estrategia, los resultados financieros de la compañía y los

indicadores claves para medir el desempeño y formarse una idea de cómo está

evolucionando la empresa en el mercado.

La excelencia en las prácticas de gobierno corporativo es crítica para asumir la

responsabilidad e integridad de cualquier compañía, y esto requiere de directores

competentes, informados, activos e independientes. Los directores independientes no

deben tener vinculaciones económicas con la compañía u otros conflictos de interés que

puedan afectar su independencia. Así como los directores no deben involucrarse en la

gestión cotidiana de la empresa, para lo cual se delega atribuciones al equipo gerencia.

Tampoco pueden actuar tímidamente en el directorio y su responsabilidad es hacer las

preguntas difíciles a los gerentes. Y si después de hacer esas preguntas, no se quedan

cómodos con las respuestas que obtienen, entonces se debe considerar el buscar

asesoría o consejo fuera de la empresa. Las amplias responsabilidades que la Ley de

Sociedades Anónimas establecen para los directores, están garantizadas en beneficio de

potenciales afectados con el patrimonio personal y prestigio profesional de cada

director.

ENRON

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Se pueden tener todas las reglas contables que se pueden escribir, desarrollar nuevas

reglas para contabilizar las entidades de propósito especial o para la valorización de

derivados y requerir gran transparencia de la métrica de las variables financieras o de

las transacciones con partes relacionadas. Pero al final, ninguna regla será suficiente, si

los altos ejecutivos juegan con los números y “cocinan” los resultados para el balance y,

los auditores externos no identifican que se está cocinando y si el “plato” será

comestible para los inversionistas y los mercados.

Manteniendo una conducta ética apropiada porque es la única forma de sobrevivir.

Pregunta 21: ¿Mencione 10 puntos importantes del caso ENRON?

1. Un vacío en la legislación bursátil estadounidense, que permitió radicar el

endeudamiento de Enron en sociedades instrumentales de propósito específico, que no

fueron consideradas en el balance consolidado, por lo que el mercado no podía conocer

su verdadera situación financiera.

2. En el marco legal de la desregulación del sector eléctrico en EEUU, que no puso

razonables restricciones a inversiones en derivados financieros.

3. La empresa auditora, los bancos de inversiones y las agencias de calificación de riesgo,

que no dieron señales oportunas de alerta, dejando en evidencia la inadecuada

capacidad de reacción de estas firmas.

4. El alto nivel de relación que se observaba entre las autoridades de gobierno y políticos

de todos los sectores y Enron, lo que contribuyó a potenciar la característica arrogancia

de los ejecutivos de esta empresa frente al mercado.

ENRON

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BIBLIOGRAFÍA

Bravo Herrera, F. (s.f.). Google. Recuperado el 20 de Junio de 2013

Wikipedia. (9 de Marzo de 2013). Google. Recuperado el 22 de Junio de 2013, de

http://es.wikipedia.org/wiki/Arthur_Andersen

Fox Loren, 2003, ENRON rise and fall, New Jersey, Estados Unidos, John Wiley & Sons,

Inc.

Valero Martín, Vicente, 2012, El lado oscuro del capitalismo EL CASO ENRON, Alicante,

España, Publicaciones Universidad de Alicante.