ENTREVISTA A DAVID MANUEL DIEZ REVILLA PRESIDENTE DE L.A CONFEDERACION ESPAÑOLA DE ABOGADOS JÓVENES

"Est amos ante normas que lej os de part ir del Minist erio de Just icia part en de unos criterios económicos promovidos por el Minist erio de Hacienda" Jaime Barbero Baj o

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Algunas de las reformab recientes de nuestro ordenamiento (sumadas a otras que tenemos en ciernes) supo-nen o pueden suponer una modifica-ción sustancial en el acceso, ejercido y capacidad organizativa de los pro-fesionales del ámbito jurídico. Sobre ello, y otras cuestiones, conversamos con David Diez Revilla presidente de la Confederación Española de Aboga dos jóvenes, la cual representa activa-mente a los colegiados noveles corno altavoz de defensa y reivindicación tanto de sus derechos como de ios de los ciudadanos, en general, como usuarios de los servicios prestados por ios propios letrados.

Le* Nuva La Rt . i s ta ; Presidente de la CEAJ desde diciembre de 2010 y reelegido para un sequndo mandato (por amplia mayoría) en 2012. ¿Cual es su balance teniendo en cuenta que, a pesar del corto espacio de tiempo transcurrido, los cambios en el sector de los profesionales jurídi eos han sido numerosos y sustancia -les?

David Manuel Diez Revilla: El balan ce es positivo en lo relativo a los avan-ces de la abogacía joven, no tanto ya en lo que tiene que ver con la situación profesional consecuencia de los cam-bios y de las nuevas corrientes norma-tivas dei Gobierno actual. La abogacía se encuentra en la actualidad , <ite uno de sus peores enemigos, la elabo-ración por parte de la Administración de Justicia, oajo la batuta del Ministe-rio de Hacienda, cíe normas sin tener en cuenta a los propios profesionales del Derecho

LNIP' Si nos remontamos a su pri-mera elección como Presidente, po-demos rescatar entre sus objetivos iniciales el incremento de la «pro-yección social de la profesión y la lucha por su dignificación», ¿con-sidera alcanzadas dichas metas?, ¿qué retos se marca en este segundo mandato?

DMDR Es cie-to, son algunas de las grandes luchas de la abogacía joven.

La responsabilidad social

corporativa debe ser

un caballo de batalla

esencial en la Abogacía

La responsabilidad social corporativa debe ser un caballo do batalla esen-cial en la Auogacia, y se están dando grandes pasos a tal efecto. La Justi cia Gratuita está siendo reconocida socialmente por parte de la ciudada-nía como un servicio público donde la abogacía obtiene una no t i altísi-ma, no solamente por la calidad en la prestación del servicio, sino por el carácter vocacional de dicha actividad por parte de los letrados que asisten en dichos turnos.

A su vez, la dignificación de la pro-fesión está sufriendo uno de los ma-yores ataques de la democracia, dado que los colegios de abogados S' objeto de una nueva idea del Gobier-no que parece que no ve con buenos ojos que dentro de sus objetivos ten-gan la ordenación del ejercicio de la profesión; la representación exclusiva de la misma; la defensa de los dere-chos e intereses profesionales de los colegiados; la formación profesional permanente de los Abogados; el con-trol decntológico y la aplicación del régimen disciplinario en garantía de la Sociedad; la defensa del Estado social

El Colegio ha dejado

de ser una entidad

alejada del colegiado

[...] la Abogacía joven

ha sido un gran estímulo

dentro de ese proceso de

renovación

y democrático de Derecho proclama-do en la Constitución y la promoción y defensa de los Derechos Humanos; y la colaboración en el funcionamiento, promoción y mejora de la Adminis-tración de la Justicia (artículo 3 del Estatuto General de la Abogacía Es-pañola).

1 Tras su experiencia al frente de los jóvenes abogados, ¿detecta un cierto desapego de sus compa-ñeros respecto a los Colegios donde están inscritos? ¿Ha llegado el mo-mento de reformarlos o modernizar-los de algún modo?

DMDR Al contrario, estamos en un momento donde la participación co legíal se ha incrementado notable-mente, dado que las nuevas tecnolo-gías han acercado al colegio a todos los colegiados, c.onvirtiéndoio en una institución de todos. Los propios cole-gios están sufriendo un largo proceso de modernización consecuencia de los nuevos tiempos y las nuevas formas de desarrollar la Abogacía. El Colegio tía dejado de ser una entidad alejada del colegiado, de hecho la Abogacía joven ha sido un gran estímulo dentro de ese proceso de renovación, dado aue los jóvenes han asumido gran des responsabilidades dentro de la organización colegial Las Juntas de Gobierno 'ncluyen desde hace varios ,iños a numerosos abogados jóvenes, dando un nuevo aire a las Juntas de Gobierno, combinando ilusión con ve-terania.

Entrando en cuestiones con cretas, se ha dado luz verde a la nue-va redacción del Estatuto General de la Abogacía en el que la opinión de los jóvenes abogados se ha teni do muy en cuenta, ¿Cuáles son sus principales novedades? ¿Podemos estar hablando de un texto renovado y acorde con la realidad del abogado del siglo XXI?

DMDR Es un texto renovado que re coge m.¡s fue nunca el sentir de todos los colegios de abogados, donde más que nunca todos los colegios y colec

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t ivos prof esionales de la abogacía han

podido apor t ar y enmendar el t ext o

inicial, sin rest r icción al guna, dando

al t ext o que se publ icará en próximas

f echas un aire más renovado y act ual .

Hast a que ést e no se publ i que def ini -

t ivament e no podemos hablar de pr in-

cipales novedades, porque será conse-

cuencia de un debat e en prof undidad

apar t ado por apar t ado.

Dent ro de l as pr incipales noveda-

des, se dará un mayor i mpul so a la

f unción social de la Abogacía y de sus

servicios de or ient ación j urídica gt a

tuita, se f oment ará la t ransparencia y

cal idad de los servicios colegiales asi

corno la promoción de la def ensa de

los derechos de l os usuar ios. Por ot ro

lado, se l imit ará a cuat ro años i a aura

cion de los cargos elect ivos en el Con

sej o General de la Abogacía Español a

y se act ual izará el régimen aeont ol ó-

gi coysanci onador .

LfM' En rel ación con la pr egunt a

ant er ior , ¿t eme que el nuevo Est a-

t ut o pueda chocar con la f ut ura Ley

de Servi ci os Pr of esi onal es? ¿Qué

opini ón le merece que la nueva re-

gul aci ón pueda supr i mi r el requi si t o

de la col egi aci ón en al gunos casos

e, incluso, la pervi vencia de muchos

Col egi os?

DMDR Puede que en al gún momen-

to pueda exist ir un conf l ict o ent re

Estoy convencido que esta Ley [de Tasas]

desaparecerá en próximas legislaturas, bien por decisión polít ica o por

la resolución del TC una vez resueltos los recursos

interpuestos

ambas normas, aunque est amos ant e

una si t uación absurda. La Ley de Ser -

vicios Prof esionales viene de la mano

de un ant eproyect o f i l t rado a dist int os

medios, mient ras por part e de la Ad-

minist ración se negaba la aut oría del

mi smo, Cuando la aoogacía se l evan-

ta cont ra dicha amenaza normat iva,

nos l l evamos la sorpresa de que ya no

se va a elaborar una Ley de Servicios

Prof esionales, sino una Ley de Cole -

gios Prof esionales. La idea es l imit ar

la capacidad de movimient os de los

Col egios Prof esionales, rest r ingiendo

la capacidad desde el punt o de vist a

inst i t ucional , además de l imit ar el nú-

mero de colegios prof esionales recor-

t ando el si st ema t errit orial act ual .

Evident ement e si la ¡dea del Go-

bierno act ual es la de l imi t ar la capa

cidad de movimient os de los col egios

de abogados, alej ando a su vez al co-

l egiado del colegio con una reducción

t errit orial de l os mi smos, será el t ex-

t o normat ivo el que pret enda at ent ar

cont ra el est at ut o marco de la Aboga-

cía español a.

Uno de l os mayores obj et ivos pare-

ce ser la reducción del numero de co-

l egios de abogados, lo que demuest ra

un absol ut o desconocimient o de la la-

bor social de l os col egios de aoogados

dent ro de su ámbi t o de act ividad. Los

colegios de abogados prest an un ser -

vicio al colegiado, pero pr i ncipal men-

te al ciudadano, lo que conl levaría una

l imi t ación de las prest aciones cot idia-

nas a su favor que la Admini st ración ni

quiere ni est á capachada para asumi r ,

en las mi smas condiciones de cal idad

y ae ef iciencia que se pr est an en la ac

t ual idad.

LNLf Aunque se t rat e de un t ema

muy mani do, no puedo desapr ove-

char la opor t uni dad de pr egunt ar l e

por la ar chi medi át i ca Ley de Tasas.

Hace poco la Feder aci ón de Col egi os

de Ab ogad os de Eur opa (FBE) cal i f i -

có de «t ot al ment e despr opor ci ona-

d as» di chas t asas l as cual es «supo-

nen una cl ara l imi t aci ón al acceso a

la Just i cia haci endo i nvi abl e la t ut e-

la j udi cial ef ect iva consagr ada t ant o

en la Const i t uci ón Español a como en

l os t r at ados i nt er naci onal es». ¿Cr ee

que exist e al guna posi bi l i dad de que

se repl ant ee est e si st ema o, i ncl uso,

de que l l egue a el i mi nar se?

DMDR: Est oy convencido que est a Ley

desaparecerá en próxi mas legislat u

ras, bien por aecisión pol ít ica o por la

resolución del Tr ibunal Const i t ucional

una vez r esuel t os l os recursos int er

puest os.

Para que se hagan una idea los lec-

t ores, el Colegio de Abogados de Mur -

cia ha real izado est os d, ras una est adís-

t ica donde se recoge que el número de

procedimient os j udiciales se ha redu-

cido, como consecuencia de la Ley de

Tasas, dent ro de su ámbi t o coleq¡al, en

un 62%. Est o no es lo que se promet ic

dent ro de las bonanzas y vi r t udes que

iba a tener la Ley de Tasas. Est amos

ant e normas que lej os de par t i ' del

Minist er io de Just icia part en de unos

crit erios económicos promovidos por el

Minist er io de Hacienda, que evidencian

una gran ignorancia del act ual f uncio-

namient o de la Just icia en España. Di

f ielment e puede ser posit iva, como ha

quedado acredi t ado per desgracia, un¿j

norma que olvida al ci udadano y t odos

los operadores j urídicos para consegui r

unos obj et ivos de ef iciencia y cal idad en

la Just icia, y que sol ament e ha conse-

guido impedi r el acceso a la Just icia por

part e del ciudadano.

LNLF ¿Y respect o al t urno de of icio

y a la ref orma de la Ley de Asi st enci a

Jur ídíca Gr at ui t a? ¿Se avanzar á de-

f i ni t i vament e en la r eor denaci ón del

si st ema y en la puest a en val or , en

t odos l os sent i dos, de un el ement o

f undament al en nuest ro Est ado So-

cial como el abogado de of i ci o?

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DMDR En lo que a la Abogao'a se refiere no nacrá inco veniente en dar todas las facilidades para mejorar la prestación del sen/ icio, eso sí, no hay más que ver que el ciudadano valora como óptimo el desempeño de la ta rea de asistencia letrada en el tumo de oficio, para que el Administración sea consciente de dónde puede mejorar-se. Respecto a la puesta en valor del abogado de oficio, todo es mejorable, si bien es cierto que en la actualidad se valona el servicio del abogado de oficio más que nunca por el ciudadano.

Cosa bien distinta será la reforma de la Ley de Asistencia Jurídica Gra • tuita, los antecedentes normativos cíe esta legislatura no albergai grandes esperanzas al ciudadano y a la abo gacía, con lo cual nabrá que esperar acontecimientos para ver si se admi ten propuestas o enmiendas, cosa que no ha ocurrido con anterioridad.

LNLR ¿Aprecia en la sociedad una

reticencia a confiar en los letrados

más noveles a la hora de dejar en sus

manos ciertos asuntos?

DMDR La verdad es que eso es un mito, aunque no deja de tener un cier-to sentido. El abogado joven tiene una formación más limitada q j e ha ven do complementada por la L ey de Acceso, todo ello por garantizar que el letrado novel en ejercicio suponga una total garantía para el ciudadano. A su vez, no hay más que ver el incremento de formación por parte de los Colegios para ver el hambre de formación del colectivo profesional en general y de los jóvenes en particular.

En la actualidad un aoogado jo-ven es garantía de esfuerzo, trabajo y entrega a la profesión y al cliente Pociemos poner como ejemplo un proyecto piloto que se ha desarro-llado en Ponferrada (León), donde el beneficiario de Just icia Gratuita tie-ne la posibilidad de elegir, con una serie de requisitos y limitaciones, al abogado de oficio. La Aocgacía jo ven siempre ha estado en contra de la libre designación de abogado de oficio, aún así, en el proyecto piloto,

ha quedado acreditado que los abo gados jóvenes han sido los primeros que han sido elegidos libremente y de forma diferenciada respecto a co-legiados de más edad, con lo cual sí, el abogado joven es signo de garan tía para el ciudadano

LNLR: En plena era de la informa-

ción, algunos de sus compañeros

(cada vez menos) siguen siendo rea-

cios a dar el paso tecnológico. ¿Qué

papel han de jugar las nuevas tecno-

logías y las redes sociales en el ejer-

cicio de la profesión?

DMDR: Es cierto que ha costado el cambio tecnológico para el colectivo en gereral. Hay que diferenciar, en mi opinión, dos cuestiones. Por una parte los beneficios de los procesos tecno lógicos aplicados a la Abogacía, que son muchos. Se acerca la profesión al cl'ente, existe una mayor informa-ción, formación y transparencia. Se facilitan ios sistemas de gestión de despachos notificaciones, comunica-ción abogado-cliente, comunicación colegio-abogado, etc. Por otra parte, no es menos cierto que también en muchos momentos se fia pasado de una mejora en las comunicaciones a ur a tormenta informativa, donde es tal la cantidad de portales de informa-ción que se cea en muchos momen-tos un caos difícil de parar Las nuevas tecnologías y redes sociales aplicadas a la Abogacía son esenciales y un gran paso, pero no pueden servir tampoco para esclavizar al profesional con una snrfsión total a éstas. Debtn ser una herramienta útil y son imprescindibles a fecha de hoy.

LNLF Por último, uno de los sec-

tores que más sensiblemente se ha

visto afectado por la crisis ha sido

el de la Abogacía. Imagino que ello

se acentúa más dentro del colectivo

que usted representa. ¿Qué mensaje

trasladaría a las futuras generacio-

nes que, a pesar de la que está ca-

yendo, tienen el sueño de acceder a

la profesión?

DMDR: La crisis, pese a lo que la ciu-dadanía piensa, afecta a todos más o menos por igual, con lo cual es cierto que para la profesión ha resultado un grave retroceso. Sí la crisis no fuere suficiente, la Ley de Tasas y la Ley de Servicios Profesionales o la Ley de Co-legios Profesionales, parecen que van a ayudar a que cueste seguir desarro-llando la Abogacía con dignidad, aun-que intentaremos, utilizando todos los medios a nuestro alcance, que esto solo sea un mal sueño.

Ouiero animar a las futuras ge-neraciones La Abogacía está por en-cima de crisis y decisiones erróneas, es una profesión con futuro que tiene una herramienta más a su alcance para especializarse como pueden ser los métodos de resolución de conflic-tos, La mediación y el arbitraje, junto con la Abogacía como la conocemos actualmente, dará' un nuevo impul-so a la profesión, que soportará todo tipo de inconvenientes para seguir prestando servicios al ciudadano con dignidad y eficacia A su vez, la for-mación continua y las nuevas tecno-logías y redes sociales abren nuevas expectativas que garant izan el futuro de una profesan, que nstituciones como la Confederación Española de Abogados Jóvenes, el Consejo Ge-neral de la Abogacía Española, los Consejos Autonómicos de Colegios de Abogados y los Colegios de Abo -gados harán lo imposible por defen dery proteger, a

Dif íci lment e puede ser posit iva,

como ha quedado acredit ado por desgracia,

una norma que olvida al ciudadano

y t odos los operadores j urídicos

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