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Equipe: César Martins Iberê Jandir Jimens Lima Marcela Oliveira Richardson Oliveira Walter Felipe dos Santos

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Page 1: Equipe: César Martins Iberê Jandir Jimens Lima Marcela Oliveira Richardson Oliveira Walter Felipe dos Santos

Equipe:

César MartinsIberê JandirJimens Lima

Marcela OliveiraRichardson Oliveira

Walter Felipe dos Santos

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A Empresa:Quem Somos; O Problema; Papeis e Responsabilidades; O Produto; Organização do Projeto; O que a GameBrick espera do Cliente; O que o Cliente espera da GameBrick; Métricas;

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GameBrick. Tecnologia para você trabalhar do melhor jeito. Nosso negócio é fornecer tecnologia para sua empresa

trabalhar com mais flexibilidade, Rapidez, produtividade e eficiência. Fazemos isso porque acreditamos que, dessa forma, seus funcionários serão mais produtivos e sua Fábrica de Software, mais competitiva. A solução tecnológica que desenvolvemos é voltada para o desenvolvimento de aplicativos para plataformas móveis, baseadas no Iphone.

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Os principais motivos que justificam este projeto são: As margens de lucro atualmente são muito baixas, um

framework poderia diminuir os custos, possibilitando a prática de margens melhores;

Os prazos para projetos sob encomenda são normalmente muito curtos . um framework poderia diminuir o tempo de desenvolvimento;

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Criar um framework para desenvolvimento de jogos 3D em iPhone utilizando engines já existentes no mercado e possibilitando o reuso de código, afim de permitir a diminuição do tempo e dos custos de implementação de novos jogos. Como forma de validação do framework, pretende-se desenvolver um protótipo de jogo, ao final do projeto.

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Gerente de Projeto

Iberê Jandir

Gerente de Negócios

Jimens Cândido

Gerente de Qualidade

Walter Felipe

Engenheiro de Testes

Marcela Oliveira

DesignerTodos

Engenheiro de Software

Cesar Martins

Engenheiro de ConfiguraçãoRichardson Cavalcante

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Gerente de Projeto - Iberê Jandir Alves Matias Abertura do projeto; Planejamento do projeto; Mudança no plano de gerenciamento; Acompanhamento do projeto; Avaliação de riscos;

Engenheiro de Processos- Walter Felipe dos Santos Identificar, analisar, modelar, especificar, validar e gerenciar os requisitos para

desenvolvimento de processos e relatórios qualquer, conforme necessidade da GameBrick;- Conhecer e entender bem as necessidades dos clientes;- Treinar pessoas em mapeamento e desenvolvimento de processos e relatórios;- Apoiar o Líder no controle de projetos;- Aplicar técnicas de Engenharia de Software para melhoria da qualidade do trabalho;- Manter sempre atualizados os requisitos dos programas que lhes forem delegados;- Projetar e Implementar processos e relatórios conforme requisitos apresentados;- Propor melhorias de processo e de produto;- Atender como suporte em processos e relatórios;- Corrigir defeitos em processos e relatórios.

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Gerente de Configuração - Richardson Cavalcante de Oliveira Identificar, pesquisar, encontrar e propor soluções tecnológicas

para problemas de desenvolvimento de software;-Treinar desenvolvedores e projetistas de software;-Executar o planejamento de trabalho realizado pelo Arquiteto Líder e/ou Gerente

de Arquitetura e Pesquisa;- Atualizar guias e diretrizes de Design e de Implementação;- Atualizar a documentação do framework de desenvolvimento;- Inovar conforme necessidade da empresa;- Atender e tirar dúvidas tecnológicas de todas as pessoas que desenvolvem software na empresa.

Analista de Negócios e Requisitos - Jimens Cândido Barbosa Lima Identificar, analisar, modelar, especificar, validar e gerenciar os requisitos para

desenvolvimento de software qualquer, conforme necessidade da GameBrick;- Conhecer e entender bem as necessidades dos clientes;- Treinar pessoas no papel de Analista de Requisitos;- Apoiar o Líder no controle de projetos;- Aplicar técnicas de Engenharia de Software para melhoria da qualidade do trabalho de Análise de Requisitos;- Manter sempre atualizados os requisitos dos programas que lhes forem delegados.

Page 9: Equipe: César Martins Iberê Jandir Jimens Lima Marcela Oliveira Richardson Oliveira Walter Felipe dos Santos

Engenheiro de Software - César Martins de Albuquerque Identificar, analisar, modelar, especificar, validar e gerenciar os requisitos para

desenvolvimento de software qualquer, conforme necessidade da GameBrick;- Conhecer e entender bem as necessidades dos clientes;- Treinar pessoas no papel de Analista de Requisitos;- Apoiar o Líder no controle de projetos;- Aplicar técnicas de Engenharia de Software para melhoria da qualidade do trabalho de Análise de Requisitos;- Manter sempre atualizados os requisitos dos programas que lhes forem delegados;- Projetar e Implementar componentes de software conforme requisitos apresentados;- Propor melhorias arquiteturais;- Corrigir defeitos em softwares sob sua responsabilidade.

Engenheiro de Teste - Marcela da Conceição Oliveira de Souza Negociar a finalidade e os produtos liberados do esforço de teste; Assegurar o planejamento e o gerenciamento apropriados dos recursos de teste; Avaliar o andamento e a eficácia do esforço de teste; Defender o nível apropriado de qualidade mediante a correção de defeitos importantes.

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Funcionalidades que o Framework irão Contemplar. Gerenciamento de objetos 3D de jogo genéricos; Gerenciamento de fluxo de telas e menus

genéricos; Gerenciamento de câmera; Mecanismo de tratamento de múltiplos eventos de

entrada, via tela sensível ao toque; Aquisição de dados do acelerômetro; Mecanismo de pintura de objetos 3D de jogo

genéricos;

Page 11: Equipe: César Martins Iberê Jandir Jimens Lima Marcela Oliveira Richardson Oliveira Walter Felipe dos Santos

Entregas principais API contendo o framework. Jogo para validação; Documentação do Framework.

Entregas secundárias WBS; Documento de requisitos; Plano de projeto; Relatório de status; Relatório de Testes; Resultados dos testes;

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Construção de uma IDE; Motor (engine) de cálculos físicos; Suporte a linguagens de scripts; Portabilidade com outros fabricantes; Sistema de tratamento de partícula; Testes unitários;

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Submeter um jogo baseado no framework GameBrick4Iphone para a publicação na Apple Store;

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Entrega do produto em 18 de outubro de 2010; Lêr um formato exportados, dos dados dos objetos

gráficos do 3DStudioMax; O produto só funciona na plataforma móvel da Apple

(Iphone,Ipad,Itouch);

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Scholz o Gerente de Projeto- Cliente entrará de férias no mês de julho de 2010, no qual ficará ausente o período de um mês, e caso tenhamos dúvidas está situação poderá ser um impeditivo.

O André responsável técnico-Cliente irá se desligar da empresa em 15/06/10, nesse caso temos pouco tempo para levantamentos técnicos.

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Gestão Operacional

DesenvolvimentoGestão Estratégica

Gestão Financeira

Gerenciamento Projeto

Gestão de Procesos

Analista deNegócio

Gestão da Qualidade

SolicitaçãoDe Requisitos

Engenheirode Testes

Engenheirode Software

Gerência deConfiguração

Gestão de Recursos

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Será utilizado Scrum e algumas instancias do RUP. Segue Abaixo a divisão das sprints. Sprint 1-Implementar Game Loop, Implementar Captura das ações

do jogador via touch screen. Inicio- 28/06/2010 Sprint 2- Sistema de gerenciamento de telas, Gerenciamento de

Objetos Gráficos, Sistema de animação de objetos 2D e 3D. Inicio- 26/07/2010;

Sprint 3- Máquina de estado, Tratamento de colisão, Acesso as

informações de acelerômetro. Inicio-23/08/2010; Sprint 4-Implementar Integração com editor de levels, Implementar

gerenciamento de sons; Inicio-20/09/2010;

Sprint 5-Desenvolvimento de protótipo de jogo. Inicio-19/10/2010.

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Xcode; InterfaceView; Instruments; SVN. FireScrum Openproject

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Observância do escopo contratado A adesão relacionadas com políticas, processos e

procedimentos; Adequação incidentes e / ou solicitar priorização

como descrito anteriormente e / ou em cooperação com o prestador de serviços;

Opções de programação de todos os serviços relacionados com os pedidos e outros serviços especiais com o prestador de serviços;

Revisão todas as horas autenticadas pelo fornecedor de serviços para adequação;

Razoável disponibilidade do cliente representante (s) na resolução de um incidente ou serviço relacionado pedido.

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Reuniões devidamente associadas à resposta a incidentes relacionados com os intens de BackLog;

Geração de relatórios trimestrais sobre os níveis de serviço para o cliente;

Formação exigida pessoal em serviço com instrumentos de apoio adequados;

Registrar todas as horas providas de recursos associados a serviços e prestados para a revisão pelo Cliente;

Devida notificação ao Cliente das manutenções programadas;

Facilitação de apoio ao serviço de todas as atividades que envolvam incidente, problema, mudança, liberação de configuração e gerenciamento

Page 21: Equipe: César Martins Iberê Jandir Jimens Lima Marcela Oliveira Richardson Oliveira Walter Felipe dos Santos

Análise do Backlog interno: Monitorar, para cada funcionalidade, o backlog

interno em cada uma das sprints do processo. Pesquisa e Aprendizado:

Comparar curva de aprendizado, performance dos jogos quantidade de bugs encontrados

Satisfação do Cliente: medir o grau de satisfação do cliente com o

percentual de distorção apresentado no processo

Prazos do Projeto: Acompanhar os prazos do projeto

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Contamos com a colaboração intensa de todos os profissionais envolvidos neste projeto e desejamos

a todos um excelente trabalho!