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Equipo de trabajo.
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Trabajo en equipo es trabajar en cooperación con otros de una manera coordinada, armónica y enfocada al logro de los objetivos que la Institución ha definido previamente
Definición
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Clasificación Formal, grupo definido por la organización. Informal, se forma por la necesidad de contacto
social. Mando, formado por un gerente y subordinado.
Tarea, formado por trabajadores que se unen para
llevar acabo una tarea.
Interés, formado para obtener una meta especifica. Amistad, formado por personas con características
comunes.
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Características de los equipos de trabajo
• Objetivos claros, discutidos y asumidos.
• Afronta los conflictos, no los rehuye.
• Aceptación mutua entre los miembros.
• Las decisiones se adoptan por consenso.
• Evalúa su funcionamiento.
• Utiliza la crítica constructiva.
• Liderazgo compartido.
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Etapas de los grupos de trabajo
Etapa 1 Formación
Etapa 2 Conflicto
Etapa 3 Regulación
Etapa 4 Desempeño
Etapa 5 Desintegración
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Requisitos individuales para el trabajo en equipo
• Asertividad.
• Actitud positiva, deseo de colaborar.
• Responsabilidad y madurez.
• Desempeñar algún rol de equipo positivo: Organizar, Animar, Conectar, etc..
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ESTRUCTURA DEL GRUPO: TRES CONCEPTOS
ROLES
STATUS
NORMAS
ESTRUCTURA DE GRUPO
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Roles de liderazgo:
− Suele ser designado o elegido.
− Es seguro y con confianza en si mismo.
− Ofrecen más y mejores sugerencias.
− No ejerce su liderazgo a expensas de la libertad individual de los demás.
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Normas del equipo.
−Son las expectativas de comportamiento de las personas.
−Deben facilitar la iniciativa y el desempeño del grupo.
−La meta del gerente es comunicar las normas que canalizarán en sentido constructivo las presiones del grupo.
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Cohesión de equipo: Indicador de la cantidad de influencia que ejerce el grupo en sus miembros individuales.
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Equipos menos cohesionados:
−Tensiones. −Hostiles. −Malos entendidos. −Los resultados no son buenos. −Dificultad con la comunicación. −Problemas de cooperación. −Desconfianza.
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Equipos muy cohesionados:
−Menos tensiones.
−Menor hostilidad.
−Disminución de malos entendidos.
−Produce resultados más uniformes.
−Existe confianza.
−No toleran a los extremistas.
−Positivos o negativos.
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Elementos básicos del equipo:
− Habilidades. − Responsabilidad. − Compromiso. − Resultados del desempeño. − Crecimiento personal. − Productos del trabajo
colectivo.
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Viejo paradigma
Nuevo paradigma
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Reunirse en equipo es el principio.
Mantenerse en equipo es el progreso.
Trabajar en equipo asegura el éxito.
Henry Ford.