ergonomia i. classificação da ergonomia ergonomia de concepção ergonomia de correção ergonomia...
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Ergonomia I
Classificação da Ergonomia
Ergonomia de concepçãoErgonomia de correçãoErgonomia de conscientizaçãoErgonomia de participação
Ergonomia de Concepção
Ocorre quando a contribuição ergonômica se faz durante o projeto do produto, máquina, ambiente ou sistema.
Contextualização: Alternativas poderão ser amplamente examinadas Exige maior nível de conhecimento técnico Utiliza-se modelos para testar as situações verificadas
Ergonomia de correção
É aplicada em situações reais, já existentes, para resolver problemas que se refletem na segurança, fadiga excessiva, doenças do trabalhador ou quantidade e qualidade da produção
Contextualização: Geralmente exige custos elevados de
implementação Mudanças de postura, dispositivos de segurança
e melhoria da iluminação são feitas com mais facilidade
Redução de carga mental ou ruídos são mais difíceis
Ergonomia de conscientização
Procura capacitar os próprios trabalhadores para a identificação e correção dos problemas do dia-a-dia ou aqueles emergenciais.
Contextualização: Conscientizar os trabalhadores através de cursos de
treinamento e frequentemente reciclagens Ele deve saber exatamente qual a providência a ser
tomada em uma situação de emergência
Ergonomia de Participação
Procura envolver o próprio usuário do sistema, na solução de problemas ergonômicos.
Contextualização Baseia-se na crença de que eles possuem
conhecimento prático, cujos detalhes podem passar desapercebidos ao analista ou projetista
Enquanto a ergonomia de conscientização procura apenas manter os trabalhadores informado, a de participação envolve aquele de forma mais ativa, na busca da solução para o problema, fazendo a realimentação de informações para as fases de conscientização, correção e concepção.
Métodos e técnicas em ergonomia
Abordagem sistêmica da ergonomia
Sistema é um conjunto de elementos (ou subsistemas) que se interagem entre si, com um objetivo comum e que evoluem no tempo”
Existem três aspectos que caracterizam um sistema: os seus componentes (elementos ou subsistemas) As relações (interações) entre os subsistemas Permanente evolução
Componentes do sistema
Fronteira – são os limites do sistema, que pode ter uma existência física ou uma delimitação imaginária para efeito de estudo
Subsistemas – são os elementos que compõem o sistema, e estão contidos dentro da fronteira
Interações – são as relações entre os subsistemas
Entradas (inputs) – representam os insumos ou variáveis independentes do sistema
Saídas (output) – representam os produtos ou variáveis dependentes do sistema
Processamento – são as atividades desenvolvidas pelos sistemas que interagem entre si para converter as entradas em saídas.
Ambiente – são variáveis que se situam dentro ou fora da fronteira e podem fluir no desempenho do sistema
O sistema homem-máquina-ambiente
É a unidade básica de estudo da ergonomia.O SHMA é constituído basicamente de um
homem e uma máquina que interagem entre si para a realização de um trabalho Máquina – abrange qualquer tipo de artefato usado
pelo homem para realizar um trabalho ou melhorar o seu desempenho. Desde lápis a aeronaves
Existem dois tipos básicos de máquinas: tradicionais e cognitivas
O sistema homem-máquina-ambiente
Máquinas tradicionais – nos ajudam a realizar trabalhos físicos, como no caso de ferramentas manuais e máquinas-ferramentas. Incluem também os automóveis
Máquinas cognitivas – são aquelas que operam sobre as informações. Um exemplo típico é o computador
O sistema homem-máquina-ambiente
Algumas máquinas simplesmente servem para amplificar ou aperfeiçoar as capacidades humanas, sem alterar a natureza da tarefa. Exemplo: um alto falante amplifica a voz, mas não
modifica o conteúdo da falaOutra classe de máquinas é aquela que
modifica a natureza da tarefa. Exemplo: dirigir um automóvel é diferente de andar a
pé.
Interações no SHMA
Otimização e subotimização
A solução ótima de um problema é aquela que maximiza ou minimiza a função objetivo, dentro das restrições impostas a esse problema.
Isso significa que a solução ótima não existe de forma absoluta, mas para certos critérios (função objetivo) definidos, como produção, lucros, custos, acidentes, erros, índices de refugos e outros
Otimização e subotimização
As soluções que se afastam do ponto ótimo, tanto para cima como para baixo, são chamados de sub-ótimas.
As subotimizações ocorrem frequentemente no SHMA. Exemplo: carros esportivos podem passar de 200
km/h, mas a sua potência é subutilizada porque a velocidade máxima permitida na estrada é de 110 km/h.
Exemplo 2: serralheiros que cortam com serra manual, por não terem serra elétrica, o que poderia melhorar a produtividade. Nesse caso há uma subotimização da capacidade humana, pela limitação a ferramenta utilizada
Otimização e subotimização
Consideração errônea da fronteira
A subotimização ocorre frequentemente devido à consideração errônea da fronteira do sistema. Ou seja, a solução ótima é procurada dentro de um espaço limitado, inferior ao do sistema, ou por julgamentos errados sobre a verdadeira fronteira do sistema
Subotimizações em grandes projetos
As subotimizações tendem a aumentar nos grandes projetos, em que cada parte é terceirizada, por se executada por diferentes equipes ou diferentes empresas
Para se garantir a otimização global em grandes projetos, é necessário haver uma organização e coordenação eficiente dos diversos subsistemas para garantir um bom desempenho do sistema como um todo.
