erik zwarter gs1 compliance bij leveranciers

GS1 compliance van leveranciers

Introductie

� Projectleider

� Aanbesteding, migratie ZIS/EPD

� Proces optimalisatie (LEAN)

� Software-implementatie� Software-implementatie

� Innovatie (AIDC)

� Patientveiligheid

� Traceability

� co-chair GDSN Netherlands

� member of GS1 Healthcare Taskforce NL

Het zou geweldig zijn als we:

�medicatie kunnen scannen �medicatie kunnen scannen

aan het bed

QuickTime™ en een-decompressor-decompressor

zijn vereist om deze afbeelding weer te geven.

�Utopie voor de zorg?

�Hoe groot is ons probleem?

� Hoeveel leveranciers hebben een

uniforme barcode?

Onderzoek in opdracht van de� Onderzoek in opdracht van de

werkgroep AIDC

� n=8 ziekenhuizen

n=20 leveranciers�n=20 leveranciers

�80% van de omzet in NL

Hoeveel leveranciers zijn � Hoeveel leveranciers zijn

GS1 compliant?

Resultaten 2010

11%

GS1

GS1/HIBC

HIBC

47%

21%

21%eigen

Trend in GS1 adoptie

� 20% in 2004


� 51% in 2008


�68% in 2010

Hoe komen we aan � Hoe komen we aan

deze barcodes?

� Hoe beheren we deze informatie?

Hoe wordt de datakwaliteit � Hoe wordt de datakwaliteit

gewaarborgd?

QuickTime™ en een-decompressor-decompressor

zijn vereist om deze afbeelding weer te geven.

Pilot in opdracht van � Pilot in opdracht van

werkgroep GDSN

Medische hulpmiddelen van � Medische hulpmiddelen van

Nutricia Nederland,

� worden via de GS1 DAS datapool,

gepubliceerd aan � gepubliceerd aan

Health ConneXion™ van GHX.

Conclusie

Een groot deel van leveranciers is � Een groot deel van leveranciers is

GS1 compliant.

Conclusie

� De groep leveranciers wordt groter.

Conclusie

� We kunnen artikelstamdata

uitwisselen.

Conclusie

� De infrastructuur is beschikbaar.

� The way to get started is to

quit talking and begin doing.

� Walt Disney

� Erik Zwarter

� Projectleider Vernieuwing Zorg ICT

� Postbus 2040

� 3000 CA Rotterdam

� Tel: 06-34976913

� [email protected]

erik zwarter gs1 compliance bij leveranciers

Documents