estandares de ecosistemas
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Ecosystems and Business
1. ¿Qué es el Consejo Empresarial para el Desarrollo Sostenible?2. ¿Por qué negocios, ecosistemas y servicios de los ecosistemas?3. Un paso atrás – ¿qué son los ecosistemas y los servicios de los ecosistemas?4. La situación de los ecosistemas del mundo y de los servicios de los
ecosistemas.5. Las implicaciones de los negocios en la degradación del ecosistema y la
pérdida asociada de servicios de los ecosistemas. 6. Responsabilidad y acción corporativa
Esquema General de la Presentación
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7. Herramientas del WBCSD para fomentar la responsabilidad y acción corporativa:
– Corporate Ecosystem Services Review / Revisión Corporativa de los Servicios de los ecosistemas (ESR, por sus siglas en inglés)
– Global Water Tool / Herramienta Global del Agua (GWT, por sus siglas en inglés)
– Measuring Impact / Método de Evaluación de Impacto – Green House Gas Protocol / Protocolo sobre Gases de Efecto
Invernadero – Sustainable Procurement Guide of Wood and Paper-Based
Products”/ Guía para la adquisición sustentable de productos con base en madera y papel.
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¿Qué es el WBCSD? (World Business Council For Sustainable Development / Consejo Mundial de Empresas para el Desarrollo
Sostenible)
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Es una Coalición mundial de CEO´s de una 200 empresas que comparten un compromiso con el desarrollo sostenible a través de tres pilares, el desarrollo económico, el balance ecológico y el progreso social.
Reseña del WBCSD
BCSD New Zealand
BCA Australia
BCSD Malaysia
BCSD ThailandPBE Philippines
Keidanren Japan
BCSD Korea
BCSD Sri Lanka
TERI BCSD IndiaCII
BCSD Mongolia
Vernadsky Foundation RussiaThe Excel Partnership Canada
CGLI USA/Canada
US BCSD
BCSD Mexico
AED Costa RicaIntegraRSE PanamaBCSD Venezuela
BCSD Bolivia
BCSD Brazil
BCSD Argentina
AcciónRSE Chile
NBI South Africa
FEMA BCSD Mozambique
BCSD Zimbabwe
AEEC EgyptAPEQUE Algeria
BCSD Paraguay
Perú 2021
BCSD Ecuador
BCSD Colombia
BCSD El Salvador
BCSD HondurasBCSD Guatemala
NHO-Norway BCSD UK
Econsense Germany
FE-BCSD SpainBCSD Portugal
BCSD HungaryEPE France
BCSD Turkey
BCSD Austria
BCSD Kazakhstan
BEC Hong KongBCSD Taiwan
UNIRSE-Nicaragua
DERES Uruguay
Danisch CSBD
BCSD Pakistan
BCSD Croatia BCSD China
FFA Spain
BusinessEurope
Responsible Business Forum Poland
SEV BCSD Greece
UAE BCSD
Red Regional – 58 miembros
Plataforma empresarial para el Desarrollo Sostenible Apoyo a la licencia comercial para operar, innovar y
crecer en un mundo cada vez más integrado por temas relacionados con el Desarrollo Sostenible Liderazgo Empresarial - tomar los casos de las
empresas y darles una voz Desarrollo de Políticas – crear condiciones marco para
una contribución empresarial efectiva Mejores Prácticas – demostrar y compartir Alcance Mundial – contribuir con los países en vías de
desarrollo y con los países en transición
Misión y Objetivos
WaterEE in Buildings
Forest Prod.Mining
CementMobility
Electricity Utilities Chemicals
Tires
Áreas de Trabajo
¿Por qué negocios, ecosistemas y servicios de los ecosistemas?
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Las operaciones de las compañías son vulnerables a los cambios en la calidad y cantidad de los insumos de los servicios de los ecosistemas como por ejemplo, agua, fibra, comida, control de inundaciones.
Las “licencias para operar” de las empresas se enfrentan a nuevas y más estrictas políticas y legislación ambientales relativas a la emisión de gases de efecto invernadero, gestión sostenible del agua, entre otros.
La reputación, la marca o imagen de las compañías es sensible a la opinión pública y a las diferentes acciones de las ONG respecto a la conservación de la naturaleza tales como boicots y campañas.
Vinculando los negocios, los ecosistemas y los servicios de los ecosistemas
Las compañías requieren de evaluaciones de impacto ambiental (biodiversidad o ecosistemas) al buscar financiamiento externo o mercados nuevos.
Las compañías pueden desarrollar nuevos mercados para productos y servicios sostenibles tales como papel reciclado certificado, tecnologías eco-eficientes, entre otros.
Retrocedamos un poco – ¿Qué son los ecosistemas y los servicios de los
ecosistemas?
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Storm protection system
Servicios de los ecosistemas
• Los beneficios que la sociedad y los negocios obtienen de los ecosistemas.
• Los “bienes y servicios de la naturaleza”
Biodiversidad • Variabilidad entre organismos vivos – Entre especies y poblaciones– Entre especies – Entre ecosistemas
Ecosistemas • Complejo dinámico conformado por comunidades de plantas, animales y micro-organismos, y su medio no viviente, los cuales se relacionan como una unidad funcional
Algunas definiciones
Servicios de Aprovisionamiento
Bienes o productos obtenidos a partir de los ecosistemas
Servicios de Regulación
Procesos Naturales regulados por los ecosistemas
Servicios Culturales Beneficios no naturales obtenidos de los ecosistemas
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Servicios de Apoyo Funciones que mantienen todos los demás servicios
Tipos de Servicios de los ecosistemas
Servicios de Aprovisionamiento: Bienes o productos obtenidos a partir de los ecosistemas
Photo courtesy of USDA NRCS VNU <www.vnu.com>
Source: Millennium Ecosystem Assessment, 2005.
Alimentos Cosechas Ganadería Pesca Acuicultura Alimentos Silvestres
Fibra Madera Algodón, cáñamo, seda Combustible de Biomasa
Agua Dulce Recursos Genéticos Bioquímicos, medicinas
naturales y farmacéuticos
Photo courtesy of USDA NRCS VNU <www.vnu.com>
Regulación de la Calidad del Aire Regulación del Clima
Global (Secuestro de CO2) Regional y Local
Purificación del Agua y Tratamiento de Desechos
Regulación del Flujo del Agua Regulación de Peligros Naturales Regulación de la Erosión Regulación de Enfermedades Regulación de Plagas Polinización
Source: Millennium Ecosystem Assessment, 2005.
Servicios de Regulación: Procesos Naturales regulados por los ecosistemas
Photo courtesy of USDA NRCS VNU <www.vnu.com>
Recreación
Ecoturismo
Valores Espirituales y Religiosos
Valores Éticos y “Existenciales”
Source: Millennium Ecosystem Assessment, 2005.
Servicios Culturales: Beneficios no naturales obtenidos de los ecosistemas
Servicios de Apoyo: Funciones que mantienen todos los demás servicios
Ciclo de Nutrientes
Producción Primaria
Fotosíntesis
Ciclo del Agua
Source: Millennium Ecosystem Assessment, 2005.
La situación de los ecosistemas mundiales y de los servicios de los ecosistemas
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¿Qué es la Evaluación de los Ecosistemas del Milenio (EM)?
Photo courtesy of USDA NRCS
La evaluación más amplia jamás realizada sobre la salud de los ecosistemas.
Constituye una fuente de información científicamente
confiable y políticamente legítima
Photo courtesy of USDA NRCS
Photo courtesy of USDA NRCS Photo courtesy of USDA NRCS
Participaron 1360 expertos de 95 países durante 4 años
Una asociación conformada por agencias de la ONU, 5 convenciones, el sector privado y ONGs.
VNU <www.vnu.com>
Se examinaron los vínculos existentes entre los ecosistemas y el bienestar humano.
World Resources Institute
2005: Evaluación de los Ecosistemas del Milenio (EM) Muchos de los ecosistemas del mundo
presentan una grave degradación La continuidad del suministro de los servicios
de los ecosistemas considerados como críticos como la purificación del agua, la polinización y la regulación del clima está en peligro.
6 desafíos que se encuentran interconectados son motivo de especial preocupación para las empresas.
Nutrient
overloading
Over-exploitation of oceans
Biodiversity
loss
Habitat
change
Climate
change22
Water
scarcity
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El 20% de los arrecifes de coral de todo el mundo se ha perdido y más del 20% se encuentran degradados.
El 35% de la superficie de manglar se ha perdido en las últimas décadas.
La cantidad de agua acumulada en las represas se ha cuadruplicado desde 1960.
El retiro de las aguas de los ríos y lagos se ha duplicado desde 1960
El mayor descubrimiento de la EM en lo relativo a ecosistemas
En los últimos 50 años la estructura y funcionamiento de los ecosistemas del mundo ha cambiado rápidamente.
Source: Millennium Ecosystem Assessment, 2005.
Balance de los Servicios de los ecosistemas de la EM - el 60% están siendo degradados
Servicios de Aprovisionamiento Alimentos cosechas
ganadería
pesca
acuicultura
alimentos silvestres
Fibra madera +/- algodón, seda +/- combustible de biomasa
Recursos genéticos
Bioquímicos, medicinas
Agua agua dulce
Mejorados a nivel mundial
Degradados a nivel mundial
Servicios de RegulaciónRegulación de la Calidad del Aire
Regulación del Clima - Global
Regulación del Clima - Regional y Local
Reegulación del Agua +/-Regulación de la Erosión
Purificación del Agua y Tratamiento de Desechos
Regulación de Enfermedades +/-Regulación de Plagas
Polinización
Regulación de Peligros Naturales
Servicios CulturalesValores Espirituales y Religiosos
Valores Estéticos
Recreación y Ecoturismo +/-
Implicaciones para los negocios por la degradación de los ecosistemas y la pérdida de
los servicios de los ecosistemas
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El impacto de los negocios en los ecosistemas y en los servicios de los
ecosistemas
Los negocios cuentan con y dependen de los ecosistemas y de los servicios
de los ecosistemas
Los cambios en los ecosistemas crean
riesgos yoportunidades para los
negocios
¿Qué significa esto para los negocios?
Por lo tanto, la necesidad de la acción empresarial es inminente y se basa en…
El Balance Ecológico es uno de los tres pilares del Desarrollo Sostenible
Todos los negocios dependen de los ecosistemas y sus servicios, y causan un impacto en ellos, bien sea mediante sus operaciones básicas o a través de la cadena de suministro.
La degradación de los ecosistemas puede poner en peligro los permisos de funcionamiento de las compañías al imponer riesgos importantes tanto para las compañías como para sus proveedores, clientes e inversores.
Una gestión sostenible de los ecosistemas y el uso de sus servicios puede crear nuevas oportunidades de negocios y nuevos mercados.
La respuesta y la acción de las empresas
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1. Abordar de manera proactiva los riesgos y explorar oportunidades
– Una herramienta es la Revisión Corporativa de los Servicios de los ecosistemas (ESR)
2. Emprender una valoración del ecosistema para cuantificar los riesgos y las oportunidades
3. Administrar y mitigar basándose en la medición y la valoración
4. Tomar la delantera en el desarrollo de:– Mercados para los servicios de los ecosistemas– Productos, servicios y tecnologías eco-eficientes
5. Promover una regulación inteligente de los ecosistemas que revierta la degradación y “nivele el campo de juego” para todos
¿Qué pueden hacer las empresas acerca de la degradación de los ecosistemas?
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Herramientas del WBCSD para fomentar la respuesta y acción empresarial
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Presentación del Corporate Ecosystem Services Review (ESR) / Estudio sobre los Servicios de los Ecosistemas Corporativos.
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¿Qué es la ESR?
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Es una metodología estructurada que ayuda a los gerentes corporativos a desarrollar estrategias proactivas para gestionar los riesgos y oportunidades de sus compañías que provienen de la dependencia e impacto en los ecosistemas. Desarrollada por el Instituto de Recursos Mundiales (WRI), el Meridian
Institute /Instituto Meridian y por 5 compañías que realizaron pruebas de campo.
Publicada en Montreux, Marzo del 2008, empleada por más de 50 compañías hasta la actualidad.
Ahora disponible en Español (Telefónica y Holcim), en Portugués (Brisa y BCSDP), en Japonés (Hitachi Chemical)
En junio disponible en Chino (WRI) y en Francés
ESR – business benefits
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La implementación de la ESR ayuda a las compañías a:– Identificar nuevos riesgos y oportunidades de negocio– Enmarcar y darle una característica de urgencia agregada a
la toma de acción en los temas relativos a los ecosistemas. – Anticipar nuevos mercados e influenciar en las políticas
gubernamentales– Fortalecer los criterios existentes sobre la gestión
ambiental.– Mejorar las relaciones con los grupos de interés.– Demostrar liderazgo en la sostenibilidad corporativa – Integrar los ecosistemas dentro de la planificación
Los 5 pasos de una ESR
Bosquejar estrategias para minimizar los riesgos y maximizar las oportunidades.
Desarrollar Estrategias
Actividad Principal
Identificar y evaluar los riesgos y oportunidades de negocio que podrían surgir debido a las tendencias en los servicios prioritarios del ecosistema.
Identificar riesgos y oportunidades de negocio
Investigar y evaluar las condiciones y tendencias en los servicios prioritarios del ecosistema, así como los líderes en estas tendencias.
Analizar tendencias en los servicios prioritarios
Evaluar sistemáticamente el grado de dependencia y el impacto de la compañía en más de 20 servicios de los ecosistemas.
Identificar servicios prioritarios del ecosistema
Escoger los límites dentro de los cuales conducir la ESR
Seleccionar el Alcance
Paso
1. ¿Qué etapa de la cadena de valor?
ClientesCompañiaProveedores
•¿Qué clientes?
•¿En qué mercado(s) geográfico (s)?
•¿Qué aspecto de la compañía?
―Unidad de negocio
―Línea de Producto
― Instalación―Proyecto―Tenencia de
Tierras
•¿Qué proveedores?
•¿En qué mercado (s) geográfico (s)?
2. ¿Quién y donde específicamente?
Paso 1. Alcance
Paso 2. Evaluar la Dependencia
1. ¿Este servicio del ecosistema sirve como un insumo o habilita / mejora las condiciones para un desempeño exitoso de la compañía?
2. ¿Este ecosistema tiene sustitutos efectivos en cuanto a costo?
Si
No Dependencia baja
No Dependencia alta
Si
Dependencia media
Paso 2. Evaluar el impacto
1. ¿La compañía afecta la cantidad o calidad del servicio del ecosistema?
2. ¿El impacto de la compañía es positivo o negativo?
Si
No Bajo Impacto
No Medio Impacto
3. ¿El impacto de la compañía limita o aumenta la capacidad de los demás para beneficiarse de este servicio del ecosistema?
Si
Alto impacto
Positivo Negativo
Ecosystem servicesDependent
uponDependent
uponDependent
upon ImpactProvisioning
Crops -Livestock -Capture fisheriesAquacultureWild foods +Timber +Cotton, hemp, silk, etcBiomass fuel +Fresh water -Genetic resources ?Biochemicals, natural medicines and' pharmaceuticals
+
RegulatingAir quality regulation ? ?Climate regulation +Water regulation -Erosion regulation -Water purification and waste treatment -Disease regulationPest regulationPollinationNatural hazard regulation
CulturalSpiritual, religious, or cultural heritage values +/-Recreation, ecotourism, or aesthetic values +/-
Some impact or dependence Significant impact or dependence+ Positive impact
– Negative impact
* The business unit, facility, geographic operations, or product line being reviewed in the ESR
Impact Impact
Major customers Company operations*Key input suppliers
Step 2. Prioritization
1. Tendencias en los servicios de los ecosistemas
• Oferta y demanda• Cantidad, calidad, y/u oportunidad
2. Factores Directos• Cambios en el uso de la tierra• Sobre-consumo• Cambio Climático • Contaminación • Especies invasivas, no nativas• Otros
4. Actividades de los demas
• Quien• Como• Donde • A que nivel
5. Factores Indirectos• Demográficos• Económicos• Gubernamentales• Tecnológicos• Culturales y religiosos
3. Actividades de la compañia
• Como• Donde• A que nivel
Paso 3. Análisis de Tendencias
Normativos y legales
• Moratoria de extracción• Cuotas más bajas • Multas • Tarifas de usuario • Suspensión de permiso o licencia• Negación de permisos • Demandas
De reputacion • Daños a la marca o a la imagen• Desafíos a la “licencia para operar”
Operacionales • Aumento en la escasez o en el costo de los insumos
• Reducción en la calidad de los insumos • Reducción de resultados o productividad• Interrupción de las operaciones de la
compañía
Financiamiento • Costo más alto de capital• Requisitos más estrictos para
préstamos
Tipo Riesgo
De mercado y producto
• Cambios en las preferencias de los consumidores
Oportunidad• Mayor eficiencia en el uso de los
recursos• Procesos integrados
ecosistemas/producción (procesos de bajo impacto)
• Licencia o permiso formal para ampliación de actividades
• Oportunidad para definir la política gubernamental
• Marca mejorada o diferenciada
• Nuevos productos o servicios• Mercados para productos certificados • Mercados para servicios de los
ecosistemas• Nuevas fuentes de ingreso a partir de
ecosistemas administrados por la compañía o pertenecientes a la compañía.
Paso 4. Identificar Riesgos y Oportunidades
Paso 5. Estrategias
Cambios internos
•Operaciones
•Estrategia de producto
•Estrategia de mercadeo
•Estrategia de abastecimiento
•Administración de la tierra
•Etc.
Participación del sector o de grupo
de interés
•Colaboración del par en la industria
•Colaboración entre sectores
•Colaboración de las ONG
•Transacciones con los grupos de interés
•Etc.
Participación de quienes elaboran
las políticas
• Incentivos tributarios
•Reformas en materia de subsidios
•Áreas protegidas
•Zonificación
•Etc.
• Evaluaciones de impacto ambiental
• Informes ambientales
• Planificación y gestión de zonas
• Remediación de zonas industriales abandonadas
• Desarrollo de la infraestructura corporativa
• Estrategias de participación de los grupos de interés
• Estrategias de participación de quienes elaboran las políticas
• Evaluación de la cadena de suministro
• Análisis de oportunidad de mercado
• Desarrollo de producto
Evaluacion del ciclo de vida
ESR applications so far
ClientesProveedores1. Operaciones Internas
2. Administracion de tierras
3. Desarrollo del Producto 4. Manofactura 5. Relacione
Publicas
La ESR se basa en resultados ya existentes
• Planeación estratégica• Apoyo organizacional a estrategias• Inculcar el tema de los servicios de los
ecosistemas a partir de: • Evaluaciones de Impacto Ambiental,
Sistemas de Gestión Ambiental, Evaluación de Impacto Social, etc.
• Evaluación de la cadena de suministro y del ciclo de vida.
Lo que la ESR no constituye
• No identifica o atiende todos los problemas ambientales
• No es estrictamente cuantitativa
• No depende de la valoración económica de los servicios de los ecosistemas
• No requiere de un largo análisis que tome algunos años
• No se basa en asuntos relacionados con el cumplimiento de la normativa
• No reemplaza a ninguna evaluación de impacto ambiental de carácter obligatorio o a requisitos normativos establecidos.
Otras herramientas del WBCSD para ayudar a los negocios a medir, gestionar y mitigar los impactos en el ecosistema
Herramienta Global del Agua (GWT, por sus siglas en inglés)
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Permite planificar el uso de agua de una compañía y evalúa los riesgos concernientes al agua en relación con las operaciones globales y la cadena de suministro. Esto se realiza mediante la comparación de información justificada sobre el agua, las cuencas y los servicios sanitarios por país, disponible en diferentes páginas.
Garantiza la seguridad de la información de la compañía mediante un sistema por usuario que no almacena la información en la página web del WBCSD
Es un protocolo para cuantificar e informar acerca de los beneficios de los proyectos de mitigación respecto de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)
El mantener un inventario corporativo bien estructurado de emisiones de GEI, beneficia a la compañía en los siguientes aspectos: Enfrentar los riesgos que implican las emisiones de GEI e identificar
oportunidades de reducción Presentar informes públicos y participar en programas voluntarios
relacionados con los GEI Participar en los programas de información obligatoria Participar en los mercados de GEI Reconocimiento por acción voluntaria oportuna
Protocolo sobre Gases de Efecto Invernadero
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Guias de informacion Diseñadas para ayudar a los consumidores a desarrollar
sus propias políticas de adquisición de productos obtenidos a partir de madera y papel.
Herramientas de apoyo para la toma de decisiones Proporciona información simple y fidedigna sobre
enfoques existentes acerca de la adquisición “responsable” de productos obtenidos a partir de madera y papel por medio de fuentes “legales y sostenibles”
Guía para la adquisición sustentable de productos con base en madera y papel.
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Diez aspectos fundamentales en relación a la adquisición sostenible
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Aspectos AmbientalesSostenibilidad¿Se ha realizado una gestión sostenible de los bosques?
Lugares especiales¿Los lugares especiales tales como los ecosistemas sensibles han sido protegidos?
Cambio climático ¿Se han tratado los temas relativos al cambio climático?
Protección ambiental ¿Se han aplicado controles ambientales apropiados?
Fibra reciclada ¿Se ha utilizado adecuadamente la fibra reciclada?
Aspectos SocialesComunidades locales y pueblos indígenas ¿Se han atendido las necesidades de las comunidades locales y de los pueblos indígenas?
Aspectos de abastecimiento y legalidadOrigen
¿De dónde provienen los productos?
Precisión de la información¿La información relativa a los productos es fidedigna?
Legali¿Los productos han sido producidos legalmente?
Método de evaluación de impacto El caso de las empresas: ¿Por qué medir?
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“Ir más allá”: Por qué el medir su impacto en la sociedad beneficia a los negocios
Los beneficios de evaluar
Mejor negocio
Relaciones comunitarias
Gobierno y reguladores
Nuevas alianzas
Satisfaccion laboral
Proteccion y expansion de la
parte de mercado
Nuevas oportunidades de
negocio
Gestion de Riesgos
Modelo para la medición del impacto - Metodología de 4 pasos
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Medir, gestionar y mitigar los impactos que uno provoca en el ecosistema así como determinar como se depende del mismo, requiere que se
incorporen estos aspectos externos a las decisiones fundamentales de gestión de la
empresa para así conseguir…
Comentarios Finales 1
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El éxito en la medición, gestión y mitigación que facilita el proceso para lograr los siguientes beneficios: Garantizar la calidad y cantidad de los insumos de los servicios de los ecosistemas Garantizar la licencia de operación o permiso de funcionamiento de la compañía Minimizar los riesgos de los ecosistemasFortalecer la reputación, marca o imagen de la compañía Mejorar el acceso a financiamiento externo y a nuevos mercados Aprovechar nuevas oportunidades de negocio
Comentarios Finales 2