Case Study

Grupo Estoril-SolDisaster Recovery

Carlos Miranda

Hotel Sheraton, 14 de Maio de 2009

Estoril-Sol SGPS

Estoril-Sol III Varzim-Sol

Casino Estoril

Casino LisboaCasino da Póvoa

Estoril-Sol SGPS

Estoril-Sol III

O Grupo Estoril-Sol

Estoril-Sol III: Casino Estoril eCasino Lisboa

• 1958 – 2008 > 50 anos de existência;

• Sector: Turismo – Concessão para a exploração de jogos de fortuna e azar (Estoril e Lisboa);

• 2 Casinos Terrenos (Jogo on-line proibido em Portugal)

• Actividade: Entretenimento (Jogo/Restauração/Shows);

• Receitas brutas de 200 M€ anuais

• Montante de Prémios pagos 700 M€ (Média Ano)

• 1000 empregados directos e 1800 indirectos

• 600+ utilizadores TI

• 320 PC’s

• 50+ servidores

Cronograma DREstádio

Tempo2004 2005 2006 2007 20092008

DR inexistente;Backup para

Tapes e RestoreManual.

Sem redundância;

Inúmeros pontos de

falha; servidores no

limiar da obsolecência.

Nova infra-estrutura com menos pontos

de falhas e redundante;

Inicio do desenho do

Plano de DR,;Implementação de medidas contingentes

(ex: Tapes Off-site)

Novos Data-Centers;

Nova unidade de negócio;

Virtualização;implementação

do primeiro plano de DR baseado em

replicação de dados entre

sites. RestoreManual.

Consolidação IT e SI;

Redução Pontos de

Falha;Monitorização e Alarmística

(SMS / SCOM);Automatização

ITSM e NSA;Melhoria de

processos e sua documentação.

Consolidação de Storage

(SAN) Automatizar

DR;Aumentar

disponibilidade

Mitigar riscos e desafios DR existente;

Continuidade , maturação e operação do

projecto SAN.Primeiros

testes planeados de

DR.

ProjectoObjectivos:

• Infra-estrutura redundante multi-site;

• Serviços baseados em sistemas de elevada

disponibilidade;

• Aumento da capacidade de armazenamento de dados num

repositório único e mais performante

• Capacidade de balanceamento de carga multi-site;

• Capacidade de disponibilização de serviços a partir de um

site se o outro estivesse em baixo e consequente

automatização da recuperação dos mesmos;

• Diminuição do RTO e do RPO (tempo e ponto de

recuperação =30’)

Antes

ESX Standalone

Máquinas Físicas

Armazenamento de dados em NAS

O que foi implementado?

• Arquitectura Centralizada

– Uma SAN por Site

– Dois Servidores ESX por Site

• ESX 3.5 com HA, DRS e vMotion

• Dois VirtualCenter

• SRM

• Conversão de servidores físicos para virtuais

• Backups

Benefícios

• Diminuição nos futuros investimentos em hardware

• Diminuição do consumo de energia

• Diminuição da utilização de espaço físico no data center

• Redução da necessidade de refrigeração no data center

• Capacidade de testar o plano de DR sem parar a operação

• Aumento de performance dos servidores virtualizados (hardware antigo)

Benefícios

• Melhoria nos processos de disaster recovery

• Diminuição do tempo necessário para recuperar

um servidor

• Diminuição do esforço necessário para

criação, administração e implementação de

servidores

• Facilidade na criação de um ambiente de pré-

produção

• Capacidade de backup e restore dos servidores

diretamente na SAN (VCB) ;