estratÉgia 2020 seminário internacional as empresas sociais de inserção pelo trabalho - velhos...
TRANSCRIPT
ESTRATÉGIA 2020Seminário InternacionalAs empresas sociais de inserção pelo trabalho - velhos desafios, novos caminhos 26.06.2015
Quem somos
Assistência Nacional aos Tuberculosos de Portugal
…uma rede informal bottom up
2010
7 Out
2011
9 Set
Out 2011 - 201213 Abr Convenção
RESIT13 Nov 1º Seminário
RESIT em Lisboa
2013Trabalho conjunto, projectos,
candidaturasMaio Adesão
2014PROGRESS
AG ENSIE PORTO
1º Encontro Nacional de Empresas de
InserçãoLISBOA
Desafios à Inserção:
Resistências e
EstratégiasPORTO
Inserção e emprego – medidas e estratégiasLISBOA
Empresas sociais e inserção profissional na Europa 2020PORTO
2015 Estratégia 2020
diagnóstico
…o problema……as causas…
Empresas/empregadoresDificuldades de contratação e GRH (particularmente PME)Tendência estrutural de baixas qualificaçõesDestruição postos de trabalho e deterioração do tecido produtivo
EstadoSupressão da medida das
empresas de inserçãoAposta em medidas avulsas, generalistas (estágios, apoio contratação, formação) e de
eficácia limitadaPersistência de dificuldades dos
SPE na resposta às necessidades da O e da P
trabalhoAusência de uma política de inserção pelo trabalho e luta
contra a pobreza
Econ SocialFragmentação das experiências no terreno (frágil avaliação vs
apoio público inconstante)Fragilidade da cultura de
inserção pelo trabalhoSector da ES polarizado (sector
social e cooperativo vs inovação/empresas sociais
Persistência dos elevados níveis de pobreza eexclusão do MT segmentos públicos
desfavorecidos
diagnóstico
…as consequências…
Persistência dos elevados níveis de pobreza eexclusão do MT segmentos públicos
desfavorecidos
Empresas/empregadoresEstigma/Políticas discriminatórias de recrutamento e selecção de RHDescrédito dos SPEDéfice estrutural de qualificações e competitividade
EstadoCustos de ineficiência e
ineficáciaDificuldade de resposta aos
direitosTendencia para delegação da
responsabilidade de protecção nas famílias e na geração de
receitas no mercado
Econ SocialFragilidade de respostas
capazes de quebrar com ciclos viciosos de inserção/exclusão
do mercado de trabalho Empobrecimento da
população/utentes (dificuldade de retorno)
Pressão para reforço tanto de respostas assistenciais como de
novas respostas (empoderamento, inovação)
Dispersão da massa crítica para intervenção sobre o trabalho e a inclusão
social
A estratégia RESIT
Eixo 1 – Metodologia IOD – um novo modelo de intervenção sobre a oferta e a procura de trabalho
Eixo 3 – Uma política
pública para a inclusão pelo
trabalhoEixo 2 – Novo Modelo/
Dispositivo de empresa social de inserção pelo
trabalho
Eixo transversal: trabalho em rede nacional e internacionalRESIT, ENSIE
(DLBC/AUDIS), SPE, autarquias, governo Iniciativa Portugal Inovação Social
Replicar de forma adaptada à realidade portuguesa ametodologia já pilotada em França e em replicação na Bélgica
Metodologia inovadora (ideia sustentável, replicável, escalável), solução alternativa (mais eficaz) às tradicionais abordagens dos SPE e OES (pe: GIP)Empoderadora e anti discriminatória face aos públicos alvo
Eixo 1 – Metodologia IOD uma nova
relação/serviço às empresas
IMPACTES:Aumento do trabalho
duradouro para públicos
desfavorecidosDiminuição de
custos de recrutamento e selecção e do turn over nas
empresasRedução da
despesa pública face a outras
medidas vigentes
Eixo 2 – Testar um novo modelo/dispositivo de empresa social de
inserçãoEstruturas economicamente produtivas (geridas de forma sustentável) em diferentes sectores de actividade económica que oferecem:1. Dispositivos de trabalho que podem combinar diferentes respostas/itinerários de inserção (em função de variáveis críticas dos contextos):
- Itinerários de transição para o mercado de trabalho ‘regular’
- Emprego permanente2. Formação em contexto real de trabalho (metodologias de educação não formal) de activos no mercado de trabalho (designadamente os IOD; certificação de qualificações)
Eixo 2 – Testar um novo modelo/dispositivo de empresa social de
inserçãoIMPACTES:Acesso a
direitos sociais por uma parte significativa de segmentos de
públicos excluídos
Dinamização de economia locais
Redução da despesa pública
Eixo 3 – Defender uma política pública para a inclusão pelo trabalho
Proposta para um enquadramento
político-legal das empresas sociais de
inserção
IMPACTES:Mais e melhores
oportunidades de inclusão social
para as pessoas em situação de exclusão MTMelhores
condições de intervenção para
as OES com intervenção na inserção pelo
trabalhoMaior eficiência e
eficácia das políticas públicas de inclusão social e
emprego
