estructura y mapa de proceso.doc

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITAL DE CALDAS E.S.E A continuación se presenta el organigrama ofcial del Hospital de Caldas E.S.E, el cual está aprobado por la junta directiva del mismo. Cabe anotar que si esta es bien la estructura organizacional que está aprobada por la unta !irectiva del Hospital de Caldas E.S.E, " por lo tanto está vigente, no es co#erente con la realidad de la entidad, "a que #a" cargos que en el momento no e$isten " otros que están %usionados. &or lo anterior se presenta el siguiente organigrama el cual se ajusta a las necesidades " realidad de la institución " se realizara un estudio t'cnico de supresión de los cargos de !ivisión Administrativa " Contabilidad.

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7/16/2019 ESTRUCTURA Y MAPA DE PROCESO.doc

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITAL DE CALDAS E.S.E

A continuación se presenta el organigrama ofcial del Hospital de Caldas E.S.E,

el cual está aprobado por la junta directiva del mismo.

Cabe anotar que si esta es bien la estructura organizacional que está aprobada

por la unta !irectiva del Hospital de Caldas E.S.E, " por lo tanto está vigente,

no es co#erente con la realidad de la entidad, "a que #a" cargos que en el

momento no e$isten " otros que están %usionados.

&or lo anterior se presenta el siguiente organigrama el cual se ajusta a las

necesidades " realidad de la institución " se realizara un estudio t'cnico de

supresión de los cargos de !ivisión Administrativa " Contabilidad.

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MAPA DE PROCESOS HOSPITAL DE CALDAS E.S.E

El siguiente mapa de procesos corresponde a los procesos que actualmente se

llevan a cabo en el Hospital de Caldas E.S.E.

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PROCESOS ESTRATEGICOS:

Estos procesos son los que determinan el direccionamiento de la entidad "

caracterizan el estilo de dirección de la institución.

Planeación Direccionamiento Intit!cional:

Conduce la creación del plan de acción, en cual se basa la planeación principal

del Hospital de Caldas E.S.E.

Control " E#al!ación:

Estudia, eval(a " analiza los planes de acción " la ma"or)a de los procesos dela entidad, planteando acciones para el mejoramiento continuo.

PROCESOS MISIONALES:

Estos procesos son los que representan la esencia del que#acer institucional.

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Ser#icio " Atención al Peniona$o:

 En el estado actual del Hospital de Caldas E.S.E, el servicio " atención a los

pensionados es el principal proceso misional que se realiza.

Inter#entoria Con#enio S.E.S:

Es el proceso que permite conocer, estudiar, evaluar " analizar la gestión lasactividades " procedimientos de la empresa por la cual se están prestando losservicios asistenciales.

PROCESOS DE APO%O:

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*os procesos de apo"o son los que permiten la sinergia dentro de la entidad "

proporcionan los medios " condiciones para el desarrollo de las actividades.

A$minitración $el Talento H!mano:

Este proceso es el encargado de todo lo relacionado con las prestaciones

sociales " salariales de los empleados del Hospital de Caldas E.S.E.

Getión &!r'$ica:

Este proceso proporciona asesor)a jur)dica a toda la entidad, " representa

 judicialmente a la institución.

Getión (nanciera:

Administra " controla los recursos fnancieros, garantizando su adecuado

manejo " la producción de in%ormes oportunos a las di%erentes entidades de

control.

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A)o"o Lo*'tico:

Este proceso es el que proporciona " gestiona todos los recursos necesarios

para el desarrollo de las actividades.