estudio administrativo de un proyecto agropecuario
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ESTUDIO ADMINISTRATIVO DE UN PROYECTO AGROPECUARIO
CAROLINA HERRERA ALEGRÍA
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MISIÓN
VISIÓN
OBJETIVOS
ORGANIGRAMA
ESTUDIO ADMINISTRATIVO DE UN PROYECTO
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MISIÓN
La misión indica la manera como una organización pretende lograr y consolidar las razones de su existencia.
Señala las prioridades y la dirección de las actividades de una organización, identifica los mercados a los que se dirige, los clientes a los que quiere servir y los productos que quiere ofrecer.
Determina la contribución de los diferentes agentes en el logro de los propósitos básicos de la organización.
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Elementos de la misión
Definición del negocio Visión y metas principales Filosofía corporativa
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Componentes de la misión
& Clientes& Productos o servicios actuales y
futuros& Mercados presentes y futuros& Canales de distribución actuales y
futuros& Principios organizacionales& Compromisos con grupos de interés
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Es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y espera ver en el futuro
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Elementos de una visión
Formulada para los líderes Dimensión del tiempo Integradora Amplia y detallada Positiva y alentadora Realista y posible Consistente Difundida interna y
externamente
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OBJETIVO
Son los resultados globales que una organización espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión.
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Características de un buen objetivo
Es medible Establece un plazo para
alcanzarlo Define al responsable del mismo
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VALOR CORPORATIVOLos valores corporativos son elementos de la cultura empresarial, propios de cada compañía, dada sus características, las condiciones de su entorno, su competencia y la expectativa de los clientes y propietarios.
Específicamente estamos hablando de conceptos, costumbres, actuaciones, actitudes, comportamientos o pensamientos que la empresa asume como normas o principios de conducta o que se propone tener o lograr como una característica distintiva de su posicionamiento y/o de sus variables competitivas.
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Componentes de los valores corporativos
1. El deseo o la voluntad
Es el deseo legítimo del empresario por ser reconocido de una manera u otra, depende de su concepción de negocios, sus inclinaciones y sus aspiraciones
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2. La estrategia
Cuál es la orientación de su negocio, cómo quiere competir y posiciones en la mente de los consumidores y de los competidores
3. El compromiso
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Tipos de valores corporativos
1. De la empresa2. De sus empleados3. Del producto o el servicio
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ORGANIGRAMA DEL PROYECTO
Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático.
Un organigrama permite analizar la estructura de la organización representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de la organización.
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Los organigramas pueden incluir los nombres de las personas que dirigen cada departamento o división de la entidad, para explicitar las relaciones jerárquicas y competencias vigentes.
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