estudio del trabajo - facultad de ingeniería...
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ESTUDIO DEL
TRABAJO
ESTUDIO
DE
MÉTODOS
MEDIDA
DEL
TRABAJO
Qué se hace
Cómo se hace
Quién lo hace
Dónde lo hace
Cuándo lo hace
Cuánto tiempo
dedica a hacerlo
en esas condiciones
ESTUDIO DE
MÉTODOS
SELECCIONAR LA TAREA
REGISTRAR
HERRAMIENTAS
P/DISTRIBUCION
HERRAMIENTAS
P/LUGAR DE TRAB.
EXAMEN CRÍTICO
IDEAR Y DEFINIR NUEVO MÉTODO
IMPLANTAR Y MANTENER
SELECCIONAR LA
TAREA
POR RAZONES
DE COSTOS
POR RAZONES
OPERATIVAS
POR RAZONES DE
SEGURIDAD
REGISTRAR
LA TAREA
Cursograma sinóptico
Cursograma Analítico
Actividades Múltiples
Diagrama de Trayectoria
Diagrama de Recorrido
Diagrama de Hilos
Modelos - Maquetas
Diagrama Desde - Hacia
Diagrama de Actividades Afines
Diagrama de Espacios Afines
Diagrama Hombre-Máquina
Diagrama Bimanual
Cronociclograma
Análisis por Filmaciones
HERRAMIENTAS:
SIMBOLOGÍA
OPERACIÓN
CONTROL
ALMACENAMIENTO
TRANSPORTE
DEMORA
OPERACIÓN
CONTROL
ALMACENAMIENTO
TRANSPORTE
DEMORA
AGREGA
VALOR
NO
AGREGAN
VALOR
SIMBOLOS DE UN DIAGRAMA DE FLUJO
EXAMINAR
CRITICAMENTE
PROPÓSITO
LUGAR
QUÉ SUCESIÓN
DÓNDE
CUÁNDO
PERSONA
QÚIÉN MEDIOS
CÓMO
para IDEAR Y
DEFINIRUN NUEVO
MÉTODO
NO SÓLO ES NECESARIO
PENSAR
TAMBIÉN HACE FALTA
QUE SE PRENDA LA
LAMPARITA
MÉTODO QUE SE
EVIDENCIA EN:
UN PROCEDIMIENTO DE TRABAJO
•DEFINIDO POR LOS MÁS IDÓNEOS
•CON LA PARTICIPACIÓN DE TODOS
•DE FÁCIL LECTURA
•DIFUNDIDO EN LOS SECTORES
•AL ALCANCE DE TODOS
•CON COPIA CONTROLADA
•DE APLICACIÓN OBLIGATORIA
para IMPLANTAR Y
MANTENER
el nuevo método
HACE FALTA FIRMEZA
Y LUCHAR CONTRA LA COMODIDAD
DE QUIEN NO QUIERE CAMBIAR
Y TODO ESTO PARA
QUÉ?
PARA AUMENTAR LA
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
• UNICA MANERA DE
HACER VIABLE EN EL
LARGO PLAZO A
CUALQUIER EMPRESA YA
SEA PRODUCTORA DE
BIENES O PRESTATARIA
DE SERVICIOS
Ejemplos de algunos
diagramas
• Simbología
• Cursograma sinóptico
• Cursograma analítico
• Diagrama bimanual
• Diagrama de actividades
múltiples
EXAMINAR CALIDAD
Y CANTIDAD
CURSOGRAMA SINÓPTICO Observar actividades combinadas
Analizar datos de encabezado y Resumen
Observar la suma de actividades en el extremo inferior
Diagrama de actividades múltiples