ethos terminada

16
Edición # 1 Agosto 2013, Managua, Nicaragua

Upload: liessy-mendoza

Post on 07-Mar-2016

254 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

una revista empresarial para las pymes y mypimes de Nicaragua

TRANSCRIPT

Page 1: Ethos terminada

Edición # 1 Agosto 2013, Managua, Nicaragua

Page 2: Ethos terminada

Página 2

Editorial.

Oportunidad de empleo en Nicaragua.

Cuando hablamos de economía, nos referimos al

crecimiento económico y estabilidad para los ni-

caragüenses, se dice que con el canal interoceáni-

co que Nicaragua tiene pensado construir para

finales de 2014.

El proyecto está en la etapa de estudios de pre-factibilidad, y la única firma involucrada es la HKND Group, de origen chino, que a su vez ha contratado a consultores catalogados por Am-cham como "de clase mundial". Si bien es cierto HKND, es la única firma involu-crada, hay un gran interés por parte de los em-presarios estadounidenses en el proyecto del ca-nal interoceánico de Nicaragua, aunque otros se opongan. El canal que Nicaragua quiere construir está pen-sado para barcos más grandes que los que admite el canal de Panamá, uniría los océanos Pacífico y Atlántico, incluiría un ferrocarril, un oleoducto, dos puertos de aguas profundas, dos aeropuertos y zonas francas, a un costo estimado de 40,000 millones de dólares.

Los no partidarios de la construcción del canal alegan que produciría un gran daño a la biodiver-sidad terrestre e hídrica y que se perdería el Gran Lago como fuente de agua potable. Por sentido común pienso lo contrario. Los ríos que desem-bocan en el Cocibolca se están secando por el despale criminal que continúa a toda march A mi opinión el Proyecto del Canal Interoceánico se presenta ahora como una oportunidad real pa-ra que el sueño de millones de nicaragüenses, a través de estos siglos de lucha, al fin se materiali-ce. Esto con el objetivo de poder tener una puer-ta de empleo opcional, los sectores más necesita-dos de la población nicaragüense pueden sentirse confiados de que toda esta bonanza económica se traducirá en beneficios tangibles para ellos. Si bien es cierto unos se oponen en la construc-ción de este canal en Nicaragua, sabemos que otros están interesados en la construcción del mismo por la fluidez que habría en la economía y aparte de eso, no solo en el flujo económico, sino que este abrirá nuevas puertas de empleo para los que no tienen oportunidad en un sector labo-ral tan reducido.

Page 3: Ethos terminada

Nuevo recurso contra ley de escáneres.

Noticias Empresariales.

Página 3

El presidente del Consejo Superior de la Empresa Privada, Cosep, introdujo ante la Corte Suprema de Justicia un recurso por inconstitucionalidad parcial contra la ley de escáneres, que grava con el 0.26% las mercaderías de importación y expor-tación, e impone nuevos cobros al transporte que ingresará a Nicaragua. El recurso se opone a los artículos 6,7 y 9 de la Ley de Concesión de los Servicios de Inspección no Intrusiva en los Puestos de Control de Fronteras para la Seguridad Nacional, porque violentan va-rios artículos de la Constitución, sostuvo Aguerri. Representantes del Gobierno han dicho que esos equipos se instalarán el próximo año y que hay disposición de revisar la ley y modificarla, para no afectar al sector privado.Por su parte, Aguerri sos-tuvo en un comunicado que la ley, publicada en La Gaceta el 28 de junio, disfraza los nuevos im-puestos como “un cobro de servicio de seguridad aduanera”.

Aunque a paso lento, Nicaragua sigue en la búsque-da de adaptarse a los avances tecnológicos en las telecomunicaciones y ampliar su cobertura. Según el Foro Económico Mundial, el país ha mejo-rado en el acceso a servicios como el internet, vital para desarrollar la educación, aminorar los costos de las empresas y hasta mejorar la productividad. En el Reporte de Competitividad Global 2012-2013, el país avanzó respecto al de 2010-2011, pasando del puesto 124 al 118 en el ranking sobre usuarios de internet, de un total de 144 países. Esta es solo una muestra de la mejoría que poco a poco va consolidando Nicaragua, país donde en 2001 había apenas 164,000 líneas de telefonía celu-lar y en 2011 esta cifra se había multiplicado a 4.8 millones, según datos oficiales, aunque empresas consultoras especializadas en el área como Budde-Comm calculan que en 2012 ya se llegó a 5.5 millo-nes de líneas.

Nicaragua mas conectada con el mundo.

Page 4: Ethos terminada

La Mipyme se define como todo negocio o establecimiento, natural o jurídica, urbana o rural y no

agrícola, de dos hasta 100 trabajadores. Según datos de 1998 las Mipymes representan un total de

153,319 establecimientos. Las empresas entre 2 y 100 trabajadores emplean al 57.71 por ciento de

los trabajadores no agrícolas, es decir representan unos 338,237 empleos.

El crecimiento sostenido del mercado de trabajo en Nicaragua está a merced de la creación de

empleo en pequeñas unidades no agrícolas de baja productividad y no en el sector moderno de la

economía, ocho de cada 10 nuevos empleos de las micro y pequeñas empresas. Uno de los

principales obstáculos para el desarrollo y sostenimiento de las Mipymes está en las dificultades

de acceso al crédito. No existen políticas que procuren el crecimiento competitivo de los servicios

que ofrecen las intermediarias financieras y que permitan a las Mipymes obtener tecnologías

crediticias adecuadas y favorables a sus necesidades y acceso de fondos.

El sector Mipyme es considerado sujeto de alto riesgo por

la banca tradicional, por lo que estas personas enfrentan

serias limitaciones para tener acceso al crédito

convencional. El problema de accesos de servicios

financieros para personas que operan en el sector de las

Mipymes se espera resolver con el desarrollo de

microfinanciamiento.

Las Mipyme en Nicaragua.

Página 4

Noticias Empresariales.

Page 5: Ethos terminada

Página 5

Salud Empresarial.

Estrés: es una reacción fisiológica del organismo en el que entran en juego diversos mecanismos

de defensa para afrontar una situación que se percibe como amenazante o de demanda incrementa-

da.

El estrés laboral: Se puede decir que las responsabilidades y el

propio lugar de trabajo son factores típicos que

originan el estrés de la persona. Es muy común

que aquellos empresarios que viven en una

constante presión laboral y trabajan hasta altas

horas de la noche, traten de aliviar ese estado

de fatiga tomando varias dosis de cafeína al día.

Sin embargo, eso tampoco es sano. Es preferible

ingerir varios litros de agua, e incluso jugos naturales, en sustitución del café.

Por la misma presión y rápida dinámica de trabajo, algunas personas suelen obviar o saltarse las

horas alimenticias (desayuno, almuerzo y cena). Por ende, es preferible aislarse unos minutos de la

rutina y tomarse un tiempo para comer tranquilamente. Se recomienda tener a la mano bocadillos

saludables para esos casos, tales como frutas y galletas sin

sal. Al momento de vacacionar, aíslese completamente de

la rutina laboral y dedíquese a descansar y disfrutar de

otros hobbies. Aquellos empresarios móviles que no nece-

sariamente dependan de un computador y un sitio de tra-

bajo, traten de mantener un equilibrio rutinario lo mejor

posible.

Page 6: Ethos terminada

Página 6

Salud Empresarial.

Dr. Carlos Tinoco.

El Dr. Carlos Tinoco nos comparte las Claves para manejar el estrés, para aquellas personas que se han sentido estresadas en algún momento de su vida:

Hacer ejercicio y escuchar música.

Meditar o asistir a sesiones de relajación.

Acudir a reuniones sociales y eventos culturales.

Conversar con su pareja, familiares y personas

allegadas.

No escapar del problema a través del alcohol o

drogas.

Page 7: Ethos terminada

La historia del automóvil, está llena de hazañas que solo pudieron ser posibles debido a la iniciativa de hombres

que tenían un solo objetivo en mente, lograr sus metas. Ese es el caso de Soichiro Honda. Un hombre que cayó muchas veces, pero que supo le-vantarse y forjar una fuerte y legendaria compañía, llamada; Honda Mo-tor Corporation.

Soichiro Honda sin duda, es uno de los personajes ilustres de la industria

automotriz. Un hombre que sufrió varias caídas y bancarrotas, pero que

supo como levantarse y hacer de Honda una compañía prospera e icono

de la industria automotriz japonesa. Nacido en Hamamatsu un 17 de ju-

nio de 1906, y quien desafortunadamente falleció un 5 de agosto de

1991. Soichiro Honda desde niño quedaba completamente sorprendido

por el funcionamiento de las maquinas motorizadas. Soichiro provenía de

una familia que no era precisamente adinerada., su padre era un herrero

que se dedico a las bicicletas. Honda dejo su pueblo natal y se dirigió a Tokio a continuar con sus sueños. Una

vez allí empezó a trabajar en aquel taller, su dueño; Yuzo Sakaikibara. Fue un gran maestro para este joven.

En el cual Sakaikibara veía un joven interesado en aprender y progresar. Sakaikibara era un experto en el arte

de la mecánica automotriz, Honda

aprendió muchas cosas de él, pero

no solo en lo que al apartado mecá-

nico respecta, sino aprendió obser-

vando a su jefe como debía mane-

jarse un taller, como debía atender-

se a los clientes que allí acudían.

Cuando Honda asumió como geren-

te en la sucursal de Hamamatsu a

los 21 años. Comenzó a innovar en

pro de mejorar el servicio de aquel

taller. Uno de esos avances fue la

introducción de una plataforma pa-

ra levantar el coche y poder trabajar

en el mismo.

Page 8: Ethos terminada

A principios de 1960, Soichiro expandió sus actividades industriales dedicándose de lleno a la industria automotriz. Se fijó como meta ganar alguna carrera de Fórmula 1 con un vehículo de su fabricación, lo cual logró en 1965. Soichiro

Honda abandonó la presidencia de su sociedad en 1973. Decía que una sociedad sólo podía prosperar si su antiguo dirigente sólo aparecía en raras ocasiones. Se consagró a la Fundación Honda, cuyo objetivo es armonizar la tecnología y la ecología. Ocupó los cargos de Vicepresidente de la Cámara de Comercio e Industria de Tokio y de la Asociación de

Constructores de Automóviles de Japón. Soichiro Honda murió en agosto de 1991. En 1941 con la guerra el ministerio de municiones tomo el control de la compañía, Toyota tomo el 40 porciento y

Soichiro fue reasignado a un puesto inferior, cediendo la presidencia de su empresa. Pero ese era uno de sus

problemas. Ya que debido la guerra sus empleados masculinos debían ir a la guerra, obligando a las empleadas

experimentadas y alumnas de la empresa a seguir fabricando y suministrando sus productos. Para ese problema

Soichiro invento una maquina que agilizaba el proceso de producción de sus anillos. El entonces presidente de Nippon

Gaikki, (compañía que hoy conocemos como Yamaha) quedo absolutamente impresionado con el ingenio de Honda.

Debido los continuos bombardeos sobre Japón , dos de las fabricás de tokai fueron destruidas, y para empeorar las

cosas un terremoto acabo con la única planta en pie. Honda lo había perdido todo, pero así como en el pasado los

obstáculos no lograron detenerlo en sus propósitos, y esta no iba ser la excepción.

Una idea que ya había llegado a Japón en ciclomotores importados de Europa. Soichiro comenzó a trabajar en éste proyecto, a medida que trabajaba fue

utilizando soluciones prácticas y que se encontraban a simple vista, llegando a usar un recipiente para cargar agua como tanque de combustible. Los

ciclomotores comenzaban a motorizar a un país que estaba resurgiendo de las

cenizas que la guerra había dejado a su paso, pero a s u vez sus costos eran aun muy altos para mucha de la población de aquel Japón desolado por la guerra.

Sin embargo, Honda lograría su máximo resultado como proveedor de motores en la década del ochenta. Con la era turbo en pleno apogeo Honda en 1983

anuncia que proveerá a Williams con motores V6 Twin Turbo de 1500cc. Honda. Lo motores Honda ganaron seis campeonatos de constructores y cinco de pilotos.

En fin, Soichiro Honda fue un mecánico y emprendedor nato, que supo llevar bien las riendas de su compañía guiándola

siempre por el siendo la innovación técnica, haciendo de honda una marca legendaria, respetada y admirada por

muchos. Desafortunadamente Soichiro Honda nos dejo un 5 de agosto de 1991. Su compañía sigue bajo su premisa de

innovación y liderazgo marcando la pauta en el uso de energías alternativas, y mirando al futuro en el desarrollo de las

mismas. En conclusión, un hombre que paso de soñar con crear machinas increíbles, a fabricar autos y motocicletas,

capaces de ir y competir con los mejores del mundo en y triunfar, encantando al mundo con sus productos. Un

hombre que es el ejemplo más fehaciente de aquel

eslogan publicitario, que honda llama Power Of

Dreams, y que indentifica a la marca japonesa.

Page 9: Ethos terminada

Página 9

Notas Empresariales Curiosas.

Inventan máquina para transformar

sudor en agua potable.

Para resaltar la seriedad de la falta de agua pota-

ble, especialmente en lugares como áfrica y Asia,

un grupo de ingenieros suecos inventaron una

máquina que convierte la transpiración en-

agua...¡que podemos tomar!

La flamante y nueva ¨máquina de sudor¨, se insi-

piró en la tecnología que utiliza nasa para con-

vertir la orina en agua. El grupo de ingenieros

explicó que la máquina trabaja extrayendo la

transpiración humana, que es 99% agua, de la

ropa de la gente.

Luego de un fino proceso de purificación,

el agua esta lista para tomar, y, aunque sabemos

que la idea de beber la transpiración propia y

ajena suena bastante desagradable, los creado-

res aseguran que tiene un gusto dulce y muy ri-

co.

Salieron los bombones con forma de

Ano.

Una empresa inglesa acaba de lanzar al mercado

una línea de bombones de chocolate que tienen

la forma de un ano. Así es. No nos equivocamos

ni fue un error tipográfico. Estas piezas del más

delicioso cacao con leche simulan al orificio anal.

Esos "anos comestibles" se venden en tres sabo-

res diferentes: chocolate negro, chocolate con

leche y chocolate blanco. Y al parecer son una

delicia. Según informaron los fabricantes, están

hechos del más fino cacao, de manera artesanal

y sin ingredientes artificiales ni conservantes. La

única advertencia es que el chocolate puede

haber estado cerca de maníes durante su elabo-

ración, entonces no es conveniente que los alér-

gicos lo consuman.

Page 10: Ethos terminada

LAS HAMBURGUESAS MÁS EXÓTICAS DEL MUNDO

Sin duda, una de las comidas más reconocidas y fáciles de preparar, las hamburguesas son

populares en cualquier parte del mundo. Nada más simple que un medallón de carne picada entre

dos panes, a veces con lechuga y tomates, con condimentos a gusto, y listo: una hamburguesa

hecha y derecha. Sin embargo, inquieto como de costumbre, el ser humano no puede conformarse

con tan poco. Por ese motivo, les presentamos las hamburguesas más exóticas y raras del mundo.

El sándwich de hamburguesa con forma de zapatilla . Su nombre no puede ser más descriptivo. Un

sándwich de carne con los ingredientes clásicos: medallón de carne

picada, tomate, lechuga, panceta, huevo, queso... pero con panes que

imitan a una zapatilla deportiva. Curioso,

¿no? La hamburguesa tortuga

Los creadores de esta rareza se tomaron

el trabajo de añadir salchichas para

simular las patitas y la cabeza de

una tortuga. Sin duda, a simple vista

parece sabrosa, pero... ¿No les resultaría incómodo comer algo

con esa forma? - La hamburguesa-

Tortita

La "Cupcake Burger" se aprovecha de la reciente moda de las

tortitas individuales. Minúsculas pero con los ingredientes

habituales, estas hamburguesas se consumen en uno o dos

bocados. Página 10

Notas Empresariales Curiosas.

Page 11: Ethos terminada

Página 11

Editorial.

Un punto muy difícil de ejecutar cuando se comienza una empresa es todo lo relacionado con las

finanzas. Para un emprendedor no es fácil lidiar con este tema, sobre todo, si no es experto en el

tema y menos si no es amigo de los números.

1. Apégate a un plan

Siempre debes tener un presupuesto de tu negocio que te guiará para tomar decisiones financieras,

sobre todo si recibiste algún crédito para tu negocio. Sujétate a esta planeación actualizándola

según tus necesidades y el momento económico que vayas viviendo.

Intereses, inflación y tipo de cambio son indicadores que te ayudarán a proyectar en forma clara

cómo se va moviendo tu dinero; tan sólo un ejemplo: los precios y el costo de materia prima se

modifican justo por los intereses. En la empresa debe haber un responsable de consultar en medios

de comunicación y en la página de algún banco esos indicadores y hacer proyecciones.

2. Conoce tu territorio.

Hay que saber "dónde le aprieta el zapato a tu negocio”,

para llevar las cuentas claras. Un buen método es analizar

algunos datos sobre el sector en el que operas. Averigua

¿cuánto descendieron las ventas en tu actividad en otras

épocas con crisis? ¿Qué meses fueron los peores?, ¿Tu sector

entra en recesión antes, al mismo tiempo, o después de la

economía nacional?

5 tips de finanzas para tu negocio

Page 12: Ethos terminada

Página 12

3. Cuentas claras

Lleva un registro diario de tus ingresos y egresos. Ese flujo de entradas y salidas es la base para cre-ar tu estrategia de administración. Esto, te permite planear tus pagos y, a su vez, definir tu balance, esto es: qué deudas hay en lo inmediato y con cuánto capital dispones para saldarlas. Esto es un buen "termómetro" para saber qué tipo de financiamiento puedes pedir para tu empresa.

4. Sigue un calendario

Respeta en su totalidad el plazo marcado para cu-brir tus compromisos financieros, como tarjetas de crédito o préstamos recibidos. Sin embargo, no porque te llegue una "buena racha" hay que gastar más de lo indicado. Otra opción para cubrir tus obligaciones de pago o salir de una emergencia es mantener una línea abierta con un banco, pero es-to debe solicitarse sólo cuando hayas considerado tu capacidad de crecimiento y con base en las al-ternativas que el banco ofrezca para reestructurar la deuda a plazos mayores.

5. Busca nuevas opciones

El financiamiento más barato es el interno, es decir, como empresa debes generar suficientes utili-dades y reinvertirlas para crecer. También, puedes considerar multiplicar tus recursos, por ejemplo con un préstamo, si es que evalúas hacer crecer tu negocio.

Page 13: Ethos terminada

Trabajo realizado por:

1- José Valdivia: Diseño de pagina web, y administrador de redes sociales.

2- Liessy Mendoza: Diseñadora y productora.

3- Breysi Vallejos: Administradora de recursos .

4- Winston Zelaya: Redactor , y relaciones publicas.

5- Cristian Gómez: Marketing y Publicidad.

6-Nelly Castillo: Editora y Periodista.

Página 13

Page 14: Ethos terminada
Page 15: Ethos terminada
Page 16: Ethos terminada

Anúnciate aquí.