ett dynamiskt kunskapsnätverk och erfarenhetsutbyte … · redan vet, vara villig och öppen att...
TRANSCRIPT
Chef och ledare
IFL vid Handelshögskolan i Stockholm är en av Europas ledande aktörer inom ledarskaps- och a�ärsut -veckling samt ekonomi och �nans.
IFL vid Handelshögskolan i Stockholm rankas av Financial Times som en av Europas främsta skolor för vidareutbildning och �nns idag representerad i länderna runt Östersjön och norra Europa samt i �era av världens främsta nätverk för ledarskapsutveckling.
Sveavägen 63 . Box 451 80 . 104 30 Stockholm . Telefon 08 586 175 00 . Fax 08 31 43 60 . www.i�.se
| S T O C K H O L M | H E L S I N G F O R S | R I G A | M O S K V A | S T P E T E R S B U R G |
Vi vill se dig växa med dina a�ärer Vi ser något magiskt varje dag, i våra program och när vi möter personer som vill delta i våra program. Kunskap som växer fram, människor som växer för att bli skickligare ledare, och affärer som växer i takt med människan. Idag leds företag av de chefer, ledare och specialister som arbetar nära kunder, medarbetare och utveckling. Kompetensutveckling handlar om att behärska det oförutsedda och förbereda sig inför kommande utmaningar. Lärande handlar om att ifrågasätta det man redan vet, vara villig och öppen att ifrågasätta vedertagna sanningar och att exponera sig själv och sin erfarenhet för att lära nytt. Det är där våra program kommer in i bilden. Genom att satsa på en utbildning blir både du som deltagare och ditt företag förberedda för att kunna förutse och agera i framtiden, alltså att vara proaktiv istället för reaktiv. Du stärker din förmåga att motivera, möta förväntningar och aktivt skapa värde gentemot ägare, medarbetare och kunder – men också gentemot dig själv.
Ett dynamiskt kunskapsnätverk och erfarenhetsutbyte IFL vid Handelshögskolan i Stockholm har en stark förankring i näringsliv, akademi och samhälle. Vi är ett dynamiskt nätverk av forskare och erfarna företagsledare från hela världen och anlitar de resurspersoner våra deltagare och kunder bäst behöver. Du blir också en del av IFL Networker - alumninätverket av chefer och ledare som gått IFLs program. Här erbjuds du fortsatt erfarenhets-utbyte och de senaste forskningsrönen inom ledarskap och affärsut-veckling genom kostnadsfria inspirationsseminarier, webbaserade managementbibliotek, podcasts med mera.
Vår syn på lärande ger resultatIFL fokuserar på lärandet, inte på undervisningen. Våra deltagare utvecklas genom att sortera, värdera och utforma sin organisations sammanhang för att kunna leda andra. Det som lärs ut ska läras in. Genom att forma en helhetsförståelse av din organisation och dess affärer förstår du hur du handlar strategiskt. IFL är ingen traditionell skola. Våra resurspersoner representerar visserligen de främsta inom sina kunskapsområden, men utgår ifrån mötet, dig som deltagare, erfarenhetsutbytet, dialogen och reflektionen. Vår utmaning och prioritet är att se till att programmet ger resultat i din organisation. Det gör vi genom vår pedagogiska process IFL Live Learning, vilket innebär att du bygger vidare på det du kan, via det du behöver, till det du kan använda. Våra lärprocesser tar alltid avstamp i dina affärer och din verksamhet för att ge verkliga resultat.
Globalt perspektiv – global leveransIFL har levererat utvecklingsprogram runt om i världen under 40 år. Idag har vi kontor i Sverige, Finland, Ryssland och Baltikum, och ett starkt nätverk av internationell fakultet i mer än 20 länder. Vi rankas av Financial Times som Nordens främsta inom executive education och har en tydlig position som en av de ledande aktörerna i norra Europa.
Vill du veta mer?Aktuell information om program, kontaktperson och ansökan hittar du på www.ifl.se. Där kan du även boka personlig rådgivning och läsa mer om IFL och våra övriga program inom affärsutveckling, ledarskap, ekonomi och finans.
Operativt ledarskapProgrammet Chef och ledare utgår från chefens dagliga verksamhets-utmaningar, utifrån både ett ekonomiskt och ett operativt ansvar.Vårt mål är att göra dig tryggare i din roll och framgångsrikare i dittledarskap. Vi fokuserar på ledarskapets samtliga tre nyckelområden:affären, styrningen av verksamheten och ditt personliga ledarskap.
Nyttan för digVår målsättning är att du skall bli tryggare i din chefs- och ledarroll, samt att utveckla och förbättra din förmåga att hantera dagliga utmaningar inom ledarskapet och den operativa verksamheten. Programmet ger dig en djupare insikt om dig själv, hur du uppfattas, och hur du kan forma och synliggöra ditt ledarskap. Du får en större förståelse kring att driva styrnings- och förändringsarbete. Som deltagare får du också fördjupad kunskap om det ekonomiska språket för att tydligare kommunicera verksamhetens centrala nyckeltal. Du får dessutom tillgång till ett personligt och professionellt nätverk som representerar en bredd av branscher och organisationer. Efter genomfört program tilldelas du ett diplom från IFL vid Handelshögskolan i Stockholm.
Nyttan för din organisationFörutom din personliga utveckling speglas din verksamhet och affär på olika sätt i diskussion och erfarenhetsutbyte med andra deltagare. Modeller, analysmetoder och praktiska exempel bildar en konkret verktygslåda som du tar med dig hem för att själv tillämpa och dela med dig av till din organisation.
CHEF OCH LEDARE
CHEF OCH LEDARE
Programmets utformningProgrammet omfattar fyra moduler om tre dagar under totalt fyra månader, förlagda huvudsakligen på kursgård. Programmet inleds på hemmaplan ca fyra veckor innan programstart med onlinemoduler kring hur man skapar och leder högpresterande team (High Performance Teams), och hur man arbetar med mångfald (Diversity). Online- temana löper under hela programmet och avslutas i sam-band med sista modulen.
En utgångspunkt är att ditt aktiva deltagande och din egen erfarenhet spelar en viktig roll i lärprocessen. Föreläsningar
relaterade praktiska case. Inför varje modul förbereder du
av idéerna från föregående modul. Processen avslutas med att du utarbetar en handlingsplan med konkreta aktiviteter för att nå just ditt önskade ledarskap. Under och mellan modulerna får du också själv praktisera ett coachande förhållningssätt.
Programinnehåll
Varje modul har ett tema, men samtliga ledarskapets tre huvud- perspektiv – affär, styrning och ledarskap – integreras löpande i pro-grammet. Avslutningsvis görs en affärssimulering där du integrerar och använder de olika momenten från programmet, och knyter an till din egen verksamhet.
1 AffärVi utgår ifrån hur strategier och mål styr och påverkar ditt handlingsutrymme som chef och ledare. Din utmaning är att
vara tydlig och drivande utifrån organisationens vision och bredare strategier, att omsätta detta i operativ handling i din operativa verksamhet, och få dina medarbetare att jobba mot samma mål. Affärsavsnittet syftar till att ge dig bl.a.:
• En djupare förståelse för kopplingen mellan affärsstrategi och dess operativa konsekvenser, och mer specifikt för hur detta samband ser ut för just ditt ansvarsområde.
• En egen erfarenhet av att välja och implementera en strategi utifrån en affärssimulering. Här får du känna på och experimentera med den komplexitet som ligger i ekonomisk tillväxt, marknads- och kundval, resurshantering och investeringskrav.
2 StyrningVi arbetar med hur du säkerställer att verksamheten gör rätt saker. Din utmaning kan vara att optimera resursanvändning-
en och säkerställa att produktions-, marknads- och försäljningsmål nås. Avsnittet ger dig bl.a:
• Det grundläggande ekonomiska språket, skillnader mellan olika resultat-mått och nyckeltal och förståelse för hur affärshändelser påverkar kassa- flöde och result- och balansräkning
• Förståelse kring olika typer av styrsystem och utvärderingsmodeller, samt icke finansiella mätningar
• Kunskap om hur man analyserar, organiserar och styr operativa processer
3LedarskapHuvudfokus är på ditt eget personliga ledarskap, en fråga som löper som en röd tråd igenom hela programmet. Din utmaning
i ledarskapet är att motivera dina medarbetare, i med- såväl som mot-gång, att säkerställa effektiv delegering och att skapa och underhålla en bra dialog med individer och grupper som du leder. Vi strävar efter att du ska förstå:
• Dig själv bättre och djupare, utifrån dig själv och hur andra ser dig• Var och hur ledarskapet utövas, samt skillnader mellan ledar-
och chefsskap• Gruppers utveckling över tid, ledarskap av och i grupper• Innebörden för en chef och ledare av ett coachande förhållnings-
sätt, samt feedbackens grunder• Ledarskap under förändring
MODUL 1Vad är processer och hur kan de
effektiviseras på hemmaplan? Med inspiration från ”Lean production” jobbar vi bl.a. med
medarbetare, och hur vi leder innovation och kreativitet. Ledarskapets huvudfrågor står också i fokus: vad är ledarskap, hur
utövas det och var sker det. Vi tittar särskilt på coachning som en praktisk ledarskapsmodell.
MODUL 2 För att leda andra måste man förstå sig
själv. Hur ser du på dig själv, hur ser andra på dig och hur skapar du bra relationer?
området, där du lär dig om resultat- och
och om hur dessa kommuniceras. Vi behandlar sambandet mellan dessa
som organisationer följer.
MODUL 3 I den här modulen behandlar vi
strategi och styrning. Vad är strategi och vilka modeller är viktiga och använd-bara, och i vilka sammanhang? Hur kan
organisationer ledas utifrån en given strategi? Vad är balanserade styrkort och varför är de så populära? Vi knyter sedanledarskapet till effektiv kommunikation
med hjälp av bl.a. retorik och svåra samtal.
MODUL 4 Hur hänger då allting ihop?
Företagets framgång beror på omvärlden, strategi, medarbetare, hur
de styrs och leds, hur ledningen samverkar och hur kreativitet prioriteras. Detta simulerar vi i den sista modulen, i en
övning där du tillsammans med andra deltagare agerar företagsledning med
ansvar för hela företaget. Vi avslutar med att titta på ledarskap i
förändringsarbete.
“ En energikick! Jag fick tid att reflektera
över min roll och mitt sätt att vara chef
och ledare i olika situationer. Hittade
både mina styrkor och svagheter och
känner mig beredd att anta nya ut-
maningar som står framför mig.”
LEDA
RSKAP
STY
RNIN
G
AFFÄR
MÅL
OCH
KOM
MU
NIK
ATIO
N
ORGANISERING
VÄRD
ESKAPA
ND
E
Programmet vänder sig till dig som tar beslut i den dagliga verksam-heten. Du har chefserfarenhet, t ex med affärs-, personal-, produkt- eller utvecklingsansvar. Erfarenhetsutbytet i gruppen är en viktig del av processen och det är därför viktigt att du har erfarenhet av budgetarbe-te, uppföljning och utvecklingssam-tal. Du kan också vara chef över chef och då relativt ny i din roll. Det finns troligen en utvecklingstan-ke kring dig i din organisation för att du skall kunna ta en ännu mer ansvarsfull roll på sikt.
Din profil
Det dagliga och verksamhetsnära ledarskapetProgrammet Chef och ledare utgår från chefens dagliga verksamhets- utmaningar, utifrån både ett ekonomiskt och ett operativt ledaransvar. Vårt mål är att göra dig tryggare i din roll och framgångsrikare i ditt ledarskap. Vi fokuserar på ledarskapets samtliga tre nyckelområden med central betydelse för dig i ditt ledarskap: affären, styrningen av verksamheten och ditt personliga ledarskap.
Nyttan för digVår målsättning är att du skall bli tryggare i din chefs- och ledarroll, samt att utveckla och förbättra din förmåga att hantera dagliga utmaningar inom ledarskapet och den operativa verksamheten. Programmet ger dig en djupare insikt om dig själv, hur du uppfattas, och hur du kan forma och synliggöra ditt ledarskap. Du får en större förståelse kring att driva styrnings- och förändringsarbete. Som deltagare får du också fördjupad kunskap om det ekonomiska språket för att tydligare kommunicera verksamhetens centrala nyckeltal. Du får dessutom tillgång till ett personligt och professionellt nätverk som representerar en bredd av branscher och organisationer. Efter genomfört program tilldelas du ett diplom från IFL vid Handelshögskolan i Stockholm.
Nyttan för din organisationFörutom din personliga utveckling speglas din verksamhet och affär på olika sätt i diskussion och erfarenhetsutbyte med andra deltagare. Modeller, analysmetoder och praktiska exempel bildar en konkret verktygslåda som du tar med dig hem för att själv tillämpa och dela med dig av till din organisation.
CHEF OCH LEDARE
Din profilProgrammet vänder sig till dig som har minst två års chefserfarenhet, t ex med affärs-, personal-, produkt- eller utvecklingsansvar. Erfarenhetsutbytet i gruppen är en viktig del av processen och det är därför viktigt att du har erfarenhet från minst ett par rundor av budgetarbete, uppföljning och utvecklingssamtal. Du kan också vara chef över chef och då relativt ny i din roll. Det finns troligen en utvecklings-tanke kring dig i din organisation för att du skall kunna ta en ännu mer ansvarsfull roll på sikt.
CHEF OCH LEDARE
Programmets utformningProgrammet omfattar fyra moduler om tre dagar under totalt fyra månader, förlagda huvudsakligen på kursgård. Programmet inleds på hemmaplan ca fyra veckor innan programstart med onlinemoduler kring hur man skapar och leder högpresterande team (High Performance Teams), och hur man arbetar med mångfald (Diversity). Online- temana löper under hela programmet och avslutas i sam-band med sista modulen.
En utgångspunkt är att ditt aktiva deltagande och din egen erfarenhet spelar en viktig roll i lärprocessen. Föreläsningar på olika teman varvas med reflektionspass, diskussioner och relaterade praktiska case. Inför varje modul förbereder du dig genom att reflektera över och skarpt applicera några av idéerna från föregående modul. Processen avslutas med att du utarbetar en handlingsplan med konkreta aktiviteter för att nå just ditt önskade ledarskap. Under och mellan modulerna får du också själv praktisera ett coachande förhållningssätt.
Programinnehåll
Varje modul har ett tema, men samtliga ledarskapets tre huvud- perspektiv – affär, styrning och ledarskap – integreras löpande i pro-grammet. Avslutningsvis görs en affärssimulering där du integrerar och använder de olika momenten från programmet, och knyter an till din egen verksamhet.
1 AffärVi utgår ifrån hur strategier och mål styr och påverkar ditt handlingsutrymme som chef och ledare. Din utmaning är att
vara tydlig och drivande utifrån organisationens vision och bredare strategier, att omsätta detta i operativ handling i din operativa verksamhet, och få dina medarbetare att jobba mot samma mål. Affärsavsnittet syftar till att ge dig bl.a.:
• En djupare förståelse för kopplingen mellan affärsstrategi och dess operativa konsekvenser, och mer specifikt för hur detta samband ser ut för just ditt ansvarsområde.
• En egen erfarenhet av att välja och implementera en strategi utifrån en affärssimulering. Här får du känna på och experimentera med den komplexitet som ligger i ekonomisk tillväxt, marknads- och kundval, resurshantering och investeringskrav.
2 StyrningVi arbetar med hur du säkerställer att verksamheten gör rätt saker. Din utmaning kan vara att optimera resursanvändning-
en och säkerställa att produktions-, marknads- och försäljningsmål nås. Avsnittet ger dig bl.a:
• Det grundläggande ekonomiska språket, skillnader mellan olika resultat-mått och nyckeltal och förståelse för hur affärshändelser påverkar kassa- flöde och result- och balansräkning
• Förståelse kring olika typer av styrsystem och utvärderingsmodeller, samt icke finansiella mätningar
• Kunskap om hur man analyserar, organiserar och styr operativa processer
3LedarskapHuvudfokus är på ditt eget personliga ledarskap, en fråga som löper som en röd tråd igenom hela programmet. Din utmaning
i ledarskapet är att motivera dina medarbetare, i med- såväl som mot-gång, att säkerställa effektiv delegering och att skapa och underhålla en bra dialog med individer och grupper som du leder. Vi strävar efter att du ska förstå:
• Dig själv bättre och djupare, utifrån dig själv och hur andra ser dig• Var och hur ledarskapet utövas, samt skillnader mellan ledar-
och chefsskap• Gruppers utveckling över tid, ledarskap av och i grupper• Innebörden för en chef och ledare av ett coachande förhållnings-
sätt, samt feedbackens grunder• Ledarskap under förändring
MODUL 1Vad är processer och hur kan de
effektiviseras på hemmaplan? Med inspiration från ”Lean production” jobbar vi bl.a. med hur vi hanterar flaskhalsar, svårhanterade medarbetare, och hur vi leder innovation och kreativitet. Ledarskapets huvudfrågor står också i fokus: vad är ledarskap, hur
utövas det och var sker det. Vi tittar särskilt på coachning som en praktisk ledarskapsmodell.
MODUL 2 För att leda andra måste man förstå sig
själv. Hur ser du på dig själv, hur ser andra på dig och hur skapar du bra relationer? Vi fokuserar här också på det finansiella området, där du lär dig om resultat- och
balansräkning, kassaflöden och nyckeltal, och om hur dessa kommuniceras. Vi behandlar sambandet mellan dessa finansiella siffror och den strategi
som organisationer följer.
MODUL 3 I den här modulen behandlar vi
strategi och styrning. Vad är strategi och vilka modeller är viktiga och använd-bara, och i vilka sammanhang? Hur kan
organisationer ledas utifrån en given strategi? Vad är balanserade styrkort och varför är de så populära? Vi knyter sedanledarskapet till effektiv kommunikation
med hjälp av bl.a. retorik och svåra samtal.
MODUL 4 Hur hänger då allting ihop?
Företagets framgång beror på omvärlden, strategi, medarbetare, hur
de styrs och leds, hur ledningen samverkar och hur kreativitet prioriteras. Detta simulerar vi i den sista modulen, i en
övning där du tillsammans med andra deltagare agerar företagsledning med
ansvar för hela företaget. Vi avslutar med att titta på ledarskap i
förändringsarbete.
“ En energikick! Jag fick tid att reflektera
över min roll och mitt sätt att vara chef
och ledare i olika situationer. Hittade
både mina styrkor och svagheter och
känner mig beredd att anta nya ut-
maningar som står framför mig.”
LEDA
RSKAP
STY
RNIN
G
AFFÄR
MÅL
OCH
KOM
MU
NIK
ATIO
N
ORGANISERING
VÄRD
ESKA
PAN
DE
Det dagliga och verksamhetsnära ledarskapetProgrammet Chef och ledare utgår från chefens dagliga verksamhets- utmaningar, utifrån både ett ekonomiskt och ett operativt ledaransvar. Vårt mål är att göra dig tryggare i din roll och framgångsrikare i ditt ledarskap. Vi fokuserar på ledarskapets samtliga tre nyckelområden med central betydelse för dig i ditt ledarskap: affären, styrningen av verksamheten och ditt personliga ledarskap.
Nyttan för digVår målsättning är att du skall bli tryggare i din chefs- och ledarroll, samt att utveckla och förbättra din förmåga att hantera dagliga utmaningar inom ledarskapet och den operativa verksamheten. Programmet ger dig en djupare insikt om dig själv, hur du uppfattas, och hur du kan forma och synliggöra ditt ledarskap. Du får en större förståelse kring att driva styrnings- och förändringsarbete. Som deltagare får du också fördjupad kunskap om det ekonomiska språket för att tydligare kommunicera verksamhetens centrala nyckeltal. Du får dessutom tillgång till ett personligt och professionellt nätverk som representerar en bredd av branscher och organisationer. Efter genomfört program tilldelas du ett diplom från IFL vid Handelshögskolan i Stockholm.
Nyttan för din organisationFörutom din personliga utveckling speglas din verksamhet och affär på olika sätt i diskussion och erfarenhetsutbyte med andra deltagare. Modeller, analysmetoder och praktiska exempel bildar en konkret verktygslåda som du tar med dig hem för att själv tillämpa och dela med dig av till din organisation.
CHEF OCH LEDARE
Programmet vänder sig till dig som har minst två års chefserfarenhet, t ex med affärs-, personal-, produkt- eller utvecklingsansvar. Erfarenhetsutbytet i gruppen är en viktig del av processen och det är därför viktigt att du har erfarenhet från minst ett par rundor av budgetarbete, uppföljning och utvecklingssamtal. Du kan också vara chef över chef och då relativt ny i din
-tanke kring dig i din organisation för att du skall kunna ta en ännu mer ansvarsfull roll på sikt.
CHEF OCH LEDARE
Programmets utformningProgrammet omfattar fyra moduler om tre dagar undertotalt fyra månader, förlagda huvudsakligen på kursgård.En utgångspunkt är att ditt aktiva deltagande och din egenerfarenhet spelar en viktig roll i lärprocessen. Föreläsningarmed olika teman varvas med reflektionspass, diskussioneroch relaterade praktiska case. Inför varje modul förbereder
Programinnehåll
Varje modul har ett tema, men samtliga ledarskapets tre huvud- perspektiv – affär, styrning och ledarskap – integreras löpande i pro-grammet. Avslutningsvis görs en affärssimulering där du integrerar och använder de olika momenten från programmet, och knyter an till din egen verksamhet.
1 AffärVi utgår ifrån hur strategier och mål styr och påverkar ditt handlingsutrymme som chef och ledare. Din utmaning är att
vara tydlig och drivande utifrån organisationens vision och bredare strategier, att omsätta detta i operativ handling i din operativa verksamhet, och få dina medarbetare att jobba mot samma mål. Affärsavsnittet syftar till att ge dig bl.a.:
• En djupare förståelse för kopplingen mellan affärsstrategi och dess operativa konsekvenser, och mer specifikt för hur detta samband ser ut för just ditt ansvarsområde.
• En egen erfarenhet av att välja och implementera en strategi utifrån en affärssimulering. Här får du känna på och experimentera med den komplexitet som ligger i ekonomisk tillväxt, marknads- och kundval, resurshantering och investeringskrav.
2 StyrningVi arbetar med hur du säkerställer att verksamheten gör rätt saker. Din utmaning kan vara att optimera resursanvändning-
en och säkerställa att produktions-, marknads- och försäljningsmål nås. Avsnittet ger dig bl.a:
• Det grundläggande ekonomiska språket, skillnader mellan olika resultat-mått och nyckeltal och förståelse för hur affärshändelser påverkar kassa- flöde och result- och balansräkning
• Förståelse kring olika typer av styrsystem och utvärderingsmodeller, samt icke finansiella mätningar
• Kunskap om hur man analyserar, organiserar och styr operativa processer
3LedarskapHuvudfokus är på ditt eget personliga ledarskap, en fråga som löper som en röd tråd igenom hela programmet. Din utmaning
i ledarskapet är att motivera dina medarbetare, i med- såväl som mot-gång, att säkerställa effektiv delegering och att skapa och underhålla en bra dialog med individer och grupper som du leder. Vi strävar efter att du ska förstå:
• Dig själv bättre och djupare, utifrån dig själv och hur andra ser dig• Var och hur ledarskapet utövas, samt skillnader mellan ledar-
och chefsskap• Gruppers utveckling över tid, ledarskap av och i grupper• Innebörden för en chef och ledare av ett coachande förhållnings-
sätt, samt feedbackens grunder• Ledarskap under förändring
MODUL 1Vad är processer och hur kan de
effektiviseras på hemmaplan? Med inspiration från ”Lean production” jobbar vi bl.a. med
medarbetare, och hur vi leder innovation och kreativitet. Ledarskapets huvudfrågor står också i fokus: vad är ledarskap, hur
utövas det och var sker det. Vi tittar särskilt på coachning som en praktisk ledarskapsmodell.
MODUL 2
MODUL 3 I den här modulen behandlar vi
strategi och styrning. Vad är strategi och vilka modeller är viktiga och använd-bara, och i vilka sammanhang? Hur kan
organisationer ledas utifrån en given strategi? Vad är balanserade styrkort och varför är de så populära? Vi knyter sedanledarskapet till effektiv kommunikation
med hjälp av bl.a. retorik och svåra samtal.
MODUL 4 Hur hänger då allting ihop?
Företagets framgång beror på omvärlden, strategi, medarbetare, hur
de styrs och leds, hur ledningen samverkar och hur kreativitet prioriteras. Detta simulerar vi i den sista modulen, i en
övning där du tillsammans med andra deltagare agerar företagsledning med
ansvar för hela företaget. Vi avslutar med att titta på ledarskap i
förändringsarbete.
“ En energikick! Jag fick tid att reflektera
över min roll och mitt sätt att vara chef
och ledare i olika situationer. Hittade
både mina styrkor och svagheter och
känner mig beredd att anta nya ut-
maningar som står framför mig.”
LEDA
RSKAP
STY
RNIN
G
AFFÄR
MÅL
OCH
KOM
MU
NIK
ATIO
N
ORGANISERINGVÄRD
ESKAPA
ND
E
du dig genom att reflektera över och skarpt applicera några av idéerna från föregående modul. Processen avslutas med att du utarbetar en handlingsplan med konkreta aktiviteter för att nå just ditt önskade ledarskap. Under och mellan modulerna får du också själv praktisera ett coachande förhållningssätt.
Det dagliga och verksamhetsnära ledarskapetProgrammet Chef och ledare utgår från chefens dagliga verksamhets- utmaningar, utifrån både ett ekonomiskt och ett operativt ledaransvar. Vårt mål är att göra dig tryggare i din roll och framgångsrikare i ditt ledarskap. Vi fokuserar på ledarskapets samtliga tre nyckelområden med central betydelse för dig i ditt ledarskap: affären, styrningen av verksamheten och ditt personliga ledarskap.
Nyttan för digVår målsättning är att du skall bli tryggare i din chefs- och ledarroll, samt att utveckla och förbättra din förmåga att hantera dagliga utmaningar inom ledarskapet och den operativa verksamheten. Programmet ger dig en djupare insikt om dig själv, hur du uppfattas, och hur du kan forma och synliggöra ditt ledarskap. Du får en större förståelse kring att driva styrnings- och förändringsarbete. Som deltagare får du också fördjupad kunskap om det ekonomiska språket för att tydligare kommunicera verksamhetens centrala nyckeltal. Du får dessutom tillgång till ett personligt och professionellt nätverk som representerar en bredd av branscher och organisationer. Efter genomfört program tilldelas du ett diplom från IFL vid Handelshögskolan i Stockholm.
Nyttan för din organisationFörutom din personliga utveckling speglas din verksamhet och affär på olika sätt i diskussion och erfarenhetsutbyte med andra deltagare. Modeller, analysmetoder och praktiska exempel bildar en konkret verktygslåda som du tar med dig hem för att själv tillämpa och dela med dig av till din organisation.
CHEF OCH LEDARE
Programmet vänder sig till dig som har minst två års chefserfarenhet, t ex med affärs-, personal-, produkt- eller utvecklingsansvar. Erfarenhetsutbytet i gruppen är en viktig del av processen och det är därför viktigt att du har erfarenhet från minst ett par rundor av budgetarbete, uppföljning och utvecklingssamtal. Du kan också vara chef över chef och då relativt ny i din
-tanke kring dig i din organisation för att du skall kunna ta en ännu mer ansvarsfull roll på sikt.
CHEF OCH LEDARE
Programmets utformningProgrammet omfattar fyra moduler om tre dagar undertotalt fyra månader, förlagda huvudsakligen på kursgård.En utgångspunkt är att ditt aktiva deltagande och din egenerfarenhet spelar en viktig roll i lärprocessen. Föreläsningarmed olika teman varvas med reflektionspass, diskussioneroch relaterade praktiska case. Inför varje modul förbereder
Programinnehåll
Varje modul har ett tema, men samtliga ledarskapets tre huvud- perspektiv – affär, styrning och ledarskap – integreras löpande i pro-grammet. Avslutningsvis görs en affärssimulering där du integrerar och använder de olika momenten från programmet, och knyter an till din egen verksamhet.
1 AffärVi utgår ifrån hur strategier och mål styr och påverkar ditt handlingsutrymme som chef och ledare. Din utmaning är att
vara tydlig och drivande utifrån organisationens vision och bredare strategier, att omsätta detta i operativ handling i din operativa verksamhet, och få dina medarbetare att jobba mot samma mål. Affärsavsnittet syftar till att ge dig bl.a.:
• En djupare förståelse för kopplingen mellan affärsstrategi och dess operativa konsekvenser, och mer specifikt för hur detta samband ser ut för just ditt ansvarsområde.
• En egen erfarenhet av att välja och implementera en strategi utifrån en affärssimulering. Här får du känna på och experimentera med den komplexitet som ligger i ekonomisk tillväxt, marknads- och kundval, resurshantering och investeringskrav.
2 StyrningVi arbetar med hur du säkerställer att verksamheten gör rätt saker. Din utmaning kan vara att optimera resursanvändning-
en och säkerställa att produktions-, marknads- och försäljningsmål nås. Avsnittet ger dig bl.a:
• Det grundläggande ekonomiska språket, skillnader mellan olika resultat-mått och nyckeltal och förståelse för hur affärshändelser påverkar kassa- flöde och result- och balansräkning
• Förståelse kring olika typer av styrsystem och utvärderingsmodeller, samt icke finansiella mätningar
• Kunskap om hur man analyserar, organiserar och styr operativa processer
3LedarskapHuvudfokus är på ditt eget personliga ledarskap, en fråga som löper som en röd tråd igenom hela programmet. Din utmaning
i ledarskapet är att motivera dina medarbetare, i med- såväl som mot-gång, att säkerställa effektiv delegering och att skapa och underhålla en bra dialog med individer och grupper som du leder. Vi strävar efter att du ska förstå:
• Dig själv bättre och djupare, utifrån dig själv och hur andra ser dig• Var och hur ledarskapet utövas, samt skillnader mellan ledar-
och chefsskap• Gruppers utveckling över tid, ledarskap av och i grupper• Innebörden för en chef och ledare av ett coachande förhållnings-
sätt, samt feedbackens grunder• Ledarskap under förändring
MODUL 1Vad är processer och hur kan de
effektiviseras på hemmaplan? Med inspiration från ”Lean production” jobbar vi bl.a. med
medarbetare, och hur vi leder innovation och kreativitet. Ledarskapets huvudfrågor står också i fokus: vad är ledarskap, hur
utövas det och var sker det. Vi tittar särskilt på coachning som en praktisk ledarskapsmodell.
MODUL 2
MODUL 3 I den här modulen behandlar vi
strategi och styrning. Vad är strategi och vilka modeller är viktiga och använd-bara, och i vilka sammanhang? Hur kan
organisationer ledas utifrån en given strategi? Vad är balanserade styrkort och varför är de så populära? Vi knyter sedanledarskapet till effektiv kommunikation
med hjälp av bl.a. retorik och svåra samtal.
MODUL 4 Hur hänger då allting ihop?
Företagets framgång beror på omvärlden, strategi, medarbetare, hur
de styrs och leds, hur ledningen samverkar och hur kreativitet prioriteras. Detta simulerar vi i den sista modulen, i en
övning där du tillsammans med andra deltagare agerar företagsledning med
ansvar för hela företaget. Vi avslutar med att titta på ledarskap i
förändringsarbete.
“ En energikick! Jag fick tid att reflektera
över min roll och mitt sätt att vara chef
och ledare i olika situationer. Hittade
både mina styrkor och svagheter och
känner mig beredd att anta nya ut-
maningar som står framför mig.”
LEDA
RSKAP
STY
RNIN
G
AFFÄR
MÅL
OCH
KOM
MU
NIK
ATIO
N
ORGANISERINGVÄRD
ESKAPA
ND
E
du dig genom att reflektera över och skarpt applicera några av idéerna från föregående modul. Processen avslutas med att du utarbetar en handlingsplan med konkreta aktiviteter för att nå just ditt önskade ledarskap. Under och mellan modulerna får du också själv praktisera ett coachande förhållningssätt.
MODUL 2För att leda andra måste man förstå sig
själv. Hur ser du på dig själv, hur ser andrapå dig och hur skapar du bra relationer?Vi fokuserar här också på det finansiellaområdet, där du lär dig om resultat- ochbalansräkning, kassaflöden och nyckeltal,
och om hur dessa kommuniceras. Vibehandlar sambandet mellan dessafinansiella siffror och den strategi
som organisationer följer.
MODUL 1Vad är processer och hur kan de
effektiviseras på hemmaplan? Med inspirationfrån ”Lean production” jobbar vi bl.a. medhur vi hanterar flaskhalsar, svårhanterademedarbetare, och hur vi leder innovationoch kreativitet. Ledarskapets huvudfrågorstår också i fokus: vad är ledarskap, hur
utövas det och var sker det. Vi tittarsärskilt på coachning som enpraktisk ledarskapsmodell.
MODUL 4Hur hänger då allting ihop?
Företagets framgång beror påomvärlden, strategi, medarbetare, hur
de styrs och leds, hur ledningen samverkaroch hur kreativitet prioriteras. Dettasimulerar vi i den sista modulen, i enövning där du tillsammans med andradeltagare agerar företagsledning medansvar för hela företaget. Vi avslutar
med att titta på ledarskap iförändringsarbete.
MODUL 3I den här modulen behandlar vi
strategi och styrning. Vad är strategioch vilka modeller är viktiga och använd-bara, och i vilka sammanhang? Hur kan
organisationer ledas utifrån en givenstrategi? Vad är balanserade styrkort ochvarför är de så populära? Vi knyter sedan
ledarskapet till effektiv kommunikationmed hjälp av bl.a. retorik
och svåra samtal.
IFL vid Handelshögskolan i Stockholm är en av Europas ledande aktörer inom ledarskaps- och affärsut-veckling samt ekonomi och finans.
IFL vid Handelshögskolan i Stockholm rankas av Financial Times som en av Europas främsta skolor för vidareutbildning och finns idag representerad i länderna runt Östersjön och norra Europa samt i flera av världens främsta nätverk för ledarskapsutveckling.
Sveavägen 63 . Box 451 80 . 104 30 Stockholm . Telefon 08 586 175 00 . Fax 08 31 43 60 . www.ifl.se
| S t O C k H O l M | H E l S i N G f O r S | r i G a | M O S k V a | S t P E t E r S B U r G |
Vi vill se dig växa med dina affärer Vi ser något magiskt varje dag, i våra program och när vi möter personer som vill delta i våra pro-gram. Kunskap som växer fram, människor som växer för att bli skickligare ledare, och affärer som växer i takt med människan. Idag leds företag av de chefer, ledare och specia-lister som arbetar nära kunder, medarbetare och utveckling. Kompetensutveckling handlar om att behärska det oförutsedda och förbereda sig inför kommande utmaningar. Lärande handlar om att ifrågasätta det man redan vet, vara villig och öppen att ifrågasätta vedertagna sanningar och att exponera sig själv och sin erfarenhet för att lära nytt. Det är där våra program kommer in i bilden. Genom att satsa på en utbildning blir både du som deltagare och ditt företag förberedda för att kunna förutse och agera i framtiden, alltså att vara proaktiv istället för reaktiv. Du stärker din förmåga att motivera, möta förväntningar och aktivt skapa värde gentemot ägare, medarbetare och kunder – men också gentemot dig själv.
Ett dynamiskt kunskapsnätverk och erfarenhetsutbyte IFL vid Handelshögskolan i Stockholm har en stark förankring i näringsliv, akademi och samhälle. Vi är ett dynamiskt nätverk av forskare och erfarna företagsledare från hela världen och anlitar de resurs-personer våra deltagare och kunder bäst behöver. Du blir också en del av IFL Networker - alumni-nätverket av chefer och ledare som gått IFLs program. Här erbjuds du fortsatt erfarenhets-utbyte och de senaste forskningsrönen inom ledarskap och affärsutveckling genom kostnadsfria inspirations-seminarier, webbaserade managementbibliotek, podcasts med mera.
Vår syn på lärande ger resultatIFL fokuserar på lärandet, inte på undervisningen. Våra deltagare utvecklas genom att sortera, värdera och utforma sin organisations sammanhang för att kunna leda andra. Det som lärs ut ska läras in. Genom att forma en helhetsförståelse av din orga-nisation och dess affärer förstår du hur du handlar strategiskt. IFL är ingen traditionell skola. Våra resursper-soner representerar visserligen de främsta inom sina kunskapsområden, men utgår ifrån mötet, dig som deltagare, erfarenhetsutbytet, dialogen och reflektionen. Vår utmaning och prioritet är att se till att pro-grammet ger resultat i din organisation. Det gör vi genom vår pedagogiska process IFL Live Learning, vilket innebär att du bygger vidare på det du kan, via det du behöver, till det du kan använda. Våra lärprocesser tar alltid avstamp i dina affärer och din verksamhet för att ge verkliga resultat.
Globalt perspektiv – global leveransIFL har levererat utvecklingsprogram runt om i världen under 40 år. Idag har vi kontor i Sverige, Finland, Ryssland och Baltikum, och ett starkt nät-verk av internationell fakultet i mer än 20 länder. Vi rankas av Financial Times som Nordens främsta inom executive education och har en tydlig position som en av de ledande aktörerna i norra Europa.
Vill du veta mer?Aktuell information om program, kontaktperson och ansökan hittar du på www.ifl.se. Där kan du även boka personlig rådgivning och läsa mer om IFL och våra övriga program inom affärsutveckling, ledarskap, ekonomi och finans.
Sveavägen 63 . Box 45180 . 104 30 Stockholm . Telefon 08 586 175 00 . Fax 08 31 43 60
Chef och Ledare Programmet vänder sig till Programmet vänder sig till dig som tar beslut i den dagliga verksamheten. Du har chefserfarenhet, t.ex. med affärs-, personal-, produkt- eller utvecklingsansvar. Du kan också vara chef över chef och då relativt ny i din roll. Det finns troligen en utvecklingstanke kring dig i din organisation för att du skall kunna ta en ännu mer ansvarsfull roll på sikt. Omfattning Programmet omfattar 12 dagar vid fyra tillfällen fördelat över ca 4 månader. Modul 1 22-24 april Modul 2 28-30 maj Modul 3 28-30 augusti Modul 4 2-4 oktober
Plats Programmet genomförs på vår kursgård, IFL Kämpasten i Sigtuna. Språk Svenska Programansvarig Marie-Kristin Karlsson Programavgift 80 000 kronor exklusive moms. Internatavgifter samt resekostnader tillkommer. Ansökan Antagning görs löpande. Skriftlig ansökan skickas till: IFL vid Handelshögsskolan i Stockholm, Box 451 80, 104 30 Stockholm eller till [email protected] Ytterligare information Peter Boy, tel 08-586 175 20, e-post [email protected] Besök oss gärna på vår hemsida, klicka här.