etudes de faisabilit pdf) - home - distant …¹ se situent les études de faisabilité?...

Etudes de faisabilité en gestion de projet

Présentées par :

Jean RENAUD

Maître de Conférences

Soirée AFITEP du 14 juin 2007

Importance des études de faisabilitéRappel des études de besoinEtudes de faisabilitéLes actions à menerConclusion

Plan

� Conditionnent le développement du projet

� Se situent dans les phases amont du projet � Ont tendance à être négligées

� Jugent de l’opportunité de faire ou ne pas faire le projet : coût, délais, performance et faisabilité technique

� Décident des moyens à mobiliser, la démarche et le cadre contractuel

Pourquoi les études de faisabilité?

Où se situent les études de faisabilité ?

IDENTIFICATIONDes besoins

FAISABILITETechnique

Economique

Décision D’organiser le

Projet

DécisionD’explorer

Décision de Valider de l’idée

RapportPréliminaireDe besoin

A.P.S

Phases de Pré-études de ProjetStratégie d’entreprise

Idée

Rappel : identification du besoin

IDENTIFICATIONDes besoins

DécisionD’explorer

Décision de Valider de l’idée

Idée

ETUDES

de motivation et ou du marché

d’impact social et économique

d’impact technique ou technologique

Clairement identifiéeou

embryonnaire

Proposition d’un Objectif résultat

Estimation d’un coût global

Risques encourus

D’un niveau de performance

CADRE LOGIQUE

Rapport

Préliminaire

de besoin

Estimation d’un coût global et des risques

IDENTIFICATIONDes besoinsIdée

CtProjet = Ct

R . [Cp/Cr]F . (1 +tx)n . AEstimation globale« Ordre de grandeur »Méthodes analogiquesFacteur d’extrapolation

Estimation globale« Ordre de grandeur »Méthodes analogiquesFacteur d’extrapolation

Estimation des risques encourusEstimation des risques encourus

Evaluation des risques :

financierd’opportunité, du moment

Compatibilité avec la culture technique

Décision Stratégique

Cadre logique

Niveau d’analyse Indicateurs Critères mesurables Risques

Contexte d’étudeVision stratégique

Objectif Résultat

Résultats duprojet

Ressourcesnécessaires

Part de marchéPerformance

Quantité

Coût, délaiSpécifications…

HumainsMatériel,

Immatériel…

Taux de disponibilitéD° d’innovation

Capacité de production

Contrat de projetEtapes intermédiaires

Jalons…

Nb d’heures…Budget, financement

CritèresMesurables

TendanceEvolution

des marchés

Stratégiqued’alliance

Économique

Trop ambitieuxImage de marque…

Mauvaise Évaluation…

Manque deressources

Compétences…

Etudes de faisabilité


Economique

Maître d’ouvrage

Maître d’œuvre

Etudes de besoinDu projet

ContratContratContratContrat

Choix d’une technologieDébut de la négociation avec

le maître d’ouvrage sur le contrat(coût, délai, déroulement…)

Rédaction du cahier des charges(spécifique du besoin client)

CCF - CCT

Choix d’un Chef de projetÉquipe Projet

Appel d’offres Appel d’offres Appel d’offres Appel d’offres Appel d’offres Appel d’offres Appel d’offres Appel d’offres

Programme et planning de projet

ProjetProjetProjetProjetProjetProjetProjetProjet

G. Projet Génie civil

canalisations

Aménagement

Organigrammedes acteurs

X

YY Bâtiment

Z

OrganigrammeDu produitPartie A

Y

Partie C

Partie B




canalisations

Aménagement


X

YY Bâtiment

Z


Y

Partie C

Partie B

Lot de TravailLot de TravailLot de TravailLot de Travail• DélaiDélaiDélaiDélai• CoûtCoûtCoûtCoût• ResponsableResponsableResponsableResponsable• …………




canalisations

Aménagement


X

YY Bâtiment

Z


Y

Partie C

Partie B

Nº Nom de la tâche Durée Début

1 Etudes du PROJET 3 jours Jeu 03/05/01

2 Génie civil 7 jours Mar 08/05/01

3 Réalisation de l'ouvrage 4 jours Mar 08/05/01

4 Pose des canalisations 2 jours Jeu 17/05/01

5 Branchements annexes 3 jours Lun 21/05/01

M J V S D L M M J V S D L M M J V Sr 01 07 Mai 01 14 Mai 01

Estimation modulaire du coût du projet


Economique

Estimation Modulaire« Budget préliminaire –

Budget de référence sur la base d’A.P.S »

Méthodes Paramétriques ou analogiques

Décomposition du projetDécomposition fonctionnelle

plan de financementOutil de contrôle

Estimation Modulaire« Budget préliminaire –

Budget de référence sur la base d’A.P.S »

Méthodes Paramétriques ou analogiques

Décomposition du projetDécomposition fonctionnelle

plan de financementOutil de contrôle

Deux pratiques

Partie principaleet secondaires(ex. pompe = 35% PP)

Partie principaleet secondaires(ex. pompe = 35% PP)

Estimation de chaque module, puis la somme.

FEC : λAα + Bβ + Xδ…

Estimation de chaque module, puis la somme.

FEC : λAα + Bβ + Xδ…

Taux interne de Rentabilité

(T.I.R)Taux interne de

Rentabilité(T.I.R)

Indice de profitabilité (I.P)

Indice de profitabilité (I.P)

Valeur ActuelleNetteV.A.N

Valeur ActuelleNetteV.A.N

Taux de rentabilitéComptable TRC

Taux de rentabilitéComptable TRC

Récupération du capital investi DRI

Actualisé DRARécupération du capital investi DRI

Actualisé DRA

Etudes de rentabilité du projet

Coût d’investissement (frais, coûts amortissables…)Dépenses (charge F et V…)

Recettes Valeur résiduelle

Coût d’investissement (frais, coûts amortissables…)Dépenses (charge F et V…)

Recettes Valeur résiduelle

Analyse financière du projet

Capacité d’autofinancement

Capacité d’autofinancement

Augmentation de capital

Augmentation de capital

Emprunts bancairesEmprunts bancaires

Crédit bailCrédit bailCessions

D’immobilisationCessions

D’immobilisation SubventionsPrimes et aidesSubventions

Primes et aides

Analyse des risques du projet

Identification et analyse des risquesIdentification et analyse des risques

Evaluation et hiérarchisation des risquesEvaluation et hiérarchisation des risques

Traitement des risquesTraitement des risques

Suivi et contrôle des risquesSuivi et contrôle des risques

Capitalisation et documentationCapitalisation et documentation

Etudes de faisabilitéConception du projet

Conclusion

� Activité importante et lourde de conséquences

� Demande des compétences techniques et de projet

� Bien comprendre ce que veut le client (Cahier des charge)

� Bien estimer le coût du projet et les risques encourus

� Enfin, les études de faisabilités conditionnent le type de contrat

Bibliographie

� Chapitre d’ouvrage DUNOD, pp. 353-391, J. Renaud«Mise en œuvre d’un projet, méthodes et outils »

� Collection A Savoir, AFNOR, M. Carbonel et J. Renaud«Etude de faisabilité d’un projet »

etudes de faisabilit pdf) - home - distant …¹ se situent les études de faisabilité?...

Documents