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EU-Finanzierungen für Kultur, Bildung & Soziales
Mag. David Röthler, MMag. Harald Suitnerwww.projektkompetenz.eublog.eu.info.at
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Übersicht
EU-Budget Programmstruktur Kultur 2007-2013 Lebenslanges Lernen Weitere Aktionsprogramme Regionalpolitik/Strukturfonds Exkurs: Weitere Finanzierungsquellen Was ist ein (Förder)Projekt? Wegweiser für erfolgreiche Anträge Internet-Links
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EU-Budget 2007-2013
866,4 Mrd € 2007: 126,5 Mrd
EU-Budget 2007
Budget 2007 im Detail
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Die EU gewährt Finanzhilfen für Projekte, die mit der Politik der Europäischen Union zusammenhängen.
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EU-Förderungen Allgemeines I
sind eine Form der komplementären Finanzierung. Die Europäische Union übernimmt in der Regel nicht die Gesamtkosten eines Projekts
dienen der Kostendeckung, sodass der Empfänger mit der Finanzhilfe keinen Gewinn erzielen darf
dürfen nicht rückwirkend für eine bereits durchgeführte Maßnahme gewährt werden.
Für ein und dieselbe Maßnahme darf nur eine Finanzhilfe gewährt werden
Die Empfänger von Finanzhilfen sind vorwiegend private und öffentliche Einrichtungen, in Ausnahmefällen auch Privatpersonen
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EU-Förderungen Allgemeines II
Die Gewährung von Finanzhilfen erfolgt nicht von Fall zu Fall, sondern auf der Grundlage einer Programmplanung
Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen (Call)
BewerberInnen müssen innerhalb einer bestimmten Frist (Deadline) einen Vorschlag für ein Projekt einreichen, der den angestrebten Zielen entspricht und die geltenden Voraussetzungen erfüllt.
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http://ec.europa.eu/grants/index_de.htm
Lissabon-Strategie
Sondergipfel 2000 in Lissabon Ziel, die EU innerhalb von zehn Jahren, also bis
2010, zum wettbewerbsfähigsten und dynamischsten wissensbasierten Wirtschaftsraum der Welt zu machen. Wirtschaftliche, soziale und ökologische Erneuerung
und Nachhaltigkeit Innovation als Motor für Wirtschaftswachstum Die „Wissensgesellschaft“ Soziale Kohäsion (Angleichung) und
Umweltbewusstsein
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Basics: Programmtypen
Grundsätzlich werden zwei Programmtypen unterschieden:
Strukturfonds/Regionalförderung sollen wirtschaftliche Ungleichheiten in benachteiligten Regionen der Europäischen Union ausgleichen: Ziel der Stärkung der regionalen Wettbewerbsfähigkeit immer wichtiger
Aktionsprogramme sprechen verschiedene Themen an (Kultur, Bildung, Jugend, Gesundheit, Umwelt, Forschung…)
Programmstruktur
Quelle: EU Funding in Brief, www.europamedia.hu
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Kultur, Bildung und Soziales & EU-Finanzierung
Eine Vielzahl von Programmen erlaubt die Finanzierung von Kultur, Bildung und Sozialem
Aber: Spezifische Fokussierung – je nach Programm - notwendig
Programm Kultur 2007-2013
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Ziele Kultur 2007
"a coherent, global and complete tool for multicultural cooperation in Europe and should contribute actively to the development of a European identity from the grassroots"
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Kultur 2007-2013
Allgemeine Ziele Zusammenarbeit zwischen Kulturschaffenden Zusammenarbeit zwischen Einrichtungen im
Kulturbereich Förderung eines europäischen Kulturraums in
Hinblick auf die Entstehung einer europäischen Bürgerschaft
Besondere Ziele Unterstützung der grenzüberschreitenden
Mobilität von Menschen im Kultursektor Unterstützung der grenzüberschreitenden
Verbreitung von künstlerischen Werken Interkultureller Dialog
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Weitere Aspekte
Beitrag zur Entwicklung einer Unionsbürgerschaft? Förderung eines gemeinsamen Kulturraums? Brücken schlagen zwischen unterschiedlichen
ethnischen, sozialen und anderen Gruppen und den interkulturellen Dialog fördern?
Europäern die Kulturen ihrer Nachbarn eröffnen, zu deren Erkundung und Entdeckung anregen und gleichzeitig den Zugang zur eigenen Kultur verbessern sowie ihre Kenntnisse darüber erweitern?
Kollektives Identitätsgefühl im Kontext des Reichtums und der Vielfalt der Kulturen in Europa gefördert werden?
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Calls & Deadlines
Calls (Aufrufe, Ausschreibungen) im Sommer Deadlines (Einreichfristen) im Herbst Projektdauer: 1 bis 5 Jahre Entscheidung der Kommission im ca. Frühling Projektstart im Spätsommer/Herbst nach
Vertragsunterzeichnung durch die Kommission Neuerdings 2-stufiges Verfahren
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Erfordernisse & Finanzierung
Kooperationsmaßnahmen (Strand 1.2.1) Spartenbezogen oder spartenübergreifend Kreativität & Innovation Ziel: langfristige Zusammenarbeit Einrichtungen aus mindestens 3 „eligible
countries“, Beitrag der EU € 50-200.000 bis zu 50% des Gesamtbudgets (100.000 bis
400.000) Laufzeit max. 24 Monate 12 Mio € für 120 Projekte
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Erfordernisse & Finanzierung
Mehrjährige Kooperationsprojekte (Strand 1.1) Kulturelle Kooperationsprojekte in der Start- und
Aufbauphase oder in der Phase ihrer geographischen Ausdehnung mit dem Ziel, diese auf eine dauerhafte Basis zu stellen.
Mindestens 6 Kulturakteure aus 6 verschiedenen Teilnehmerländern
3 und 5 Jahre EU-Zuschuss von max. EUR 500.000,-- pro Jahr 50% der förderfähigen Gesamtprojektkosten 15,5 Mio für 16 mehrjährige Projekte
Deadline 2007
31. Oktober 2007
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Weitere Maßnahmen
1.2.2. Übersetzungen (Einreichfrist: 01.10.2007 und 01.04.2008)
Sondermaßnahmen:Drittstaatenprojekte mit China und Indien (Einreichfrist: 01.10.2007)Organisation und Ausrichtung eines jährlichen Literaturpreises der EU) (Einreichfrist: 01.10.2007)Organisation und Ausrichtung eines alle zwei Jahre verliehenen Preises der EU für zeitgenössische Architektur (Einreichfrist: 09.11.2007)
Betriebskostenzuschüsse (Einreichfrist: 05.11.2007) Studien und Analysen (Einreichfrist: 01.10.2007)
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Betriebskostenzuschüsse
Allgemeines europäischen Interesse oder Teil der Kulturpolitik der Europäischen Union sind
echte europäische Dimension aufweisen
Tätigkeit auf europäischer Ebene nachgehen
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Weitere Aktionen
Kulturhauptstadt Europas Zuschuss der Gemeinschaft liegt
zwischen 200.000 und 1 Million Euro 2007 Sibiu (Hermannstadt) 2009 Linz 2010 Essen, Pécs (Ungarn), Istanbul
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Teilnahmeberechtigte Staaten
27 Mitgliedsstaaten der EU Norwegen, Island, Liechtenstein Beitrittsländer: Türkei, Kroatien,
Mazedonien Westliche Balkanländer: Albanien,
Bosnien-Herzegowina, Montenegro, Serbien, Kosovo (teilweise noch mit Vorbehalt)
Türkei
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Antrags- und Teilnahmeberechtigte
öffentliche oder private kulturelle Einrichtungen mit eigener Rechtsform (auch Unternehmen, wenn sie nachweisen können, dass sie mit dem Projekt keinen Erwerbszweck verfolgen)
Keine Einzelpersonen! Einzelpersonen kommen aber als sogenannte
„Subcontractors“ (WerkvertragsnehmerInnen) eines Projekts für spezifische Aufgaben in Frage.
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Procedere
Einreichung bei der Europäischen Kommission bzw. der Exekutivagentur in Brüssel
Formelle Prüfung durch BeamtInnen Inhaltliche Prüfung durch ExpertInnen Verständigung vom Ergebnis nach ca. 6
Monaten Fördervertrag Projektstart innerhalb fixer Fristen
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Sprache
Antragsstellung in 20 Sprachen möglich
Vorteil: Antragsstellung in Englisch. Wenn auf Deutsch, dann Übersetzungen
der Projektzusammenfassung auf Englisch und Französisch
Beilagen auf Originalsprache
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Budget
Personal Allgemeine Kosten (z.B. Büromaterial) Reise und Aufenthalt Produktion, Kommunikation,
Verbreitung Konferenzen, Seminare Verschiedene Kosten
(KünstlerInnenhonorare, Versicherung, Transporte)
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Arbeitsplan (Grobstruktur)
Kick-off meeting Web-Site Detailkonzeption der Produktion Produktionsphase Verbreitung (z.B. Aufführungen) Evaluierung
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Ergebnis Ausschreibung 2003
233 Projekte werden gefördert von 661 eingereichten. Österreich 31 Projekte, 6 erfolgreich
32 Millionen € Budget ~ 137.000 €/Projekt
Gesamtbudget 2000-2006: 236,5 Millionen €
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Ergebnis 2004
681 Anträge 209 einjährige und 24 mehrjährige 31 eingereichte Projekte aus
Österreich; davon 15 erfolgreich http://www.ccp-austria.at/view.php?id=26
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Ergebnis 2005
684 Anträge 196 einjährige, 21 mehrjährige 12 Projekte aus Österreich
Ergebnis 2007
Gesamtbudget € 30,85 Mio 130 Kulturprojekte (78
Kooperationsmaßnahmen, 42 Übersetzungsprojekte, 10 mehrjährige Projekte)
Davon 7 Projekte aus Österreich 13 Projekte bei denen österreichische
PartnerInnen beteiligt sind
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Ergebnis 2007
Während die Erfolgsquote im vorigen Kulturprogramm bei ca. 30% lag, ist diese bei der letzten Runde auf 18,6% gesunken und dies trotz steigendem Gesamtbudget.
-> Konzentration auf große Projekte
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Information
http://europa.eu.int/comm/culture/ www.efah.org (European Forum for the Arts
and Heritage)
Nationale “Cultural Contact Points” www.ccp-austria.at www.culture2000.info (UK Contact Point) Datenbank CEE: www.cee-culture.info Kontaktbörse: http://en.www.mcu.es
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Projektbeispiel I
ALME ist eine mehrsprachige Internetplattform, die allen, die sich mit Literatur beschäftigen, eine Möglichkeit zum Austausch, zur Recherche und zur Präsentation bietet. Hörbar werden Lesungen von AutorInnen, Reportagen von Literaturveranstaltungen, literarische Diskussionen, Verlagspräsentationen u.a. Die technische Grundlage bildet eine Datenbank für Audiobeiträge mit dazugehörenden Informationen über den Beitrag.
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Projektbeispiel II
http://www.tricht-linn-burg.org/ Maastricht, Tallinn und Salzburg Spannungsfeld zwischen kulturellem Erbe
und Massentourismus Bildende Kunst unter Miteinbeziehung von
Musik, Performance, Straßentheater, Urbanismus und Architektur
Projekte, die die StadtbewohnerInnen auf unterschiedliche Art und Weise aktiv miteinbeziehen
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Projektbeispiel III
Young Mozart Reporters:Jugendliche in Salzburg, Paris, Mailand und Mannheim produzieren Radiosendungen zu Veranstaltungen des Mozartjahres 2006www.mozartreporters.net
Programm Lebenslanges Lernen
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Neu ab 2007
Integriertes Programm „Lebenslanges Lernen“ Verstärkt dezentrale Abwicklung Deutliche Budgeterhöhung „more user-friendly“ Mehr Förderungsmöglichkeiten für Einzelpersonen Thematische Einschränkungen
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Budget Bildungsprogramme ab 2007
Bessere finanzielle Ausstattung 2000-2006: 4 Mrd. € 2007-2013: 7 Mrd. €
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Ziele des Programms „Lebenslanges Lernen“
Zugang für Menschen aus allgemeiner und beruflicher Bildung
Zugang für alle Altersgruppen Entwicklung eines hochwertigen
Bildungsangebots Sprachenlernen European Citizenship Innovation Förderung von Menschen mit besonderen
Bedürfnissen Grenzüberschreitende Mobilität Lissabonziele
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Ziele des neuen Integrierten Programms „Lebenslanges Lernen“ … durch lebenslanges Lernen dazu
beitragen, dass sich die Gemeinschaft zu einer fortschrittlichen Wissens-gesellschaft entwickelt, mit nachhaltiger wirtschaftlicher Entwicklung, mehr und besseren Arbeitsplätzen und größerem sozialen Zusammenhalt…
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Einzelne Ziele des „Integrierten Programms“
Persönliche Ziele Entfaltung, Kreativität
Wirtschaftliche Ziele Beschäftigungsfähigkeit und Unternehmergeist
Gesellschaftliche Ziele Zusammenhalt, Beteiligung, europäischer
BürgerInnensinn, Toleranz und Respekt Förderung des Sprachenlernens und der
sprachlichen Vielfalt Verbesserung der Qualität, Austausch
vorbildlicher Verfahren
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Teilnahmeberechtigung
Schulen Universitäten Erwachsenenbildungseinrichtungen Vereine & Verbände Behörden KMUs Forschungseinrichtungen Museen, Bibliotheken, Gefängnisse…
27 Mitgliedsstaaten, EFTA-Staaten (Island, Liechtenstein, Norwegen)
Comenius - Schulbildung
Lehr- und Lernbedürfnisse aller Beteiligten in der Vorschul- und Schulbildung bis zum Ende des Sekundarbereichs II
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Comenius, Maßnahmen
Mobilität von Einzelpersonen Stipendien für Fortbildungen
Partnerschaften Schulpartnerschaften
multilaterale Projekte Sprachen, Weiterbildungsprojekte (max 24 Monate,
max 150.000 €/Jahr, max 75%, min 3 PartnerInnen) multilaterale Netzwerke
Verschiedene Themen, min 10 PartnerInnen
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Erasmus - Hochschulbildung
Lehr- und Lernbedürfnisse aller Beteiligten der formalen Hochschulbildung und der beruflichen Bildung der Tertiärstufe
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Erasmus, Maßnahmen
Mobilität Mobilität von Studierenden, von Hochschuldozenten,
von anderem Hochschulpersonal multilaterale Projekte
Z.B. Projekte zur Lehrplanentwicklung (max 24 Monate, max 150.000 €/Jahr, max 75%, min 3 PartnerInnen)
multilaterale Netzwerke Verschiedene Themen, min 31 PartnerInnen
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Leonardo da Vinci - Berufsbildung
Lehr- und Lernbedürfnisse aller Beteiligten der beruflichen Bildung.
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Leonardo da Vinci, Maßnahmen Mobilität multilaterale Projekte zum Transfer von Innovation
(max 24 Monate, max 150.000 €/Jahr, max 75%, min 3 PartnerInnen)
multilaterale Projekte zur Entwicklung von Innovation (max 24 Monate, max 250.000 €/Jahr, max 75%, min 3
PartnerInnen) multilaterale Netzwerke
(max 36 Monate, max 150.000 €/Jahr, max 75%, min 3 PartnerInnen)
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Grundtvig - Erwachsenbildung
Das Programm Grundtvig ist ausgerichtet auf die Lehr- und Lernbedürfnisse aller Beteiligten der Erwachsenenbildung jeglicher Art sowie auf die Einrichtungen und Organisationen, die entsprechende Bildungsgänge anbieten oder fördern.
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Grundtvig, Maßnahmen
Mobilität Stipendien für Fortbildungsmaßnahmen
Partnerschaften Guter, niederschwelliger Einstieg in EU-Projekte Prozess- und nicht produktorientiert (max 24 Monate, ca 10.000 €/Jahr/PartnerIn, min 3
PartnerInnen) multilaterale Netzwerke
(max 36 Monate, max 150.000 €/Jahr, max 75%, min 3 PartnerInnen)
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Grundtvig, Maßnahmen
multilaterale Projekte zur Entwicklung von Innovation
Prioritäten 2007 Integration eines gemeinsamen Rahmens für Schlüsselkompetenzen für
lebenslanges Lernen in die Lernwege von Erwachsenen; Sicherstellung der Qualität der Erwachsenenbildung; Lernen im fortgeschrittenen Alter, generationsübergreifendes Lernen; Förderung des interkulturellen Denkens und der Unterstützung der
Integration von Migranten in die Gesellschaft; Gesundheitserziehung und Verbraucherbildung; Erwachsenbildung für marginalisierte/benachteiligte Bürger; einschließlich
Strafgefangene und ehemalige Strafgefangene; Eltern- und Familienbildung. (max 24 Monate, max 150.000 €/Jahr, max 75%, min 3 PartnerInnen)
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Weitere Maßnahmen
Politische Zusammenarbeit und Innovation Studien
Sprachen Sensiblisierungsmaßnahmen, innovative Methoden des Sprachenerwerbs
IKT eLearning
Verbreitung und Nutzung von Ergebnissen Aktion Jean Monnet
Unterstützt Einrichtungen, die sich mit Fragen der europäischen Integration beschäftigen
eTwinning Schulpartnerschaften über Internet
LLL-Studienbesuche Für EntscheidungsträgerInnen im Bildungsbereich
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Formelles
Antragsfrist: 30.3.2007 Entscheidung Sommer 2007 Projektstart Herbst/Winter 2007 Projektdauer bis zu 3 Jahren Finanzierung bis zu 150.000,--bzw. 250.000 € im Jahr Bis zu 75% der förderbaren Kosten Kleine Aktionen werden von der Nationagentur
abgewickelt, große von der Exekutivagentur in Brüssel Nationalagentur für Österreich:
http://www.lebenslanges-lernen.at/
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Tipps
Grundtvig-(Lern)partnerschaften Nicht produktorientiert sondern Fokus auf
Prozess der Zusammenarbeit Niedriges Budget, relativ einfach in der
Abwicklung Einreichfrist Ende Jänner 2008 (geplant)
Vorbereitende Besuche zur Projektanbahnung
Kofinanzierung der Nationalagentur
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Projektbeispiel Grundtvig
Intermedia: Nichtkommerzielle Radios entwickeln einen Lehrgang für die Verbesserung der interkulturellen Aspekte in der Radioarbeit.
http://www.intermedia-online.org/
Aktionsprogramm Jugend
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Jugend in Aktion, Prioritäten
European Citizenship Partizipation Jugendlicher Kulturelle Vielfalt Einbeziehung Jugendlicher mit
begrenzten Möglichkeiten
Alterszielgruppe
Generelle Alterszielgruppe: 13 -30 Jahre
Kernzielgruppe: 15 -28 Jahre
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Querschnittsthemen des Jugendprogramms
Non-Formales Lernen
Außenwirkung
Valorisierung und Verbreitung von Ergebnissen
Anti-Diskriminierung
Gender-Aspekte
Schutz und Sicherheit der jungen Menschen
Mehrsprachigkeit
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Dezentrale Aktionslinien
Aktion 1: Jugend für Europa 1.1 Jugendbegegnungen
Treffen mit 16 bis 60 Teilnehmenden, 6 bis 21 Tage
1.2 Jugendinitiativen Innovatives Projekt von Jugendlichen (bis zu 10.000 €)
1.3 Projekte partizipativer Demokratie (Neu!)
Aktion 2: Europäischer Freiwilligendienst (EFD) 18-25jährige unterstützen gemeinnützige Projekte in Europa
Aktion 3.1: Jugend für die Welt Jugendbegegnungen Osteuropa, Mittelmeerländer
Aktion 4.3 Unterstützende Maßnahmen Job Shadowing, Trainingskurse…
Aktion 5.1 Unterstützung für Zusammenarbeit Treffen zwischen Jugendlichen und Verantwortlichen der Jugendpolitik
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Zentrale Aktionslinien
Aktion 3 - Jugend in der Welt 3.2 Zusammenarbeit mit anderen Ländern
Aktion 4 - Unterstützungssysteme für junge Menschen
4.1 Förderung von Einrichtungen im Jugendbereich auf europäischer Ebene (ENGOs) 4.2 Unterstützung des Europäischen Jugendforums 4.4 Projekte zur Förderung von Innovation und Qualität 4.5 Informationsmaßnahmen für junge Menschen und in der Jugendarbeit und in Jugendorganisationen
Tätige 4.6 Partnerschaften 4.7 Unterstützung der Programmstrukturen 4.8 Valorisierung
Aktion 5 - Unterstützung der europäischen Zusammenarbeit
im Jugendbereich 5.2 Unterstützung von Tätigkeiten zur Verbesserung des Verständnisses und der Kenntniserwerbs im
Jugendbereich
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Jugend in Aktion
Nationale Agentur für das Programm: Interkulturelles Zentrum, Wien http://www.iz.or.at/
Regionalstellen in ganz Österreich Salzburg: http://www.akzente.net/
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Weitere Aktionsprogramme
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Daphne III 2007-2013
Verhinderung von Gewalt gegen Frauen, Jugendliche, Kinder assisting and encouraging NGOs and other organisations
active in this field; developing and implementing targeted awareness-raising
actions; disseminating results obtained under Daphne; actions
contributing to positive treatment of people at risk; setting up and supporting multidisciplinary networks;
Nächster Call wird im Herbst 2007 erwartethttp://ec.europa.eu/justice_home/funding/daphne3/funding_daphne3_en.htm
INTI - Integration von Drittstaatsangehörigen Förderung der Integration von Personen,
die keine EU-Bürger sind, in den Mitgliedstaaten Förderung des Dialogs mit der Zivilgesellschaft die Entwicklung von Integrationsmodellen Suche und Bewertung bewährter Praktiken im
Integrationsbereich Aufbau von Netzen auf europäischer Ebene
80% EU-Finanzierungsanteil Geringe Erfolgsquote Neues Programm "Solidarity and management of
migration flows"
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"Solidarity and management of migration flows"
825 Mio Euro für die Periode von 2007– 2013
Geld wird über nationale Programme und zentral über Brüssel Projekten zugute kommen
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MEDIA
Filmförderung (marktorientiert) 2007-2013 insgesamt 755
Millionen Euro MEDIA 2007 fördert nicht die eigentliche
Produktionsphase eines Films, sondern konzentriert sich auf folgende fünf Bereiche, die der Produktion vor- bzw. nachgelagert sind:
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Media
Aus- und Fortbildung(Drehbuchschreiben; wirtschaftliches Management; digitale Technologien)
Projektentwicklung(Einzelprojekte, Kataloge, neue Talente, Koproduktionen, andere Finanzierungen)
Verleih und Vertrieb(Verleiher, Verkäufer, Rundfunkanstalten, Kinobetreiber, Digitalisierung von Filmen)
Promotion(Zugang zu Märkten, Festivals, andere Aktionen und Veranstaltungen)
Horizontale Maßnahmen/Pilotprojekte Information: www.mediadesk.at
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LIFE+ Umweltschutz
Nature & Biodiversity Environment Policy & Governance LIFE+ Information & Communication will co-finance
projects that implement communication and awareness raising campaigns on environmental, nature protection or biodiversity conservation issues, as well as projects related to forest fire prevention (awareness raising, special training). The maximum co-financing rate will be 50%. (Deadline Nov. 30, 2007)
http://ec.europa.eu/environment/life/funding/lifeplus.htm
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Terror
Programm zur Prävention und Reaktion im Zusammenhang mit Radikalisierung und Gewaltbereitschaft
Information Society
Safer Internet plus Programme eParticipation eLearning eHealth eContent plus
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Neu ab 2007
Citizens for Europe Progress
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Citizens for Europe
bridge the gap between citizens and the European Union
promote active European citizenship put citizens in the centre and offers
them the opportunity to fully assume their responsibility as European citizens
Budget: 235 Mio € (2007-2013)
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Progress
Das Programm wird aus fünf Teilen bestehen: Beschäftigung Sozialschutz und soziale Integration Arbeitsbedingungen Antidiskriminierung und Vielfalt Gleichstellung der Geschlechter
Aktionen Bekämpfung von Diskriminierung Förderung der Gleichstellung der Geschlechter und Förderung der Integration von Behinderten in die Gesellschaft
2007-2013 Budget von 628 Millionen Euro Max. 80 % der Kosten eines Projektes
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Wer kann teilnehmen?
Öffentlichen und privaten Einrichtungen sowie allen maßgeblichen AkteurInnen und Stakeholder
Hauptzielgruppe: lokale und regionale Behörden, öffentliche Arbeitsverwaltungen
Weiters: Spezialisierte Einrichtungen, Universitäten, Forschungsinstitute, Sozialpartner, NGOs
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Progress, Maßnahmen
Analytische Aktivitäten Verständnis für Themen der sozialpolitischen Agenda
verbessern Aktivitäten, um voneinander zu lernen
Informationen auszutauschen, zu sensibilisieren, bewährte
Aktivitäten zur Unterstützung der Hauptakteure Austausch von Good Practice, präventive Sensibilisierungsmaßnahmen sowie
Anregen von Diskussionsprozessen http://ec.europa.eu/employment_social/progress/index_de.html
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Was kann gefördert werden?
Europaweite Studien, etwa Untersuchungen zur Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, Statistiken über die Anzahl der Unfälle und Erkrankungen bei der Arbeit oder europäische Arbeitskräfteerhebungen
Europäische Beobachtungsstellen wie das Europäische Beobachtungsgremium für die Beschäftigung, das Beschäftigungspolitiken und Arbeitsmarkttendenzen aufzeichnet
Schulung von Praktikern für Recht und Politik Netze nationaler Experten, wie Rechtsexperten, für den Austausch und die
Diskussion von Themen, die sich durch das EU-Beschäftigungsrecht und seine Anwendung ergeben
EU-Netze von NRO zur Bekämpfung von sozialer Ausgrenzung und Diskriminierung aus Gründen der ethnischen Herkunft, des Alters und/oder einer Behinderung oder Förderung der Gleichstellung der Geschlechter
Kampagnen zur Sensibilisierung für Politik und Rechtsvorschriften der EU in der Sozial- und Beschäftigungspolitik
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Aktionsprogramm der Gemeinschaft im Bereich der Gesundheit (2007-2013) Ziele
besserer Gesundheitsschutz der Bürger Gesundheitsförderung zur Steigerung von
Wohlstand und Solidarität Schaffung und Verbreitung von Wissen zu
Gesundheitsfrage 365,6 Millionen Euro http://ec.europa.eu/phea/
Forschung
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7. Forschungsrahmenprogramm
2007-2013, 54 Milliarden €
Österreichische Forschungsförderungsgesellschaftwww.ffg.at
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4 Bereiche
ZUSAMMENARBEIT: Anwendungsorientierte Forschung und Entwicklung in 10
Themenbereichen
IDEEN: Projekte im Bereich der grundlagenorientierten Spitzenforschung
in allen wissenschaftlichen und technologischen Gebieten
MENSCHEN: Aus- und Weiterbildung sowie internationale Mobilität von
WissenschaftlernInnen in allen Forschungsgebieten
KAPAZITÄTEN: Programme zur Förderung von Kleinen- und Mittleren
Unternehmen (KMU), der Forschungsinfrastruktur, der internationalen Zusammenarbeit etc.
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Bereich Kapazitäten
7 Areas
Research infrastructures Research for the benefit of SMEs Regions of Knowledge Research Potential Science in Society Coherent development of policies Activities of International Cooperation
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Science in Society
Wissenschaft in der Gesellschaft
Stärkung und Verbesserung des Forschungssystems in Europa Dialog zu politischen, gesellschaftlichen und ethischen Fragen
ein umfassender Dialog zwischen Forscher/innen und der Öffentlichkeit, einschließlich der organisierten Zivilgesellschaft, zu wissenschaftliche Fragen, um politische, gesellschaftliche und ethische Fragen zu thematisieren
besseres Verständnis für den Platz von Wissenschaft und Technologie in der Gesellschaft
Gender und Forschung Junge Menschen und Wissenschaft
Schaffung eines offenen Umfeldes, welches das Interesse junger Menschen unterschiedlichster Herkunft für die Wissenschaft weckt, Wissenschaftsbildung generell, zB an Schulen
Rolle der Universitäten Wissenschaft und Gesellschaft im Dialog
Verbesserung der Kommunikation und des gegenseitigen Verständnisses von Wissenschaft und Politik, Wissenschaft und Medien sowie der breiten Öffentlichkeit im allgemeinen, indem Wissenschafter/innen dabei unterstützt werden, ihre Arbeiten zu kommunizieren und zu präsentieren, sowie durch die Unterstützung wissenschaftlicher Informationen, Veröffentlichungen und Medien
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FFG-Anbahnungsfinanzierung
maximal 75 % Anbahnungskosten (Reise 100%, Workshops, Beauftragung Dritter…)
Förderhöhe bis ca. € 7.000 für PartnerInnen bis ca. € 15.000 für KoordinatorInnen € 1.000 und mehr für Vertragsverhandlungen
Hinweis: Zusatzfinanzierung des bm:bwk für EU-Projekte
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Zusammenarbeit mit Drittstaaten
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Erweiterung, Außenbeziehungen bis 2006
PHARE: Unterstützung der neuen EU-Länder sowie der Länder der ehemaligen Sowjetunion. Neue Projekte nur noch für die übrigen Beitrittskandidatenländer (Bulgarien, Rumänien). Nur wenige Kulturprojekte
TACIS: Ziel ist die Unterstützung des wirtschaftlichen und sozialen Übergangsprozesses in CEE und Asien
SAPARD: Unterstützung der Landwirtschaft in neuen Ländern (Bulgarien, Rumänien)
CARDS: Westliche Balkanländer ISPA: Bulgarien, Rumänien
Wird 2007-2013 auch neu strukturiert
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Erweiterung ab 2007: IPADas neue Instrument der „Heranführungshilfe“
Instrument for Preaccession Assistance IPA unterstützt die derzeitigen
Beitrittskandidaten: Kroatien Mazedonien Türkei
Potenzielle Bewerberländer Albanien Bosnien und Herzegowina Montenegro und Serbien einschließlich Kosovo
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Was fördert IPA?
Übergangshilfe Institutionenaufbau grenzübergreifende
Zusammenarbeit regionale Entwicklung Entwicklung der Humanressourcen Ländliche Entwicklung.
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Kooperation mit Nichtmitgliedsländern
MEDA: Mittelmeerländer ACP: Afrika, Karibik, Pazifik ALA: Asien ALA: Lateinamerika EuropeAid:
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Grants - Tenders
Tenders: öffentliche Ausschreibungen -> ein Anbieter erhält den Zuschlag
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Grants: Förderungen
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Regionalpolitik
Leitgedanken Abbau der Entwicklungsunterschiede zwischen den
Regionen wirtschaftlicher und sozialer Zusammenhalt in der EU Ab 2007 Ziel der Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit rückt
mehr in den Mittelpunkt (Lissabon-Strategie)
Ziele1. Konvergenz2. Regionale Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung3. Europäische territoriale Zusammenarbeit
Budget: Konzentration auf EU-10 (12), Rückgang für EU-15
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Strukturfonds
Instrumente der Regionalpolitik -> Strukturfonds
Strukturfonds-Mittel 2007-2013 für Österreich in Mio €
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In geografischer Hinsicht
Regionale Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung (Ziel 2)
Konvergenz (Ziel 1)
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Strukturfonds-Programmein Österreich 2007-2013
Grenzüberschreitende
Zusammenarbeit
Transnationale Zusammenarbeit
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Strukturfonds und Kultur
Strukturfonds sind im Hinblick auf das Budget die bedeutendste Finanzierungsquelle für Kultur!
Insbesondere Leader und Interreg (Ziel 3)
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Strukturfonds, Ziele
Wirtschaftlichen und sozialen Zusammelhalt stärken
Harmonische, ausgewogene und nachhaltige Entwicklung des Wirtschaftslebens
Hohes Beschäftigungsniveau Gleichstellung von Männern und Frauen Umweltschutz Bekämpfung von Diskriminierungen aufgrund
von Rasse, ethnischer Herkunft, Behinderung, Alter
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Strukturfonds, Ziele
Förderung der kulturellen Entwicklung
Kulturlandschaft Entwicklung des Tourismus
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Strukturfonds-Programmein Österreich 2007-2013Regionale Verteilung der EFRE-Mittel 2007-2013gem. Vorschlag der LH-Konferenz vom 3. Mai 2006
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Strukturfonds-Programmein Österreich 2007-2013
Verwaltungsbehörden 2007-2013 in Ö für die Ziele „Konvergenz/Phasing Out“ und „Regionale Wettbewerbsfähigkeit & Beschäftigung“
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INTERREG IIIA Österreich - Bayern
Dispositionsfonds (Fonds für Kleinprojekte), Gesamtkosten bis zu 25.000,- €
Verwaltet von den jeweiligen EuRegios
Keine Anrechenbarkeit von KünstlerInnenhonoraren
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Projektbeispiele Kleinprojektefonds
Säumerfest und Säumerzug, Stadt Schärding
Fotokunst „3 Welten an der Donau“, Euregio Bayrischer Wald - Böhmerwald
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INTERREG IIIA - Projektbeispiel
"Über die Grenzen" - Ausstellung und Film über Geschichte und Zukunft der Arbeitsmigration nach Österreich: „Gastarbeiterij“ im Wien Museum
Geschichte der Arbeits- und Lebenssituation von Zuwanderinnen
Initiative Minderheiten; Slowakische Akademie der Wissenschaften
Kosten: € 365.121,51 http://www.at-sk.net/sk/sub-3-de/projects/
sk_p6m1_002.htm
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INTERREG IIIA Ö-Slowenien
Projektbeispiel: Kultur ohne Grenzen - Von Bleiburg bis Dravograd
„die kulturelle Vielfalt in Bleiburg zu entfalten und die Zusammenarbeit zwischen den Vereinen in Slowenien zu vertiefen. Das Ziel ist ein gemeinsames Abonnement von Veranstaltungen für Kulturinteressierte“.
http://www.at-si.net/si/sub-3-de/projects/si_p2m3_001.htm
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Entscheidung über Antrag
Lenkungsausschuss - zusammengesetzt aus VertreterInnen der Landesregierungen
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Projektbeispiel
GenderAlp! http://www.genderalp.at/ Zwölf Städte und Regionen des alpinen
Raums arbeiten drei Jahre an Fragestellungen zu Raumplanung und öffentlichen Budgets unter dem Gesichtspunkt der Chancengleichheit zwischen Frauen und Männern.
Finanziert aus INTERREG-III-B
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Projektbeispiel
http://www.strategyforculture.net/Internationale Evaluierung der Strukturfonds im Hinblick auf deren Bedeutung für Kultur
Finanziert aus INTERREG-III-C
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Projektbeispiele Ziel 2, Wien
Immigrant Call Center MigrantInnen aus dem Zielgebiet werden unter Nutzung ihres
endogenen Potentials als Call Center Agents mit der Spezialisierung auf Ethnomarketing ausgebildet
Comm-U-Lab 2.0 Comm-U-Lab 2.0 richtet sich an sozial benachteiligte,
arbeitsmarktferne und ausgrenzungsgefährdete Jugendliche im Zielgebiet und bietet - abgestimmt auf deren Bedürfnisse und Problematiken - grundlegende Kompetenzvermittlung im Bereich „Medienarbeit“, Vermittlung von Schlüsselqualifikationen und Beratung (Beruf, Aus-/Weiterbildung, soziale, psychische Problemlagen)
http://www.backbone20.at/commulab/commulab.html Job Mentoring Ziel 2
Das Projekt wurde speziell für Mädchen und Frauen im Alter zwischen 15 und 30 Jahren ins Leben gerufen. Mentorinnen helfen bei der Berufswahl oder beim Wiedereinstieg und vermitteln Berufspraktika für die praxisnahe Qualifizierung.
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Projektbeispiel EQUAL
EQUAL-ARTWORKSKünstlerische Dienstleistungen im Dritten Sektor
Beschäftigungsmöglichkeiten von KünstlerInnen im Sozialbereich
http://www.equal-artworks.at/
Umsetzung"Regionale Wettbewerbsfähigkeit & Beschäftigung": operationelle Programme
Nationales Programm ESF 5 Schwerpunkte
8 Bundesländer-Programme EFRE
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ESF, Schwerpunkt 1 Anpassungsfähigkeit Steigerung der Anpassungsfähigkeit von
ArbeitnehmerInnen und Unternehmen zur besseren Bewältigung des wirtschaftlichen Wandels Qualifikation, Beratung Zielgruppen: ältere, niedrig Qualifizierte Abwicklung: AMS, BMWA
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ESF, Schwerpunkt 2 Arbeitslosigkeit Dauerhaften Integration von Älteren, Frauen,
niedrigqualifizierten und arbeitsmarktpolitischen Problemgruppen sowie von Wiedereinsteigerinnen Qualifikation, Beratung Zielgruppen: ältere, niedrig Qualifizierte, Frauen Abwicklung: AMS, BMWA
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ESF, Schwerpunkt 3aMenschen mit Behinderung
Die Erlangung und Sicherung von Arbeitsplätzen sowie die Schaffung von Chancengleichheit für Jugendliche, Ältere und Personen mit schweren Funktionsbeeinträchtigungen sind die obersten Ziele dieser Schwerpunktsetzung Abwicklung BMSK, BSB
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ESF, Schwerpunkt 3bProblemgruppen
Verbesserung der Integration arbeitsmarktferner Personen in den Arbeitsmarkt durch die Entwicklung und Erprobung neuer Maßnahmen Innovative Modellprojekte Abwicklung TEP-Akteure, Länder,
BMWA
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ESF, Schwerpunkt 4Lebenslanges Lernen
Schule, Erwachsenenbildung und Wissenschaft
Bekämpfung von Benachteiligung Abwicklung durch BMUKK, BMWF
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ESF, Schwerpunkt 5Territoriale Beschäftigungspakte Verbesserte Koordination der
Akteure auf regionaler und/oder lokaler Ebene im Rahmen von Territorialen Beschäftigungspakten
http://www.pakte.at/
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LEADER+
Liaison Entre Actions pour le Développement de L´Économie Rurale
Hilft ländlichen Gegenden bei der Verbesserung der wirtschaftlichen, sozialen, kulturellen Bedingungen
Impulse für den ländlichen Raum Nur für die „alten“ Mitgliedsstaaten der EU Viele innovative Kulturprojekte im ländlichen
Raum finanziert http://europa.eu.int/comm/agriculture/rur/leaderplus/
www.leader-austria.atwww.leaderplus.de
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LEADER+, LAGs
Lokale Aktionsgruppen (LAGs) In Österreich 56 Aktionsgruppen Eine in der Region verankerte Struktur Vertritt die Interessen der beteiligten
AkteurInnen und der Bevölkerung Erarbeitet eine Entwicklungsstrategie für ihr
Gebiet Entscheidungskompetenz über Projekte
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Antragsstellung LEADER+
Projektträger schickt Antrag an LAG LAG prüft Antrag Amt der LReg. prüft Antrag Ministerium sorgt für ordnungsgem.
Programmumsetzung, Koordination etc…
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Allgemeines LEADER+
Einreichung laufend möglich Programmlaufzeit bis Ende 2006 Förderbare Kosten: Sachkosten,
externe Dienstleistungen, Öffentlichkeitsarbeit, Investitionen, Personalkosten
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LEADER+ 2007-2013 (Budget)
LEADER+ wird fortgesetzt Budget deutlich höher als in der
vorangehenden Periode
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Leader 2007-2013
Erarbeitung regionaler Entwicklungspläne von LAGs (Lokalen Aktionsgruppen)
Einreichung beim Lebensministerium im ersten Hj 2007
Antragsmöglichkeit im ersten Hj 2007
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LEADER+ 2007-2013 (Inhalt)
Achse 1: Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der Land- und Forstwirtschaft
Achse 2: Verbesserung der Umwelt und der Landschaft
Achse 3: Lebensqualität im ländlichen Raum und Diversifizierung der ländlichen Wirtschaft
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Projektbeispiele
Internationale Mondseer Literatur-tage und Mondseer Lyrikpreis
Die Hofbühne Tegernbach – Von der Revitalisierung zum professionellen Theaterbetrieb
Kulturhaus Seekirchen am Wallersee
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Zukunft Strukturfonds allgemein2007-2013
Weniger Bürokratie Geographische Konzentration auf
weniger entwickelte Regionen Nachhaltigkeit
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Exkurs: Andere Finanzierungsquellen
Europäisches Parlament Stiftungen Internationale Organisationen Sponsoring Corporate Social Responsibility -
CSR Preise Crowdfunding
Europäisches Parlament
Hauptsächlich Tenders aber immer wieder auch interessante Grants
http://www.europarl.europa.eu/tenders/invitations.htm
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Stiftungen/Foundations
Verzeichnisse www.stiftungsindex.de http://foundationcenter.org/
Beispiele www.eurocult.org http://www.allianz-kulturstiftung.de/ http://www.deutsche-bank-stiftung.de/ http://www.bosch-stiftung.de http://www.kulturprozent.ch/ Stiftungen in Österreich: http://www.ngo.at/recht/stift.htm Anna-Lindh Euro-Mediterranean Foundation for the Dialogue
between Cultures (culture, youth, history, co-operation) http://www.shellfoundation.org/
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Internationale Organisationen
UNESCO (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization)
http://portal.unesco.org Europarat (46 Mitglieder) http://www.coe.int http://www.opecfund.org/
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Sponsoring
In-kind advertising for non-profit organizations The Google Grants program supports organizations sharing
our philosophy of community service to help the world in areas such as science and technology, education, global public health, the environment, youth advocacy, and the arts.
http://www.google.com/grants/
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Corporate Social Responsibility - CSR Förderung von Kultur, Bildung und Sozialem
als selbstverständlicher Teil des gesellschaftlichen Engagements von Unternehmen
CSR beschreibt das neue Selbstverständnis zahlreicher Unternehmen, sich als Teil der Gesellschaft zu betrachten und diese zu unterstützen.
http://www.respact.at/
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Crowdfunding
“Es geht darum, Geld durch die Community einzusammeln, deren Mitglieder aus verschiedenen (ideellen, karitativen) Gründen ein Projekt unterstützen möchten und dafür teilweise im Gegenzug Benefits erhalten.” Web 2.0 Kommunikation Community -> Partizipation http://del.icio.us/davidro/crowdfunding
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Struktur von Förderprojekten Ausgangssituation Ziele
Zielgruppen Aktivitäten Ergebnisse
Kurzfristig Langfristig
Verbreitung Promotion Dissemination Valorisierung, Exploitation
PartnerInnen Form der Zusammenarbeit Kompetenzen
Evaluierung/Monitoring Europäischer Mehrwert
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Was ist ein Projekt
Besonderes Vorhaben proiacere (pro = vor, für, iacere =
werfen) Ein Projekt transformiert
Ressourcen (Inputs) in bestimmte Produkte oder Dienstleistungen (Outputs)
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Input -> Aktivität -> Output
Investition Aktivität Output
Zeit, GeldWeb-Site gestalten Website im Netz
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Förderprojekte
Öffentliche Finanzierungen sind politische Instrumente.
Wirkungen sollen erzielt werden.
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Wirkungen
Investition Aktivität Output
Zeit, GeldWeb-Site gestalten Website im Netz
Outcome/Wirkung
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Kriterien für erfolgreiche Anträge
Eligibility (Formalvoraussetzungen) Vollständigkeit des Antrags Einhaltung der Deadline (Poststempel) Unterschriften Förderfähigkeit des Antragsstellers und der
Partner Anzahl der Partner Eignung der beteiligten Einrichtungen
(fachliche Voraussetzungen…) Budget
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Kriterien für erfolgreiche Anträge
Thematische Schwerpunkte
2010: Das Europäische Jahr der Bekämpfung von sozialer Ausgrenzung und Armut
2009: Das Europäische Jahr zur Förderung der Beziehung zwischen Kreativität, Kultur und Bildung
2008: Das Europäische Jahr des interkulturellen Dialogs 2007: Das Europäische Jahr der Chancengleichheit für
alle 2006: Das Europäische Jahr der Mobilität der
Arbeitnehmer 2004: Das Europäische Jahr der Erziehung durch Sport
(EJES)
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Fit für EU-Projekte?
Neue Kompetenzen erforderlich: Aufbau internationaler Kooperationen Ausfüllen der Anträge, Formalitäten Finanzmanagement, Abrechnung Berichte, Fristen einhalten Gewisse Größe erforderlich
(hinsichtlich Budget und Team)
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Schritte zum erfolgreichen Projekt Innovation beispielsweise betreffend
PartnerInnenschaft Nachhaltigkeit Methode, IC Art der Kooperation
Suche nach ähnlichen Projekten Identifizierung des für die Projektidee passenden
Programms Zahlreiche Programme fördern Bildung und Kultur aber
haben meistens einen unterschiedlichen Schwerpunkt! Die meisten Programme sind “transnational”
3, 4 oder mehr PartnerInnenorganisationen in verschiedenen Ländern sind notwendig.
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Begriffe
Partizipation, Active Citizenship, Beteiligung der BürgerInnen Empowerment
Erhöhung von Eigenverantwortlichkeit, Selbstbestimmung, Gestaltungs- und Entscheidungsfähigkeit
Gender Mainstreaming Generationsübergreifend Interkulturell ICT (Information and Communication Technologies) Inklusion interdisziplinär, intersektoral Mobilität Dissemination -> mehr als Verbreitung -> Aussäen Valorisierung Nachhaltigkeit Evaluierung Europäische Dimension
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Nachhaltigkeit - Sustainability
Welche positiven Effekte bleiben nach Projektende? Weiterführung von (Projekt)aktivitäten Weiterbestehen von Strukturen Wirkungen auf gesellschaftlicher/politischer
Ebene Ggf. finanzielle Nachhaltigkeit
Berücksichtung des politischen Kontexts Kompatibilität mit entsprechenden Politiken
-> Unterstützung auch nach Projektende
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Nachhaltigkeit
Partizipation aller Interessensgruppen am Projekt
Bottom-up Ansatz Berücksichtung bestehender
Strukturen, Aufbau auf diesen Parallelstrukturen vermeiden
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Dissemination
Promotion: awareness-raising Dissemination: planned process of
providing information on the quality, relevance and effectiveness of the results of programmes and initiatives to key actors. It occurs as and when the results of programmes and initiatives become available.
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Exploitation
Exploitation consists of ‘mainstreaming’ and ‘multiplication’. Mainstreaming is the planned process of transferring the successful results of programmes and initiatives to appropriate decision-makers in regulated local, regional, national and European systems. Multiplication is the planned process of convincing individual end-users to adopt and/or apply the results of programmes and initiatives.
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Europäische Dimension/europäischer Mehrwert Was ist der europäische Aspekt im Projekt? Verfolgt das Projekt Ziele der Politiken der
Europäischen Union? Verfolgt das Projekt mehr als nationale
Interessen? Transfer von Wissen und Erfahrung
europaweit? Aspekte, die außerhalb des eigentlichen
Projektinhalts
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Schritte zum erfolgreichen Projekt
Beobachtung aktueller Calls Aufmerksames Lesen der Calls und
Erläuterungen (jedes Programm unterscheidet sich mehr oder weniger von anderen!)
Vorbereitung des Antrags in Abstimmung mit den PartnerInnen
Information der nationalen Kontaktstelle über Antragsstellung
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Warum europäische PartnerInnen
Neben formellen Erfordernissen geben PartnerInnen dem Projekt die „europäische Dimension“
Vorteil: PartnerInnen aus verschiedenen geographischen Regionen
Welche Rolle haben die PartnerInnen im Projekt? Bringen sie neue und verschiedene Kompetenzen ein?
->Komplementarität
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Schritte zum erfolgreichen Projekt
Es ist von Vorteil seine PartnerInnen bereits zu kennen und mit ihnen zusammen gearbeitet zu haben.
Gut zusammengestellte PartnerInnenschaften sind der Schlüssel für erfolgreiche Anträge und abgewickelte Projekte
Suche nach weiteren Finanzquellen
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PartnerInnen
Kompatibilität (Ähnliche Werte & Ziele) Kommunikation (E-mail, rasche
Antworten?) Erfahrung bei der Durchführung von EU-
Projekten? Stabilität? Finanzielle Basis?
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PartnerInnensuche
Suche früh starten (auch dann, wenn noch gar nicht an ein spezifisches Projekt gedacht wird)
Kontakte über E-mail und Telefon herstellen Google Datenbanken z.B. für Kultur 2000
http://agora.mcu.es/pcc/index.htm Internationale Treffen/Konferenzen, Messen… Kontaktseminare organisiert von nationalen
Agenturen „Vorbereitende Besuche“ (SOKRATES)
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Andere Punkte…
Projekt darf nicht vor offiziellem Start beginnen
Wie viel Geld kann die Organisation selbst aufbringen? EU-Finanzierung deckt fast nie 100%.
Meistens 30-75% EU-Mittel vom Projektbudget Kofinanzierung: nationale/regionale Budgets,
Stiftungen, Sponsoring, eigene Mittel…
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Andere Punkte…
Dauer zwischen Antragsstellung und Projektstart teilweise länger als ein Jahr!
Zwischenfinanzierung erforderlich Kreditrahmen? Zahlungen der EU oder der koordinierenden
Einrichtung kommen oft nur sehr zögerlich Formalkriterien
Originalunterschriften, Abrechnungen….
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Links I
http://www.oerok.gv.atWeb-Site der Österreichischen Raumordnungskonferenz
www.euclid.infoNetzwerk, viel Information, Englisch
http://funding.culture.info/Deadlines, Information zu Kultur 2007
http://www.eucenter.org/Deadlines
www.kulturrat.deDeutscher Kulturrat
www.eu-inforelais.orgEU-Inforelais, Sylvia Amann
http://www.microsoft.com/austria/kmu/euga/home.aspxFördermittelguide von Microsoft
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Links II
Kalender mit Fristenhttp://www.ec-network.net/
http://www.europa-foerdert-kultur.infodeutschsprachiges Portal
http://europa.eu.int/Die Web-Site der Europäischen Union
http://www.eu-foerderungen.at/Informationsseite des Landes NÖ
http://www.eurodesk.orgÜbersicht Programme & Deadlines
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KontaktMag.iur. David Röthler
Projektmanager, Unternehmensberater
Franz-Josef-Str. 195020 [email protected]
www.projektkompetenz.eu http://blog.eu.info.at http://del.icio.us/davidro/eu http://del.icio.us/davidro/funding
Tätigkeitbereiche Konzeptentwicklung Unterstützung bei der Erstellung eines Antrags Projektmanagement, Internet-Tools, Web 2.0 Abrechnung, Berichte
Infos und Downloads
www.projektkompetenz.euhttp://blog.eu.info.at
http://eu-funding.wikispaces.com