evaluación participativa de proyectos monarca movimiento ... · del medio ambiente, recursos...
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Evaluación Participativa
de Proyectos Monarca
Movimiento Azteca – Comunidad de Aprendizaje Monarca –
Centro de Capacitación Alternare,
19 y 20 de abril de 2010.
TALLER DE EVALUACIÓN PARTICIPATIVA DE PROYECTOS MONARCA MOVIMIENTO AZTECA
- MEMORIA TÉCNICA -
Los días 19 y 20 de abril de 2010 se celebró en el Centro de Capacitación Alternare, ubicado en el municipio de Aporo, Michoacán, un taller de intercambio de experiencias sobre los resultados obtenidos durante el primer año de operación de los proyectos de conservación y desarrollo sustentable financiados por la convocatoria Movimiento Azteca en apoyo a la conservación de la Reserva de la Biosfera Mariposa Monarca.
Dicho evento se desarrolló a través de una metodología de evaluación participativa, recuperando las experiencias y conocimientos de los participantes para generar la reflexión y la apropiación de conocimientos y destrezas significativos. Gracias al apoyo logístico brindado por Alternare, A.C., el staff del Programa de Conservación de Bosques del Fondo M exicano para la Conservación de la Naturaleza, A.C. (FMCN) pudo facilitar un encuentro de aprendizaje colaborativo en un ambiente de cordialidad y confianza, donde 40 participantes que ejecutan 13 proyectos (lista anexa) reforzaron también sus conocimientos para la entrega adecuada y oportuna de sus reportes técnicos y administrativos.
A continuación se presenta la ruta crítica del proceso, así como los resultados obtenidos.
• Contexto:
Con el propósito de apoyar a los propietarios que cedieron sus derechos de aprovechamiento forestal por el decreto de la Reserva de la Biosfera Mariposa Monarca (RBMM) en 2000, la Fundación David and Lucile Packard, la Secretaría del Medio Ambiente, Recursos Naturales y Pesca, los estados de México y Michoacán aportaron recursos para la creación del Fondo para la Conservación de la Mariposa Monarca (Fondo Monarca). En el año 2009, el Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza, A. C. (FMCN) gestionó una nueva aportación patrimonial del Gobierno del Estado de México. El Fondo Monarca es contraparte del Fondo para Áreas Naturales Protegidas (FANP). La mayor parte de los rendimientos anuales de estas aportaciones alimenta un fideicomiso supervisado por el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF, por sus siglas en inglés) y el FMCN. En el periodo entre 2000 y 2009 el fideicomiso, a través de su Comité Técnico, emitió pagos a los propietarios de la zona núcleo de la reserva que no ejercieron sus derechos de aprovechamiento forestal y a los que prestaron servicios de conservación. La decisión de realizar estos pagos se basó en los resultados del monitoreo de la cobertura forestal y de aspectos sociales. Como los permisos de aprovechamiento forestal que sirvieron de base para la primera etapa del proyecto están por caducar, el Comité Técnico del FANP efectuó una evaluación independiente del Fondo Monarca, al cual supervisa. Los resultados indicaron que el Fondo Monarca requería nuevos arreglos institucionales que le permitieran sumar sus recursos a los que aportan la Federación y los gobiernos de los estados. Con el fin de dar seguimiento a estas recomendaciones, el Comité Técnico del FANP seleccionó al mismo equipo de consultores de la evaluación para llevar a cabo el rediseño del proyecto en 2008. Como parte de este rediseño de una segunda etapa, la Comisión nominada por el Comité Técnico del FANP para supervisar el proyecto, eligió al coordinador del Fondo Monarca, que tiene su oficina en Zitácuaro, Michoacán, y responde a esta Comisión. Adicionalmente, el FMCN solicitó participar, a través del Fondo Monarca, en la integración de fondos concurrentes con la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR). Esta colaboración fue convenida por diez años y ayudará a incrementar el incentivo de conservar los servicios hidrológicos de los bosques de la zona núcleo de la RBMM. Con el propósito de lograr la pronta instrumentación del acuerdo en el campo, el FMCN apoyó cuatro talleres que lograron la difusión del rediseño del Fondo Monarca entre los propietarios de la zona núcleo. Los convenios de adhesión a los fondos concurrentes han sido firmados casi en su totalidad y la mayor parte de los pagos ya han sido efectuados. Una estrecha colaboración con la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), WWF, CONAFOR y los gobiernos de los estados ha sido clave para esos avances, que después de nueve años desde el decreto incluyen una mejora de la cobertura forestal de la zona núcleo.
En 2010 el FMCN inició las gestiones para la suma de recursos del organismo PROBOSQUE del Gobierno del Estado de México. Esto permitirá incrementar los pagos por servicios ambientales en conjunción con el Programa de Fondos Concurrentes CONAFOR-Fondo Monarca. En febrero de 2008 la Fundación Azteca lanzó la campaña Movimiento Azteca con miras a procurar recursos para la conservación de la RBMM. Se consideraron como contrapartida los recursos que el FMCN aportará a través del FANP y del Fondo Monarca en los siguientes cinco años. Como resultado de la campaña, el FMCN recibió recursos de los Estados de México y Michoacán, de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, a través de la CONAFOR, así como aportaciones del público y de empresas privadas transferidas al FMCN por la Fundación Azteca. A través de una convocatoria abierta, en agosto de 2008 el FMCN invitó a los interesados a someter propuestas de proyectos para ser financiados con los recursos aportados por la campaña Movimiento Azteca. En octubre de 2008 el FMCN recibió un total de 43 propuestas. En noviembre de 2008, especialistas externos en los temas de uso sustentable de los recursos naturales, la protección, el fortalecimiento para la sustentabilidad productiva y la conservación-restauración, evaluaron las propuestas y recomendaron financiar 16 de ellas en los próximos dos años. Esta sugerencia fue aprobada por el Comité Técnico del FANP. Los 16 proyectos están en ejecución, mientras que uno de ellos está en proceso de formalización en espera de que la comunidad proponente reúna la documentación correspondiente.
Lunes 19 de abril
• Inauguración y presentación de participantes Moderación: Juan Manuel Frausto, Director del Programa de Conservación de Bosques del FMCN.
Técnica: Diálogo en plenaria
• Detección de Expectativas: Moderación: Diana Montes y Juan Manuel Frausto
Técnica: Diálogo en plenaria
• Evaluar los proyectos
• Intercambio de experiencias
• Identificar aciertos errores y alternativas de solución.
• Saber evaluar qué hacemos y cómo vamos.
• Fortalecernos con la experiencia de otros proyectos y organizarnos.
• ¿Qué fallas tenemos?¿Cómo podemos mejorarlas?
• Como FMCN: saber cómo mejorar nuestro acompañamiento.
• Normas de convivencia Moderación: Diana Montes y Juan Manuel Frausto
Técnica: Lluvia de ideas
• Puntualidad
• No fumar
• Uso de baños secos
• Respeto y disciplina
• Orden en las participaciones.
• Limpieza
• Actividad 1: Intercambio de experiencias e identificación de aprendizajes significativos para las organizaciones socias de la Comunidad Monarca
Moderación: Diana Montes
Técnica: Construcción de Metaplanos1
El intercambio de experiencias se realizó a través del diálogo enfocado por los indicadores del metaplano. Reconociendo que todo aprendizaje parte de la reflexión del camino andado, los avances y resultados obtenidos de cada proyecto fueron presentados a otras organizaciones afines, tanto para identificar aspectos positivos y negativos, como para ir identificando retos donde la colaboración es estratégica.
1 El Metaplano es una de las llamadas "Herramientas de Comunicación"; se trata de un método recomendado a grupos que buscan ideas y soluciones para sus problemas, para el intercambio de opiniones y la obtención acuerdos, así como para la formulación de objetivos, recomendaciones y planes de acción.
Equipo 1: Vigilancia Comunitaria
Nombre del
Proyecto
Objetivo
Resultados
Esperados
Resultados
Obtenidos
Factores
Internos
Positivos
Factores
Externos
Positivos
Factores
Internos
Negativos
Factores
Externos
Negativos
Vigilancia
Comunitaria
Participativa
como parte de
la
Conservación
de los
Recursos
Naturales
(Comunidad
Indígena
Crescencio
Morales)
Conservar el
bosque a
través de la
vigilancia.
Restaurar el
bosque
mediante la
participación
comunitaria.
Evitar tala e
incendios
forestales.
Evitar tala
clandestina y
observar el
uso adecuado
mediante la
participación
en el m
anejo
y conservación
del predio.
Menos tala.
Menos
incendios.
Bosques más
cuidados y
restaurados.
Ejidatarios
más
conscientes.
Interés del
ejido.
Participación.
Conocimiento
del bosque.
Apoyo del
FMCN.
Asesoría.
Apoyo de
otras
dependencias
(CONAFOR)
Cambio
inesperado de
autoridades
ejidales.
Desconfianza
del proyecto.
Retrasos en
los bancos.
Desastres
naturales.
Fortalecimiento
del Comité de
Vigilancia para
el cuidado del
Bosque
(Comunidad
Indígena
Crescencio
Morales)
Vigilar y evitar
la tala
clandestina.
Proteger la
naturaleza y
evitar los
incendios
forestales.
Proteger la
fauna.
El bosque
bien
conservado,
sin tala, sin
incendios, con
más cobertura
forestal y más
capacitación a
los grupos de
vigilancia y a
la comunidad.
No tenem
os
incendios, la
tala ha
disminuido, la
gente y la
comunidad
han entendido
la im
portancia
de proteger
nuestros
bosques.
La
participación
de la
comunidad y
el interés que
ha
demostrado,
más el
conocimiento
de nuestra
gente para
con el
bosque.
Apoyo del
FMCN y
diferentes
instituciones
ya que en
este mom
ento
no contamos
con un técnico
que nos
asesore.
El cambio de
la autoridad
local y la
incertidumbre
de la
comunidad,
por falta de
información
de este
proyecto.
Limitantes en
la entrega de
los
documentos
por parte de
algunas
dependencia
y el
comisariado
saliente.
Nombre del
Proyecto
Objetivo
Resultados
Esperados
Resultados
Obtenidos
Factores
Internos
Positivos
Factores
Externos
Positivos
Factores
Internos
Negativos
Factores
Externos
Negativos
Conservación
y Protección
de los recursos
naturales a
través de la
vigilancia
participativa.
(Comunidad
Indígena
Francisco
Serrato).
Vigilar y evitar
la tala
clandestina.
Proteger la
naturaleza y
evitar los
incendios
forestales.
Un bosque
bien
conservado,
sin tala, sin
incendios y
más
restaurado.
Comunidad
más
capacitada.
Disminución
de la tala
clandestina.
Concientizar a
la comunidad.
No hay
incendios.
Participación
e interés de la
comunidad y
el conocimiento
de nuestro
bosque.
El apoyo del
FMCN y la
asesoría del
técnico, más
el apoyo de
diferentes
instituciones.
Cambio de
autoridades.
Desconfianza
de
conocimiento.
Limitantes con
los bancos.
Amenazas de
los taladores.
Equipo 2: Trabajos de Conservación
Nombre del
Proyecto
Objetivo
Resultados Esperados
Resultados
Obtenidos
Factores
Internos
Positivos
Factores
Externos
Positivos
Factores
Internos
Negativos
Factores
Externos
Negativos
Conservación
de Los
Remedios
(Ejido Los
Remedios)
Conservar
el bosque
del Ejido.
Bajar a cero la
incidencia de tala,
incendios,
sobrepastoreo,
reforestación de áreas
programadas.
Se han cubierto
los resultados
esperados.
Disponibilidad
e interés de la
gente para
ejecutar el
proyecto.
Aportación
del recurso
económico
para la
ejecución
del
proyecto.
Asistencia
técnica.
Ninguno
Fuertes
lluvias y
vientos
limitan los
recorridos
por el
predio.
Nombre del
Proyecto
Objetivo
Resultados Esperados
Resultados
Obtenidos
Factores
Internos
Positivos
Factores
Externos
Positivos
Factores
Internos
Negativos
Factores
Externos
Negativos
Sembrando
esfuerzos y
cosechando
voluntades:
acciones para
la protección de
la cuenca y
captura del
agua pluvial en
el ejido El
Calabozo 2.
(Espacios
Autónomos
A.C.)
En
coordinación
con el ejido y
el m
unicipio,
que las
familias que
carecen de
agua dulce la
obtengan
con cosecha,
agua pluvial
y aprovechami
ento de
aguas
superficiales.
Ordenamient
o territorial y
acciones
para prevenir
el deterioro
del
ecosistema
en la
microcuenca.
Participación de 20 a 40
participantes en
periodos de trabajo de
acciones de
restauración y
protección de la
microcuenca de
Senguio.
Instalación y
construcción de 40
sistemas de captación
de agua de lluvia, para
cubrir necesidades y un
sistema piloto de
tratamiento de aguas
residuales.
Talleres sobre suelos,
SCP, Agronegocios,
gestión de microcuenca,
calidad del agua.
Diagnóstico de
microcuenca, calidad
del agua.
Diagnóstico de
microcuenca,
cartografía, información
hídrica, edafológica y
vegetación.
Brechas cortafuego
en Cañada
Zapatero. Llano de
Cuala.
Reforestación 1000
plantas. En tareas
de Llano de Cuala,
brechas cortafuego,
reforestación, 7000
plantas en
Carindapas,
represas. En
cañada del Tejón
hay avance en
ordenamiento
territorial, taller de
suelos e instalación
y construcción de
10 cisternas de
captación
doméstica de agua
de lluvia. Avance
diagnóstico de
recursos naturales,
agronegocios,
estampados,
serigrafía y joyería
y artesanía en
plata.
Se conformó un
equipo de
trabajo de varias
especialidades.
Había
experiencia
previa en
construcción de
sistemas de
captación de
agua de lluvia.
Había un trabajo
previo en
talleres sobre
agronegocios,
SCP, suelos.
Había sinergía
con otros
proyectos de la
misma
asociación, tales
como el inicio
de
ordenamiento
territorial,
cartografía,
delimitación de
microcuenca.
Hubo interés
de parte de
los ejidos El
Calabozo
2da.
Fracción,
Carindapaz y
el Calabozo
1ra. Fracción
en los
trabajos de
restauración
y conservación
. Se
consiguieron
más de
21000
plantas de
parte de
CONAFOR.
Apoyo del
municipio en
un traslado
de planta.
Centro GEO
facilitó
cartografía.
Hacia fines
del 2009 el
equipo
empezó a
desintegrar
se.
La mesa
directiva
anterior del
ejido El
Calabozo
2da.
Fracción, no
proporcionó
la lista de
ejidatarios y
ejidatarias
para ser
beneficiadas
con
sistemas de
captación
de agua de
lluvia.
Se eligió la
nueva mesa
directiva de
ejido dos
meses
después de
lo
programado
.
Nombre del
Proyecto
Objetivo
Resultados
Esperados
Resultados
Obtenidos
Factores
Internos
Positivos
Factores
Externos
Positivos
Factores
Internos
Negativos
Factores
Externos
Negativos
Producción de
Planta forestal en
el Ejido El
Rosario para la
restauración del
hábitat de la
mariposa
monarca.
(Ejido El Rosario)
Conformación
de un vivero
forestal en el
Rosario para la
producción de
45000 plantas
de oyamel y
pino, y su
reforestación.
Contar con 45000
plantas de pino y
oyamel para
reforestar en la
zona núcleo de la
Monarca.
Contamos con
55000 plantas de
pino y oyamel
con las
condiciones para
reforestar en las
partes afectadas
por dos deslaves
ocurridos por las
lluvias.
Que gran
parte es la
zona
núcleo de
la
Mariposa
(45000)
has.
Afectadas
serán
reforestad
as en julio
del 2010.
Instalación de
vivero
comunitario para
producir especies
nativas para
reforestación
forestal.
(Comunidad
Indígena
Crescencio
Morales)
Producción de
200000 plantas
nativas (Pino,
oyamel y Cedro
blanco)
Producción de
200000 plantas
físicamente sanas
de talla optima.
6000 de oyamel.
12000 de cedro
blanco.
156000 de pino.
En almacigo
40000 (pino)
Organizaci
ón y
capacitaci
ón.
Financia
miento
del
FMCN.
Asesoría
técnica
de WWF.
Proveedores
de semilla.
Climorfológ
icos.
Heladas.
Granizadas
. Lluvia.
Viento.
Nombre del
Proyecto
Objetivo
Resultados
Esperados
Resultados
Obtenidos
Factores
Internos
Positivos
Factores
Externos
Positivos
Factores
Internos
Negativos
Factores
Externos
Negativos
Producción de
especies nativas
en vivero
comunitario para
reforestación
forestal.
(Vivero Forestal
Las Novias, S.C.
de R.L. de C.V.)
Mantenimiento
550000
Producción
1250000
46 kilos de
semilla.
Mantenimiento de
200000 Abie J.R.
50000 Cedro
blanco.
100000 pino
michoacano.
50000 pino
Moctezuma.
150000 pino
Recolección de 30
kilos de semilla.
Planta en
condiciones
físicas y sanidad
optim
as.
Organizaci
ón y
capacitaci
ón
Financia
miento
del
FMCN,
WWF,
Pro-
bosque,
y RBMM.
Asesoría
técnica y
financier
a de
WWF.
Proveedores
de semilla.
Equipo 3: Proyectos Productivos
Nombre del
Proyecto
Objetivo
Resultados
Esperados
Resultados
Obtenidos
Factores
Internos
Positivos
Factores
Externos
Positivos
Factores
Internos
Negativos
Factores
Externos
Negativos
Mujeres Mazahuas
rescatando la
tradición del tejido y
bordado de Morrales
(Comunidad
Indígena Francisco
Rescatar el
bordado:
Capacitación
Apoyo a la
economía
Un grupo
capacitado y
sensibilizado
en la
importancia de
rescatar todo
lo que es
importante
Un grupo aprendió a
tejer y a bordar
morrales y cintas.
Alianzas con algunos
lugares para la venta.
Un grupo convencido
Participación.
Organización
. Reglas del
grupo.
Apoyo de las
autoridades
comunales.
Apoyo de los
asesores
técnicos.
Participación
en otros
programas.
Fiestas de la
Comunidad.
Cuestiones
Cuestiones
políticas.
Lluvias de
principio de
año.
Serrato).
familiar.
Difusión.
para su
comunidad
Mazahua.
Alianzas.
de la im
portancia del
rescate de sus
tradiciones.
Ganas de
Aprender.
de Salud,
Vivienda Rural
Sustentable, una
alternativa para la
conservación y el
aprovechamiento
racional de nuestros
recursos naturales.
(Comunidad
Indígena Francisco
Serrato).
Mejorar las
condiciones de
vida de las
personas de la
comunidad.
Capacitación
teórica-
práctica:
Construcción
Verificación
Difusión
30 personas
sensibilizadas con el
uso de las ecotecnias.
30 ecotecnias
construidas y
funcionando
satisfactoriamente.
Spots y programación
de radio.
Participación
Interés por
mejorar su
salud.
Organización
Apoyo de las
autoridades
comunales.
Apoyo de los
asesores
técnicos .
Apoyo de
FMCN,
Conflictos
personales
entre los
participantes.
Inasistencia
Conflictos
de la radio
XETUMI
con
Movimiento
Azteca.
Producción de
Abono orgánico a
través del m
étodo de
lombricomposta
(Comunidad
Indígena Francisco
Serrato).
Crear
conciencia en
la sociedad
para que a
través de la
práctica de
esta actividad
se pueda
contar con
suelos más
fértiles.
Contar con
una empresa
comunitaria la
cual pueda dar
empleo al
grupo de 12
mujeres.
Capacitaciones teórico
– prácticas en donde
se ha adquirido el
conocimiento sobre la
alimentación,
humedad,
temperatura, PH y
airación para que la
lombriz tenga las
condiciones
adecuadas para su
reproducción.
Formar una empresa
productora de abono
orgánico la cual pueda
autoemplear a un
grupo de 12
campesinas.
La buena
organización
del grupo de
mujeres y las
ganas de
querer tener
un empleo
propio.
El apoyo de
las diferentes
dependencias.
Algunas
discrepancia
s en el
grupo.
Los maridos
les dicen que
es perdida
de tiempo y
les han
prohibido
asistir a
algunas
reuniones.
No contar
con el
apoyo de
las
autoridades
de la
comunidad.
Cultivo, producción y
comercialización de
hongo seta.
(Comunidad
Indígena de
Carpinteros)
Producir
hongos zeta.
Trabajo para
20 mujeres,
Promover
otras
alternativas de
trabajo.
Una presa
comunitaria.
2 naves en
producción.
20 mujeres
trabajando.
7500 kilos de
hongo al año.
(Primera Etapa)
7 mujeres trabajando.
1 nave construida.
500 kilos producidos
1 grupo capacitado.
Interés de la
comunidad.
Interés de las
mujeres.
Voluntad de
la directiva.
Gusto de la
gente por
conocer los
hongos.
Aprobación del
proyecto por el
Fondo
Monarca.
Buen clima.
Falta equipo
que no
contempló el
proyecto.
Proveedore
s que no
extienden
facturas.
Compradore
s de
mayoreo de
bajo precio.
Dos ecotecnias
para el uso
eficiente de
recursos naturales.
(Programa 17-64,
San Francisco
Curungueo
Mazahuas A.C.)
Contribuir a la
conservación
de los
bosques y de
suelos.
Disminuir el
consumo de
leña.
Proteger a las
madres de
familia del
cáncer
pulmonar.
Apoyar en la
nutrición de
los niños
mediante el
cultivo de
hortalizas.
Beneficiar a 50
familias con
estufas
ahorradoras
de leña.
Capacitar a
familias en el
cultivo de
hortalizas y
elaboración de
abonos
orgánicos.
Con del recurso
gestionado de 50
estufas, se lograron
construir 90.
Se apoyó a la
economía fam
iliar con
la producción de
hortalizas.
Existió una
buena
comunicació
n y
coordinación
entre el
equipo de
trabajo.
Las personas
beneficiadas
ya contaban
con la base
donde se
pondría la
estufa.
Ya los huertos
estaban
construidos,
por lo que se
dio
continuidad
con semilla y
compra de
componentes
del abono
orgánico.
Falta de
personal
para la
supervisión
de la
elaboración
de las 90
estufas.
Los moldes
eran pocos
para la
cantidad de
estufas a
construir, por
lo que se
llevó más
tiempo.
Hubo
ausencias
de
beneficiadas
en las
sesiones de
capacitación
. Falta de
aceptación
de un 10%
de los
beneficiados
del
funcionamie
nto de las
estufas.
Resultados generados tras la reflexión sobre los metaplanos:
E. Positivo Negativo Aprendizajes Vigilancia
Comunitaria
Diálogo Equidad Vigilancia Participación Proteger al bosque
Cambio de autoridades Falta de información Desconfianza Falta de equipos
Responsabilidad Unión Información Intercambio de experiencias.
Procesos de
Conservación Todos los proyectos o
actividades está enfocados a la conservación. La suma de esfuerzos de varias organizaciones. Asistencia técnica y participación de la comunidad.
Nada
Que la semilla para la producción de planta sea de la región. Uso de bitácoras en los viveros y en los predios forestales. Mejores prácticas en el transporte de las plantas.
Proyectos
productivos
Productivos: Adecuada coordinación entre personas beneficiadas y asesores técnicos. Apoyo en la economía familiar de los sectores beneficiados. Contribuir a la conservación del medio ambiente.
Diferencias entre las personas beneficiadas. Abandono de algunos integrantes de los grupos beneficiados. Cuestiones políticas.
Intercambio de experiencias. Conocimiento de proyectos que se trabajan en la región. Trabajo en equipo y relaciones para un apoyo futuro.
• Consejos prácticos para mejorar los reportes técnicos. Moderación: Denice Lugo
Técnica: Exposición y trabajo en grupos
Presentación anexa.
Tras la presentación, se formaron nuevos equipos de trabajo, con el propósito de identificar aciertos y limitaciones en la elaboración de reportes técnicos.
Los resultados fueron:
Para agilizar el envío de anexos, se recomendó a los participantes usar el portal de www.yousendit.com.
Aciertos Limitantes Problemáticas
Formatos muy concretos y claros.
Coordinación asesor – comunidad.
Supervisión del personal del FMCN.
Falta de equipo (cámara fotografía, GPS y computadora).
Transporte insuficiente.
Capacidad de equipo de computo y del servicio de Internet.
Cambios en el personal.
Contingencias ambientales.
Intervienen otras actividades.
Falta de proveedores en la región.
Proveedores que no dan facturas.
Tiempo insuficiente para la elaboración de anexo.
Adjuntar los anexos al correo electrónico.
Martes 20 de abril
• Consejos prácticos para mejorar los reportes técnicos. Moderación: Mariana Aguirre
Técnica: Exposición dialogada
Presentación anexa.
• Identificación de temas para trabajar en el 2010 como Comunidad de Aprendizaje
Moderación: Diana Montes
Técnica: Trabajos en equipo.
El concepto de comunidad de aprendizaje se deriva del concepto de la comunidad práctica descrito por Etienne Wenger, quien comentó que “desde el principio de la historia, los seres humanos han formado comunidades que acumulan su aprendizaje colectivo en prácticas sociales”. Bajo principios
colaborativos, las comunidades de aprendizaje posibilitan el fortalecimiento técnico y organizacional, gracias a la suma de capitales cognitivos, políticos, físicos y financieros. Tras un ejercicio de análisis y reflexión, los participantes acordaron fortalecerse bajo este esquema en los temas de:
1. Manejo del agua para uso doméstico, agrícola y psícola. (Concesiones)
2. Obras de conservación de suelos.
3. Apoyo a la regeneración natural, cercado de áreas y apertura de brechas cortafuego.
4. Ordenamiento territorial de microcuenca.
5. Educación ambiental.
6. Procedimientos legales sobre la tala clandestina.
7. Constitución y acreditación de grupos de vigilancia comunitaria.¡
8. Manejo del bosque.
9. Prevención y combate de incendios forestales.
10. El agua: aspectos legases del manejo y la distribución.
11. Primeros auxilios en trabajos forestales.
12. Beneficios del cuidado al medio ambiente en la repercusión de los seres vivos (sensibilización).
13. Elaboración de manualidades y/o productos de materiales reciclados.
14. Identificación de mercados para la venta de productos generados en las comunidades.
15. Corridas financieras (rentabilidad del proyecto)
• Avisos y acuerdos finales Moderación: Diana Montes
Técnica: Plenaria
1. Denice Lugo motivará y coordinará la participación de los socios para la consolidación de la Comunidad de Aprendizaje de la Región Monarca.
2. Del 3 al 6 de mayo se desarrollará en el Centro de Capacitación Alternare, un curso sobre Protección y Combate de Incendios. (Los interesados, favor de contactar a Denice Lugo: [email protected]).
3. Denice Lugo enviará manuales sobre política forestal y primeros auxilios en situación de incendios forestales, a quien lo solicite vía correo electrónico.
4. El FMCN enviará cartas de reconocimiento a los proyectos que han cumplido satisfactoriamente los compromisos pactados.
5. Denice Lugo enviará los logos de los socios del Fondo Monarca, a quien lo solicite vía correo electrónico.
6. Diana Montes hará llegar la versión electrónica del libro La contabilidad es cosa de juego, previa autorización de su autor.
7. Las organizaciones socias al Fondo Monarca, enviarán a Denice Lugo las fechas de sus talleres de los próximos meses.
8. Se fomentarán procesos de intercambio en situación de trabajo (Especial interés de Espacios Autónomos y el Ejido de Los Remedios).
9. Mientras se construye una plataforma virtual específica para el intercambio de objetos de conocimiento, todos los materiales generados en éste y otros talleres, se estarán a su disposición en:
http://camafu.org.mx/index.php/monarca.html
Memoria Elaborada por: Diana Montes