CO

MIT

È T

ÈC

NIC

: S

eg

uim

en

t i

ac

cio

ns

20

11

EVOLUCIÓ CLÚSTERS ALIMENTACIÓ I SALUT17 de desembre 2010

CO

MIT

È T

ÈC

NIC

: S

eg

uim

en

t i

ac

cio

ns

20

11

2

1.Plataforma 1.1 Proveïdors i decisions preses

3 Pla accions clúster salut des de juny 2010-2011 3.1 Empreses amb les que comptem

4.2 Actuacions fins a juny 2010

4.3 Entorn del clúster

4.4 Reptes estratègics identificats

4.5 Planificació temporal de totes les accions

4.6 Identificació de projectes 2010-2011

4.7 Gestió dels projectes identificats

4.8 Visió escenaris futurs

CO

MIT

È T

ÈC

NIC

: S

eg

uim

en

t i

ac

cio

ns

20

11

3

PLATAFORMA WEB DE GESTIÓ DELS CLÚSTERS ALIMENTACIÓ I SALUT

Gestió de projectes

Dinamització dels clústers

Seguiment general clústers

Ag

reg

ació

de

la

info

rmac

ió

WEBS PÚBLIQUES SALUT I ALIMENTACIÓ

Pressupostos Omitisis:

webs públiques 5.760

Plataforma gestió: 14720

Total : 20480

Pressupost Imaginae :

Webs públiques : 7600 (inclou gestor de grups)

Plataforma gestió: 8800

Total : 16400

Reunió 23 de desembre per determinar que el proveïdor Imaginae té les capacitats necessàries

1 Eina tecnològica per afrontar reptes 2010-2011

Inici projectegener

CO

MIT

È T

ÈC

NIC

: S

eg

uim

en

t i

ac

cio

ns

20

11

4

3 Pla accions clúster salut des de juny 2010-2011 3.1 Empreses amb les que comptem

3.2 Àrees de treball en salut

3.3 Monotorització a distància

3.4 Imatge mèdica i altres

3.5 Creació de BBDD amb els municipis

CO

MIT

È T

ÈC

NIC

: S

eg

uim

en

t i

ac

cio

ns

20

11

5

3.1. Quines empreses de la cadena tenim dins el clúster

Total 68 actuant activament

Tenim una BBDD amb poques empreses moltes ja vinculades a altres clústers

Negoci empresesServeis assistencials 7Consumibles 13Dental 3Diagnòstic per la imatge 1Electromedicina 3Empresa d'entorn 8Equipament sanitari 2Òptica oftàlmica 1Ortopèdia 3Farma 17Tèxtil sanitari 3TIC 7

68

“Fins a 136 empreses més que es poden

vincular directament”

municipis empresesTerrassa 20Barberà 15Castellar 3Polinyà 2Sabadell 13Sant Quirze 6Sta Perpètua 9

68

CO

MIT

È T

ÈC

NIC

: S

eg

uim

en

t i

ac

cio

ns

20

11

66

contactoscontactos

Reptes segons exposició pública 27 maig 2010

ÀREES COSMÈTICA / FARMACÈUTICA REPTES TECNOLOGIES MÈDIQUES REPTES

Àrees Prioritzades R+D+ i Cosmeceuticals RE01 Monotorització a Distància (fóra hospital) RE 03

Estudis escenaris d'aplicació (taques a la pell, psoriasi) Integració de les solucions Identitificaci i gestió de projectes Factor humà:canvis de processos i protocolsProductes Bio/naturals RE02 Estimació de ROI econòmic, mèdic i pacientIdentificació i gestió de projectes Imatge Mèdica RE04

Fusió d'Imatges de diferents modalitatsDiagnòstic Automàtic

OBSERVATORI TECNOLÒGIC que permeti Prioritzar segments Àrees d'interès Grups de treball monotemàtics Models de comercialització IDENTIFICACIÓ I GESTIÓ DE PROJECTES Definició i acotament dels projectesLocalització de partnersDistribució de tasques i assignació de recursosModel de comercialització al mercat

Millora productivitat

Millors pràctiques operacionals RE05

Transferència de coneixements entre responsables de produccióMapa de capacitats productives RE06Conéixer la capacitat productiva disponible i especialitzacióConéixer empreses amb necessitat d'externalitzar la producció

Àrees no Prioritzades Formació Formació del canal professional

Desenvolupament canal prescriptors mèdics Atracció de talent cap a hospitalsCentre de formació integral

Internacional Identificació de nous canals Pool de grups privats assistencials

3.2. .Àrees de treball en salut

Àrees de treball2011

CO

MIT

È T

ÈC

NIC

: S

eg

uim

en

t i

ac

cio

ns

20

11

7

MONOTORITZACIÓ A DISTÀNCIA

3.3. Monotorització a distància

Output

Identificació concreta

Priorització d’àrees

Determinar possibles players en el projecte

Establir agenda de reunions

Identificar les àrees d’interès concretes de monitorització fora hospital

Entrevistes

en profunditat

amb

corporacions

NOVEMBRE

REUNIÓ AMB CONSORCI SANITARI DE TERRASSA 3 NOVEMBREDEFINICIÓ ÀREES DE MONOTORITZACIÓ A DISTÀNCIA :

ELENA MEDARDE

REUNIÓ AMB PARC TAULI 25 NOVEMBRE DEFINICIÓ ÀREES DE MONOTORITZACIÓ A DISTÀNCIA : LILIANA & Dr BLANCH

DEFINICIÓ INDICADORS AMB CONSORCI DE TERRASSA EL 19 de gener

CO

MIT

È T

ÈC

NIC

: S

eg

uim

en

t i

ac

cio

ns

20

11

8

IMATGE MÈDICA I altres

Output

COL.LABORACIÓ AMB PARC TAULÍ AMB PROJECTES CONCRETS ON LES CAPACITATS DE LES EMPRESES ENCAIXIN

SEGUIMENT DELS MATEIXOS

DEFINICIÓ DE CAPACITATS PER APORTAR CONEIXEMENT I EMPRESES ALS PROJECTES QUE GENERA LA SEVA UNITAT D’INNOVACIÓPROPORCIONAR PERFILS D’EMPRESES ADEQUATS A LES SEVES NECESSITATS

PARC

TAULI

3.4. Imatge mèdica i altres

CO

MIT

È T

ÈC

NIC

: S

eg

uim

en

t i

ac

cio

ns

20

11

9

Output

Presentació de les empreses a les corporacions hospitàries

Reunions d’1 o 2 empreses amb centres

Reunió amb totes les empreses el mes de març

Posada en comú LLISTA Presentació del clúster salut a les empresesPreparació presentació clúster salut i 2 eixos estratègicsIdentificació agents tecnològics Treball de camp per identificar empreses que com en el cas de les joguines, ens va demanar parc taulí

LLISTA

EMPRESES I

CAPACITATS

Montserrat passa codis CENAE corresponents a tipologia d’empreses pel clúster salut

Municipis passen excel amb empreses, contacte i valoració

VALORACIÓ conjunta i visites per part de municipis i montserrat a aquelles més interessants. Mirar registre de patents i marques :servei Nexus(Diputacio), Cambra de Comerç, empreses del sector, BBDD comercials, Regstre d’empreses, patronals

>

>

>

NOVA BBDD SALUT DE CAPACITATS I EMPRESES DEL TERRITORI:gener

3.5. Creació de BBDD amb municipis

CO

MIT

È T

ÈC

NIC

: S

eg

uim

en

t i

ac

cio

ns

20

11

10

clusteralimentació@gmail.comclustersalut@gmail.comMontserrat Nogueira i SolerTel 93 7207510Mòbil : 628693530