ex. conakri 2018
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IntSeGlob Formación
Inteligentiae et Totalis Securitatis Observatorium
EX. CONAKRI 2018
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INTRODUCCIÓN La naviera IntSeGloB ubicada en Vigo (Pontevedra), solicita un informe dirigido a documentar la
viabilidad de negocio de establecer una base de operaciones en el puerto de Conakry (Guinea).
Este documento es un ejercicio de simulación de Inteligencia y Planeamiento, basado en informaciones en
fuentes abiertas (OSINT).
Antecedentes
La naviera IntSeGloB dirige su actividad a la pesca de altura, procesamiento de capturas, congelación de
las mismas y flete al puerto de Vigo para su posterior manipulación y comercialización. Está afiliada a
Cooperativa de Armadores de Pesca del Puerto de Vigo (ARVI).
La naviera IntSeGloB es una compañía internacional de origen español constituida en el año 2007 fruto
de la fusión de las dos principales empresas nacionales dedicadas a la captuta, transporte y
almacenamiento de mercancías marítimas, posicionándose con ello como la primera empresa nacional y
tercera europea del sector.
Cuenta con diferentes delegaciones repartidas por los principales puertos nacionales y europeos.
Su actividad comercial la desarrolla tanto por vía marítima, mediante centros logísticos localizados en las
principales instalaciones portuarias del país, como por vía terrestre a través de una flota de camiones
propia transportando cualquier tipo de mercancía a cualquier punto de Europa.
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La mayor parte del proyecto se encuentra actualmente en fase de planificación. Las obras de
acondicionamiento de la parcela ya han comenzado y está previsto el inicio de las obras civiles de las
diferentes infraestructuras que configurarán la parcela en el mes de octubre de 2019, teniendo estas una
duración de 18 meses.
La decisión de ubicarse en este punto geográfico se debe a lo estratégico que resulta una base logística
en Guinea para concentrar y gestionar la mercancía proveniente de las capturas realizadas en el Golfo de
Guinea y Atlántico Sur.
La administración local de Guinea respalda por completo la fuerte inversión que realizará La naviera
IntSeGloB y agradece la generación de empleo que generará en la zona, priorizando a los residentes en
dicha localidad, que es una de las localidades a nivel estatal más fuertemente castigada por el
desempleo.
Se plantearán las medidas de seguridad necesarias para el correcto funcionamiento de los diferentes
espacios que formarán la futura instalación portuaria.
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Descripción general y de las edificaciones
La futura infraestructura portuaria IntSeGlob Navy se llevará a cabo en la localidad de Conakri, capital de
Guinea.
La parcela donde se llevará a cabo la construcción de la instalación es fruto de una concesión
administrativa de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Conakri a la naviera IntSeGloB y que tendrá
efecto durante los próximos veinte años.
Tendrá acceso terrestre desde la carretera de Corniche N con la 5ª Avenida y mediante este punto se
articulará el acceso principal a la instalación portuaria.
El otro punto de acceso a la instalación será por vía marítima a través de su futuro muelle de atraque,
ahora en fase construcción, para buques portacontenedores con una superficie lineal de atraque de unos
400 metros de longitud, lo que le habilita para recibir la mayor parte de buques pesqueros y
portacontenedores del mundo. La zona de muelle contará con tres grúas pórtico de 40 metros de altura
para la carga y descarga de buques portacontenedores
El consejo de administración ha puesto de manifiesto una serie de requisitos en materia de seguridad y
ello se traduce, en el establecimiento de las siguientes prioridades:
Situación política, económica, laboral y otras de interés, del país destino en lo referente a
inversiones económicas empresariales de Corporaciones que quieran establecerse en el país.
Situación de seguridad en la zona de destino a efectos de protección de personas e instalaciones
que se ubiquen en el lugar pre-elegido.
Recolección de información sobre infraestructuras locales que tengan relación e influencia de
cualquier tipo en el desarrollo de actividad y negocio de la naviera IntSeGlob en Guinea.
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Atender con suficientes garantías la seguridad de las personalidades del mundo político y
empresarial que visiten las futuras instalaciones, como también los posibles accesos al interior
de la instalación portuaria, para ello se tendrán en cuenta los desplazamientos internos, control
de los medios de comunicación, los vehículos oficiales, comunicaciones, aparcamientos de
salidas alternativas, etc.
Considerar la necesidad de poner en marcha medidas para prevenir y reaccionar ante la
posibilidad de extorsión, amenazas o secuestro del personal que se considere necesario.
Adopción de las medidas necesarias para prevenir, detectar y reaccionar adecuadamente ante
posibles robos, hurtos y sabotajes durante las obras de construcción.
EDIFICIO CORPORATIVO
La edificación propuesta como edifico corporativo, presenta una imagen sobria, pero a la vez moderna,
funcional y ajustada al programa de necesidades propuestas por la corporación administrativa.
Sobre rasante, el conjunto se organiza mediante un solo cuerpo y volumen de fachada curva situada en
la zona de acceso al complejo logístico como edificio singular, rodeado de un espacio abierto para
ajardinamiento.
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En general, y sin entrar en especificaciones concretas, se trata de un edificio singular de una gran
versatilidad funcional, bien interrelacionado espacial y visualmente. Se organiza la distribución
interior con el mínimo número posible de particiones físicas de tipo fijo, dejando las plantas con una
disposición espacial libre y diáfana, resolviendo las distintas dependencias con tabiquería modular de
mamparas desmontables que permitan la reorganización y adaptación de los espacios en función de las
necesidades futuras.
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SEGURIDAD. INFORME PAÍS 0.- OBJETIVO.
El presente documento tiene como objetivo el presentar una visión global desde el punto de vista
de Seguridad sobre la República de Guinea, también conocida como Guinea Conakry, y su capital,
donde se valora la implantación de la actividad industrial del sector pesquero objeto del ejercicio
de desarrollo de Inteligencia Estratégica y de proyección empresarial.
1.- INTRODUCCIÓN.
La República de Guinea tiene
una superficie de 245.857 km2,
limitando por el norte con
Guinea-Bissau y Senegal, Mali
al norte y noroeste, Costa de
Marfil al sureste, Liberia al sur
y Sierra Leona al oeste,
contando con un perímetro de
consta de 320 km de longitud.
Es un país con un alto potencial
agrícola en las variantes
agricultura, pesca, ganadería y
silvicultura, con más de seis
millones de hectáreas de tierra
cultivable, de las que sólo se
explota entorno al 15%.
También tiene un alto
potencial en recursos mineros.
En Guinea se diferencian
cuatro áreas geográficamente
bien definidas: la baja Guinea, que ocupa las llanuras occidentales de la costa atlántica, en la que
se encuentran lagunas y ciénagas de mangles; la alta Guinea se sitúa en las llanuras del Níger y,
tras extenderse de norte a este, finaliza en el desierto del Sahara; la tercera región está
configurada por las sierras de Futa-Djalon (Guinea media), que nacen en la planicie costera y
delimitan la baja y alta Guinea. Sus elevaciones alcanzan su punto más alto en el monte Lura (1
515 m), al norte de la ciudad de Malí. Al suroeste, la región de la selva, cuyo paisaje típico es la
jungla.
El clima es tropical y se caracteriza por la alternancia de una estación seca y otra húmeda. Los
meses más lluviosos corresponden a julio y agosto, en tanto que abril es el más caluroso. La media
de temperatura anual es de unos 27ºC y el promedio de lluvias anuales es mayor en la baja Guinea
(Conakry: 4 292 mm anuales), en tanto que en la alta Guinea, mucho más seca, existen mayores
contrastes climáticos.
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2.- DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD
La población era de 12,609 millones en 2015. El 90% de la población se reparte entre los tres
grupos étnicos más importantes: los Peuhl o Fula (40 %, zona del macizo Futa Yallon), los malinké
(30 %, zona noroeste) y los susu (20 %, franja costera). El 10% restante pertenece a minorías
étnicas como los kissis, los tomas o los guerzés. Guinea es un país predominantemente musulmán
(85 %) con un porcentaje significativo de cristianos católicos que habita las selvas del sur del país.
3.- OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
En principio, un sector de gran interés potencial para las empresas exportadoras españolas es el
vinculado a las industrias extractivas, pues el gobierno guineano tiene un gran interés en explotar
sus reservas de mineral como fuente de ingresos.
4.- INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN
MARCO LEGAL
En el informe "Doing Business 2017" que elabora anualmente el Banco Mundial, Guinea figura en
el puesto 163 en la clasificación en facilidad de hacer negocios, mejorando en 2 puestos su
posición con respecto al año anterior, cuando a su vez había avanzado 6 puestos. Entre los
motivos que justifican sus cambios en el ranking en los últimos dos años, se destaca su mejora en
el apartado de "resolver las insolvencias" y de “comenzar un negocio”, donde en 2015 avanzó 49
puestos. En el mismo informe de 2018, ha subido al puesto 153.
La Agencia para la Promoción de Inversiones en Guinea (APIP-Guinée, http://www.apip.gov.gn/
), un establecimiento público de carácter administrativo (EPA), ha sido creado en sustitución de
la Oficina de Promoción de Inversiones Privadas (OPIP) bajo la tutela del gobierno. Entre sus
objetivos, está la reducción de trámites para la constitución de empresas, así como los costes. La
ley que regula todo tipo de inversiones en Guinea, sean extranjeras o nacionales se incluye dentro
del denominado Code des Investissements, y el API ayuda a los inversores a beneficiarse de las
ventajas particulares y del régimen privilegiado que ofrece el mismo para determinados sectores
de actividad y características del inversor.
No existen con Guinea acuerdos bilaterales en el ámbito económico-comercial.
5.- CONDICIONES SANITARIAS
La vacuna contra la fiebre amarilla es obligatoria. No obstante, se recomienda estar vacunado
contra la hepatitis A y B, meningitis A y C, tétanos, poliomielitis y fiebre tifoidea.
La falta de infraestructura sanitaria en el conjunto del país se ha visto agravada por la epidemia
del virus del Ébola, cuyo final en Guinea fue declarado, por segunda vez, por la OMS el 1 de junio
de 2016. Desde entonces, no se han vuelto a notificar casos de esta enfermedad.
El paludismo (o malaria) es endémico. En viajes cortos conviene hacer la profilaxis siguiendo las
pautas recomendadas por el médico. Aparte, y ya con independencia de la duración de la
estancia, es importante protegerse contra las picaduras de los mosquitos, que salen
fundamentalmente al atardecer y al amanecer. En general los repelentes por ultrasonidos
(incluidas las aplicaciones en los móviles) son inútiles: hay que usar repelente para los mosquitos
o, si se prefiere, cubrirse las partes expuestas del cuerpo (mangas o perneras largas, calcetines;
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mosquitera). Se recomienda que en el hogar las ventanas dispongan de mosquitera para impedir
que entren en la casa. Hay quien usa también mosquiteras en la cama.
Tomar precauciones con agua y alimentos crudos. Guinea Conakry cuenta con un sistema
sanitario muy pobre. Clínicas y hospitales carecen de instalaciones y suministros suficientes. Los
servicios de emergencia son prácticamente inexistentes.
Para estar seguro, beber agua embotellada en todo momento, ya que el agua del grifo es
considerada insalubre en todo el país.
6.- CORRIENTE ELÉCTRICA
El voltaje que hay en Guinea Conakry es 220V y el tipo de enchufe es el continental (como el
español: enchufe C/E).
Los cortes de electricidad no son frecuentes, pero se dan. Es bueno que la vivienda y el trabajo
cuenten con un grupo electrógeno para cubrir estos eventuales cortes de corriente. Si es posible,
conviene además disponer de estabilizadores para los grandes electrodomésticos o los equipos
sensibles pues la corriente con frecuencia tiene picos y es inestable.
7.- SEGURIDAD CIUDADANA.
Referente a Seguridad Ciudadana se considera la siguiente zonificación de riesgo:
Zonas de riesgo (deben ser evitadas):
- Deben evitarse los desplazamientos nocturnos en Conakry, especialmente en los barrios
periféricos.
- Las zonas fronterizas limítrofes con Mali, Liberia, Sierra Leona, Guinea Bissau, Senegal y Costa
de Marfil.
- Al sudoeste, conviene evitar las localidades de Forécariah, Madina Oula-Pamalap y la zona
limítrofe de Banti. A partir de Farmoreah la región tiene la consideración de zona militar.
-Al sudeste, deben evitarse las prefecturas de Gueckédou, Zogota, Koyama y Macenta así como
el país Mano.
Además, existen zonas prohibidas a los turistas y cuyo acceso al personal humanitario está
sometido a autorizaciones especiales.
Zonas de riesgo medio:
Resto del país con las precauciones antes mencionadas.
Zonas sin problemas:
En este momento ninguna-
La delincuencia es alta, especialmente en Conakry, en barrios de las afueras y sobre todo durante
la noche. Debe extremarse la vigilancia en los desplazamientos.
No se debe viajar de noche, especialmente si se hace al interior del país. Se han dado casos de
asaltos en carretera.
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Es recomendable cerrar las ventanas y bloquear las puertas de los coches durante los
desplazamientos.
Hay que prestar atención a los robos en los mercados de Conakry (Níger, Madina, Taouyah).
Igualmente, es conveniente extremar la prudencia en los desplazamientos al aeropuerto así como
asegurarse antes de la llegada que está garantizado el traslado hasta el domicilio o destino,
especialmente si se llega en un vuelo nocturno.
No hay garantías de que se pueda recurrir a las fuerzas de seguridad o de policía en caso de
urgencia
8.- TERRORISMO
En el ratio internacional de riesgo terrorista de 2017 (fuente: Global Index Terrorism 2017 del
Institute for Economics & Peace), Guinea ocupa con una puntuación de 0.723, la posición global
101, en comparativa con Nigeria con la posición 3, o Somalia la número 7 (en cursiva la cita literal
de extractos de documentos y fuentes de información open source), lo que hace constar que no
es un país de alto riesgo ante este tipo de amenaza.
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La amenaza yihaidista, Fuente: Yihadismo en el Sahel: la expansión de la amenaza oscura.
Autor: Ignacio Fuente Cobo, Instituto Español de Estudios Estratégicos, 21/03/2018.
El informe online de Consejos de Viaje del Foreing Office de Gran Bretaña cita:
Es probable que los terroristas intenten llevar a cabo ataques en Guinea. Como se ha visto en Malí,
Côte d'Ivoire y Burkina Faso, los grupos terroristas siguen atacando los balnearios, hoteles, cafés
y restaurantes visitados por extranjeros. Esté especialmente atento en estos lugares. Guinea
contribuye a la iniciativa de mantenimiento de la paz de la ONU en Malí (MINUSMA) y, por lo
tanto, puede ser considerada un objetivo legítimo por Jamaat Nusrat al-Islam wal Muslimeen
(JNIM) y sus grupos asociados. JNIM y sus asociados operan principalmente en el Sahel. La región
del Sahel incluye Burkina Faso, Malí, Mauritania y Níger, pero la amenaza puede extenderse a
otros países vecinos y a la región debido a la naturaleza porosa de las fronteras y el deseo de estos
grupos de demostrar capacidad y aumentar la influencia en toda la región.
El informe online Guinea 2018 Crime and Safety Report de la OSAC del gobierno
estadounidense valora el nivel de riesgo del país como sigue:
El Departamento de Estado de Estados Unidos ha evaluado Conakry como una BAJO ubicación -
Amenaza para la actividad terrorista dirigida a oficiales o afectar a los intereses del gobierno de
Estados Unidos. Amenazas / preocupaciones locales, regionales e internacionales sobre el
terrorismo No se conocen organizaciones terroristas indígenas conocidas en Guinea. Sin embargo,
las fronteras de Guinea siguen siendo porosas, creando el potencial de contagio de los países
vecinos que tienen múltiples grupos terroristas activos que operan dentro de sus territorios (Mali)
o que han sido blanco de ataques terroristas (Costa de Marfil). Los controles fronterizos están
saturados y solo en lugares específicos, sin embargo, hay muchos lugares para cruzar fronteras
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sin pasar por áreas controladas por las autoridades. Los grupos terroristas con base en Malí
lanzaron y planearon ataques en lugares estratégicos frecuentados por extranjeros en capitales y
ciudades importantes de África Occidental, incluido el ataque de 2016 en el complejo Grand
Bassam cerca de Abidjan, Costa de Marfil. Guinea ha sido incluida, junto con otros 11 países, como
un "enemigo" por el líder de Jama'at Nasr al-Islam wal Muslimin (JNIM), una red afiliada a Al
Qaeda de cuatro grupos terroristas basados en Mali; como resultado, Guinea representa un
objetivo potencial de ataque o posible ubicación para que JNIM incremente sus actividades.
El nivel de riesgo clasificado por etiología lo valoran de la siguiente forma en el citado informe:
TIPO NIVEL (PARA DELITOS DIRIGIDOS CONTRA INTERESES EEUU)
SITUACIÓN GENERAL DE DELINCUENCIA Y SEGURIDAD ALTO
AMENAZA TERRORISTA BAJO
VIOLENCIA POLITICA, ECONOMICA, RELIGIOSA Y ETNICA
MEDIO
El informe Recomendaciones de Viaje del Ministerio de Asuntos Exteriores de España
hace especial mención a las extremas precauciones durante viajes y estancias en el país y
recomienda no hacerlo a ciertas zonas del país.
Los españoles que viajen al país deben ser conscientes de que las condiciones sanitarias son
extremadamente deficientes y de que las posibilidades de atención sanitaria de una mínima
calidad y fiabilidad son muy escasas, especialmente fuera de la capital y en el interior del país.
El clima político en Guinea, siempre reviste tensión y volatilidad aunque, por el momento,
prevalece la calma y la normalidad. Los episodios de violencia política nunca son de descartar en
Guinea sigue revistiendo cierta tensión y volatilidad, aunque prevalece la calma y la normalidad.
Los episodios de violencia política nunca son de descartar en Guinea dadas las rivalidades étnicas,
las tensiones latentes entre el gobierno y la oposición. Se recomienda, en todo caso, una total
prudencia en los desplazamientos, mantenerse informado sobre la situación y evitar siempre los
lugares en los que se convoquen concentraciones pues las mismas pueden, muy fácilmente,
derivar en episodios de violencia.
Se recuerda, además, que el nivel de delincuencia es alto y va en aumento, especialmente fuera
de la capital, y de que en el pasado el país ha vivido graves episodios de violencia política. Por ello
se ruega leer con atención el apartado relativo a condiciones de seguridad.
En general, la situación de seguridad en el país es muy precaria. Con relativa frecuencia, se han
originado alteraciones del orden público en momentos políticos delicados así como por las
interrupciones del suministro eléctrico y del agua potable, entre otros problemas de carácter
socio-económico. En caso de movilizaciones o protestas, ya sea en la capital o en otras localidades,
se recomienda observar la máxima prudencia, alejarse de las zonas afectadas así como abstenerse
de todo desplazamiento que no sea estrictamente necesario. Si los incidentes se desarrollan en
Conakry, se recomienda evitar especialmente Route Le Prince y la Avenue Fidel Castro, principales
ejes de comunicación de la capital, así como la zona de Bambeto-Hambdallay en el distrito de
Ratoma. También se aconseja mantenerse informado por los medios de comunicación así como a
través de la Embajada.
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La delincuencia es alta y va en aumento, especialmente en Conakry, en barrios de las afueras y
sobre todo durante la noche. También es muy alta en el interior del país. Debe extremarse la
vigilancia en los desplazamientos. No se debe viajar de noche, especialmente si se hace al interior
del país. Los casos de asaltos violentos en carretera están en constante aumento.
Igualmente, es conveniente extremar la prudencia en los desplazamientos al aeropuerto, sobre
todo por la noche pues también se dan casos de asaltos y robos en la carretera que lo comunica
con la capital, así como asegurarse antes de la llegada que está garantizado el traslado hasta el
domicilio o destino, especialmente si se llega en un vuelo nocturno. No hay garantías de que se
pueda recurrir a las fuerzas de seguridad o de policía en caso de urgencia
El informe 2018/649 del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas, de 29 de Junio de
2018, hace referencia, en el periodo comprendido entre el 1 de enero y 30 de junio de 2018, el panorama
de paz y seguridad en África occidental y el Sahel siguió dominado por las situaciones de seguridad en Malí,
Nigeria y el Níger y la creciente inseguridad en Burkina Faso. En todo el Sahel, violento conflictos entre
pastores nómadas y comunidades agrarias sedentarias aumentaron en frecuencia, intensidad, complejidad
y alcance geográfico. Por otra parte, la creciente amenaza de los grupos armados transfronterizos y la
delincuencia organizada transnacional continuaron compuesto por instituciones estatales débiles y la
inadecuada provisión de servicios.
La situación de seguridad en el África occidental estuvo dominada por la inseguridad en el Sahel y las
regiones de la cuenca del lago Chad. Se llevaron a cabo ataques terroristas asimétricos contra fuerzas de
seguridad nacionales e internacionales, autoridades locales y civiles en Burkina Faso, Malí, Níger y Nigeria.
Los grupos armados extremistas violentos continuaron hostigando civiles, llevar a cabo secuestros
selectivos o asesinatos de informantes sospechosos o representantes de los Estados, quemen las escuelas
y amenacen al personal docente. Había también un aumento de los enfrentamientos entre agricultores y
pastores, particularmente en Ghana, Mali, el Níger y Nigeria.
Al Qaeda en el Magreb Islámico (AQMI) y grupos relacionados y/o escindidos.
AQMI: dividido en cuatro grupos operativos o katibas,
MUYAO (Movimiento para la Unicidad y la Yihad en el África Occidental), escisión regional de AQMI
para la zona oeste de África. Surge en 2011.
Ansar Dine, con dos katibas, que han realizado operaciones llegando hasta Burkina Faso y Costa
de Marfil, la katiba Mancina (Frente de liberación de Mancina o FLM) y centro de operaciones en
el centro y sur de Mali, y la katiba Khaled Ibn al-Walid (o Ansar Dine Sur), con centro de
operaciones al sur del Rio Niger.
Al Morabitum (los Almorávides), grupo resultante de la fusión en 2013 de la Brigada de los
Enturbantados con una parte de la MUAYO. Realizaron múltiples ataques a objetivos “blandos”
entre el 25/11/2015 con el asalto y toma de rehenes en el hotel Radisson Blue de Bamako (Mali),
el 15 de enero de 2016 contra el restaurante Capuchino y el hotel Spendid de Ouadougou (Burkina
Faso), y el 13 de marzo al balneario de Grand Bassam en Abiyán (Costa de Marfil). Actualmente,
este grupo es una kátiba más de AQMI.
Boko Haram. Grupo terrorista muy activo en la cuenca del lago Chad (Nigeria, Niger, Chad y
Camerún).
Daesh: Grupo terrorista yihaidista con gran auge a partir de 2014
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Estos grupos yihadistas extienden sus actividades al contrabando de tabaco, armas, coches,
estupefacientes, o de personas, aparte de las de secuestro de personas de interés que les ha reportado
millones de euros desde el comienzo de sus actividades.
Mientras el Daesh ha sufrido un grave desgaste en sus campañas en Siria y otros escenarios, Al Qaeda se
ha consolidado con una estrategia más prudente dirigida a generar confianza con el objetivo de
constituirse como marca yihaidista centrada en las demandas de las poblaciones locales.
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9.- PIRATERÍA
El ya citado informe 2018/649 del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas, de 29 de Junio de 2018,
hace una referencia a la actividad de piratería en esta zona marítima:
La piratería y el robo a mano armada en el Golfo de Guinea aumentaron durante la presentación de
informes período. A principios de abril, la Oficina Marítima Internacional notificó 29 incidentes en el primer
trimestre de 2018 en el Golfo de Guinea (el 40 por ciento de todos los ataques registrados) en todo el
mundo), en comparación con 7 en la misma área en el primer trimestre de 2017. De los 29 incidentes
registrados, 22 fueron frente a la costa de Nigeria. Grupos criminales cada vez más recurrieron a la toma
de rehenes: 113 de 114 secuestros en todo el mundo registrados en el primer el cuarto de 2018 tuvo lugar
en el Golfo de Guinea.
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Mapa de incidentes de piratería reportados a la Oficina Marítima Internacional (IMB) de la Cámara de
Comercio Internacional durante el periodo 01/01- 14/08/2018
(https://www.icc-ccs.org/index.php/piracy-reporting-centre/live-piracy-map )
En Guinea Conakry se ha reportado un único incidente de este tipo, el 23/01/2018, en la que un sujeto no
identificado fue detectado por la tripulación de un barco portacontenedores en el puerto de Conakry
durante la escalada de la línea del barco, acompañado de uno o más sujetos en actitud de espera en el
agua, tras dar la alarma los miembros de la tripulación, los intrusos abortaron el intento y huyeron
(https://www.icc-ccs.org/index.php/piracy-reporting-centre/live-piracy-map/details/172/1491 ).
El problema de la piratería no afecta al país, sino a las aguas adyacentes, y con una tendencia de riesgo
elevada y a tener en cuenta, en especial con el repunte de actividades de piratería del actual 2018 en el
golfo de Guinea.
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10.- TRÁFICO DE ARMAS Y ESTUPEFACIENTES
El Consejo de Seguridad de Naciones Unidas también hace mención en el informe 2018/649
Tráfico de drogas y tráfico de armas pequeñas y ligeras, llevadas a cabo en parte por grupos terroristas,
continuaron planteando serios desafíos en la subregión. Grandes incautaciones de metanfetamina
traficadas por grupos del crimen organizado se registraron en varios países. El crujido de ganado se agregó
a la inseguridad en los estados del noroeste de Nigeria, mientras que el bandidaje armado era una
preocupación en las regiones Agadez y Maradi del Níger.
En el apartado octavo de este documento se hace referencia a que los grupos terroristas de corte yihaidista
en África Occidental utilizan el tráfico de armas, estupefacientes o personas como medio de financiación
de sus actividades aparte de mecanismo de lucro.
Informes de Inteligencia refieren a esta zona geográfica como una de las puertas de entrada de drogas
provenientes de Sudamérica (Brasil y Colombia principalmente), para desde ahí, introducirse en Europa,
bien vía marítima por la costa atlántica, bien vía terrestre cruzando el desierto.
Fuente: http://www.realinstitutoelcano.org/wps/wcm/connect/6f5563cb-eec2-4a16-a5f4-c75630b42c28/mapa-
trafico-cocaina-2011-2015-B.jpg
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El Departamento de Seguridad Nacional español, en fecha 20 de Julio de 2016 publicó la siguiente
infografía, en la que se hace referencia al flujo de armas, personas, drogas, piratería y otros
elementos perturbadores de la Seguridad Global en la mitad norte de África y su impacto en
Europa.
Fuente: http://www.dsn.gob.es/es/actualidad/infografias/geograf%C3%ADa-del-caos
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ANÁLISIS DE RIESGOS ANTECEDENTES Situación contextual:
Debido a la actividad realizada en la instalación portuaria, se prevé el movimiento de tripulaciones y visitas a los buques atracados en las instalaciones y que con ello exista un riesgo de acceso incontrolado de personas indocumentadas a través de la instalación.
La actividad a desarrollar y las mercancías de alto valor que se almacenarán en la instalación, pueden provocar incidentes relacionados con la delincuencia.
Preocupación que la imagen de la empresa se vea afectada por cualquier incidente relacionado con el narcotráfico o el acceso incontrolado de inmigrantes dada su ubicación.
La parcela colindante a la futura instalación es frecuentada por grupos de estibadores que pernoctan habitualmente en la zona del puerto.
El edificio corporativo dispondrá de información y proyectos de gran valor para la competencia.
Los robos de material en las obras provocarían retrasos que debemos impedir.
El h is tor ia l de seguridad en anteriores instalaciones con diseños similares al proyectado, se ha compuesto de los siguientes acontecimientos:
Incendio. Su foco se originó en la planta sótano del edificio. Se desconoce si el origen del mismo fue provocado o fortuito.
Desperfectos en vallados perimetrales con intrusiones en la instalación sin que ningún medio de seguridad, ni medida organizativa, pudiese evitar el acceso incontrolado de delincuentes.
Robo de ordenadores portátiles y memorias USB. Los hechos se produjeron en las áreas de I+D+I, operaciones y en el vehículo de un jefe de proyectos.
Desplazamiento por el interior de la instalación portuaria de personas indocumentadas con destino o precedencia a los buques atracados en la instalación.
Robo de información sobre la planificación estratégica. Los hechos, que tuvieron amplia repercusión en los medios internacionales, se produjeron antes de darse a conocer la fusión de la naviera pesquera con la cuarta empresa logística a nivel europeo, con lo que se crearía el mayor grupo a nivel europeo. Las pérdidas se estimaron en 300 millones de euros.
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IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS
ROBO INFORMACIÓN posibles pérdidas <1,5 mil DESASTRE
Robo de información lógica Robo de portátiles y USB Falta de discreción laboral Extorsiones/amenazas Trabajadores con historial laboral en otras compañías. Trabajadores despedidos. Trabajadores temporales. Visitantes a las instalaciones. Empresas de mantenimiento eventual.
SABOTAJE posibles pérdidas <150.000 MUY SEVERAS -50% ACTIVIDADES
Asociaciones ecologistas Competencia desleal Trabajadores despedidos Situación geopolítica (Oeste África) Asociaciones ecologistas
INCENDIO posibles pérdidas <1,5 mil DESASTRE
Transformadores SAI Climatización Vehículos aparcamiento interior Vehículos aparcamiento exterior Salas de servidores Naves de almacenamiento de mercancías de alto valor Instalación portuaria
VANDALISMO posibles pérdidas <1.500 ASUMIBLE
Delincuencia común próxima a la instalación. ROBO/HURTO posibles pérdidas <15.000 DAÑO IMPORTANTE
Exposiciones Material oficina Material instalaciones Mercancías Contenedores Vehículos en los aparcamientos Material de construcción Material de mantenimiento
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IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS POR SITUACIÓN GEOGRÁFICA
INUNDACIÓN posibles pérdidas <1,5 mil DESASTRE
AÉREA posibles pérdidas <1,5 mil DESASTRE
RAYOS. ACCIDENTE AEREO.
MARÍTIMA posibles pérdidas <150.000 MUY SEVERAS -50% ACTIVIDADES
ACCIDENTE MARÍTIMO BLOQUEO MARÍTIMO POR SITUACIÓN POLÍTICA CLIMATOLÓGICAS RELACIONADAS CON NAVEGABILIDAD ENCUENTROS CON PIRATAS
Según el mandato empresarial de IntSeGlob Navy Las pérdidas ocasionadas por los riesgos derivados de la actividad laboral son:
1.500 Euros ASUMIBLES
1.500 € y 15.000 € MPORTANTES
15.000 hasta 75.000 € SERIAS
75.000 A 150.000 MUY SERIAS
150.000 a 1.5 mil DESASTRE
>1.5 millones CATASTROFE
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ANEXO I ANÁLISIS DE RIESGOS
ANÁLISIS DE RIESGOS. METODOLOGÍA DE ANÁLISIS MÉTODO CUANTITATIVO-MIXTO FASE 1ª DEFINICIÓN DEL RIESGO
FICHA DE RIESGO
1. RIESGO: ROBO DE INFORMACIÓN 2. LOCALIZACIÓN: TODA LA COMPAÑÍA 3. BIEN. Cosa valiosa: LA INFORMACIÓN
Cualidad benéfica: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Circunstancias: ESTATUS EN EL SECTOR
4. DAÑO. Causa: ESPIONAJE CORPORATIVO Manifestación: PASO DE INFORMACIÓN A LA
COMPETENCIA/PRENSA Consecuencias: OPERACIONES CANCELADAS o ENTORPECIDAS
5. EXPRESIÓN FORMAL DEL RIESGO: Riesgo que estrategia empresarial siendo la 1ª empresa nacional y 3ª europea del sector, pueda sufrir un paso de información a la competencia o prensa motivado por una acción de espionaje corporativo, con resultado de operaciones canceladas o entorpecidas.
FASE 2ª ANÁLISIS DEL RIESGO
“E” Criterio de Exposición: Frecuencia con que se presenta la situación de riesgo.
Graduación de la Exposición Parámetro a aplicar Continua (permanente) 10 Frecuente (una vez al día) 6 Ocasional (una vez a la semana) 3 Poco usual (una vez al mes) 2 Rara (unas pocas veces al año) 1 Muy rara (una vez al año) 0.5
“P” Criterio de Probabilidad: ¿Cuál es la posibilidad que un riesgo nos cause un daño?
Graduación de probabilidad Parámetro a aplicar Ocurre casi seguro, o es lo más 10 probable que ocurra.
Puede ocurrir el 50% de las veces. 6 Es posible pero poco usual 3 Remotamente posible 1 Concebible aunque nunca ha ocurrido.
0.5
Prácticamente imposible 0.1
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“C” Criterio de consecuencias: ¿Cuál es el daño que nos produce el riesgo una vez materializado?
Graduación de las consecuencias Parámetro a aplicar Catastrofe. Daños >1.500.000 100 Desastre. Daños >150.000-1.5 mill 50 Muy serias. Daños >75.000-150.000 25 Serias- Daños >15.000-75.000 15 Importantes. Daños 15.000-1.500 5 Asumibles Daños <1.500 1
FASE 3ª EVALUACIÓN DEL RIESGO
Calculo del riesgo (R). R=E x P x C
R=10x10x100 R= 10.000
FASE 4ª CLASIFICACIÓN DEL RIESGO
Nivel de Riesgo (R) Clasificación 0 ≥ R < 20 Aceptable 20 ≤ R < 70 Posible 70 ≤ R < 200 Considerable 200 ≤ R < 400 Alto
400 ≤ R < 10.000 Muy Alto
DETERMINACIÓN DE ACCIONES CORRECTORAS
Clasificación del Riesgo (R) Acciones correctoras (*) Aceptable Mantener el diseño de los
subsistemas de seguridad Posible Controlas/revisar los subsistemas
implicados Considerable Corregir/modificar los subsistemas
implicados Alto Corrección y subsanación
inmediata de vulnerabilidades. Se debe considerar la posibilidad de ampliación de medios específicos y/o la actualización de medidas de seguridad
Muy alto Estudiar la posibilidad de eliminar las operaciones / situaciones de riesgo. Neutralización prioritaria del riesgo. Revisión del Plan de Seguridad. Verificación de procedimientos de implantación
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RIESGO DE ROBO DE INFORMACIÓN
INSTALACIÓN (E) (P) (C) (R) CLASIFICACIÓN Archivo Doc. confidencial 10 6 100 6000 Muy Alto Salas de calderas y climatización 2 0,5 1 1 Aceptable Transformadores y SAI 2 0,1 2 0,4 Aceptable Salas de servidores 10 10 100 10000 Muy Alto Dirección de Proyectos 10 10 100 10000 Muy Alto Área de administración 6 6 100 3600 Muy Alto Naves de mercancías de alto valor 6 6 50 1800 Muy Alto Aparcamiento exterior 10 1 15 150 Considerable Aparcamiento Interior 6 6 100 3600 Muy Alto
ROBO DE INFORMACIÓN
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
(R). R=E x P x C
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MÉTODO MOSLER
FASE 1º. DEFINICIÓN. ROBO DE INFORMACIÓN
FICHA DE RIESGO
1. RIESGO: ROBO DE INFORMACIÓN 2. LOCALIZACIÓN: TODA LA COMPAÑÍA 3. BIEN. Cosa valiosa: LA INFORMACIÓN
Cualidad benéfica: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Circunstancias: ESTATUS EN EL SECTOR
4. DAÑO. Causa: ESPIONAJE CORPORATIVO Manifestación: PASO DE INFORMACIÓN A LA
COMPETENCIA/PRENSA Consecuencias: OPERACIONES CANCELADAS o ENTORPECIDAS
5. EXPRESIÓN FORMAL DEL RIESGO: Riesgo que estrategia empresarial siendo la 1ª empresa nacional y 3ª europea del sector, pueda sufrir un paso de información a la competencia o prensa motivado por una acción de espionaje corporativo, con resultado de operaciones canceladas o entorpecidas.
FASE 2ª. ANÁLISIS DEL RIESGO Identificación de variables Criterio de Función (F): Consecuencias negativas o daños que puedan alterar a la actividad
Valoración Puntuación Muy gravemente 5 Gravemente 4 Medianamente 3 Levemente 2 Muy levemente 1
Criterio de Sustitución (S): Dificultad para sustituir los bienes afectados.
Valoración Puntuación Muy difícilmente 5 Difícilmente 4 Sin muchas dificultades 3 Fácilmente 2 Muy fácilmente 1
Criterio de profundidad (P): Perturbación y los efectos psicológicos que producirán en la imagen.
Valoración Puntuación Perturbaciones muy graves 5 Graves perturbaciones 4 Perturbaciones limitadas 3 Perturbaciones leves 2 Perturbaciones muy leves 1
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Criterio de extensión (E): Alcance de los daños
Valoración Puntuación De carácter internacional 5 Nacional 4 Regional 3 Local 2 Individual 1
Criterio de Agresión (A): Probabilidad que la amenaza se manifieste.
Valoración Puntuación Muy alta 5 Alta 4 Normal 3 Baja 2 Muy baja 1
Criterio de Vulnerabilidad (V): La probabilidad que se produzcan daños.
Valoración Puntuación Muy alta 5 Alta 4 Normal 3 Baja 2 Muy baja 1
FASE 3ª EVALUACIÓN DEL RIESGO. Cuantificar el Riesgo Cálculo del carácter del riesgo (C).
C = I + D I = F x S D = P x E C= 25 + 25 = 50 I = 5 x 5 D = 5 x 5
Cálculo de Probabilidad (P).
P = A x V P = 5 x 5 = 25
Riesgo Estimado (ER)
ER = C x P ER = 1.250
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FASE 4 ª CLASIFICACIÓN DEL RIESGO
Criterio de valoración del Riesgo Estimado (ER)
Puntuación Valoración 2-250 Muy bajo 251-500 Pequeño 501-750 Normal 751-1000 Grande
1001-1250 Elevado
RIESGO POR INSTALACIONES DE ROBO DE INFORMACIÓN (MOSLER)
INSTALACIÓN F S I P E D C A V P ER RIESGO Archivo Doc. confidencial 5 5 25 5 5 25 50 4 5 20 1000 Grande Salas de calderas y climatización
2
2
4
2
2
4
8
1
1
1
8
Muy bajo
Transformadores y SAI 2 2 4 2 2 4 8 1 1 1 8 Muy bajo Salas de servidores 5 5 25 5 5 25 50 5 5 25 1250 Elevado Dirección de Proyectos 5 4 20 5 5 25 45 4 5 20 900 Grande Área de administración 3 4 12 4 5 20 32 4 3 12 384 Pequeño Naves de mercancías alto valor
3
4
12
4
5
20
32
4
3
12
384
Pequeño
Aparcamiento exterior 2 3 6 3 2 6 12 3 2 6 72 Muy bajo Aparcamiento Interior 4 4 16 4 5 20 36 4 4 16 576 Normal ROBO DE INFORMACIÓN
1400 1200 1000
800 600 400 200
0
ER=C*P
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GRÁFICAS COMPARATIVAS ROBO INFO.
15000
10000
5000
0
M. CUANTITATIVO MIXTO
1500
1000
500
0
M. MOSLER
VALORACIÓN: Riesgo de robo de información significativo en zonas muy específicas.
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RIESGO DE SABOTAJE MÉTODO CUANTITATIVO-MIXTO FASE 1ª DEFINICIÓN DEL RIESGO
FICHA DE RIESGO
1. RIESGO: SABOTAJE 2. LOCALIZACIÓN: ÁREAS SENSIBLES DE PERTURBAR LA ACTIVIDAD. 3. BIEN.
.
Cosa valiosa: LA ACTIVIDAD DE LA COMPAÑÍA Cualidad benéfica: EL DESARROLLO PLANIFICADO DE LA. ACTIVIDAD LOGÍSTICA Circunstancias: GESTIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE MERCANCÍAS
4. DAÑO. Causa: ACCIONES DE ENTORPECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
Manifestación: SABOTAJE DE ACTIVIDADES E INFRAESTRUCTURAS.
Consecuencias: FALLOS EN LA GESTIÓN DEL STOCK Y RETRASOS EN LA DISTRIBUCIÓN. 5. EXPRESIÓN FORMAL DEL RIESGO: Riesgo que el desarrollo planificado de la actividad logística de la empresa ejerciendo la gestión y distribución de las mercancías, pueda sufrir acciones de entorpecimiento de la actividad logística motivado por una acción de sabotaje, con resultado de fallos en la gestión del stock y retrasos en la distribución.
FASE 2ª ANÁLISIS DEL RIESGO
“E” Criterio de Exposición: Frecuencia con que se presenta la situación de riesgo.
Graduación de la Exposición Parámetro a aplicar Continua (permanente) 10 Frecuente (una vez al día) 6 Ocasional (una vez a la semana) 3 Poco usual (una vez al mes) 2 Rara (unas pocas veces al año) 1 Muy rara (una vez al año) 0.5
“P” Criterio de Probabilidad: ¿Cuál es la posibilidad que un riesgo nos cause un daño?
Graduación de probabilidad Parámetro a aplicar Ocurre casi seguro, o es lo más 10 probable que ocurra.
Puede ocurrir el 50% de las veces. 6 Es posible pero poco usual 3 Remotamente posible 1 Concebible aunque nunca ha ocurrido.
0.5
Prácticamente imposible 0.1
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“C” Criterio de consecuencias: ¿Cuál es el daño que nos produce el riesgo una vez materializado?
Graduación de las consecuencias Parámetro a aplicar Catastrofe. Daños >1.500.000 100
Desastre. Daños >150.000-1.5 mill 50 Muy serias. Daños >75.000-150.000 25 Serias- Daños >15.000-75.000 15 Importantes. Daños 15.000-1.500 5 Asumibles Daños <1.500 1
FASE 3ª EVALUACIÓN DEL RIESGO
Calculo del riesgo (R). R=E x P x C
R= 10 x10 x 50 R= 5000
FASE 4ª CLASIFICACIÓN DEL RIESGO
Nivel de Riesgo (R) Clasificación 0 ≥ R < 20 Aceptable 20 ≤ R < 70 Posible 70 ≤ R < 200 Considerable 200 ≤ R < 400 Alto
400 ≤ R < 10.000 Muy Alto
DETERMINACIÓN DE ACCIONES CORRECTORAS
Clasificación del Riesgo (R) Acciones correctoras (*) Aceptable Mantener el diseño de los
subsistemas de seguridad Posible Controlas/revisar los subsistemas
implicados Considerable Corregir/modificar los subsistemas
implicados Alto Corrección y subsanación
inmediata de vulnerabilidades. Se debe considerar la posibilidad de
ampliación de medios específicos y/o la actualización de medidas de seguridad
Muy alto Estudiar la posibilidad de eliminar las operaciones / situaciones de riesgo. Neutralización prioritaria del riesgo. Revisión del Plan de Seguridad. Verificación de
procedimientos de implantación.
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RIESGO DE SABOTAJE
INSTALACIÓN (E) (P) (C) (R) CLASIFICACIÓN Archivo Doc. confidencial 10 10 50 900 Muy Alto Salas de calderas y climatización 6 3 15 270 Alto Transformadores y SAI 6 3 5 90 Considerable Salas de servidores 10 10 50 5000 Muy Alto Dirección de Proyectos 6 3 5 90 Considerable Área de administración 6 3 1 18 Aceptable Naves de mercancías alto valor 6 3 15 270 Alto Aparcamiento exterior 10 3 15 450 Muy Alto Aparcamiento Interior 6 1 5 30 Posible
RIESGO DE SABOTAJE M. CUANTITATIVO MIXTO
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
(R). R=E x P x C
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RIESGO DE SABOTAJE MÉTODO MOSLER
FASE 1º. DEFINICIÓN. SABOTAJE
FICHA DE RIESGO
1. RIESGO: SABOTAJE 2. LOCALIZACIÓN: ÁREAS SENSIBLES DE PERTURBAR LA ACTIVIDAD. 3. BIEN.
.
Cosa valiosa: LA ACTIVIDAD DE LA COMPAÑÍA Cualidad benéfica: EL DESARROLLO PLANIFICADO DE LA. ACTIVIDAD LOGÍSTICA Circunstancias: GESTIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE MERCANCÍAS
4. DAÑO. Causa: ACCIONES DE ENTORPECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
Manifestación: SABOTAJE DE ACTIVIDADES E INFRAESTRUCTURAS.
Consecuencias: FALLOS EN LA GESTIÓN DEL STOCK Y RETRASOS EN LA DISTRIBUCIÓN. 5. EXPRESIÓN FORMAL DEL RIESGO: Riesgo que el desarrollo planificado de la actividad logística de la empresa ejerciendo la gestión y distribución de las mercancías, pueda sufrir acciones de entorpecimiento de la actividad logística motivado por una acción de sabotaje, con resultado de fallos en la gestión del stock y retrasos en la distribución.
FASE 2ª. ANÁLISIS DEL RIESGO Identificación de variables Criterio de Función (F): Consecuencias negativas o daños que puedan alterar a la actividad
Valoración Puntuación Muy gravemente 5
Gravemente 4 Medianamente 3 Levemente 2 Muy levemente 1
Criterio de Sustitución (S): Dificultad para sustituir los bienes afectados.
Valoración Puntuación Muy difícilmente 5
Difícilmente 4 Sin muchas dificultades 3 Fácilmente 2 Muy fácilmente 1
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Criterio de profundidad (P): Perturbación y los efectos psicológicos que producirán en la imagen.
Valoración Puntuación Perturbaciones muy graves 5
Graves perturbaciones 4 Perturbaciones limitadas 3 Perturbaciones leves 2 Perturbaciones muy leves 1
Criterio de extensión (E): Alcance de los daños
Valoración Puntuación De carácter internacional 5 Nacional 4 Regional 3 Local 2 Individual 1
Criterio de Agresión (A): Probabilidad que la amenaza se manifieste.
Valoración Puntuación Muy alta 5
Alta 4 Normal 3 Baja 2 Muy baja 1
Criterio de Vulnerabilidad (V): La probabilidad que se produzcan daños.
Valoración Puntuación Muy alta 5
Alta 4 Normal 3 Baja 2 Muy baja 1
FASE 3ª EVALUACIÓN DEL RIESGO. Cuantificar el Riesgo Cálculo del carácter del riesgo (C).
C = I + D I = F x S D = P x E C= 16 + 20 = 36 I = 4 x 4 D = 4 x 5
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Cálculo de Probabilidad (P).
P = A x V P = 4x4 = 16
Riesgo Estimado (ER)
ER = C x P ER = 36x 16 ER= 576
FASE 4 ª CLASIFICACIÓN DEL RIESGO
Criterio de valoración del Riesgo Estimado (ER)
Puntuación Valoración 2-250 Muy bajo 251-500 Pequeño
501-750 Normal 751-1000 Grande 1001-1250 Elevado
RIESGO DE SABOTAJE
INSTALACIÓN
F
S
I
P
E
D
C
A
V
P
ER
RIESGO
Archivo Doc. confidencial 4 4 16 4 5 20 36 4 4 16 576 Normal Salas de calderas y climatización 3 3 9 2 2 4 13 3 3 9 117 Muy bajo Transformadores y SAI 4 3 12 3 4 12 24 3 2 6 144 Muy bajo Salas de servidores 4 4 16 4 5 20 36 3 5 15 540 Normal Dirección de Proyectos 3 3 9 3 5 15 24 2 3 6 144 Muy bajo Área de administración 2 3 6 3 3 9 15 2 2 4 60 Muy bajo Naves de mercancías alto valor 3 4 12 4 5 20 32 2 4 8 256 Pequeño Aparcamiento exterior 3 3 9 3 4 12 21 4 4 16 336 Normal Aparcamiento Interior 2 2 4 2 2 4 8 2 3 6 48 Muy bajo
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RIESGO DE SABOTAJE
700
600
500
400
300
200
100
0
ER=C*P
GRÁFICAS COMPARATIVAS RIESGO DE SABOTAJE. MÉTODOLOGÍA DE ANÁLISIS
6000
4000
2000
0
(R). R=E x P x C
800
600 400
200 0
ER=C*P
VALORACIÓN: Los máximos valores de riesgo de sabotaje se localizan en las áreas de “archivo de documentación confidencial, salas de servidores, naves de almacenamiento y en el aparcamiento exterior” .
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RIESGO DE VANDALISMO MÉTODO CUANTITATIVO-MIXTO FASE 1ª DEFINICIÓN DEL RIESGO
FICHA DE RIESGO
1. RIESGO: VANDALISMO RAE: Espíritu de destrucción que no respeta cosa alguna)
2. LOCALIZACIÓN: PERÍMETRO, APARCAMIENTO, ZONA CONTENEDORES… (Ver anexo localización bienes-amenazas)
3. BIEN. Cosa valiosa: MERCANCÍAS ALMACENADAS Y SUS CONTENEDORES
Cualidad benéfica: MAYOR ACTIVO DE LA EMPRESA Circunstancias: PERMANENTE PUNTO DE ALMACENAJE Y
DISTRIBUCIÓN DE MERCANCÍA
4. DAÑO. Causa: ACTOS VANDÁLICOS Manifestación: PINTADAS EN CONTENEDORES Y CAMIONES,
DETERIORO DE MERCANCÍA, ACTIVACIÓN DE SUBSITEMAS DE SEGURIDAD… Consecuencias: LA INTEVENCIÓN DEL PERSONAL DE
SEGURIDAD, EL GASTO EXTRA EN MANTENIMIENTO, Y DETERIORO DE LA IMAGEN DE LAS INSTALACIONES.
5. EXPRESIÓN FORMAL DEL RIESGO: Riesgo que el mayor activo de la empresa siendo el centro logístico permanente punto de almacenaje y distribución de mercancía, pueda sufrir pintadas en contenedores y camiones, deterioro de mercancía, activación de subsistemas de seguridad debido a un acto vandálico, con resultado de la intervención del personal de seguridad, el gasto extra en mantenimiento, y deterioro de la imagen de las instalaciones.
FASE 2ª ANÁLISIS DEL RIESGO
“E” Criterio de Exposición: Frecuencia con que se presenta la situación de riesgo.
Graduación de la Exposición Parámetro a aplicar Continua (permanente) 10 Frecuente (una vez al día) 6 Ocasional (una vez a la semana) 3 Poco usual (una vez al mes) 2 Rara (unas pocas veces al año) 1 Muy rara (una vez al año) 0.5
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Estudio de viabilidad empresarial Ex. Conakri 2018 36 de 72
“P” Criterio de Probabilidad: ¿Cuál es la posibilidad que un riesgo nos cause un daño?
Graduación de probabilidad Parámetro a aplicar Ocurre casi seguro, o es lo más 10 probable que ocurra.
Puede ocurrir el 50% de las veces. 6 Es posible pero poco usual 3 Remotamente posible 1 Concebible aunque nunca ha ocurrido.
0.5
Prácticamente imposible 0.1
“C” Criterio de consecuencias: ¿Cuál es el daño que nos produce el riesgo una vez materializado?
Graduación de las consecuencias Parámetro a aplicar Catastrofe. Daños >1.500.000 100 Desastre. Daños >150.000-1.5 mill 50 Muy serias. Daños >75.000-150.000 25 Serias- Daños >15.000-75.000 15
Importantes. Daños 15.000-1.500 5 Asumibles Daños <1.500 1
FASE 3ª EVALUACIÓN DEL RIESGO
Calculo del riesgo (R). R=E x P x C
R= 10 x 10 x 5 R= 500
FASE 4ª CLASIFICACIÓN DEL RIESGO
Nivel de Riesgo (R) Clasificación 0 ≥ R < 20 Aceptable 20 ≤ R < 70 Posible 70 ≤ R < 200 Considerable 200 ≤ R < 400 Alto
400 ≤ R < 10.000 Muy Alto
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Estudio de viabilidad empresarial Ex. Conakri 2018 37 de 72
DETERMINACIÓN DE ACCIONES CORRECTORAS
Clasificación del Riesgo (R) Acciones correctoras (*) Aceptable Mantener el diseño de los subsistemas
de seguridad Posible Controlas/revisar los subsistemas
implicados Considerable Corregir/modificar los subsistemas
implicados Alto Corrección y subsanación inmediata
de vulnerabilidades. Se debe considerar la posibilidad de ampliación de medios específicos y/o la actualización de medidas de seguridad
Muy alto Estudiar la posibilidad de eliminar las operaciones / situaciones de riesgo. Neutralización prioritaria del riesgo. Revisión del Plan de Seguridad. Verificación de procedimientos de
implantación.
INSTALACIÓN (E) (P) (C) (R) CLASIFICACIÓN Archivo Doc. confidencial 0,5 0,1 25 1,25 Aceptable Salas de calderas y climatización 0,5 0,1 5 0,25 Aceptable Transformadores y SAI 0,5 0,1 5 0,25 Aceptable Salas de servidores 0,5 0,1 25 1,25 Aceptable Dirección de Proyectos 0,5 0,1 5 0,25 Aceptable Área de administración 0,5 0,1 5 0,25 Aceptable Naves de mercancías alto valor 10 3 5 150 Considerable Aparcamiento exterior 10 10 5 500 Muy Alto Aparcamiento Interior 0,5 0,1 5 0,25 Aceptable
RIESGO DE VANDALISMO
600
500
400
300
200
100
0
(R). R=E x P x C
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VANDALISMO
MÉTODO MOSLER FASE 1º. DEFINICIÓN. VANDALISMO
FICHA DE RIESGO
1. RIESGO: VANDALISMO RAE: Espíritu de destrucción que no respeta cosa alguna)
2. LOCALIZACIÓN: PERÍMETRO, APARCAMIENTO, ZONA CONTENEDORES… (Ver anexo localización bienes-amenazas)
3. BIEN. Cosa valiosa: MERCANCÍAS ALMACENADAS Y SUS CONTENEDORES
Cualidad benéfica: MAYOR ACTIVO DE LA EMPRESA Circunstancias: PERMANENTE PUNTO DE ALMACENAJE Y
DISTRIBUCIÓN DE MERCANCÍA
4. DAÑO. Causa: ACTOS VANDÁLICOS Manifestación: PINTADAS EN CONTENEDORES Y CAMIONES,
DETERIORO DE MERCANCÍA, ACTIVACIÓN DE SUBSITEMAS DE SEGURIDAD… Consecuencias: LA INTEVENCIÓN DEL PERSONAL DE
SEGURIDAD, EL GASTO EXTRA EN MANTENIMIENTO, Y DETERIORO DE LA IMAGEN DE LAS INSTALACIONES.
5. EXPRESIÓN FORMAL DEL RIESGO: Riesgo que el mayor activo de la empresa siendo el centro logístico permanente punto de almacenaje y distribución de mercancía, pueda sufrir pintadas en contenedores y camiones, deterioro de mercancía, activación de subsistemas de seguridad debido a un acto vandálico, con resultado de la intervención del personal de seguridad, el gasto extra en mantenimiento, y deterioro de la imagen de las instalaciones.
FASE 2ª. ANÁLISIS DEL RIESGO Identificación de variables Criterio de Función (F): Consecuencias negativas o daños que puedan alterar a la actividad
Valoración Puntuación Muy gravemente 5 Gravemente 4 Medianamente 3
Levemente 2 Muy levemente 1
IntSeGlob ®
Estudio de viabilidad empresarial Ex. Conakri 2018 39 de 72
Criterio de Sustitución (S): Dificultad para sustituir los bienes afectados.
Valoración Puntuación Muy difícilmente 5 Difícilmente 4
Sin muchas dificultades 3 Fácilmente 2 Muy fácilmente 1 Criterio de profundidad (P): Perturbación y los efectos psicológicos que producirán en la imagen.
Valoración Puntuación Perturbaciones muy graves 5 Graves perturbaciones 4 Perturbaciones limitadas 3
Perturbaciones leves 2 Perturbaciones muy leves 1
Criterio de extensión (E): Alcance de los daños
Valoración Puntuación De carácter internacional 5 Nacional 4 Regional 3
Local 2 Individual 1
Criterio de Agresión (A): Probabilidad que la amenaza se manifieste.
Valoración Puntuación Muy alta 5
Alta 4 Normal 3 Baja 2 Muy baja 1 Criterio de Vulnerabilidad (V): La probabilidad que se produzcan daños.
Valoración Puntuación Muy alta 5
Alta 4 Normal 3 Baja 2 Muy baja 1
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Estudio de viabilidad empresarial Ex. Conakri 2018 40 de 72
FASE 3ª EVALUACIÓN DEL RIESGO. Cuantificar el Riesgo Cálculo del carácter del riesgo (C).
C = I + D I = F x S D = P x E C= 6 + 4 = 10 I = 2 x 3 D = 2 x 2
Cálculo de Probabilidad (P).
P = A x V P = 4 x 4 = 16
Riesgo Estimado (ER)
ER = C x P ER = 10 x 16 ER= 160
FASE 4 ª CLASIFICACIÓN DEL RIESGO
Criterio de valoración del Riesgo Estimado (ER)
Puntuación Valoración 2-250 Muy bajo 251-500 Pequeño 501-750 Normal 751-1000 Grande 1001-1250 Elevado
ANÁLISIS POR ZONAS. VANDALISMO
INSTALACIÓN
F
S
I
P
E
D
C
A
V
P
ER
RIESGO
Archivo Doc. confidencial 2 2 4 2 2 4 8 1 1 1 8 Muy bajo Salas de calderas y climatización 2 2 4 2 2 4 8 1 1 1 8 Muy bajo Transformadores y SAI 2 2 4 2 2 4 8 1 1 1 8 Muy bajo Salas de servidores 2 2 4 2 2 4 8 1 1 1 8 Muy bajo Dirección de Proyectos 2 2 4 2 2 4 8 1 1 1 8 Muy bajo Área de administración 2 2 4 2 2 4 8 1 1 1 8 Muy bajo Naves de mercancías alto valor 2 3 6 2 2 4 10 2 4 8 80 Muy bajo Aparcamiento exterior 2 3 6 2 2 4 10 4 4 16 160 Muy bajo Aparcamiento Interior 2 2 4 2 2 4 8 1 1 1 8 Muy bajo
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GRÁFICA ZONAS CON RIESGO DE VANDALISMO
180 160 140 120 100
80 60 40 20
0
ER=C*P
GRÁFICAS COMPARATIVAS. MÉTODOLOGÍA DE ANÁLISIS
600
400
200
0
M.CUANTITATIVO MIXTO
200
150
100
50
0
M.MOSLER
VALORACIÓN: La parcela colindante siendo una zona frecuentada por grupos de estibadores, hace prever la posible ejecución de ciertos actos vandálicos relacionados con la delincuencia común.
Obteniendo el aparcamiento exterior los valores más altos de riesgo, toda la instalación exterior está expuesta a la ejecución de ciertos actos vandálicos (espíritu de destrucción que no respeta cosa alguna)
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ROBO/HURTO MÉTODO CUANTITATIVO-MIXTO FASE 1ª DEFINICIÓN DEL RIESGO
FICHA DE RIESGO
1. RIESGO: ROBO/HURTO 2. LOCALIZACIÓN: TODA LA COMPAÑÍA
3. BIEN. Cosa valiosa: EL CONTENIDO MATERIAL EN NUESTRA ÁREA DE RESPONSABILIDAD
Cualidad benéfica: LA SENSACIÓN DE SEGURIDAD Circunstancias: INEFICACIA DE LOS SUBSITEMAS DE SEGURIDAD
4. DAÑO. Causa: APODERAMIENTO DE BIENES AJENOS BAJO RESPONSABILIDAD DE LA CÍA.
Manifestación: SUSTRACCIÓN DE BIENES Consecuencias: LA INTEVENCIÓN DEL PERSONAL DE SEGURIDAD
Y FF.CC SEGURIDAD, AUMENTO PRIMAS SEGURO, PERDIDA DE LA SENSACIÓN DE SEGURIDAD. 5. EXPRESIÓN FORMAL DEL RIESGO: Riesgo que la sensación de seguridad por la ineficacia de los subsistemas de seguridad, se pierda tras la sustracción de bienes debido al apoderamiento de bienes ajenos responsabilidad de la Naviera., con resultado de la intervención del personal de seguridad, FF.CC de seguridad, aumento primas seguro, perdida de la sensación de seguridad.
FASE 2ª ANÁLISIS DEL RIESGO
“E” Criterio de Exposición: Frecuencia con que se presenta la situación de riesgo.
Graduación de la Exposición Parámetro a aplicar Continua (permanente) 10 Frecuente (una vez al día) 6 Ocasional (una vez a la semana) 3 Poco usual (una vez al mes) 2 Rara (unas pocas veces al año) 1 Muy rara (una vez al año) 0.5
“P” Criterio de Probabilidad: ¿Cuál es la posibilidad que un riesgo nos cause un daño?
Graduación de probabilidad Parámetro a aplicar Ocurre casi seguro, o es lo más 10 probable que ocurra.
Puede ocurrir el 50% de las veces. 6 Es posible pero poco usual 3 Remotamente posible 1 Concebible aunque nunca ha ocurrido.
0.5
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Prácticamente imposible 0.1
“C” Criterio de consecuencias: ¿Cuál es el daño que nos produce el riesgo una vez materializado?
Graduación de las consecuencias Parámetro a aplicar Catastrofe. Daños >1.500.000 100
Desastre. Daños >150.000-1.5 mill 50 Muy serias. Daños >75.000-150.000 25 Serias- Daños >15.000-75.000 15 Importantes. Daños 15.000-1.500 5 Asumibles Daños <1.500 1
FASE 3ª EVALUACIÓN DEL RIESGO
Calculo del riesgo (R). R=E x P x C
R= 10 x 10 x 50 R= 5000
FASE 4ª CLASIFICACIÓN DEL RIESGO
Nivel de Riesgo (R) Clasificación 0 ≥ R < 20 Aceptable 20 ≤ R < 70 Posible 70 ≤ R < 200 Considerable 200 ≤ R < 400 Alto
400 ≤ R < 10.000 Muy Alto
DETERMINACIÓN DE ACCIONES CORRECTORAS
Clasificación del Riesgo (R) Acciones correctoras (*) Aceptable Mantener el diseño de los
subsistemas de seguridad Posible Controlas/revisar los subsistemas
implicados Considerable Corregir/modificar los subsistemas
implicados Alto Corrección y subsanación
inmediata de vulnerabilidades. Se debe considerar la posibilidad de
ampliación de medios específicos y/o la actualización de medidas de seguridad
Muy alto Estudiar la posibilidad de eliminar las operaciones / situaciones de riesgo. Neutralización prioritaria del riesgo. Revisión del Plan de Seguridad. Verificación de
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procedimientos de implantación.
RIESGO DE ROBO/HURTO
INSTALACIÓN (E) (P) (C) (R) CLASIFICACIÓN Archivo Doc. confidencial 6 6 50 1800 Muy Alto Salas de calderas y climatización 6 1 5 30 Posible Transformadores y SAI 6 1 5 30 Posible Salas de servidores 6 6 50 1800 Muy Alto Dirección de Proyectos 6 3 15 270 Alto Área de administración 6 3 1 18 Aceptable Naves de mercancías alto valor 10 10 50 5000 Muy Alto Aparcamiento exterior 10 3 15 450 Muy Alto Aparcamiento Interior 6 1 5 30 Posible
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
(R). R=E x P x C
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ROBO/HURTO MÉTODO MOSLER
FASE 1º. DEFINICIÓN. ROBO/HURTO
FICHA DE RIESGO
1. RIESGO: ROBO/HURTO
2. LOCALIZACIÓN: TODA LA COMPAÑÍA 3. BIEN. Cosa valiosa: EL CONTENIDO MATERIAL EN NUESTRA ÁREA DE RESPONSABILIDAD
Cualidad benéfica: LA SENSACIÓN DE SEGURIDAD Circunstancias: INEFICACIA DE LOS SUBSITEMAS DE SEGURIDAD
4. DAÑO. Causa: APODERAMIENTO DE BIENES AJENOS BAJO RESPONSABILIDAD DE LA CÍA.
Manifestación: SUSTRACCIÓN DE BIENES Consecuencias: LA INTEVENCIÓN DEL PERSONAL DE SEGURIDAD
Y FF.CC SEGURIDAD, AUMENTO PRIMAS SEGURO, PERDIDA DE LA SENSACIÓN DE SEGURIDAD. 5. EXPRESIÓN FORMAL DEL RIESGO: Riesgo que la sensación de seguridad por la ineficacia de los subsistemas de seguridad, se pierda tras la sustracción de bienes debido al apoderamiento de bienes ajenos responsabilidad de la Cía., con resultado de la intervención del personal de seguridad, FF.CC de seguridad, aumento primas seguro, perdida de la sensación de seguridad.
FASE 2ª. ANÁLISIS DEL RIESGO Identificación de variables Criterio de Función (F): Consecuencias negativas o daños que puedan alterar a la actividad
Valoración Puntuación Muy gravemente 5 Gravemente 4 Medianamente 3 Levemente 2 Muy levemente 1
Criterio de Sustitución (S): Dificultad para sustituir los bienes afectados.
Valoración Puntuación Muy difícilmente 5 Difícilmente 4 Sin muchas dificultades 3 Fácilmente 2 Muy fácilmente 1
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Criterio de profundidad (P): Perturbación y los efectos psicológicos que producirán en la imagen.
Valoración Puntuación Perturbaciones muy graves 5 Graves perturbaciones 4 Perturbaciones limitadas 3 Perturbaciones leves 2 Perturbaciones muy leves 1
Criterio de extensión (E): Alcance de los daños
Valoración Puntuación De carácter internacional 5 Nacional 4 Regional 3 Local 2 Individual 1
Criterio de Agresión (A): Probabilidad que la amenaza se manifieste.
Valoración Puntuación Muy alta 5
Alta 4 Normal 3 Baja 2 Muy baja 1
Criterio de Vulnerabilidad (V): La probabilidad que se produzcan daños.
Valoración Puntuación Muy alta 5
Alta 4 Normal 3 Baja 2 Muy baja 1
FASE 3ª EVALUACIÓN DEL RIESGO. Cuantificar el Riesgo Cálculo del carácter del riesgo (C).
C = I + D I = F x S D = P x E C= 25+ 25 = 50 I = 5 x 5 D = 5x 5
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Cálculo de Probabilidad (P).
P = A x V P = 4 x 4 = 16
Riesgo Estimado (ER)
ER = C x P ER = 50x16 ER= 800
FASE 4 ª CLASIFICACIÓN DEL RIESGO
Criterio de valoración del Riesgo Estimado (ER)
Puntuación Valoración 2-250 Muy bajo 251-500 Pequeño 501-750 Normal
751-1000 Grande 1001-1250 Elevado
ANÁLISIS POR ZONAS. ROBO / HURTO
INSTALACIÓN
F
S
I
P
E
D
C
A
V
P
ER
RIESGO
Archivo Doc. confidencial 4 3 12 4 5 20 32 2 3 6 192 Muy bajo Salas de calderas y climatización 2 2 4 2 2 4 8 2 2 4 32 Muy bajo Transformadores y SAI 2 2 4 2 2 4 8 2 2 4 32 Muy bajo Salas de servidores 4 3 12 4 3 12 24 2 3 6 144 Muy bajo Dirección de Proyectos 4 3 12 3 4 12 24 3 3 9 216 Muy bajo Área de administración 2 2 4 2 2 4 8 3 2 6 48 Muy bajo Naves de mercancías alto valor 5 5 25 5 5 25 50 4 4 16 800 Grande Aparcamiento exterior 2 2 4 3 2 6 10 3 3 9 90 Muy bajo Aparcamiento Interior 2 2 4 3 2 6 10 2 3 6 60 Muy bajo
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GRÁFICA POR ZONAS ROBO/HURTO M.MOSLER
900 800 700 600 500 400 300 200 100
0
ER=C*P
GRÁFICAS COMPARATIVAS. MÉTODOLOGÍA DE ANÁLISIS
6000
4000
2000
0
(R). R=E x P x C
1000
800 600 400 200
0
ER=C*P
VALORACIÓN: Los valores obtenidos en el riesgo de robo/hurto sitúan a las “naves de almacenamiento de alto valor” como el punto de mayor riesgo por el valor de la mercancía almacenada en el las mismas.
Otros valores apreciables en el análisis “Archivo documentación confidencial, sala de servidores y dirección de proyectos” están relacionados con el robo de información y considerados por las perturbaciones que conllevaría un robo en dichas zonas de riesgo.
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RIESGO DE ATENTADO MÉTODO CUANTITATIVO-MIXTO FASE 1ª DEFINICIÓN DEL RIESGO
FICHA DE RIESGO
1. RIESGO: ATENTADO
2. LOCALIZACIÓN: TODA LA INSTALACIÓN DE LA NAVIERA IntSeGlob 3. BIEN. Cosa valiosa: LA VIDA HUMANA
Cualidad benéfica: EL BIEN MÁS VALIOSO Circunstancias: PRIORIDAD MÁXIMA EN SU PROTECCIÓN
4. DAÑO. Causa: LA PERDIDA DE VIDAS HUMANAS Manifestación: AGRESIÓN DE ALTA VIOLENTA CONTRA LA VIDA Consecuencias: PERDIDA DE VIDAS, PERDIDA DE LA
INFRAESTRUCTURA, PERDIDA DE LA ACTIIVIDAD LABORAL.
5. EXPRESIÓN FORMAL DEL RIESGO: Riesgo que el bien más valioso siendo la prioridad máxima en su protección, tras una agresión de alta violencia, debido a la pérdida de vidas humanas, con resultado de de vidas, pérdida de la infraestructura y pérdida de la actividad laboral.
FASE 2ª ANÁLISIS DEL RIESGO
“E” Criterio de Exposición: Frecuencia con que se presenta la situación de riesgo.
Graduación de la Exposición Parámetro a aplicar Continua (permanente) 10 Frecuente (una vez al día) 6 Ocasional (una vez a la semana) 3 Poco usual (una vez al mes) 2 Rara (unas pocas veces al año) 1 Muy rara (una vez al año) 0.5
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“P” Criterio de Probabilidad: ¿Cuál es la posibilidad que un riesgo nos cause un daño?
Graduación de probabilidad Parámetro a aplicar Ocurre casi seguro, o es lo más probable que ocurra.
10
Puede ocurrir el 50% de las veces. 6 Es posible pero poco usual 3 Remotamente posible 1 Concebible aunque nunca ha ocurrido.
0.5
Prácticamente imposible 0.1
“C” Criterio de consecuencias: ¿Cuál es el daño que nos produce el riesgo una vez materializado?
Graduación de las consecuencias Parámetro a aplicar Catástrofe. Daños >1.500.000 100 Desastre. Daños >150.000-1.5 mill 50 Muy serias. Daños >75.000-150.000 25 Serias- Daños >15.000-75.000 15 Importantes. Daños 15.000-1.500 5 Asumibles Daños <1.500 1
FASE 3ª EVALUACIÓN DEL RIESGO
Calculo del riesgo (R). R=E x P x C
R= 10 x0.1 x 100 R= 100
FASE 4ª CLASIFICACIÓN DEL RIESGO
Nivel de Riesgo (R) Clasificación 0 ≥ R < 20 Aceptable 20 ≤ R < 70 Posible
70 ≤ R < 200 Considerable 200 ≤ R < 400 Alto 400 ≤ R < 10.000 Muy Alto
DETERMINACIÓN DE ACCIONES CORRECTORAS
Clasificación del Riesgo (R) Acciones correctoras (*) Aceptable Mantener el diseño de los
subsistemas de seguridad Posible Controlas/revisar los subsistemas
implicados
IntSeGlob ®
Estudio de viabilidad empresarial Ex. Conakri 2018 51 de 72
Considerable Corregir/modificar los subsistemas implicados Alto Corrección y subsanación
inmediata de vulnerabilidades. Se debe considerar la posibilidad de ampliación de medios específicos y/o la actualización de medidas de seguridad
Muy alto Estudiar la posibilidad de eliminar las operaciones / situaciones de riesgo. Neutralización prioritaria del riesgo. Revisión del Plan de Seguridad. Verificación de procedimientos de implantación.
ANÁLISIS POR ZONAS. RIESGO DE ATENTADO
INSTALACIÓN (E) (P) (C) (R) CLASIFICACIÓN Archivo Doc. confidencial 10 0,1 100 100 Considerable Salas de calderas y climatización 10 0,1 100 100 Considerable Transformadores y SAI 10 0,1 100 100 Considerable Salas de servidores 10 0,1 100 100 Considerable Dirección de Proyectos 10 0,1 100 100 Considerable Área de administración 10 0,1 100 100 Considerable Naves de mercancías alto valor 10 0,1 100 100 Considerable Aparcamiento exterior 10 0,1 100 100 Considerable Aparcamiento Interior 10 0,1 100 100 Considerable
120
100
80
60
40
20
0
(R). R=E x P x C
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ATENTADO MÉTODO MOSLER
FASE 1º. DEFINICIÓN. ATENTADO
FICHA DE RIESGO
1. RIESGO: ATENTADO
2. LOCALIZACIÓN: TODA LA INSTALACIÓN DE LA NAVIERA IntSeGlob 3. BIEN. Cosa valiosa: LA VIDA HUMANA
Cualidad benéfica: EL BIEN MÁS VALIOSO Circunstancias: PRIORIDAD MÁXIMA EN SU PROTECCIÓN
4. DAÑO. Causa: LA PERDIDA DE VIDAS HUMANAS Manifestación: AGRESIÓN DE ALTA VIOLENTA CONTRA LA VIDA Consecuencias: PERDIDA DE VIDAS, PERDIDA DE LA
INFRAESTRUCTURA, PERDIDA DE LA ACTIIVIDAD LABORAL.
5. EXPRESIÓN FORMAL DEL RIESGO: Riesgo que el bien más valioso siendo la prioridad máxima en su protección, tras una agresión de alta violencia, debido a la pérdida de vidas humanas, con resultado de de vidas, pérdida de la infraestructura y pérdida de la actividad laboral.
FASE 2ª. ANÁLISIS DEL RIESGO Identificación de variables Criterio de Función (F): Consecuencias negativas o daños que puedan alterar a la actividad
Valoración Puntuación Muy gravemente 5 Gravemente 4 Medianamente 3 Levemente 2 Muy levemente 1
Criterio de Sustitución (S): Dificultad para sustituir los bienes afectados.
Valoración Puntuación Muy difícilmente 5 Difícilmente 4 Sin muchas dificultades 3 Fácilmente 2 Muy fácilmente 1
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Criterio de profundidad (P): Perturbación y los efectos psicológicos que producirán en la imagen.
Valoración Puntuación Perturbaciones muy graves 5 Graves perturbaciones 4 Perturbaciones limitadas 3 Perturbaciones leves 2 Perturbaciones muy leves 1
Criterio de extensión (E): Alcance de los daños
Valoración Puntuación De carácter internacional 5 Nacional 4 Regional 3 Local 2 Individual 1
Criterio de Agresión (A): Probabilidad que la amenaza se manifieste.
Valoración Puntuación Muy alta 5 Alta 4 Normal 3 Baja 2
Muy baja 1
Criterio de Vulnerabilidad (V): La probabilidad que se produzcan daños.
Valoración Puntuación Muy alta 5 Alta 4 Normal 3 Baja 2 Muy baja 1
FASE 3ª EVALUACIÓN DEL RIESGO. Cuantificar el Riesgo Cálculo del carácter del riesgo (C).
C = I + D I = F x S D = P x E C= 25 + 25 = 50 I = 5 x 5 D = 5 x 5
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Cálculo de Probabilidad (P).
P = A x V P = 1 x 5 = 5 Riesgo Estimado (ER)
ER = C x P ER = 50 x 5 ER= 250
FASE 4 ª CLASIFICACIÓN DEL RIESGO
Criterio de valoración del Riesgo Estimado (ER)
Puntuación Valoración 2-250 Muy bajo 251-500 Pequeño 501-750 Normal 751-1000 Grande 1001-1250 Elevado
ANÁLISIS POR ZONAS. RIESGO DE ATENTADO
INSTALACIÓN
F
S
I
P
E
D
C
A
V
P
ER
RIESGO
Archivo Doc. confidencial 5 5 25 5 5 25 50 1 5 5 250 Pequeño Salas de calderas y climatización 5 5 25 5 5 25 50 1 5 5 250 Pequeño Transformadores y SAI 5 5 25 5 5 25 50 1 5 5 250 Pequeño Salas de servidores 5 5 25 5 5 25 50 1 5 5 250 Pequeño Dirección de Proyectos 5 5 25 5 5 25 50 1 5 5 250 Pequeño Área de administración 5 5 25 5 5 25 50 1 5 5 250 Pequeño Naves de mercancías alto valor 5 5 25 5 5 25 50 1 5 5 250 Pequeño Aparcamiento exterior 5 5 25 5 5 25 50 1 5 5 250 Pequeño Aparcamiento Interior 5 5 25 5 5 25 50 1 5 5 250 Pequeño
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300
250
200
150
100
50
0
ER=C*P
GRÁFICAS COMPARATIVAS. MÉTODOLOGÍA DE ANÁLISIS
150
100
50
0
(R). R=E x P x C
300
200
100
0
ER=C*P
VALORACIÓN: Siendo el riesgo de atentado la manifestación más violenta contra la vida de las personas el valor obtenido en el análisis siempre será un riesgo a tener en consideración. Analizando la situación geopolítica actual de la zona se valora que la posibilidad que se ejecute un atentado en las instalaciones es mínima.
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INCENDIO INTENCIONADO MÉTODO CUANTITATIVO-MIXTO FASE 1ª DEFINICIÓN DEL RIESGO
FICHA DE RIESGO
1. RIESGO: INCENDIO INTENCIONADO 2. LOCALIZACIÓN: TODA LA INSTALACIÓN 3. BIEN. Cosa valiosa: LA INFRAESTRUCTURA Y ACTIVIDAD DE LA CIA
Cualidad benéfica: CENTRO LOGÍSTICO ESTRATÉGICO Circunstancias: PUNTO ESTRATÉGICO COMERCIAL
4. DAÑO. Causa: INICIACIÓN DE UN FUEGO INTENCIONADO Manifestación: LLAMAS EN ZONAS EN LUGARES CON GRAN
CANTIDAD DE MATERIAL COMBUSTIBLE. Consecuencias: PERDIDA DE VIDAS, PERDIDA DE LA
INFRAESTRUCTURA, PERDIDA DE LA ACTIIVIDAD LABORAL, 5. EXPRESIÓN FORMAL DEL RIESGO: Riesgo que en el centro logístico estratégico que ocupa un punto estratégico comercial , debido a llamas en zonas con gran cantidad material combustible, debido a la iniciación de un fuego intencionado, ocasione la pérdida de vidas humanas, pérdida de infraestructuras y pérdida de la actividad laboral,
FASE 2ª ANÁLISIS DEL RIESGO
“E” Criterio de Exposición: Frecuencia con que se presenta la situación de riesgo.
Graduación de la Exposición Parámetro a aplicar Continua (permanente) 10
Frecuente (una vez al día) 6 Ocasional (una vez a la semana) 3 Poco usual (una vez al mes) 2 Rara (unas pocas veces al año) 1 Muy rara (una vez al año) 0.5
“P” Criterio de Probabilidad: ¿Cuál es la posibilidad que un riesgo nos cause un daño?
Graduación de probabilidad Parámetro a aplicar Ocurre casi seguro, o es lo más probable que ocurra.
10
Puede ocurrir el 50% de las veces. 6 Es posible pero poco usual 3 Remotamente posible 1 Concebible aunque nunca ha ocurrido.
0.5
Prácticamente imposible 0.1
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Estudio de viabilidad empresarial Ex. Conakri 2018 57 de 72
“C” Criterio de consecuencias: ¿Cuál es el daño que nos produce el riesgo una vez materializado?
Graduación de las consecuencias Parámetro a aplicar Catástrofe. Daños >1.500.000 100
Desastre. Daños >150.000-1.5 mill 50 Muy serias. Daños >75.000-150.000 25 Serias- Daños >15.000-75.000 15 Importantes. Daños 15.000-1.500 5 Asumibles Daños <1.500 1
FASE 3ª EVALUACIÓN DEL RIESGO
Calculo del riesgo (R). R=E x P x C
R= 6 x 6 x 50 R= 1800
FASE 4ª CLASIFICACIÓN DEL RIESGO
Nivel de Riesgo (R) Clasificación 0 ≥ R < 20 Aceptable 20 ≤ R < 70 Posible 70 ≤ R < 200 Considerable 200 ≤ R < 400 Alto
400 ≤ R < 10.000 Muy Alto
DETERMINACIÓN DE ACCIONES CORRECTORAS
Clasificación del Riesgo (R) Acciones correctoras (*) Aceptable Mantener el diseño de los
subsistemas de seguridad Posible Controlas/revisar los subsistemas
implicados Considerable Corregir/modificar los subsistemas
implicados Alto Corrección y subsanación
inmediata de vulnerabilidades. Se debe considerar la posibilidad de ampliación de medios específicos y/o la actualización de medidas de seguridad
Muy alto Estudiar la posibilidad de eliminar las operaciones / situaciones de riesgo. Neutralización prioritaria del riesgo. Revisión del Plan de Seguridad. Verificación de
procedimientos de implantación.
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ANÁLISIS POR ZONAS. RIESGO DE INCENDIO INTENCIONADO
INSTALACIÓN (E) (P) (C) (R) CLASIFICACIÓN Archivo Doc. confidencial 6 3 25 450 Alto Salas de calderas y climatización 6 6 25 900 Muy Alto Transformadores y SAI 6 6 25 900 Muy Alto Salas de servidores 6 6 50 1800 Muy Alto Dirección de Proyectos 6 3 15 270 Alto Área de administración 6 3 15 270 Alto Naves de mercancías alto valor 10 3 50 1500 Muy Alto Aparcamiento exterior 10 3 25 750 Muy Alto Aparcamiento Interior 6 3 25 450 Muy Alto
2000 1800 1600 1400 1200 1000
800 600 400 200
0
(R). R=E x P x C
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INCENDIO INTENCIONADO MÉTODO MOSLER
FASE 1º. DEFINICIÓN. ATENTADO
FICHA DE RIESGO
1. RIESGO: INCENDIO INTENCIONADO
2. LOCALIZACIÓN: TODA LA INSTALACIÓN
3. BIEN. Cosa valiosa: LA INFRAESTRUCTURA Y ACTIVIDAD DE LA CIA Cualidad benéfica: CENTRO LOGÍSTICO ESTRATÉGICO Circunstancias: PUNTO ESTRATÉGICO COMERCIAL
4. DAÑO. Causa: INICIACIÓN DE UN FUEGO INTENCIONADO Manifestación: LLAMAS EN ZONAS EN LUGARES CON GRAN
CANTIDAD DE MATERIAL COMBUSTIBLE. Consecuencias: PERDIDA DE VIDAS, PERDIDA DE LA
INFRAESTRUCTURA, PERDIDA DE LA ACTIIVIDAD LABORAL,
5. EXPRESIÓN FORMAL DEL RIESGO: Riesgo que en el centro logístico estratégico que ocupa un punto estratégico comercial , debido a llamas en zonas con gran cantidad material combustible, debido a la iniciación de un fuego intencionado, ocasione la pérdida de vidas humanas, pérdida de infraestructuras y pérdida de la actividad laboral,
FASE 2ª. ANÁLISIS DEL RIESGO Identificación de variables Criterio de Función (F): Consecuencias negativas o daños que puedan alterar a la actividad
Valoración Puntuación Muy gravemente 5 Gravemente 4 Medianamente 3 Levemente 2 Muy levemente 1
Criterio de Sustitución (S): Dificultad para sustituir los bienes afectados.
Valoración Puntuación Muy difícilmente 5 Difícilmente 4 Sin muchas dificultades 3 Fácilmente 2 Muy fácilmente 1
IntSeGlob ®
Estudio de viabilidad empresarial Ex. Conakri 2018 60 de 72
Criterio de profundidad (P): Perturbación y los efectos psicológicos que producirán en la imagen.
Valoración Puntuación Perturbaciones muy graves 5 Graves perturbaciones 4 Perturbaciones limitadas 3 Perturbaciones leves 2 Perturbaciones muy leves 1
Criterio de extensión (E): Alcance de los daños
Valoración Puntuación De carácter internacional 5 Nacional 4 Regional 3 Local 2 Individual 1
Criterio de Agresión (A): Probabilidad que la amenaza se manifieste.
Valoración Puntuación Muy alta 5 Alta 4 Normal 3
Baja 2 Muy baja 1
Criterio de Vulnerabilidad (V): La probabilidad que se produzcan daños.
Valoración Puntuación Muy alta 5 Alta 4 Normal 3 Baja 2 Muy baja 1
FASE 3ª EVALUACIÓN DEL RIESGO. Cuantificar el Riesgo Cálculo del carácter del riesgo (C).
C = I + D I = F x S D = P x E C= 25 + 25 = 50 I = 5 x 5 D = 5 x 5
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Cálculo de Probabilidad (P).
P = A x V P = 2 x 5 = 10 Riesgo Estimado (ER)
ER = C x P ER = 50x 10 ER= 500
FASE 4 ª CLASIFICACIÓN DEL RIESGO
Criterio de valoración del Riesgo Estimado (ER)
Puntuación Valoración 2-250 Muy bajo 251-500 Pequeño
501-750 Normal 751-1000 Grande 1001-1250 Elevado
ANÁLISIS POR ZONAS. RIESGO DE INCENDIO INTENCIONADO
INSTALACIÓN
F
S
I
P
E
D
C
A
V
P
ER
RIESGO
Archivo Doc. confidencial 3 4 12 4 5 20 32 2 4 8 256 Pequeño Salas de calderas y climatización 3 3 9 3 2 6 15 2 4 8 120 Muy bajo Transformadores y SAI 4 3 12 3 5 15 27 2 4 8 216 Muy bajo Salas de servidores 5 5 25 5 5 25 50 2 5 10 500 Pequeño Dirección de Proyectos 3 3 9 3 4 12 21 2 4 8 168 Muy bajo Área de administración 3 3 9 3 3 9 18 2 4 8 144 Muy bajo Naves de mercancías alto valor 3 4 12 4 5 20 32 2 5 10 320 Pequeño Aparcamiento exterior 3 3 9 3 4 12 21 2 4 8 168 Muy bajo Aparcamiento Interior 3 3 9 3 2 6 15 2 4 8 120 Muy bajo
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GRÁFICAS COMPARATIVAS. MÉTODOLOGÍA DE ANÁLISIS VALORACIÓN: Siendo el incendio, intencionado o no, el riesgo que más daños materiales puede llegar a producir por la posible reacción en cadena que conlleva la propagación del mismo, toda la instalación será protegida según la legislación vigente. Los altos valores obtenidos en determinados lugares como las “sala de servidores” y las “naves de mercancías de alto valor” se debe a lo crítico que resulta la perdida de bienes contenidos en dichas zonas.
RIESGO DE INCENDIO INTENCIONADO
(R). R=E x P x C
ER=C*P
2000 1800 1600 1400 1200 1000
800 600 400 200
0
600 500 400 300 200 100
0
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CONCLUSIONES FINALES La inestable situación social y política de Guinea Conakry, la inseguridad ciudadana, la carencia
de un sistema asistencial sanitario con unos mínimos estándares de calidad, la evolución del
terrorismo yihaidista en la zona del Sahel y la permeabilidad de las fronteras de los países de
la zona que no permiten compartimentar la soberanía territorial del país frente a vulneraciones
de sus fronteras frente a un ataque terrorista en su suelo, unido al estado de la seguridad frente
a las actividades de bandas de piratas en la zona, constituyen unos factores de riesgo elevado,
considerables como inasumibles en una implantación empresarial en este país en el escenario
actual.
Una forma de reducir el riesgo, sería conseguir del país objetivo, permisos para la implantación
de equipos de seguridad operativos con profesionales provenientes de espacio europeo seguro,
que den protección tanto a las infraestructuras terrestres como en los barcos abanderados por
la naviera IntSeGlob.
También consideramos pertinente la integración en la infraestructura terrestre de una clínica
debidamente dotada de personal y de medios provenientes de España, así como protocolarizar
con una empresa de suficiente renombre, unos procedimientos de aero-evacuaciones con
puente aéreo Guinea – Canarias – España, para situaciones que así lo requiera.
Es imprescindible establecer una zona residencial segura para el personal español que desarrolle
sus actividades en la factoría como en las dotaciones de los barcos.
Estas instalaciones relacionadas anteriormente, deben de ser protegidas por medios tanto
humanos como técnicos suficientes y competentes para tal fin.
En caso de no ser posible securizar estos factores, entendemos que la alternativa natural a
Guinea Conakry, puede ser la República de Cabo Verde, un emplazamiento más próximo a
territorio europeo o bien las Islas Canarias.
VALORACIÓN ANÁLISIS DE RIESGOS DE LA INSTALACIÓN PORTUARIA INTSEGLOB
Dada la situación contextual y el historial de incidentes se valora como prioridad a proteger
la información y proyectos de la naviera pesquera IntSeGlob, velar por la imagen
corporativa protegiéndola de ser dañada por incidentes relacionados con el narcotráfico y la
inmigración ilegal, así como proteger las mercancías de alto valor almacenadas en las
instalaciones. Se concluye que se deben proyectar los medios y procedimientos de seguridad en base a un análisis de riesgos (Anexo I) que nos permita identificar los riesgos
específicos y las ubicaciones sensibles de ser vulneradas, para diseñar una estrategia que
acerque la instalación al estado más seguro posible.
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Tras la realización del análisis de riesgos por diferentes metodologías de análisis (M.Mosler y M. Cuantitativo-mixto) se puede decir que:
Los estudios de los riesgos asociados a la naviera pesquera IntSeGlob obtienen los valores más altos de riesgo asociados a la amenaza de Robo de Información y Robo/hurto, lo que implica incidir más en minimizar ambos riesgos, con la implantación de protocolos de actuación que faciliten la detección de los mismos a fin de evitar que las amenazas se materialicen.
Tras la realización del análisis de riesgos por instalaciones los resultados obtenidos indican que las áreas de mayor riesgo son; sala de servidores, naves de mercancías, el archivo de documentación confidencial y la dirección de proyectos.
Los máximos valores de riesgo de sabotaje se localizan en las áreas de “archivo de documentación confidencial, salas de servidores, naves de almacenamiento y en el aparcamiento exterior”.
La parcela colindante siendo una zona frecuentada por grupos de estibadores, hace prever la posible ejecución de ciertos actos vandálicos relacionados con la delincuencia común.
Obteniendo el aparcamiento exterior los valores más altos de riesgo, toda la instalación exterior está expuesta a la ejecución de ciertos actos vandálicos (espíritu de destrucción que no respeta cosa alguna)
Los valores obtenidos en el riesgo de robo/hurto sitúan a las “naves de almacenamiento de alto valor” como el punto de mayor riesgo por el valor de la mercancía almacenada en el las mismas.
Riesgo de robo de información significativo en zonas muy específicas siendo apreciable en el análisis de riesgo el “Archivo de documentación confidencial, sala de servidores y dirección de proyectos” están relacionados con el robo de información y considerados por las perturbaciones que conllevaría un robo/hurto en dichas zonas sensibles.
Siendo el riesgo de atentado la manifestación más violenta contra la vida de las personas el valor obtenido en el análisis siempre será un riesgo a tener en consideración. Analizando la situación geopolítica actual de la zona se valora que la posibilidad que se ejecute un atentado en las instalaciones es mínima.
Siendo el incendio, intencionado o no, el riesgo que más daños materiales puede llegar a producir por la posible reacción en cadena que conlleva la propagación del mismo, toda la instalación será protegida según la legislación vigente. Los altos valores obtenidos en determinados lugares como las “sala de servidores” y las “naves de mercancías de alto valor” se debe a lo crítico que resulta la perdida de bienes contenidos en dichas zonas.
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REFORMULACIÓN DE OBJETIVOS La coincidencia de resultados con pequeños valores variables al realizar los métodos de análisis de riesgos, indican que se debe seguir la estrategia de integración del PSI hasta obtener más datos mediante el sistema de indicadores de seguimiento y control de éste PSI.
RESULTADOS GLOBALES EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO CUANTITATIVO-MIXTO
12000
MÁXIMO M.CUANTITATIVO-MIXTO
10000
8000
6000
4000
2000
0 ROBO INFO ROBO/HURTO SABOTAJE INCENDIO ATENTADO VANDALISMO
INSTALACIÓN ROBO INFO
ROBO/ HURTO SABOTAJE INCENDIO ATENTADO VANDALISMO
Archivo Doc. confidencial 6000 1800 900 450 100 1,25 Salas de calderas y climatización 1 30 270 900 100 0,25 Transformadores y SAI 0,4 30 90 900 100 0,25
Salas de servidores 10000 1800 5000 1800 100 1,25
Dirección de Proyectos 10000 270 90 270 100 0,25
Área de administración 3600 18 18 270 100 0,25 Naves de mercancías alto valor 1800 5000 270 1500 100 150 Aparcamiento exterior 150 450 450 750 100 500
Aparcamiento Interior 3600 30 30 450 100 0,25
MÁXIMO 10000 5000 5000 1800 100 500
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20000 18000 16000 14000 12000 10000
8000 6000 4000 2000
0
ESTADÍSTICA POR INSTALACIONES
ROBO INFO ROBO/HURTO SABOTAJE INCENDIO ATENTADO VANDALISMO
MÉTODO MOSLER
1400
MÁXIMO M. MOSLER
1200
1000
800
600
400
200
0 ROBO INFO ROBO/HURTO SABOTAJE INCENDIOATENTADO VANDALISMO
INSTALACIÓN ROBO INFO
ROBO/ HURTO SABOTAJE INCENDIO ATENTADO VANDALISMO
Archivo Doc. confidencial 1000 192 576 256 250 8
Salas de calderas y climatización 8 32 117 120 250 8
Transformadores y SAI 8 32 144 216 250 8
Salas de servidores 1250 144 540 500 250 8
Dirección de Proyectos 900 216 144 168 250 8
Área de administración 384 48 60 144 250 8
Naves de mercancías alto valor 384 800 256 320 250 80
Aparcamiento exterior 72 90 336 168 250 160
Aparcamiento Interior 576 60 48 120 250 8
MÁXIMO 1250 800 576 500 250 160
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3000
2500
2000
1500
1000
500
0
ESTADÍSTICA POR INSTALACIONES
ROBO INFO ROBO/HURTO SABOTAJE INCENDIO ATENTADO VANDALISMO
COMPARATIVA RESÚMEN MÉTODOS EMPLEADOS PARA EL ANÁLISIS DE RIESGO
12000 10000
8000 6000 4000 2000
0
MÁXIMO M.CUANTITATIVO-MIXTO 1500
1000
500
0
MÁXIMO M.MOSLER
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ANEXO. GUIA DE FUENTES. MAPAS:
https://www.openstreetmap.org/node/27565062#map=15/9.5152/-13.7033
INFORMACION GENERAL GUINEA COMO PAÍS. MÚLTIPLES ÁMBITOS
http://www.exteriores.gob.es/Embajadas/CONAKRY/es/Embajada/Paginas/Recomendaciones.
aspx?IdP=77
http://www.exteriores.gob.es/Embajadas/CONAKRY/es/VivirEn/Paginas/Seguridad.aspx
https://www.easyviajar.com/guinea/practico
https://www.hrw.org/es/world-report/country-chapters/298235
https://cear.es/wp-content/uploads/2013/08/GUINEA-CONAKRY.-2012.-Informe-general.pdf
https://boletinderechoshumanos.files.wordpress.com/2018/03/situacic3b3n-polc3adtico-
social-existente-en-guinea-conakry-2018-1.pdf
https://encuestas.acerca-
t.es/APP/webpublica/pdf/Cualtis/Recomendaciones_Internacionales/Ficha_Guinea.pdf
http://fundacionio.org/viajar/paises/africa/guinea%20conakry%20riesgos.html
https://www.upv.es/contenidos/ORI/info/U0747715.pdf
https://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/todos-nuestros-servicios/informacion-de-
mercados/paises/oficina-sin-sede/index.html?idPais=GN&muestraPagError=true
http://www.travelshield.com.es/aplicacion/fichas_paises/Africa/Guinea.pdf
INTELIGENCIA:
Departamento de Seguridad Nacional, Gobierno de España http://www.dsn.gob.es
http://www.ieee.es/Galerias/fichero/docs_trabajo/2018/DIEEET04-
2018_Inmigracion_PolPubSeg_Espana-RepDom.pdf
http://www.ieee.es/Galerias/fichero/docs_analisis/2018/DIEEEA12-
2018_Yihadismo_Sahel_IFC.pdf
http://www.madrid.org/cs/Satellite?blobcol=urldata&blobheader=application%2Fpdf&blobhe
adername1=Content-
Disposition&blobheadervalue1=filename%3DOperativa+policial++oct+17+%5BModo+de+comp
atibilidad%5D.pdf&blobkey=id&blobtable=MungoBlobs&blobwhere=1352942260701&ssbinar
y=true
https://www.researchgate.net/profile/Lucia_G_Del_Moral_Martin/publication/323654120_La
_crisis_del_Golfo_de_Guinea_Consideraciones_generales_sobre_el_impacto_de_los_factores
_politicos_economicos_y_sociales_The_crisis_in_the_Gulf_of_Guinea_General_considerations
_on_the_impact_of_politi/links/5aa1f9db0f7e9badd9a58e29/La-crisis-del-Golfo-de-Guinea-
Consideraciones-generales-sobre-el-impacto-de-los-factores-politicos-economicos-y-sociales-
The-crisis-in-the-Gulf-of-Guinea-General-considerations-on-the-impact-of-polit.pdf
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Una aproximación al crimen transnacional organizado: redes de narcotráfico Colombia –
España, autores Andrés Cajiao, Paola González, Daniel Pardo y Oswaldo Zapata. Real Instituto
Elcano, Documento de trabajo 5/2018.
Análisis Situacional del Narcotráfico, una perspectiva policial. Ameripol, Comunidad de Policías
de América.
¿Por qué Africa?: desentrañando la geopolítica criminal del tráfico ilícito de cocaína entre
América Latina y Europa (vía España). Autor Daniel Sansó-Rubert Pascual. Real Instituto Elcano.
Documento de Trabajo 7/2018 de 12 de abril de 2018.
La amenaza yihaidista, Fuente: Yihadismo en el Sahel: la expansión de la amenaza oscura.
Autor: Ignacio Fuente Cobo, Instituto Español de Estudios Estratégicos, 21/03/2018
Global Terrorism Index 2017. Institute for Economics and Peace.
Observatorio sobre la actividad yihadista en el Magreb y el Sahel Occidental, Grupo de
Estudios en Seguridad Internacional, Universidad de Granada.
FOREING OFFICE REINO UNIDO.
www.gov.uk.foreig-travel-advice/guinea
www.gov.uk.foreig-travel-advice/guinea/terrorism
https://www.gov.uk/guidance/the-threat-from-terrorism-in-the-sahel-region
DEPARTAMENTO DE ESTADO DE ESTADOS UNIDOS DE NORTEAMÉRICA:
https://travel.state.gov/content/travel/en/international-travel/International-Travel-Country-
Information-Pages/Guinea.html
https://www.osac.gov/pages/ContentReportDetails.aspx?cid=24114
INFORMACION SALUD PÚBLICA
http://www.madrid.org/cs/Satellite?blobcol=urldata&blobheader=application%2Fpdf&blobhe
adername1=Content-
disposition&blobheadername2=cadena&blobheadervalue1=filename%3DInformacion+de+aler
tas+%28Portal+Salud%29++15+06+2018.pdf&blobheadervalue2=language%3Des%26site%3DP
ortalSalud&blobkey=id&blobtable=MungoBlobs&blobwhere=1352956662079&ssbinary=true
SEGURIDAD MARITIMA
http://oceansbeyondpiracy.org/reports/sop/west-africa
http://cepesca.es/wp-content/uploads/2018/07/Informe-SOFIA-2018-espa%C3%B1ol.pdf
https://www.icc-ccs.org
INTELIGENCIA ECONÓMICA
https://atlas.media.mit.edu/es/profile/country/gin/
BANCO MUNDIAL. DOING BUSINESS REPORT:
http://espanol.doingbusiness.org/reports/global-reports/doing-business-2018
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http://espanol.doingbusiness.org/~/media/WBG/DoingBusiness/Documents/Annual-
Reports/English/DB2018-Full-Report.pdf
ANALISIS SITUACIONAL DEL NARCOTRAFICO:
http://www.flacsoandes.edu.ec/libros/digital/54531.pdf
http://www.realinstitutoelcano.org/wps/wcm/connect/2902f0df-7d6b-442d-8856-
c70ae58ad121/DT7-2018-SansoRubertPascual-Africa-geopolitica-transito-cocaina-America-
Latina-Europa-Espana.pdf
CONSEJO DE SEGURIDAD NACIONES UNIDAS Y OTRAS ORGANIZACIONES U.N.
http://undocs.org/es/S/2018/649
http://www.ieee.es/Galerias/fichero/Varios/NNUU/2017/ONU_Sahel_28dic2017.pdf
https://unowas.unmissions.org/sites/default/files/n1817627.pdf VERSION TRADUCIDA
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