U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A SDireccin Universitaria de Educacin a Distancia Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Industrial

2015-1MODULO 1

MODELO DE EXAMEN FINAL

NOMBRE DE CURSO :PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

En Nmeros

En Letras

DATOS DEL ALUMNO (Completar obligatoriamente todos los campos)

Apellidos y nombres:Uyn Butron Jose LuisCdigo2010201057

UDEDArequipaFecha:24/05/15

DATOS DEL CURSO

Docente:Ing. Freddy Aguilar Monterrey

Ciclo:VIIPeriodo Acadmico:2015-1

INDICACIONES PARA EL ALUMNOEstimado alumno :El examen final es una medida de los temas que han sido tratados en las ltimas 4 semanas y el nivel de aprendizaje que has logrado .Trabaja con tranquilidad y logrars un buen resultado.xitos!

1.- LEER EL SIGUIENTE CASO Y RESPONDA LAS PREGUNTAS QUE SE ENCUENTRAN A CONTINUACIN.( 10 PUNTOS )El Gerente de Logstica que tiene gran experiencia pero un fuerte carcter se siente presionado por el Gerente de Produccin y ya se han presentado enfrentamiento entre ambos .El Gerente General ha reunido a los responsables de Produccin y Logstica y les ha ordenado que deben de coordinar su trabajo para cumplir con la demanda incesante de los puntos de ventas de gaseosas que no pueden cubrir .Preguntas :a.- Es el alto aumento de la temperatura el principal problema ?( 2 pts.)Para m el principal problema es la falta de coordinacin entre ambos el rea de produccin necesita producir ms pero logstica no puede cumplir con la compra de materia prima e insumos.

b.- Cules podran ser los problemas de la empresa en materia logstica ?( 2 pts.) Logstica necesita que sus proveedores cumplan en una fecha determinada la entrega de materias primas es insumos pero si no se cumple produccin no puede cumplir con sus metas y por ende queda mal con sus clientes y ese es un error muy grave.

c.- Ha sido correcta la accin del Gerente General?( 2pts . ) Era necesario ahora necesitan realizar un plan con los recursos que tienen en ese momento u comenzar a buscar otros proveedores quiz del extranjero para poder cumplir con sus expectativas.

d.- Proponga al menos 3 alternativas de solucin al problema logstico .(2 pts.)1.- Evitar los costos excesivos en la compras, siempre buscar las mejores alternativas.2.- Mejorar la rotacin, y por tanto reducir el nivel de stocks y de obsoletos.3.- Trabajar con proveedores confiables y que compartan los mismos objetivos y valores como la responsabilidad y valores para as caminar ambos hacia el mismo objetivo.

e.- Cul sera la alternativa seleccionada y por qu ? ( 2 pts .) Trabajar con proveedores confiables y que compartan los mismos objetivos y valores como la responsabilidad y valores para as caminar ambos hacia el mismo objetivo.Porque sino nos respaldamos en una empresa proveedora que nos genere confianza no podemos cumplir con las fechas pactadas con produccin y es un problema directo con la produccin.

2.- SEALAR LA PRINCIPAL DIFERENCIA ENTRE : ( 2 puntos )2.1.- MISIN Y VISIN La misin esta relacionada con que producimos y la visin hasta donde queremos llegar como empresa.

2.2.-OBJETIVOS Y METASLas metas son pequeos objetivos es decir se deben cumplir metas para llegar al objetivo principal.

2.3.- PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD La produccin es la cantidad de bienes producidos por la empresa y la productividad esta relacionado netamente con la eficiencia.

3.- La formacin del Ingeniero Industrial est orientada para ser lder de grupos de trabajo en toda organizacin empresarial y por lo tanto debe de brindarle a sus colaboradores la mejor capacitacin a fin de lograr los mejores resultados . Mencione 5 beneficios que se logra con una buena capacitacin de personal . ( 2 puntos )1.- Captar al personal ms calificado para un determinado puesto.2.- Conformar un equipo competitivo con el cual se puede realizar estrategias y mejoras para la empresa.3.- Podemos revisar si nuestros trabajadores cumplen con el perfil necesario para la empresa.4.- Es muy importante en la entrevista revisar la disponibilidad y predisposicin que tiene el trabajador.5.- Con una buena captacin tendremos a una persona lista para trabajar en equipo y que nos sea muy til para cumplir nuestros objetivos.

4.- Explique qu significa cada uno de los elementos en I + D + i ( 2 puntos )I=investigacin es la etapa donde se realizan los descubrimientos.D= Desarrollo es la utilizacin de los conocimientos conseguidos aplicada para la produccin de materiales etc.I= innovacin es ir siempre a la vanguardia con la tecnologa en nuestros productos, Mejora Continua.

5.- Elaborar el FODA de su actual o anterior empresa ( 4 puntos ) Vector S.A (venta y reparacin de tarjetas electrnicas)Fortalezas Pionero en el rubro de la fabricacin de tarjetas electrnicasPuede negociar algunos precios con proveedores.Muy buen servicio post venta.Vendemos equipos de muy buena calidad

OportunidadesCrecimiento importante del mercado de consumidores.Buena relacin entre calidad-precio.Creciente inversin en I+D+i.

DebilidadesFalta ser ms conocido en el rubroRealizar mejoras en la parte tecnolgica (mejores equipos)Poca capacidad para grandes demandas

Amenazas Competencia cada vez ms fuerteAumento de precio de materias primasAparicin de nuevas tecnologasContinuo crecimiento de las importaciones

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