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Av. Getúlio Vargas, n.º 18-46, conj.813

Jardim Europa – Bauru – SP (CEP 17.017-383)

Fone/Fax: (14) 3208.4542

[email protected] – www.lla.adv.br

EXCELENTÍSSIMO SENHOR DOUTOR JUIZ DE DIREITO DA SEGUNDA

VARA CÍVEL DA COMARCA DE BAURU – ESTADO DE SÃO PAULO

Recuperação Judicial

Autos n.º 1002088-14.2019.8.26.0071

CLAUDIO STRAPASSON NETO CESTA BÁSICA

LTDA “EM RECUPERAÇÃO JUDICIAL”, já qualificada nos autos de

sua Recuperação Judicial, ora em trâmite perante este

Juízo, vem, respeitosamente, por seus Advogados e

Procuradores, à presença de Vossa Excelência, apresentar,

tempestivamente, o Plano de Recuperação Judicial (LRF,

arts. 50 e 53).

Termos em que,

juntada esta aos autos,

pede e espera deferimento.

Bauru, 31 de maio de 2019

Fabio Resende Leal

OAB/SP n.º 196.006

Camila Blanco Anselmo

OAB/SP n.º 284.820

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Bauru-SP - Rua 13 de Maio, 12-06 São Paulo-SP - Av. Paulista, 726

PLANO DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL

EMPRESA

CLAUDIO STRAPASSON NETO CESTA BASICA LTDA

31 de maio de 2019

Bauru - SP

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SUMÁRIO

1 Considerações Iniciais ....................................................................................... 3

1.1 A empresa e sua história ......................................................................................3

1.2 Produtos .............................................................................................................6

1.3 Motivos para a Recuperação Judicial ....................................................................7

1.4 Plano de Reestruturação Organizacional ............................................................ 10 1.4.1 Formação de conselho consultivo............................................................................................ 10 1.4.2 Área comercial e Entrega ......................................................................................................... 10 1.4.3 Área operacional ...................................................................................................................... 11 1.4.4 Área administrativa .................................................................................................................. 11 1.4.5 Resultados apresentados após as medidas adotadas .............................................................. 11

2 Reestruturação dos créditos ............................................................................ 12

2.1 Créditos abrangidos ........................................................................................... 12

2.2 Créditos não abrangidos .................................................................................... 14

2.3 Proposta de pagamento ..................................................................................... 14 2.3.1 Justificativas ........................................................................................................................ 15 2.3.2 Pagamento .......................................................................................................................... 15 2.3.3 Unificação e novação .......................................................................................................... 16 2.3.4 Cessão, sub-rogação e compensação ................................................................................. 16 2.3.5 Quitação ............................................................................................................................. 17

2.4 Créditos tardios ................................................................................................. 17

2.5 Créditos extraconcursais .................................................................................... 17

3 Negócios jurídicos processuais......................................................................... 18

4 Modificação do plano ..................................................................................... 18

Anexos ................................................................................................................... 19

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1 Considerações Iniciais

O presente plano foi desenvolvido em conjunto com os diretores, envolvendo a

inteligência jurídica e contábil da empresa, em observância ao artigo 53 da Lei n.

11.101/2005.

1.1 A empresa e sua história

A QUALITY CESTAS é uma empresa de cestas, que tem como missão fazer com

que o benefício oferecido pela empresa chegue à mesa do trabalhador.

O MERCADO DIA é uma franquia da Distribuidora Internacional de

Alimentación S.A, que tem como missão oferecer aos clientes soluções para

suas necessidades de alimentação e produtos de grande consumo, mantendo

um compromisso único no mercado com a qualidade e o preço, satisfazendo

não só os nossos colaboradores, fornecedores e acionistas, assim como a

sociedade na qual desenvolvemos nossa atividade.

Em 2006, Claudio Strapasson Neto, dando continuidade aos

empreendimentos de seu pai, Claudio Strapasson Júnior, e seu tio, Roberto

Strapasson, ambos sócios na Marmoraria Strapasson Lençóis Paulista,

constituiu a sociedade empresarial Claudio Strapasson Neto Cesta Básica, cujo

objeto social era o comércio varejista de gênerosalimentícios em geral e

cestas basicas em especifico.

O mercado, a época, era propício e oferecia muitas oportunidades. Como a

concorrência na região era relativamente pequena, havia boas perspectivas

de crescimento e de lucro.

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Em 2016, após crescimento significativo, o escopo da empresa foi ampliado,

alcançando o comércio atacadista de mercadorias diversificadas. A despeito

disso, a comercialização das cestas básicas continuou sendo sua atividade

principal, tendo se alavancado expressivamente entre 2009 e 2016. Das cerca

de 10 mil cestas basicas vendidas mensalmente nos primeiros anos, a

empresa chegou a distribuir, em 2015, quase 30 mil cestas por mês.

Em 2017, a empresa se reconfigurou com a entrada de Claudio Strapasson

Júnior e Roberto Strapasson como novos sócios e passou a explorar,

concomitantemente a operação com as cestas basicas, uma franquia do

Supermercado Dia. Esperavam os socios da franqueada que o nome,

reputação, estrutura e know-how da franqueadora lhes permitiria ter um

segundo negócio com faturamento suficiente para fazer frente às perdas

sofridas com o decréscimo das vendas de cestas basicas que fora observada

nesse período.

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FOTOS DAS EMPRESAS

MERCADO DIA

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QUALITY CESTAS

1.2 Produtos

QUALITY CESTAS

Apresenta as seguintes linhas de produtos:

Cestas Básicas

Cestas de Natal

Cestas para Doações

Vendas de alimentos no atacado

MERCADO DIA

Apresenta as seguintes linhas de produtos:

Secos e Molhados

FLV

Açougue

Padaria

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1.3 Motivos para a Recuperação Judicial

A recessão econômica do país em 2015 e 2016 acabou por elevar o índice de

desemprego, circunstância que provocou, como reflexo imediato, a

diminuição do número de cestas basicas compradas diariamente. Somada a

inflação, a crise causou ainda substancial aumento do preço dos produtos que

compõem as cestas básicas.

Não bastasse, por si só, o mercado atacadista de cestas basicas, ainda o

principal foco da empresa, passou a enfrentar a forte e cada vez maior

concorrência dos cartões e vales-alimentacao. Para as empresas de pequeno

e médio porte, principais clientes, se tornou financeiramente mais

interessante fornecer aos seus empregados vales-alimentacao ao invés das

cestas basicas propriamente ditas. Também pesou para essa opção a

dificuldade logística que envolve a aquisição, armazenamento e distribuição

das cestas basicas.

Além disso, as grandes empresas deixaram gradativamente de comprar cestas

basicas, pois a Claudio Strapasson Neto foi perdendo a capacidade de

concorrer com os maiores players desse nicho mercadológico, como, por

exemplo, o Confiança Supermercados, cuja estrutura e grandeza operacional

lhe permite atuar com margens inviáveis para os concorrentes de menor

porte.

Como se sabe, a economia brasileira mostrou uma evolução negativa na

ordem média de 1% ao ano entre os anos de 2014 a 2018, que, somada à

inflação do período, que reajusta salários, aluguéis e outras despesas

operacionais e também a queda das margens brutas praticadas função do

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momento econômico, levou as empresas (em geral) para um quadro de

inoperância e incapacidade de honrar suas dívidas financeiras.

Vale ressaltar ainda o crescimento significativo da concorrência com a

abertura de novas lojas e atacarejo na cidade de Bauru nos últimos anos,

acontecimento que contribuiu para afetar o volume e margens praticadas.

Desde 2016, a constante necessidade de capital de giro fez com que a

empresa fosse buscar recursos no sistema bancário, aumentando o seu

endividamento. Alguns contratos bancários firmados ainda em 2010 e 2011

mediante pequena contraprestação foram, por pressão dos bancos,

renovados e aditados com a inclusão de novos e mais pesados encargos, bem

como fixação de juros bem acima dos patamares anteriores.

Além disso, entre 2017 e 2018, a engenharia financeira dos negócios se

estruturou em torno da recuperação de um crédito de ICMS, ao final não

obtido. A empresa entendia, em apertadíssima síntese, ser merecedora de

isenção do ICMS recolhido tendo por fato gerador a saída do arroz e do feijão

constantes das cestas basicas que comercializava, mediante a ampliação do

conceito de “consumidor final” que, nos termos da lei tributaria, daria prazo

ao não pagamento ou a repetição do imposto antes pago.

A Secretaria Estadual da Fazenda não concordou com esse entendimento,

indeferindo a postulação de repetição do crédito tributário em valor

considerável. Essa perda obrigou a empresa a buscar novos e maiores

empréstimos bancários. Apertada pelos juros praticados nesses contratos, se

viu presa a parcelas de vultuosíssimo valor, fato que veio a comprometer

ainda mais seu capital de giro.

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Para piorar, a greve dos caminhoneiros de maio de 2018 provocou não só a

interrupção do fornecimento da matéria-prima e a comercialização das cestas

basicas por um bom período de tempo, mas também elevou

significativamente o preço dos insumos usados na confecção das cestas

básicas. Também atrasou a entrega e encareceu sobremaneira os produtos

vendidos no supermercado.

E mais: com o país ainda afundado na recessão, as vendas do mercado não

cresceram como planejado. 2018 foi o pior ano para a rede da franqueadora.

Todos os notórios problemas econômicos, políticos e sociais que assolaram e

ainda assolam o Brasil tiveram o efeito nefasto de tolher o poder de compra

da população, o que refletiu, por óbvio, nas margens de lucros.

Por conta disso tudo, o Ebitda (lucro antes dos juros, dos impostos sobre o

lucro, das depreciações e amortizações), que demonstra o potencial da

empresa em gerar caixa a partir de suas operações, atingiu percentuais e

valores baixíssimos frente ao total do endividamento contraído ao longo dos

últimos anos, o que tornou o negócio, a contragosto dos sócios, insustentável.

EBTIDA % FAT.

MERCADO DIA R$40.079,44 0,93%

QUALITY CESTAS R$62.961,83 0,41%

TOTAL R$103.041,27 0,52%

MÉDIA MÊS R$8.586,77

% FAT = REPRESENTATIVIDADE DO VALOR PERANTE AO FATURAMENTO.

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1.4 Plano de Reestruturação Organizacional

1.4.1 Formação de conselho consultivo

Com o objetivo de profissionalizar a gestão da empresa e buscar melhores

práticas em gestão, a empresa constituiu um conselho com profissionais

experientes em suas áreas de atuação, representantes do escritório de

contabilidade, do escritório de consultoria em gestão econômica e

financeira e do escritório jurídico, que se reúne periodicamente para

analisar e discutir resultados e estratégias.

1.4.2 Área comercial e Entrega

Foco nas vendas com melhores margens. Após análise qualitativa das

vendas, identificou-se que 50% dos pedidos faturados apresentavam uma

margem muito baixa e insuficiente para as despesas operacionais.

Foco nas vendas com maior proximidade geográfica.

Redução das despesas comerciais fixas, mais especificamente no quadro

de pessoal.

Redução das despesas variáveis de entrega, em função de vendas com

maior proximidade.

Redução no quadro de motoristas.

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1.4.3 Área operacional

Com a redução do faturamento foi possível reduzir custos, mais

especificamente no quadro de pessoal que trabalha na montagem das

cestas básicas.

1.4.4 Área administrativa

Redução das despesas administrativas;

Redução das retiradas dos sócios para 1/3 do valor (redução de 67,7%).

Portanto, a lógica principal da reestruturação do negócio pautou-se no foco

das vendas com melhores margem da Quality Cestas e na consequente

possibilidade de redução de custos e despesas operacionais, assim como

reduções de despesas do Mercado Dia.

1.4.5 Resultados apresentados após as medidas adotadas

MÉDIA MÉDIA Redução

2018 FEV a ABR

CUSTO FIXO R$256.515 R$124.576 -R$131.939 -51,44%

CUSTO VARIÁVEL 88,88% 86,88% -2,0%

* valores referentes à média mensal.

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2 Reestruturação dos créditos

2.1 Créditos abrangidos

A Recuperanda não tem créditos que se enquadrem nas classes I (créditos

derivados da legislação trabalhista ou decorrentes de acidente de trabalho) e II

(créditos com garantia real). Portanto, estão abrangidos no presente Plano

apenas os credores das classes III (créditos quirografários) e IV (microempresas e

empresas de pequeno porte), totalizando a importância de R$4.231.930,34. Os

credores quirografários totalizam a importância de R$4.125.204,79 e os credores

microempresas e empresas de pequeno porte, a importância de R$106.725,55

R$ -

R$ 50.000

R$ 100.000

R$ 150.000

R$ 200.000

R$ 250.000

R$ 300.000

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Classe III

Credores Classificação do CréditoValor Atualizado

Débito

CAIXA ECONÔMICA FEDERAL CLASSE 3 - GARANTIA DE TÍTULO R$ 341.286,77

CAIXA ECONÔMICA FEDERAL CLASSE 3 R$ 105.975,79

BANCO DO BRASIL S/A CLASSE 3 R$ 1.066.477,26

GOIASMINAS INDUSTRIA DE LAT. CLASSE 3 R$ 48.921,21

GDC ALIMENTOS S/A CLASSE 3 R$ 8.244,96

JACOBS DOUWE EGBERTS BR COMERC. DE CAFES L CLASSE 3 R$ 39.587,23

CEREAIS PEGER LTDA CLASSE 3 R$ 26.999,10

AGROBAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA CLASSE 3 R$ 17.428,20

ET DO BRASIL CLASSE 3 R$ 729,67

PIATA BORRACHAS E FERRAMENTAS LTDA CLASSE 3 R$ 312,00

INDUSTRIAS RAYMOUND S LTDA CLASSE 3 R$ 1.748,95

MILK VITTA COM. E IND. LTDA CLASSE 3 R$ 13.800,00

STELLA DORO ALIM. LTDA CLASSE 3 R$ 2.922,75

ANTARES BRASIL CLASSE 3 R$ 6.017,60

CIMO ALIMENTOS COM E EXPORT. LTDA CLASSE 3 R$ 86.498,24

ALPACK DO BRASIL IND. PROD. CLASSE 3 R$ 643,17

VOXCRED ADM DE CARTÕES SERVIÇOS CLASSE 3 R$ 50.032,82

COSTA MARINE IND. E COM DE PROD. ALIM. LTDA CLASSE 3 R$ 57.879,68

FLORA PRODUTOS DE HIGIENE E LIMPEZA S.A CLASSE 3 R$ 16.660,96

CP COMERCIAL S/A CLASSE 3 R$ 6.140,00

AÇUCAR NUMERO UM S/A CLASSE 3 R$ 1.023,33

XAVANTES IND. E COM. LTA CLASSE 3 R$ 8.187,83

CACAU FOODS DO BRASIL ALIMENTOS LTDA CLASSE 3 R$ 17.831,97

NATARI ALIMENTOS LTDA CLASSE 3 R$ 2.101,90

DISFER DISTRIB. PROD. ALIM. LTDA CLASSE 3 R$ 2.692,76

JMACEDO S/A CLASSE 3 R$ 35.400,00

DISTRIBUIDORA DE BATERIAS INDEPENDENTE CLASSE 3 R$ 470,00

SANDRA MARIA MORIBE DA SILVA CLASSE 3 R$ 4.921,89

COMPANHIA PAULISTA DE FORÇA E LUZ CLASSE 3 R$ 7.245,50

IND.DE TORRONE N.S.DE MONTEVERGINE LTDA CLASSE 3 R$ 8.321,90

SERVIMED COMERCIAL LTDA CLASSE 3 R$ 1.262,88

PASTIFICIO SELMI S/A CLASSE 3 R$ 28.080,00

DEPARTAMENTO DE AGUA E ESGOTO DE BAURU CLASSE 3 R$ 926,74

GUARANI S/A CLASSE 3 R$ 21.450,00

USINA SANTA ISABEL S/A CLASSE 3 R$ 18.528,40

USINA ALTO ALEGR CLASSE 3 R$ 19.475,83

INDUSTRIA E COMERCIO DE CAFE ADALU LTDA CLASSE 3 R$ 9.488,76

COML ESPERANCA ATACADISTA IMPORT E EXPORT LTDA CLASSE 3 R$ 1.562,38

CRS BRANDS IND E COM LTDA CLASSE 3 R$ 2.198,49

SINDICATO DAS IND DE CALÇADOS DE BIRIGUI CLASSE 3 R$ 28.414,65

PERIM COM. DE AUTO PECAS LTDA CLASSE 3 R$ 489,80

COM. E IND. ORSI LTDA CLASSE 3 R$ 30.940,00

CEREALISTA ROSALITO LTDA CLASSE 3 R$ 99.900,00

BRASILIA ALIMENTOS LTDA CLASSE 3 R$ 431.430,00

CEREALISTA NARDO CLASSE 3 R$ 36.000,00

ITAU UNIBANCO S/A CLASSE 3 R$ 405.779,52

PANDURATA ALIMENTOS LTDA CLASSE 3 R$ 25.348,21

ATACADAO S/A CLASSE 3 R$ 1.785,00

RIBEIRO VEICULOS S.A. CLASSE 3 R$ 822,49

COAMO COOP. AGROPECUARIA MORAOENSE LTDA CLASSE 3 R$ 78.117,69

BANCO SANTANDER CLASSE 3 R$ 844.725,51

RARA TRANSP BENEF E COM DE CEREAIS LTDA CLASSE 3 R$ 51.975,00

TOTAL CLASSE 3 4.125.204,79R$

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Classe IV

2.2 Créditos não abrangidos

Por determinação legal, não estão abrangidos neste Plano os créditos da Caixa

Econômica Federal (“créditos extraconcursais”), instituicao financeira titular da

posição de proprietária fiduciária, em razão das Cédulas de Crédito Bancário n.os

734.4078.003.00000407-4, 4078.717.0000003-08, 0.000.000.000.395.994 e

24.4078.606.00000084-40, no valor total de R$3.297.043,31

2.3 Proposta de pagamento

Os créditos abrangidos serão pagos da seguinte forma: (i) desconto de 70%

(setenta por cento) sobre o valor originário da dívida; (ii) sem acréscimo de

correção monetária e juros pelo prazo de 24 (vinte e quatro) meses, a contar da

homologação judicial deste Plano; (iii) acréscimo anual, a partir do 25º (vigésimo


Débito

OFICINA MECANICA MERCEDIESEL CLASSE 4- CREDOR QUIROGRAF. R$ 605,00

OFICINA MECANICA MERCEDIESEL CLASSE 4 R$ 2.432,34

RODA LIVRE AC P CAMINHOES PICK UP S LTDA EPP CLASSE 4 R$ 248,39

JPB COM. DE ALIMENTOS CLASSE 4 R$ 8.700,00

ROGER FAVERI PECAS ME CLASSE 4 R$ 1.543,00

CEREALISTA FACINHO LTDA CLASSE 4 R$ 26.400,00

GARRIDO COMERC EIRELI CLASSE 4 R$ 16.200,00

FOFOSUL COMERCIAL E DISTRIB. CLASSE 4 R$ 1.390,00

VALENTE DIST. DE ALIMENTOS EM GERAL LTDA CLASSE 4 R$ 10.680,00

ANTONIO CARLOS RAMOS BAURU CLASSE 4 R$ 435,00

BAURU TRUCK LTDA ME CLASSE 4 R$ 914,98

CEREALISTA DENADAI LTDA CLASSE 4 R$ 25.200,00

JOANFER ALIMENTOS LTDA CLASSE 4 R$ 9.748,40

MOPAVI AUTO ELETRICA BATERIAS E PEÇAS LTDA CLASSE 4 R$ 660,45

SUPPORT INFORMATICA EQUIP. E SIST. LTDA CLASSE 4 R$ 1.567,99

TOTAL CLASSE 4 106.725,55R$


Débito

CAIXA ECONÔMICA FEDERAL CREDOR FIDUCIÁRIO R$ 2.940.263,31

CAIXA CONSÓRCIOS CREDOR FIDUCIÁRIO R$ 356.780,00

TOTAL CREDOR FIDUCIÁRIO 3.297.043,31R$ P

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quinto) mês, a contar da homologação judicial deste Plano, de correção

monetária, pela Taxa Referencial – TR (ou o índice que eventualmente a

substitua) e juros de 2% (dois por cento), ao ano; (iv) pagamento em até 120

(cento e vinte) meses; e (v) carência de 6 (seis) meses, a contar da homologação

judicial deste Plano, para o pagamento da primeira parcela.

2.3.1 Justificativas

O plano de pagamento apresentado se deve única e exclusivamente aos

resultados operacionais projetados e na consequente capacidade de geração de

caixa (capacidade de pagamento) da empresa, conforme demonstrada na

projeção do fluxo de caixa anexo.

Portanto, o plano de pagamento apresentado representa a possibilidade de

viabilização da empresa perante os créditos, com o menor prejuízo possível aos

credores.

Vale ressaltar também que a grande maioria dos recursos que serão gerados,

serão destinados à amortização das dívidas.

2.3.2 Pagamento

a) Depósito bancário

As parcelas mensais serão pagas, a critério da Recuperanda, por depósito ou

transferência bancária, cabendo aos credores informarem à Recuperanda, no

prazo de 30 (trinta) dias, a contar da homologação judicial deste Plano, os dados

de suas respectivas contas.

Servirão para fins de quitação parcial os comprovantes dos depósitos bancários.

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b) Prazo As parcelas mensais serão pagas até o dia 27 (vinte e sete) de cada mês.

2.3.3 Unificação e novação

As diferentes dívidas de cada credor serão unificadas para fins de cálculo e

pagamento das parcelas mensais.

Ademais, não mais subsistirão as dívidas originárias, estando devedora e credores

obrigados ao cumprimento do presente Plano, nos termos do artigo 59 da Lei nº

11.101/2005.

Por tal razão, homologado este Plano, deverão ser extintas as ações de cobrança

e/ou execução em curso, liberando-se, via de consequência, os bens da devedora

eventualmente constritos.

2.3.4 Cessão, sub-rogação e compensação

Os credores abrangidos por este Plano poderão ceder seus créditos a outros

credores ou a terceiros, observando o que, a respeito, prevê o Código Civil. Nessa

hipótese, caberá ao cedente informar a devedora, pelo menos, 30 (trinta) dias

antes do vencimento da parcela, apresentando documento idôneo da

transmissão da obrigação. Caberá, ainda, ao cessionário informar à Recuperanda,

pelo menos, 30 (trinta) dias antes do vencimento da parcela, os dados de sua

respectiva conta.

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O credor por sub-rogação será considerado credor abrangido, competindo-lhe

proceder como previsto no parágrafo anterior.

Admitir-se-á, se presentes os requisitos legais, compensação entre eventual

crédito da Recuperanda e eventual débito de credor abrangido.

2.3.5 Quitação

Realizado o integral pagamento dos créditos abrangidos, os credores darão

automaticamente à devedora ampla, geral, irrevogável e irretratável quitação,

nada mais podendo exigir ou reclamar, a qualquer tempo e a qualquer título.

2.4 Créditos tardios

Eventuais créditos tardios serão pagos em conformidade com a proposta feita no

subitem 2.3 retro. Nessa hipótese, entretanto, os prazos de carência estipulados

nesse mesmo subitem serão computados a partir do trânsito em julgado da

decisão que decidir eventual impugnação ou a partir do momento quando, em

definitivo, se der a inclusão do crédito.

2.5 Créditos extraconcursais

Os créditos extraconcursais serão pagos por meio de acordo a ser estabelecido

entre devedora e credora fiduciária.

No entanto, ainda que a credora fiduciária, em razão de tal condição, não se

submeta aos efeitos da recuperação judicial (Lei n.º 11.101/2005, art. 49, § 3.º),

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os pagamentos aos quais faz jus serão feitos dentro das reais condições

financeiras da Recuperanda, a fim de não se comprometer demasiadamente a

fonte de recursos e, com isso, prejudicar sobremaneira os demais credores.

A proposta de pagamento que será feita à credora fiduciária observará as

mesmas condições ofertadas aos credores abrangidos, mas não se descarta a

devolução dos bens alienados fiduciariamente em troca da quitação das dívidas,

hipótese na qual os recursos que seriam empreendidos no pagamento serão

realocados para a aquisição e/ou locação de novos bens (imóvel e caminhões).

3 Negócios jurídicos processuais

Em razão do longo prazo estabelecido para o pagamento das dívidas, desde já,

concordam credores abrangidos e devedora com a possibilidade futura de

estipularem, mediante aditamento ao presente Plano, modificações no

procedimento deste processo recuperacional, a fim de, se necessário, ajustá-lo

às especificidades que se fizerem presentes e aos acontecimentos vindouros,

inclusive no tocante ao stay period, nos termos do artigo 190 do Código de

Processo Civil.

Para tanto, serão observadas as exigências de quórum previstas pela Lei nº

11.101/2005.

4 Modificação do plano

Em razão do longo prazo estabelecido para o pagamento das dívidas, desde já,

concordam credores abrangidos e devedora com a possibilidade futura de

realizarem ajustes e alterações no presente Plano,

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Anexos

Considerando que a devedora não propôs nenhuma alternativa para sua

recuperação a não ser a concessão de prazos e condições especiais para

pagamento das obrigações vencidas ou vincendas, conforme subitem 2.3 retro,

e, como exposto na petição inicial, não dispõe de ativos de valor considerável,

não se vislumbra a necessidade de anexar, por ora, a este Plano a avaliação de

seus bens. Não obstante, para atender à parte final do artigo 53, inciso II, da Lei

nº 11.101/2005, será apresentada a todo credor abrangido, oportunamente, a

avaliação dos bens e ativos da devedora.

I Laudo econômico e financeiro II Demonstração da viabilidade financeira

__________________________

Adriano Fabri

Economista, CORECON 31179

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ANEXO I

(+) RECEITA OPERACIONAL BRUTA 19.683.170,00 100,00%

RECEITA BRUTA DE VENDAS 19.683.170,00 100,00%

(-) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA 784.399,75 3,99%

IMPOSTOS SOBRE VENDA 784.399,75 3,99%

DEVOLUÇÕES SOBRE A RECEITA - 0,00%

(=) RECEITA LÍQUIDA 18.898.770,25 96,01%

(-) CUSTOS DA MERCADORIA VENDIDA 16.258.038,42 82,60%

(=) LUCRO BRUTO 2.640.731,83 13,42%

(-) DESPESAS OPERACIONAIS 2.685.770,82 13,65%

DESPESAS COMERCIAIS 784.236,64 3,98%

DESPESAS ENTREGA 851.299,45 4,33%

DESPESAS ADMINISTRATIVAS 1.050.234,73 5,34%

(=) LUCRO ANTES DA DESP. FINANCEIRA (EBIT) 45.038,99- -0,23%

(-) DESPESAS FINANCEIRAS LÍQUIDAS 843.517,90 4,29%

(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA 907.337,29- -4,61%

(-) IMPOSTOS SOBRE LUCRO - 0,00%

(=) RESULTADO LÍQUIDO 907.337,29- -4,61%

(=) FLUXO DE CAIXA DA OPERAÇÃO 103.041,27 0,52%

(-) INVESTIMENTOS EM ATIVOS FIXOS 210.608,00 1,07%

(-) INVESTIMENTOS EM CAPITAL DE GIRO (Variação da NCG) - 0,00%

(+) LUCRO ou (-) PREJUIZO NÃO OPERACIONAL 18.780,40- -0,10%

(=) FLUXO DE CAIXA DA EMPRESA 126.347,13- -0,64%

(-) PARCELA DA DÍVIDA EM RJ - 0,00%

(-) PARCELAMENTOS DE IMPOSTOS 26.067,55 0,13%

(-) OUTRAS DESPESAS FINANCEIRAS - 0,00%

(=) FLUXO DE CAIXA FINAL 152.414,68- -0,77%

TOTAL ANO 2018DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO

________________________

Adriano Fabri

CORECON 31179

BAURU-SP - Rua 13 de Maio, 12-06, Centro, Fone: (14) 3234.6878.

SÃO PAULO–SP - Av. Paulista, 726, Bela Vista, Fone (11) 3254.6468.

Par

a co

nfer

ir o

orig

inal

, ace

sse

o si

te h

ttps:

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Con

fere

ncia

Doc

umen

to.d

o, in

form

e o

proc

esso

100

2088

-14.

2019

.8.2

6.00

71 e

cód

igo

58C

5406

.E

ste

docu

men

to é

cóp

ia d

o or

igin

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por

CA

MIL

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AN

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LMO

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ribun

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e Ju

stic

a do

Est

ado

de S

ao P

aulo

, pro

toco

lado

em

31/

05/2

019

às 1

8:11

, so

b o

núm

ero

WB

RU

1970

1430

190

.

fls. 959

ANEXO II

ANO 1 ANO 02

(+) RECEITA OPERACIONAL BRUTA 11.870.262,06 100,00% 12.239.238,61 100,00%

RECEITA BRUTA DE VENDAS 11.870.262,06 100,00% 12.239.238,61 100,00%

- 12,37

(-) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA 588.329,63 4,96% 608.273,25 4,97%

IMPOSTOS SOBRE VENDA 588.329,63 4,96% 608.273,25 4,97%

DEVOLUÇÕES SOBRE A RECEITA - 0,00% - 0,00%

(=) RECEITA LÍQUIDA 11.281.932,43 95,04% 11.630.965,36 95,03%

(-) CUSTOS DA MERCADORIA VENDIDA 9.441.325,52 79,54% 9.736.260,39 79,55%

(=) LUCRO BRUTO 1.840.606,91 15,51% 1.894.704,97 15,48%

(-) DESPESAS OPERACIONAIS 1.570.577,34 13,23% 1.617.238,13 13,21%

DESPESAS COMERCIAIS 501.607,83 4,23% 513.874,60 4,20%

DESPESAS ENTREGA 330.344,36 2,78% 342.732,27 2,80%

DESPESAS ADMINISTRATIVAS 738.625,15 6,22% 760.631,26 6,21%

(=) LUCRO ANTES DA DESP. FINANCEIRA (EBIT) 270.029,58 2,27% 277.466,85 2,27%

(-) DESPESAS FINANCEIRAS LÍQUIDAS - 0,00% - 0,00%

(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA 270.029,58 2,27% 277.466,85 2,27%

(-) IMPOSTOS SOBRE LUCRO 63.650,06 0,54% 65.391,61 0,53%

(=) RESULTADO LÍQUIDO 206.379,52 1,74% 212.075,23 1,73%

(=) FLUXO DE CAIXA DA OPERAÇÃO 285.563,77 2,41% 293.801,02 2,40%

(-) INVESTIMENTOS EM ATIVOS FIXOS - 0,00% - 0,00%

(-) INVESTIMENTOS EM CAPITAL DE GIRO (Variação da NCG) - 0,00% 56.059,63 0,46%

(+) LUCRO ou (-) PREJUIZO NÃO OPERACIONAL - 0,00% - 0,00%

(=) FLUXO DE CAIXA DA EMPRESA 285.563,77 2,41% 237.741,40 1,94%

(-) PARCELA DA DÍVIDA EM RJ 112.934,60 0,95% 225.869,21 1,85%

(-) PARCELAMENTOS DE IMPOSTOS 28.395,60 0,24% 28.395,60 0,23%

(-) OUTRAS DESPESAS FINANCEIRAS 0,00% 0,00%

(=) FLUXO DE CAIXA FINAL 144.233,57 1,22% 16.523,41- -0,14%

(=) FLUXO DE CAIXA ACUMULADO

PROJEÇÃO PROJEÇÃODEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO

144.233,57 127.710,15

________________________

Adriano Fabri

CORECON 31179



Par

a co

nfer

ir o

orig

inal

, ace

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j.tjs

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l/pg/

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Con

fere

ncia

Doc

umen

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form

e o

proc

esso

100

2088

-14.

2019

.8.2

6.00

71 e

cód

igo

58C

5407

.E

ste

docu

men

to é

cóp

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por

CA

MIL

A B

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CO

AN

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LMO

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ribun

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e Ju

stic

a do

Est

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aulo

, pro

toco

lado

em

31/

05/2

019

às 1

8:11

, so

b o

núm

ero

WB

RU

1970

1430

190

.

fls. 960

ANEXO II

(+) RECEITA OPERACIONAL BRUTA

RECEITA BRUTA DE VENDAS

(-) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA

IMPOSTOS SOBRE VENDA

DEVOLUÇÕES SOBRE A RECEITA

(=) RECEITA LÍQUIDA

(-) CUSTOS DA MERCADORIA VENDIDA

(=) LUCRO BRUTO

(-) DESPESAS OPERACIONAIS

DESPESAS COMERCIAIS

DESPESAS ENTREGA

DESPESAS ADMINISTRATIVAS

(=) LUCRO ANTES DA DESP. FINANCEIRA (EBIT)

(-) DESPESAS FINANCEIRAS LÍQUIDAS

(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA

(-) IMPOSTOS SOBRE LUCRO

(=) RESULTADO LÍQUIDO

(=) FLUXO DE CAIXA DA OPERAÇÃO

(-) INVESTIMENTOS EM ATIVOS FIXOS

(-) INVESTIMENTOS EM CAPITAL DE GIRO (Variação da NCG)

(+) LUCRO ou (-) PREJUIZO NÃO OPERACIONAL

(=) FLUXO DE CAIXA DA EMPRESA

(-) PARCELA DA DÍVIDA EM RJ

(-) PARCELAMENTOS DE IMPOSTOS

(-) OUTRAS DESPESAS FINANCEIRAS

(=) FLUXO DE CAIXA FINAL


DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO ANO 03 ANO 04

12.484.023,38 100,00% 12.574.577,75 100,00%

12.484.023,38 100,00% 12.574.577,75 100,00%

12,24 12,09

620.438,72 4,97% 622.957,96 4,95%

620.438,72 4,97% 622.957,96 4,95%

- 0,00% - 0,00%

11.863.584,67 95,03% 11.951.619,79 95,05%

9.930.985,59 79,55% 10.001.274,83 79,54%

1.932.599,07 15,48% 1.950.344,96 15,51%

1.649.582,89 13,21% 1.664.131,68 13,23%

524.152,09 4,20% 531.932,53 4,23%

349.586,92 2,80% 349.586,92 2,78%

775.843,88 6,21% 782.612,23 6,22%

283.016,18 2,27% 286.213,29 2,28%

- 0,00% - 0,00%

283.016,18 2,27% 286.213,29 2,28%

66.699,45 0,53% 67.466,75 0,54%

216.316,74 1,73% 218.746,54 1,74%

299.677,04 2,40% 302.615,60 2,41%

- 0,00% - 0,00%

37.190,83 0,30% 13.758,17 0,11%

- 0,00% - 0,00%

262.486,22 2,10% 288.857,42 2,30%

261.867,70 2,10% 257.391,20 2,05%

28.395,60 0,23% 28.395,60 0,23%

0,00% 0,00%

27.777,09- -0,22% 3.070,62 0,02%

PROJEÇÃO PROJEÇÃO

99.933,07 103.003,68

________________________

Adriano Fabri

CORECON 31179



Par

a co

nfer

ir o

orig

inal

, ace

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l/pg/

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Con

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Doc

umen

to.d

o, in

form

e o

proc

esso

100

2088

-14.

2019

.8.2

6.00

71 e

cód

igo

58C

5407

.E

ste

docu

men

to é

cóp

ia d

o or

igin

al, a

ssin

ado

digi

talm

ente

por

CA

MIL

A B

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LMO

e T

ribun

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e Ju

stic

a do

Est

ado

de S

ao P

aulo

, pro

toco

lado

em

31/

05/2

019

às 1

8:11

, so

b o

núm

ero

WB

RU

1970

1430

190

.

fls. 961

ANEXO II








(=) LUCRO BRUTO


DESPESAS COMERCIAIS

DESPESAS ENTREGA


















12.666.943,20 100,00% 12.761.155,96 100,00%

12.666.943,20 100,00% 12.761.155,96 100,00%

12,09 12,09

625.527,58 4,94% 628.148,60 4,92%

625.527,58 4,94% 628.148,60 4,92%

- 0,00% - 0,00%

12.041.415,61 95,06% 12.133.007,36 95,08%

10.072.969,84 79,52% 10.146.098,76 79,51%

1.968.445,77 15,54% 1.986.908,60 15,57%

1.678.971,44 13,25% 1.694.107,99 13,28%

539.868,58 4,26% 547.963,35 4,29%

349.586,92 2,76% 349.586,92 2,74%

789.515,94 6,23% 796.557,73 6,24%

289.474,33 2,29% 292.800,60 2,29%

- 0,00% - 0,00%

289.474,33 2,29% 292.800,60 2,29%

68.249,40 0,54% 69.047,71 0,54%

221.224,93 1,75% 223.752,89 1,75%

305.612,92 2,41% 308.670,19 2,42%

- 0,00% 26.805,00 0,21%

14.033,34 0,11% 14.314,00 0,11%

- 0,00% - 0,00%

291.579,58 2,30% 267.551,19 2,10%

252.914,71 2,00% 248.438,21 1,95%

28.395,60 0,22% 28.395,60 0,22%

0,00% 0,00%

10.269,28 0,08% 9.282,62- -0,07%

PROJEÇÃOPROJEÇÃO

103.990,34113.272,96

________________________

Adriano Fabri

CORECON 31179



Par

a co

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ir o

orig

inal

, ace

sse

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te h

ttps:

//esa

j.tjs

p.ju

s.br

/pas

tadi

gita

l/pg/

abrir

Con

fere

ncia

Doc

umen

to.d

o, in

form

e o

proc

esso

100

2088

-14.

2019

.8.2

6.00

71 e

cód

igo

58C

5407

.E

ste

docu

men

to é

cóp

ia d

o or

igin

al, a

ssin

ado

digi

talm

ente

por

CA

MIL

A B

LAN

CO

AN

SE

LMO

e T

ribun

al d

e Ju

stic

a do

Est

ado

de S

ao P

aulo

, pro

toco

lado

em

31/

05/2

019

às 1

8:11

, so

b o

núm

ero

WB

RU

1970

1430

190

.

fls. 962

ANEXO II








(=) LUCRO BRUTO


DESPESAS COMERCIAIS

DESPESAS ENTREGA


















12.833.228,72 100,00% 12.906.382,57 100,00%

12.833.228,72 100,00% 12.906.382,57 100,00%

12,07 12,07

630.153,68 4,91% 632.188,84 4,90%

630.153,68 4,91% 632.188,84 4,90%

- 0,00% - 0,00%

12.203.075,04 95,09% 12.274.193,74 95,10%

10.202.042,38 79,50% 10.258.825,16 79,49%

2.001.032,66 15,59% 2.015.368,58 15,62%

1.705.687,46 13,29% 1.717.440,62 13,31%

554.155,85 4,32% 560.441,24 4,34%

349.586,92 2,72% 349.586,92 2,71%

801.944,69 6,25% 807.412,46 6,26%

295.345,20 2,30% 297.927,96 2,31%

- 0,00% - 0,00%

295.345,20 2,30% 297.927,96 2,31%

69.658,41 0,54% 70.278,27 0,54%

225.686,79 1,76% 227.649,69 1,76%

311.009,01 2,42% 313.382,90 2,43%

26.805,00 0,21% 26.805,00 0,21%

10.950,21 0,09% 11.114,47 0,09%

- 0,00% - 0,00%

273.253,79 2,13% 275.463,44 2,13%

243.961,72 1,90% 239.485,22 1,86%

28.395,60 0,22% 28.395,60 0,22%

0,00% 0,00%

896,48 0,01% 7.582,62 0,06%


104.886,82 112.469,44

________________________

Adriano Fabri

CORECON 31179



Par

a co

nfer

ir o

orig

inal

, ace

sse

o si

te h

ttps:

//esa

j.tjs

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abrir

Con

fere

ncia

Doc

umen

to.d

o, in

form

e o

proc

esso

100

2088

-14.

2019

.8.2

6.00

71 e

cód

igo

58C

5407

.E

ste

docu

men

to é

cóp

ia d

o or

igin

al, a

ssin

ado

digi

talm

ente

por

CA

MIL

A B

LAN

CO

AN

SE

LMO

e T

ribun

al d

e Ju

stic

a do

Est

ado

de S

ao P

aulo

, pro

toco

lado

em

31/

05/2

019

às 1

8:11

, so

b o

núm

ero

WB

RU

1970

1430

190

.

fls. 963

ANEXO II








(=) LUCRO BRUTO


DESPESAS COMERCIAIS

DESPESAS ENTREGA


















12.980.633,73 100,00% 13.055.998,66 100,00%

12.980.633,73 100,00% 13.055.998,66 100,00%

12,07 12,07

634.254,52 4,89% 636.351,19 4,87%

634.254,52 4,89% 636.351,19 4,87%

- 0,00% - 0,00%

12.346.379,21 95,11% 12.419.647,47 95,13%

10.316.459,68 79,48% 10.374.958,71 79,47%

2.029.919,54 15,64% 2.044.688,76 15,66%

1.729.370,07 13,32% 1.741.478,47 13,34%

566.820,90 4,37% 573.296,27 4,39%

349.586,92 2,69% 349.586,92 2,68%

812.962,25 6,26% 818.595,29 6,27%

300.549,46 2,32% 303.210,29 2,32%

- 0,00% - 0,00%

300.549,46 2,32% 303.210,29 2,32%

70.907,43 0,55% 71.546,03 0,55%

229.642,03 1,77% 231.664,26 1,77%

315.792,41 2,43% 318.238,05 2,44%

26.805,00 0,21% 26.805,00 0,21%

11.281,18 0,09% 11.450,40 0,09%

- 0,00% - 0,00%

277.706,22 2,14% 279.982,65 2,14%

235.008,72 1,81% 230.532,23 1,77%

28.395,60 0,22% 28.395,60 0,22%

0,00% 0,00%

14.301,90 0,11% 21.054,83 0,16%


126.771,34 147.826,16

________________________

Adriano Fabri

CORECON 31179



Par

a co

nfer

ir o

orig

inal

, ace

sse

o si

te h

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//esa

j.tjs

p.ju

s.br

/pas

tadi

gita

l/pg/

abrir

Con

fere

ncia

Doc

umen

to.d

o, in

form

e o

proc

esso

100

2088

-14.

2019

.8.2

6.00

71 e

cód

igo

58C

5407

.E

ste

docu

men

to é

cóp

ia d

o or

igin

al, a

ssin

ado

digi

talm

ente

por

CA

MIL

A B

LAN

CO

AN

SE

LMO

e T

ribun

al d

e Ju

stic

a do

Est

ado

de S

ao P

aulo

, pro

toco

lado

em

31/

05/2

019

às 1

8:11

, so

b o

núm

ero

WB

RU

1970

1430

190

.

fls. 964

ANEXO II








(=) LUCRO BRUTO


DESPESAS COMERCIAIS

DESPESAS ENTREGA

















DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO ANO 11

13.055.998,66 100,00%

13.055.998,66 100,00%

12,00

636.351,19 4,87%

636.351,19 4,87%

- 0,00%

12.419.647,47 95,13%

10.374.958,71 79,47%

2.044.688,76 15,66%

1.741.478,47 13,34%

573.296,27 4,39%

349.586,92 2,68%

818.595,29 6,27%

303.210,29 2,32%

- 0,00%

303.210,29 2,32%

71.546,03 0,55%

231.664,26 1,77%

318.238,05 2,44%

160.830,00 1,23%

- 0,00%

- 0,00%

157.408,05 1,21%

113.587,43 0,87%

28.395,60 0,22%

0,00%

15.425,03 0,12%

PROJEÇÃO

163.251,19

________________________

Adriano Fabri

CORECON 31179



Par

a co

nfer

ir o

orig

inal

, ace

sse

o si

te h

ttps:

//esa

j.tjs

p.ju

s.br

/pas

tadi

gita

l/pg/

abrir

Con

fere

ncia

Doc

umen

to.d

o, in

form

e o

proc

esso

100

2088

-14.

2019

.8.2

6.00

71 e

cód

igo

58C

5407

.E

ste

docu

men

to é

cóp

ia d

o or

igin

al, a

ssin

ado

digi

talm

ente

por

CA

MIL

A B

LAN

CO

AN

SE

LMO

e T

ribun

al d

e Ju

stic

a do

Est

ado

de S

ao P

aulo

, pro

toco

lado

em

31/

05/2

019

às 1

8:11

, so

b o

núm

ero

WB

RU

1970

1430

190

.

fls. 965

ANEXO III

ANO PARCELA MÉDIA MÊS SALDO DEVEDOR PARCELA AMORTIZAÇÃO JUROS

0 0 0 989.112,99 - - -

1 4.121,30 1 989.112,99 - - -

2 989.112,99 - - -

3 989.112,99 - - -

4 989.112,99 - - -

5 989.112,99 - - -

6 989.112,99 - - -

7 980.870,38 8.242,61 8.242,61 -

8 972.627,78 8.242,61 8.242,61 -

9 964.385,17 8.242,61 8.242,61 -

10 956.142,56 8.242,61 8.242,61 -

11 947.899,95 8.242,61 8.242,61 -

12 939.657,34 8.242,61 8.242,61 -

2 8.242,61 13 931.414,74 8.242,61 8.242,61 -

14 923.172,13 8.242,61 8.242,61 -

15 914.929,52 8.242,61 8.242,61 -

16 906.686,91 8.242,61 8.242,61 -

17 898.444,30 8.242,61 8.242,61 -

18 890.201,69 8.242,61 8.242,61 -

19 881.959,09 8.242,61 8.242,61 -

20 873.716,48 8.242,61 8.242,61 -

21 865.473,87 8.242,61 8.242,61 -

22 857.231,26 8.242,61 8.242,61 -

23 848.988,65 8.242,61 8.242,61 -

24 840.746,04 8.242,61 8.242,61 -

3 9.556,30 25 832.503,44 9.631,17 8.242,61 1.388,56

26 824.260,83 9.617,56 8.242,61 1.374,95

27 816.018,22 9.603,94 8.242,61 1.361,33

28 807.775,61 9.590,33 8.242,61 1.347,72

29 799.533,00 9.576,72 8.242,61 1.334,11

30 791.290,39 9.563,10 8.242,61 1.320,49

31 783.047,79 9.549,49 8.242,61 1.306,88

32 774.805,18 9.535,88 8.242,61 1.293,27

33 766.562,57 9.522,26 8.242,61 1.279,65

34 758.319,96 9.508,65 8.242,61 1.266,04

35 750.077,35 9.495,04 8.242,61 1.252,43

36 741.834,74 9.481,42 8.242,61 1.238,81

4 9.392,94 37 733.592,14 9.467,81 8.242,61 1.225,20

38 725.349,53 9.454,20 8.242,61 1.211,59

39 717.106,92 9.440,58 8.242,61 1.197,97

40 708.864,31 9.426,97 8.242,61 1.184,36

41 700.621,70 9.413,36 8.242,61 1.170,75

42 692.379,10 9.399,74 8.242,61 1.157,13

43 684.136,49 9.386,13 8.242,61 1.143,52

44 675.893,88 9.372,52 8.242,61 1.129,91

45 667.651,27 9.358,90 8.242,61 1.116,29

46 659.408,66 9.345,29 8.242,61 1.102,68

47 651.166,05 9.331,68 8.242,61 1.089,07

48 642.923,45 9.318,06 8.242,61 1.075,45

5 9.229,58 49 634.680,84 9.304,45 8.242,61 1.061,84

50 626.438,23 9.290,84 8.242,61 1.048,23

51 618.195,62 9.277,22 8.242,61 1.034,61

52 609.953,01 9.263,61 8.242,61 1.021,00

53 601.710,40 9.250,00 8.242,61 1.007,39

54 593.467,80 9.236,38 8.242,61 993,77

55 585.225,19 9.222,77 8.242,61 980,16

56 576.982,58 9.209,16 8.242,61 966,55

57 568.739,97 9.195,54 8.242,61 952,93

58 560.497,36 9.181,93 8.242,61 939,32

59 552.254,75 9.168,32 8.242,61 925,71

60 544.012,15 9.154,70 8.242,61 912,09

PLANO DE PAGAMENTO - CREDOR FIDUCIÁRIO

CLASSE 2

SAC

CLASSE

________________________

Adriano Fabri

CORECON 31179



Par

a co

nfer

ir o

orig

inal

, ace

sse

o si

te h

ttps:

//esa

j.tjs

p.ju

s.br

/pas

tadi

gita

l/pg/

abrir

Con

fere

ncia

Doc

umen

to.d

o, in

form

e o

proc

esso

100

2088

-14.

2019

.8.2

6.00

71 e

cód

igo

58C

5408

.E

ste

docu

men

to é

cóp

ia d

o or

igin

al, a

ssin

ado

digi

talm

ente

por

CA

MIL

A B

LAN

CO

AN

SE

LMO

e T

ribun

al d

e Ju

stic

a do

Est

ado

de S

ao P

aulo

, pro

toco

lado

em

31/

05/2

019

às 1

8:11

, so

b o

núm

ero

WB

RU

1970

1430

190

.

fls. 966

ANEXO III

6 9.066,22 61 535.769,54 9.141,09 8.242,61 898,48

62 527.526,93 9.127,48 8.242,61 884,87

63 519.284,32 9.113,86 8.242,61 871,25

64 511.041,71 9.100,25 8.242,61 857,64

65 502.799,10 9.086,64 8.242,61 844,03

66 494.556,50 9.073,02 8.242,61 830,41

67 486.313,89 9.059,41 8.242,61 816,80

68 478.071,28 9.045,80 8.242,61 803,19

69 469.828,67 9.032,18 8.242,61 789,57

70 461.586,06 9.018,57 8.242,61 775,96

71 453.343,46 9.004,96 8.242,61 762,35

72 445.100,85 8.991,34 8.242,61 748,73

7 8.902,86 73 436.858,24 8.977,73 8.242,61 735,12

74 428.615,63 8.964,12 8.242,61 721,51

75 420.373,02 8.950,50 8.242,61 707,89

76 412.130,41 8.936,89 8.242,61 694,28

77 403.887,81 8.923,28 8.242,61 680,67

78 395.645,20 8.909,66 8.242,61 667,05

79 387.402,59 8.896,05 8.242,61 653,44

80 379.159,98 8.882,44 8.242,61 639,83

81 370.917,37 8.868,82 8.242,61 626,21

82 362.674,76 8.855,21 8.242,61 612,60

83 354.432,16 8.841,60 8.242,61 598,99

84 346.189,55 8.827,98 8.242,61 585,37

8 8.739,50 85 337.946,94 8.814,37 8.242,61 571,76

86 329.704,33 8.800,76 8.242,61 558,15

87 321.461,72 8.787,14 8.242,61 544,53

88 313.219,11 8.773,53 8.242,61 530,92

89 304.976,51 8.759,92 8.242,61 517,31

90 296.733,90 8.746,30 8.242,61 503,69

91 288.491,29 8.732,69 8.242,61 490,08

92 280.248,68 8.719,08 8.242,61 476,47

93 272.006,07 8.705,46 8.242,61 462,85

94 263.763,46 8.691,85 8.242,61 449,24

95 255.520,86 8.678,24 8.242,61 435,63

96 247.278,25 8.664,62 8.242,61 422,01

9 8.576,14 97 239.035,64 8.651,01 8.242,61 408,40

98 230.793,03 8.637,40 8.242,61 394,79

99 222.550,42 8.623,78 8.242,61 381,17

100 214.307,82 8.610,17 8.242,61 367,56

101 206.065,21 8.596,56 8.242,61 353,95

102 197.822,60 8.582,94 8.242,61 340,33

103 189.579,99 8.569,33 8.242,61 326,72

104 181.337,38 8.555,72 8.242,61 313,11

105 173.094,77 8.542,10 8.242,61 299,49

106 164.852,17 8.528,49 8.242,61 285,88

107 156.609,56 8.514,88 8.242,61 272,27

108 148.366,95 8.501,26 8.242,61 258,65

10 8.412,77 109 140.124,34 8.487,65 8.242,61 245,04

110 131.881,73 8.474,04 8.242,61 231,43

111 123.639,12 8.460,42 8.242,61 217,81

112 115.396,52 8.446,81 8.242,61 204,20

113 107.153,91 8.433,20 8.242,61 190,59

114 98.911,30 8.419,58 8.242,61 176,97

115 90.668,69 8.405,97 8.242,61 163,36

116 82.426,08 8.392,35 8.242,61 149,75

117 74.183,47 8.378,74 8.242,61 136,13

118 65.940,87 8.365,13 8.242,61 122,52

119 57.698,26 8.351,51 8.242,61 108,91

120 49.455,65 8.337,90 8.242,61 95,29

11 4.145,13 121 41.213,04 8.324,29 8.242,61 81,68

122 32.970,43 8.310,67 8.242,61 68,07

123 24.727,82 8.297,06 8.242,61 54,45

124 16.485,22 8.283,45 8.242,61 40,84

125 8.242,61 8.269,83 8.242,61 27,23

126 0,00- 8.256,22 8.242,61 13,61

________________________

Adriano Fabri

CORECON 31179



Par

a co

nfer

ir o

orig

inal

, ace

sse

o si

te h

ttps:

//esa

j.tjs

p.ju

s.br

/pas

tadi

gita

l/pg/

abrir

Con

fere

ncia

Doc

umen

to.d

o, in

form

e o

proc

esso

100

2088

-14.

2019

.8.2

6.00

71 e

cód

igo

58C

5408

.E

ste

docu

men

to é

cóp

ia d

o or

igin

al, a

ssin

ado

digi

talm

ente

por

CA

MIL

A B

LAN

CO

AN

SE

LMO

e T

ribun

al d

e Ju

stic

a do

Est

ado

de S

ao P

aulo

, pro

toco

lado

em

31/

05/2

019

às 1

8:11

, so

b o

núm

ero

WB

RU

1970

1430

190

.

fls. 967

ANEXO III


0 0 0 1.269.579,10 - - -

1 5.289,91 1 1.269.579,10 - - -

2 1.269.579,10 - - -

3 1.269.579,10 - - -

4 1.269.579,10 - - -

5 1.269.579,10 - - -

6 1.269.579,10 - - -

7 1.258.999,28 10.579,83 10.579,83 -

8 1.248.419,45 10.579,83 10.579,83 -

9 1.237.839,62 10.579,83 10.579,83 -

10 1.227.259,80 10.579,83 10.579,83 -

11 1.216.679,97 10.579,83 10.579,83 -

12 1.206.100,15 10.579,83 10.579,83 -

2 10.579,83 13 1.195.520,32 10.579,83 10.579,83 -

14 1.184.940,50 10.579,83 10.579,83 -

15 1.174.360,67 10.579,83 10.579,83 -

16 1.163.780,84 10.579,83 10.579,83 -

17 1.153.201,02 10.579,83 10.579,83 -

18 1.142.621,19 10.579,83 10.579,83 -

19 1.132.041,37 10.579,83 10.579,83 -

20 1.121.461,54 10.579,83 10.579,83 -

21 1.110.881,71 10.579,83 10.579,83 -

22 1.100.301,89 10.579,83 10.579,83 -

23 1.089.722,06 10.579,83 10.579,83 -

24 1.079.142,24 10.579,83 10.579,83 -

3 12.266,01 25 1.068.562,41 12.362,12 10.579,83 1.782,29

26 1.057.982,59 12.344,64 10.579,83 1.764,82

27 1.047.402,76 12.327,17 10.579,83 1.747,34

28 1.036.822,93 12.309,70 10.579,83 1.729,87

29 1.026.243,11 12.292,22 10.579,83 1.712,40

30 1.015.663,28 12.274,75 10.579,83 1.694,92

31 1.005.083,46 12.257,28 10.579,83 1.677,45

32 994.503,63 12.239,80 10.579,83 1.659,98

33 983.923,80 12.222,33 10.579,83 1.642,50

34 973.343,98 12.204,86 10.579,83 1.625,03

35 962.764,15 12.187,38 10.579,83 1.607,56

36 952.184,33 12.169,91 10.579,83 1.590,08

4 12.056,33 37 941.604,50 12.152,44 10.579,83 1.572,61

38 931.024,67 12.134,96 10.579,83 1.555,14

39 920.444,85 12.117,49 10.579,83 1.537,66

40 909.865,02 12.100,02 10.579,83 1.520,19

41 899.285,20 12.082,54 10.579,83 1.502,72

42 888.705,37 12.065,07 10.579,83 1.485,24

43 878.125,55 12.047,60 10.579,83 1.467,77

44 867.545,72 12.030,12 10.579,83 1.450,30

45 856.965,89 12.012,65 10.579,83 1.432,82

46 846.386,07 11.995,17 10.579,83 1.415,35

47 835.806,24 11.977,70 10.579,83 1.397,88

48 825.226,42 11.960,23 10.579,83 1.380,40

5 11.846,65 49 814.646,59 11.942,75 10.579,83 1.362,93

50 804.066,76 11.925,28 10.579,83 1.345,46

51 793.486,94 11.907,81 10.579,83 1.327,98

52 782.907,11 11.890,33 10.579,83 1.310,51

53 772.327,29 11.872,86 10.579,83 1.293,03

54 761.747,46 11.855,39 10.579,83 1.275,56

55 751.167,64 11.837,91 10.579,83 1.258,09

56 740.587,81 11.820,44 10.579,83 1.240,61

57 730.007,98 11.802,97 10.579,83 1.223,14

58 719.428,16 11.785,49 10.579,83 1.205,67

59 708.848,33 11.768,02 10.579,83 1.188,19

60 698.268,51 11.750,55 10.579,83 1.170,72

PLANO DE PAGAMENTO - CLASSE 3 E 4

CLASSE CLASSE 2

SAC

________________________

Adriano Fabri

CORECON 31179



Par

a co

nfer

ir o

orig

inal

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1970

1430

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ANEXO III

6 11.636,97 61 687.688,68 11.733,07 10.579,83 1.153,25

62 677.108,85 11.715,60 10.579,83 1.135,77

63 666.529,03 11.698,13 10.579,83 1.118,30

64 655.949,20 11.680,65 10.579,83 1.100,83

65 645.369,38 11.663,18 10.579,83 1.083,35

66 634.789,55 11.645,71 10.579,83 1.065,88

67 624.209,73 11.628,23 10.579,83 1.048,41

68 613.629,90 11.610,76 10.579,83 1.030,93

69 603.050,07 11.593,29 10.579,83 1.013,46

70 592.470,25 11.575,81 10.579,83 995,99

71 581.890,42 11.558,34 10.579,83 978,51

72 571.310,60 11.540,87 10.579,83 961,04

7 11.427,29 73 560.730,77 11.523,39 10.579,83 943,57

74 550.150,94 11.505,92 10.579,83 926,09

75 539.571,12 11.488,44 10.579,83 908,62

76 528.991,29 11.470,97 10.579,83 891,15

77 518.411,47 11.453,50 10.579,83 873,67

78 507.831,64 11.436,02 10.579,83 856,20

79 497.251,81 11.418,55 10.579,83 838,73

80 486.671,99 11.401,08 10.579,83 821,25

81 476.092,16 11.383,60 10.579,83 803,78

82 465.512,34 11.366,13 10.579,83 786,30

83 454.932,51 11.348,66 10.579,83 768,83

84 444.352,69 11.331,18 10.579,83 751,36

8 11.217,61 85 433.772,86 11.313,71 10.579,83 733,88

86 423.193,03 11.296,24 10.579,83 716,41

87 412.613,21 11.278,76 10.579,83 698,94

88 402.033,38 11.261,29 10.579,83 681,46

89 391.453,56 11.243,82 10.579,83 663,99

90 380.873,73 11.226,34 10.579,83 646,52

91 370.293,90 11.208,87 10.579,83 629,04

92 359.714,08 11.191,40 10.579,83 611,57

93 349.134,25 11.173,92 10.579,83 594,10

94 338.554,43 11.156,45 10.579,83 576,62

95 327.974,60 11.138,98 10.579,83 559,15

96 317.394,78 11.121,50 10.579,83 541,68

9 11.007,93 97 306.814,95 11.104,03 10.579,83 524,20

98 296.235,12 11.086,56 10.579,83 506,73

99 285.655,30 11.069,08 10.579,83 489,26

100 275.075,47 11.051,61 10.579,83 471,78

101 264.495,65 11.034,14 10.579,83 454,31

102 253.915,82 11.016,66 10.579,83 436,84

103 243.335,99 10.999,19 10.579,83 419,36

104 232.756,17 10.981,72 10.579,83 401,89

105 222.176,34 10.964,24 10.579,83 384,42

106 211.596,52 10.946,77 10.579,83 366,94

107 201.016,69 10.929,29 10.579,83 349,47

108 190.436,87 10.911,82 10.579,83 332,00

10 10.798,24 109 179.857,04 10.894,35 10.579,83 314,52

110 169.277,21 10.876,87 10.579,83 297,05

111 158.697,39 10.859,40 10.579,83 279,58

112 148.117,56 10.841,93 10.579,83 262,10

113 137.537,74 10.824,45 10.579,83 244,63

114 126.957,91 10.806,98 10.579,83 227,15

115 116.378,08 10.789,51 10.579,83 209,68

116 105.798,26 10.772,03 10.579,83 192,21

117 95.218,43 10.754,56 10.579,83 174,73

118 84.638,61 10.737,09 10.579,83 157,26

119 74.058,78 10.719,61 10.579,83 139,79

120 63.478,96 10.702,14 10.579,83 122,31

11 5.320,49 121 52.899,13 10.684,67 10.579,83 104,84

122 42.319,30 10.667,19 10.579,83 87,37

123 31.739,48 10.649,72 10.579,83 69,89

124 21.159,65 10.632,25 10.579,83 52,42

125 10.579,83 10.614,77 10.579,83 34,95

126 0,00 10.597,30 10.579,83 17,47

________________________

Adriano Fabri

CORECON 31179



Par

a co

nfer

ir o

orig

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, ace

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8:11

, so

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núm

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RU

1970

1430

190

.

fls. 969

ANEXO III


0 - - 2.258.692,10 - - -

1 9.411,22 1 2.258.692,10 - - -

0 2 2.258.692,10 - - -

0 3 2.258.692,10 - - -

0 4 2.258.692,10 - - -

0 5 2.258.692,10 - - -

0 6 2.258.692,10 - - -

0 7 2.239.869,66 18.822,43 18.822,43 -

0 8 2.221.047,23 18.822,43 18.822,43 -

0 9 2.202.224,79 18.822,43 18.822,43 -

0 10 2.183.402,36 18.822,43 18.822,43 -

0 11 2.164.579,92 18.822,43 18.822,43 -

0 12 2.145.757,49 18.822,43 18.822,43 -

2 18.822,43 13 2.126.935,06 18.822,43 18.822,43 -

0 14 2.108.112,62 18.822,43 18.822,43 -

0 15 2.089.290,19 18.822,43 18.822,43 -

0 16 2.070.467,75 18.822,43 18.822,43 -

0 17 2.051.645,32 18.822,43 18.822,43 -

0 18 2.032.822,89 18.822,43 18.822,43 -

0 19 2.014.000,45 18.822,43 18.822,43 -

0 20 1.995.178,02 18.822,43 18.822,43 -

0 21 1.976.355,58 18.822,43 18.822,43 -

0 22 1.957.533,15 18.822,43 18.822,43 -

0 23 1.938.710,71 18.822,43 18.822,43 -

0 24 1.919.888,28 18.822,43 18.822,43 -

3 21.822,31 25 1.901.065,85 21.993,29 18.822,43 3.170,85

0 26 1.882.243,41 21.962,20 18.822,43 3.139,76

0 27 1.863.420,98 21.931,11 18.822,43 3.108,68

0 28 1.844.598,54 21.900,03 18.822,43 3.077,59

0 29 1.825.776,11 21.868,94 18.822,43 3.046,50

0 30 1.806.953,68 21.837,85 18.822,43 3.015,42

0 31 1.788.131,24 21.806,77 18.822,43 2.984,33

0 32 1.769.308,81 21.775,68 18.822,43 2.953,24

0 33 1.750.486,37 21.744,59 18.822,43 2.922,16

0 34 1.731.663,94 21.713,50 18.822,43 2.891,07

0 35 1.712.841,51 21.682,42 18.822,43 2.859,98

0 36 1.694.019,07 21.651,33 18.822,43 2.828,90

4 21.449,27 37 1.675.196,64 21.620,24 18.822,43 2.797,81

0 38 1.656.374,20 21.589,16 18.822,43 2.766,72

0 39 1.637.551,77 21.558,07 18.822,43 2.735,64

0 40 1.618.729,33 21.526,98 18.822,43 2.704,55

0 41 1.599.906,90 21.495,90 18.822,43 2.673,46

0 42 1.581.084,47 21.464,81 18.822,43 2.642,38

0 43 1.562.262,03 21.433,72 18.822,43 2.611,29

0 44 1.543.439,60 21.402,64 18.822,43 2.580,20

0 45 1.524.617,16 21.371,55 18.822,43 2.549,12

0 46 1.505.794,73 21.340,46 18.822,43 2.518,03

0 47 1.486.972,30 21.309,38 18.822,43 2.486,94

0 48 1.468.149,86 21.278,29 18.822,43 2.455,86

5 21.076,23 49 1.449.327,43 21.247,20 18.822,43 2.424,77

0 50 1.430.504,99 21.216,12 18.822,43 2.393,68

0 51 1.411.682,56 21.185,03 18.822,43 2.362,60

0 52 1.392.860,13 21.153,94 18.822,43 2.331,51

0 53 1.374.037,69 21.122,86 18.822,43 2.300,42

0 54 1.355.215,26 21.091,77 18.822,43 2.269,33

0 55 1.336.392,82 21.060,68 18.822,43 2.238,25

0 56 1.317.570,39 21.029,60 18.822,43 2.207,16

0 57 1.298.747,95 20.998,51 18.822,43 2.176,07

0 58 1.279.925,52 20.967,42 18.822,43 2.144,99

0 59 1.261.103,09 20.936,34 18.822,43 2.113,90

0 60 1.242.280,65 20.905,25 18.822,43 2.082,81

PLANO DE PAGAMENTO - TOTAL

SAC

CLASSE CLASSE 2

________________________

Adriano Fabri

CORECON 31179



Par

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orig

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2019

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190

.

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ANEXO III

6 20.703,18 61 1.223.458,22 20.874,16 18.822,43 2.051,73

0 62 1.204.635,78 20.843,07 18.822,43 2.020,64

0 63 1.185.813,35 20.811,99 18.822,43 1.989,55

0 64 1.166.990,92 20.780,90 18.822,43 1.958,47

0 65 1.148.168,48 20.749,81 18.822,43 1.927,38

0 66 1.129.346,05 20.718,73 18.822,43 1.896,29

0 67 1.110.523,61 20.687,64 18.822,43 1.865,21

0 68 1.091.701,18 20.656,55 18.822,43 1.834,12

0 69 1.072.878,75 20.625,47 18.822,43 1.803,03

0 70 1.054.056,31 20.594,38 18.822,43 1.771,95

0 71 1.035.233,88 20.563,29 18.822,43 1.740,86

0 72 1.016.411,44 20.532,21 18.822,43 1.709,77

7 20.330,14 73 997.589,01 20.501,12 18.822,43 1.678,69

0 74 978.766,57 20.470,03 18.822,43 1.647,60

0 75 959.944,14 20.438,95 18.822,43 1.616,51

0 76 941.121,71 20.407,86 18.822,43 1.585,43

0 77 922.299,27 20.376,77 18.822,43 1.554,34

0 78 903.476,84 20.345,69 18.822,43 1.523,25

0 79 884.654,40 20.314,60 18.822,43 1.492,17

0 80 865.831,97 20.283,51 18.822,43 1.461,08

0 81 847.009,54 20.252,43 18.822,43 1.429,99

0 82 828.187,10 20.221,34 18.822,43 1.398,91

0 83 809.364,67 20.190,25 18.822,43 1.367,82

0 84 790.542,23 20.159,17 18.822,43 1.336,73

8 19.957,10 85 771.719,80 20.128,08 18.822,43 1.305,64

0 86 752.897,37 20.096,99 18.822,43 1.274,56

0 87 734.074,93 20.065,91 18.822,43 1.243,47

0 88 715.252,50 20.034,82 18.822,43 1.212,38

0 89 696.430,06 20.003,73 18.822,43 1.181,30

0 90 677.607,63 19.972,64 18.822,43 1.150,21

0 91 658.785,19 19.941,56 18.822,43 1.119,12

0 92 639.962,76 19.910,47 18.822,43 1.088,04

0 93 621.140,33 19.879,38 18.822,43 1.056,95

0 94 602.317,89 19.848,30 18.822,43 1.025,86

0 95 583.495,46 19.817,21 18.822,43 994,78

0 96 564.673,02 19.786,12 18.822,43 963,69

9 19.584,06 97 545.850,59 19.755,04 18.822,43 932,60

0 98 527.028,16 19.723,95 18.822,43 901,52

0 99 508.205,72 19.692,86 18.822,43 870,43

0 100 489.383,29 19.661,78 18.822,43 839,34

0 101 470.560,85 19.630,69 18.822,43 808,26

0 102 451.738,42 19.599,60 18.822,43 777,17

0 103 432.915,98 19.568,52 18.822,43 746,08

0 104 414.093,55 19.537,43 18.822,43 715,00

0 105 395.271,12 19.506,34 18.822,43 683,91

0 106 376.448,68 19.475,26 18.822,43 652,82

0 107 357.626,25 19.444,17 18.822,43 621,74

0 108 338.803,81 19.413,08 18.822,43 590,65

10 19.211,02 109 319.981,38 19.382,00 18.822,43 559,56

0 110 301.158,95 19.350,91 18.822,43 528,48

0 111 282.336,51 19.319,82 18.822,43 497,39

0 112 263.514,08 19.288,74 18.822,43 466,30

0 113 244.691,64 19.257,65 18.822,43 435,21

0 114 225.869,21 19.226,56 18.822,43 404,13

0 115 207.046,78 19.195,48 18.822,43 373,04

0 116 188.224,34 19.164,39 18.822,43 341,95

0 117 169.401,91 19.133,30 18.822,43 310,87

0 118 150.579,47 19.102,22 18.822,43 279,78

0 119 131.757,04 19.071,13 18.822,43 248,69

0 120 112.934,60 19.040,04 18.822,43 217,61

11 9.465,62 121 94.112,17 19.008,95 18.822,43 186,52

0 122 75.289,74 18.977,87 18.822,43 155,43

0 123 56.467,30 18.946,78 18.822,43 124,35

0 124 37.644,87 18.915,69 18.822,43 93,26

0 125 18.822,43 18.884,61 18.822,43 62,17

0 126 0,00- 18.853,52 18.822,43 31,09

________________________

Adriano Fabri

CORECON 31179



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excelentÍssimo senhor doutor juiz de direito da … · bauru-sp - rua 13 de maio, 12-06 são...

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