executive master en finanzas

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Executive Master

en FinanzasBarcelona

01

03 Presentación

15 Reconocimiento Internacional

19 Perfil del Programa

21 Plan de Desarrollo Académico

23 Plan de Formación Directiva

•ALP(ActionLearningProgram)

•ProgramaLEAD

•Outdoor

•InternationalWeek

31 Carreras Profesionales

33 ESADE Alumni

35 Investigación y Equipo de Profesores

39 Admisiones y Financial Aid

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ExEcutivE MastEr En Finanzas

un desafío intelectual y profesional Si desempeñas un cargo directivo en tu empresa o quieres acceder a él, sabrás que enfrentarse a un escenario cada vez más competitivo y globalizado exige a las empresas y a sus profesionales una constante renovación y actualización. El Executive Master en Finanzas ha sido diseñado con el objetivo de ayudar al profesional a adaptarse a estas nuevas exigencias, completando su formación para que:A. Se adapte a un entorno que cambia a gran velocidad, en el cual los conocimientos adquiridos en el pasado quedan obsoletos rápidamente.B. Acceda a un puesto de dirección, de modo que este programa se convierta en el impulso que su carrera profesional necesitaba para dar este importante paso adelante.C. Genere una red de contactos, tanto en el plano profesional como personal, con participantes desectoresdiversos,unnetworkqueaportaunvalorañadidodecisivoalprograma.D. Logre la perspectiva internacional indispensable para liderar proyectos aprovechando las oportunidades que ofrece un entorno tan dinámico y globalizado.

Como muestra de la sintonía que el programa mantiene con la realidad empresarial y de su capacidad de anticiparse a las necesidades de los departamentos financieros, el Executive Master ha incorporado dos importantes novedades. Por un lado, el Action Learning Program, que permitirá a los participantes beneficiarse de un proyecto personalizado por el que se implementarán los conocimientos adquiridos en una problemática real de la empresa, realizado en colaboración con los tutores del programa. Por otro, se incluye la opción de asistir a un programa de inglés que, con el nombre “Finance Conversations”, potenciará de forma práctica el uso del inglés en entornos financieros y pretende abrir nuevas perspectivas a los entornos económicos internacionales. Como todos los programas de ESADE, el Executive Master desea convertirse en un foro de ideas y conocimientos, un lugar de intercambio y un punto de encuentro entre académicos y profesionales del área de las finanzas del que pueden nacer vínculos profundos y duraderos.

Esperamos que este programa sea de tu interés y podamos contar contigo en su próxima edición.

Jordi FabregatDirector del programa

Executive Master en Finanzas

“Una vez finalizado el Executive Master, he descubierto que con la formación adecuada y un esfuerzo constante, puedes alcanzar las metas que te propongas.”

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Después de varios años de experiencia profesional, la necesidad de acometer nuevos retos pasaba por una formación ejecutiva que me aportara una visión global y actualizada del entorno financiero. Una vez finalizado el Executive Master, he descubierto que con la formación adecuada y un esfuerzo constante, puedes alcanzar las metas que te propongas.

Carolina CuarteroExecutive Master en FinanzasAbertis - Gestor de Proyectos de Inversión


“Es curioso observar en reuniones de trabajo cómo eres capaz de detectar aquellas personas que han pasado por ESADE.”

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Tras concluir el Executive Master, es curioso observar en reuniones de trabajo cómo eres capaz de detectar aquellas personas que han pasado por ESADE a través de los valores y principios comunes: importancia del trabajo en equipo, visión global de la compañía, responsabilidad social, capacidad de anticipación, soluciones innovadoras. Un lenguaje capaz de hacer que las cosas sucedan.

Jordi González FabregatExecutive Master en FinanzasIntersport, Director Financiero


Las empresas son conscientes de lo que la marca ESADE les proporciona: directivos dispuestos a trabajar en equipo, capaces de aplicar soluciones innovadoras, con una visión global e internacional de los negocios, así como una red de contactos de primer nivel. Cargada con este equipaje, la búsqueda de nuevos desafíos profesionales es más sencilla. En mi caso, esta experiencia ha sido clave para lograr mi actual posición como Directora General.

Ivonne Ortiz de Zarate Executive Master en Finanzas La Mola Hotel y Conference CentreDirectora General

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“Las empresas son conscientes de lo que la marca ESADE les proporciona.”


Después de 4 años en el área de banca de inversión, buscaba ampliar mi perspectiva del sector financiero para acometer nuevos retos. ESADE, con un gran prestigio internacional, el enfoque en el trabajo en equipo y su compromiso con la responsabilidad corporativa, me ha permitido desarrollar una visión más global del mundo financiero a través de una experiencia enriquecedora, no solo en lo profesional, sino también en lo personal.

Carlos Floria MartínExecutive Master en FinanzasSocieté GeneraleAssociate, Leveraged Finance

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“ESADE me ha permitido desarrollar una visión más global del mundo financiero a través de una experiencia enriquecedora.”


La cultura cooperativa de ESADE, que fomenta el debate en las clases y los trabajos en equipo, aplicando un especial énfasis en un estilo de gestión responsable, está muy alineada con el enfoque que aplico día a día en mi actividad profesional, en la que lidero un equipo multinacional.

Laura Martín QuijanoExecutive Master en FinanzasHP (Hewlett-Packard).

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“La cultura cooperativa de ESADE está muy alineada con el enfoque que aplico día a día en mi actividad profesional.”


“La Geopolítica ayuda a los ejecutivos y las compañías a alcanzar una mejor comprensión de este mundo global e interdependiente.”Javier SolanaPresidente del ESADE Center for Global Economyand Geopolitics

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rankings

reconocimiento internacional de la excelenciaESADE es reconocida internacionalmente por su innovador enfoque en el trabajo en equipo y aparece constantemente entrelasprincipalesescuelasenlosmásprestigiososrankingsinternacionales. Pero, por encima de las clasificaciones, el reconocimiento que realmente nos avala es el de nuestros más de 44.000 antiguos alumnos, que ocupan puestos de responsabilidad en empresas de todo el mundo. Ellos son, sin duda, nuestra mejor recompensa.

“ESADE ha demostrado que no se quiere limitar solo a España, sino que está abierta al mundo e intenta comprender las expectativas de otros países. En este contexto, está demostrado que quiere convertirse en ciudadano del mundo en el ámbito de la educación.”

Christine LagardeDirectora del Fondo Monetario Internacional


La comunidad de antiguos alumnos de ESADE, la red más extensa de Europa con más de 44.000 antiguos alumnos.

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prograMa

una decisión únicaUn programa como el Executive Master en Finanzas es una experiencia única en tu carrera. Es una apuesta decidida por tu crecimiento personal y profesional y una decisión clave en tu trayectoria.

Beneficios para el participante:1. Lograr una visión global e integradora de las finanzas que permita superar la especialización necesaria en muchos puestos de trabajo. El programa te proporciona los conocimientos teóricos imprescindibles para liderar proyectos en el área financiera, teniendo en cuenta la implicación que tendrán tus decisiones en la estrategia global de la compañía.

2. Disponer de una estructura de conocimientos que nos facilite la toma de decisiones entendiendo su implicación en todas las áreas de la empresa. El directivo del área de finanzas debe disponer de las habilidades de liderazgo necesarias para tomar decisiones en entornos cada vez más dinámicos y complejos. Losconocimientossonimprescindiblesparaadquirir seguridad en la toma de decisiones, pero también es cada vez más necesario trabajar la capacidad de liderar y motivar a los equipos para la consecución de los objetivos. El programa te proporcionará los conocimientos teóricos, te permitirá ponerlos en práctica y trabajará contigo las habilidades directivas necesarias para aumentar tu potencial de liderazgo.

3. Entender un entorno económico y financiero cada vez más complejo y cambiante. Tomar decisiones en un entorno tan complejo, dinámico y cambiante requiere de un profundo conocimiento del área, del entorno y del mercado en el que se mueven las compañías. Laseguridadesimprescindibleenesteescenario y el Executive Master te proporciona conocimientos y habilidades imprescindibles para asumir nuevos retos.

Executive Master en Dirección Económico-Financiera

proMoción 2012

4 Ingenierías9Otros

26 Industrial

22 Banca y Servicios Financieros

39 Otros

Servicios

4 Consultoría

9 Sector Público/ONGs

87 Económicas/Empresariales

9,5Experiencia

profesional media

33Edad Media

74%Hombres

26%Mujeres

Procedencia Académica

%


Sector de Procedencia

%

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pErFil dEl prograMa

¿con quién compartirás aula?Este programa está dirigido a profesionales del área financiera, con una titulación universitaria oficial y un mínimo de tres años de experiencia en este sector, que deseen desarrollar su carrera directiva en la misma área funcional.

Laedadmediaylaexperienciaprofesionalacumulada facilitan un intercambio de experiencias sumamente enriquecedor, uno de los activos más importantes del programa.

dedicación del programaInicio: finales de septiembre

Fecha Graduación: julio

Duración: el programa tiene una duración total de 10 meses(450horaslectivas)

Horario: Viernes de 16h. a 21h. y sábados, de 9h a 14h, más algunos jueves a lo largo del curso y un periodo intensivo.


Nota: O

rientativo, sujeto a posibles cambios

El programa profundiza en cada materia para proporcionar una solidez metodológica y conceptual.

Materias fundamentales del área

FasE 1Especialización

FasE 2Esta Fase proporciona los con-ceptos fundamentales de finan-zas corporativas. Partiendo del análisis financiero de balances y cuentas de resultados se llega a la creación de valor en las empre-sas. Se estudian las estrategias clave en política financiera como son el endeudamiento, el reparto de dividendos o las operaciones societarias especiales.

•AnálisisdeEstadosFinancieros

•ContabilidadFinanciera•ControldeGestión•EstrategiaFinanciera•FinanzasCorporativas•IntroducciónalaEmpresa•SistemasdeInformación

Este módulo contiene la

descripción del sistema

financiero e incluye aspectos

clave como la fiscalidad en

las decisiones financieras.

Repasaremos los mercados

de renta fija, renta variable

y derivados aplicados a

coberturas de riesgos

empresariales.

•DerivadosyGestiónde

Riesgos

•Fiscalidad

•FusionesyAdquisiciones

•MercadosFinancieros

•MercadoBursátil

Desarrollo de Competencias Directivas

FasE 3Esta fase incluye actividades

y seminarios que inciden

en la capacidad de tomar

decisiones del directivo del

área económico-financiera.

•ProgramaLEAD

•OutdoorTraining

•InternationalWeek

•SeminariosdeHabilidades

Directivas

•SeminariosdeCarrera

Profesional

•FinanceConversations

Action Learning Program

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El plan dE dEsarrollo acadéMico Fases del programa

solidez conceptual.Metodología flexibleEl programa proporciona un sólido armazón teórico y conceptual a los conocimientos que sus participantes hayan adquirido en su trayectoria profesional, al tiempo que aporta las más innovadoras tendencias en el sector, con marcada aplicación práctica.

MetodologíaEste curso pretende asentar los conocimientos teóricos necesarios para poder aplicarlos adecuadamente en la práctica profesional de los participantes.

1. Explicación de la base conceptual indispensable para entender la complejidad de la realidad financiera

2. Realización y discusión de casos prácticos reales individuales o en grupo para conseguir implementar los conocimientos teóricos adquiridos.

3. Simulación de gestión con juegos participativos en grupo y decisiones secuenciales para favorecer la toma de decisiones en periodos cortos de tiempo con datos cambiantes

Finance conversationsLiderarenentornosglobalesrequiereunaperspectivainternacionaly conocimiento de los mercados de futuro. Para ello, el dominio del inglés financiero se hace, cada vez más, un requisito indispensable para afrontar y plantear nuevos retos en la compañía.

El programa ofrece la opción de asistir a cursos especializados de Finance Business, con un formato eminentemente práctico, impartidosporelprofesoradodelExecutiveLanguageCenterdeESADE Business School, con el fin de lograr un dominio del idioma enfocado en el área de negocios internacionales.

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plan dE ForMación dirEctivaproyecto

action learning program (alp)El Executive Master en Finanzas es un programa para profesionales en activo que promueve el intercambio entre el ámbito académico yempresarialcomofuentedeconocimientonuevo.Loscontenidosimpartidos en el aula durante las sesiones de fin de semana se aplican de inmediato en el entorno profesional de cada participante. A su vez, la realidad de las empresas genera nuevas necesidades, inquietudes y perspectivas, que forman parte del debate en las aulas. Esta retroalimentación se potencia, incluso más, gracias al ActionLearningProgram(ALP).

ElobjetivodelALPesvolcarloscontenidosyhabilidadestrabajadosduranteelprogramaenunaproblemáticarealdeunaempresa.LaimplicacióndelaDireccióndelProgramaylostutoresdeESADEen este proyecto es una clara muestra de su potencial transformador para las compañías.

El alp tiene un doble beneficio:•Paralasempresas:quesebeneficiandeunproyectoamedida,desarrolladoconelasesoramiento

de un tutor especializado. •Paralosparticipantes:queaplicarándeformainmediatayenunproyecto,losconocimientosy

habilidades trabajados en las aulas.

1. Definición del ProyectoElALPsepuededesarrollar de forma individual o en grupo. El Director del Executive Master participa activamente en esta fase para dar forma al proyecto y definir sus objetivos antes de su inicio.

2. Fase de DesarrolloElALPdiscurreenparalelo al programa, aplicando las materias y habilidades desarrolladas durante las clases. Se asignará un tutor a cada proyecto, con el fin de asegurar que el desarrollo avanza en línea con los objetivos establecidos en la Fase de Definición.

3. Presentación del Proyecto Al final del programa, se presentará formalmente el proyecto ante un comité formado por responsables de la empresa, tutores y dirección del programa.


IdealA tráves de cuestionarios se identifica la visión que cada

participante tiene acerca de sí mismo: “Yo Ideal”

Plan de desarollo

Lamejoradelpropioconocimientoayuda a superar obstáculos de

aprendizaje. Plan de Aprendizaje Individualizado y Trabajo en Equipos

FeedbackAsesoramiento Personalizado

PrácticaGuíaderecursosde

auto-gestión para mejora de competencias en

inteligencia emocional

RealValoración 360º sobre la opinión que los que nos rodean tienen acerca de cada uno de nosotros.

“Yo Real”

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plan dE ForMación dirEctivaleadership assessment anddevelopment programme (lEad)

seguridad para liderarLashabilidadesdirectivasnoconsistensimplementeenlacapacidad de leer un balance y determinar el timing JIT más adecuado. En la economía actual, un buen directivo es un líder de personas, un jugador de equipo, no simplemente alguien que entiende la necesidad de delegar responsabilidades, sino que también entiende el compromiso que le corresponde como líder.

EnESADEBusinessSchool,elProgramadeDesarrolloyLiderazgo(LeadershipandDevelopmentProgramme,LEAD)hasidodiseñadoporRichardBoyatzis,coautordePrimalLeadershipyProfesoryDirectordelDepartamentodeConductaOrganizativaenlaWeatherheadSchoolofManagementenCleveland,escuelalíderenComportamientoOrganizativoenlosEstadosUnidos.

Mediante evaluaciones personalizadas continuas, actividades individuales y en grupo y las sesiones de asesoramientopersonalizadas,elprogramaLEADdesarrollauna profunda valoración de los estilos y capacidades de liderazgodecadaparticipante.Lasvaliosasperspectivasfacilitadas por estas evaluaciones permiten a los participantes alcanzar un mayor conocimiento de ellos mismos, concretar sus ambiciones y desarrollar estrategias y métodos para alcanzar sus objetivos profesionales.

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plan dE ForMación dirEctivaoutdoor de desarrollo personal

Experimentar para liderarDurante el Executive Master, los participantes tendrán la oportunidad de exponerse a un fin de semana dedicado a las actividades de outdoor training, enfocadas al desarrollo personal y su vertiente de comportamiento directivo.

Larealizacióndeestasactividadessellevaráacabo integrando también al resto de promociones de los Executive Masters. De esta manera, se fomentaelnetworkingentreparticipantesconobjetivos focalizados en áreas diferentes y, al mismo tiempo, se incide en la cohesión entre los grupos del propio programa. Losgruposdetrabajoseconstruyenbuscandolamáxima heterogeneidad entre sus componentes. Se persigue simular un equipo real con objetivos de trabajo concretos. Algunos participantes,

escogidos por su grupo, deberán tomar decisiones de cierta complejidad en un entorno lleno de incertidumbre; el intercambio de roles forma parte de la singularidad de un proceso de outdoor/action learning. Cada participante recibiráfeedbackacercadesusdecisionesencadagrupodetrabajo.Lascompetenciaspersonales desarrolladas van a poder encontrar una traslación práctica e inmediata en situaciones profesionales cotidianas, de una manera casi intuitiva.

El modelo conceptual que subyace lo denominamos “action learning” y se desarrolla en seis etapas:•Baseenexperienciasanteriores•Reflexiónsobreelmodelodeaprendizaje•Presentaciónyanálisissobrelaactividadaplanificar•Ejecucióndelaactividadfueradelaula•Feedback,engrupospequeños,sobrelasdecisionestomadas•Evaluacióndelprocesoytransferenciaanuestrosentornosdetrabajo

Habilidades directivasEl periodo intensivo anterior se complementa con distintas sesiones repartidas a lo largo del programa que reforzarán las habilidades que debe presentar un líder de una organización.


Una experiencia excepcional, que aporta un valor añadido fundamental al programa, potenciando las oportunidades de networking y reforzando la visión internacional de nuestros participantes.

“El Master proporciona una profunda inmersión en la realidad económica internacional. El seminario en New York, con las visitas a compañías como NYSE, NASDAQ, Bloomberg o Reuters, es una clara muestra de esta perspectiva global. El enfoque internacional de los programas de ESADE es mucho más que un simple concepto teórico.”

Estíbaliz Prieto Executive Master en Finanzas General Electric Healthcare (FP&A - Senior Analyst)d Manager

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plan dE ForMación dirEctivainternational Week

un mundo de oportunidadesComprender las fuerzas globales que intervienen en los diferentes mercados internacionales es uno de los retos del directivo actual. En este sentido, el Executive Master en Finanzas proporciona al participante una exposición internacional de primer nivel.

ElInternationalWeektienelugarenNewYork,enlaFordhamGraduateSchoolofBusinessAdministration.Laconsideradacapital mundial de los negocios es el mejor lugar posible para tomar el pulso a la economía internacional.

Nuestrosparticipantesdisfrutarándeunseminarioconuncuidado balance entre ocio, formación académica y visitas a los principales núcleos financieros del país. El prestigioso profesorado de Fordham impartirá sesiones sobre Mercados FinancierosGlobales,EstrategiaFinancieraAplicada,Innovaciónen Mercados Financieros, etc. Relevantes conferenciantes completarán la parte académica del programa, que se complementará con visitas de un calibre tan representativo comolaqueserealizanalNYSEoNASDAQ.Todoelloconformauna experiencia única, que potencia el valor del programa y refuerza la visión internacional de nuestros participantes.

*El programa internacional puede sufrir variaciones en cada promoción.


El servicio de Carreras Profesionales te ofrece los recursos necesarios para la gestión de tu carrera profesional.

sesiones de formación en grupoComo parte obligatoria del programa del Executive Master, todos los participantes deberán asistir a las sesiones de formación donde se analizarán aspectos como:

•Lasituacióndelmercadolaboralycuálessonlas mejores estrategias de búsqueda

•Cómoposicionarnospersonalmenteenelmercado(lamarcapersonal)ycómocomunicarla

•CómoescribirelCVycómoafrontarunaentrevista de trabajo

•Cómoaprovecharlapropiareddecontactospara encontrar el trabajo deseado ... entre otros temas.

sesión individual de orientación profesionalCada participante dispondrá de una sesión individual con expertos en gestión de carrera profesional para analizar su proyecto profesional en la que se analizará cuál ha sido tu trayectoria profesional hasta el momento, tus objetivos de futuro y tus principales motivaciones.

Estas sesiones son un buen momento para plantear tus necesidades e inquietudes con respecto a tu futuro profesional y, para aquellos participantes que deseen cambiar de trayectoria profesional, pueden servir como orientación sobre las acciones y estrategias más efectivas para materializar y acceder al nuevo proyecto.

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carrEras proFEsionalEs

impacto en tu carrera profesionalComo participante en el programa, accederás a una serie de servicios ofrecidos a través de ESADE Alumni para ayudarte en el desarrollo de tu carrera profesional, tanto a corto como a largo plazo.TraselactodeGraduación,pasarásaformarpartedeESADE Alumni, una de las principales redes de antiguos alumnos de Europa, formada por más de 44.000 personas en los cinco continentes, que cuenta con una extensa bolsa de trabajo a la que podrás acceder. El equipo de Carreras Profesionales de ESADE Alumni trabaja estrechamente contigo para ayudarte a identificar tus objetivos profesionales y diseñar la mejor estrategia para alcanzarlos.

otras sesiones sobre gestión de la carrera profesionalAdemás de las sesiones obligatorias para todos los participantes, ya incluidas dentro del propio programa, los participantes tendrán la opción de asistir a otras sesiones organizadas por el Servicio de Carreras Profesionales de ESADE Alumni. Éstas serán optativas y se realizarán fuera del horario de clases.

Latemáticadeestassesionespuedevariaren función del interés de los participantes. Algunos ejemplos de sesiones son:

• ElCVylacartadepresentación• Simulacióndeentrevistas• Dóndesemuevenlasofertasdetrabajo

Bolsa de trabajo de EsadETodos los participantes en el Executive Master tendrán acceso, desde el primer día del programa, a la Bolsa de trabajo de ESADE, gestionada a través de ESADE Alumni.

chapters internacionales

ESADE Alumni es consciente de la necesidad de establecer un marco organizativo claro para sus actividades internacionales con el fin de proporcionar servicios adecuados a esta comunidad.

Loschaptersinternacionalesdeantiguosalumnos organizan y lideran las actividades de los antiguos alumnos de ESADE en numerosos países del mundo.

1 Alemania 2 Andorra 3 Argentina 4 Benelux 5 Brasil 6 California 7 Canadá 8 Chicago 9 Chile 10 Colombia 11 Costa Rica 12 Dubai 13 Ecuador 14 Francia 15GreaterChina16 India 17 Israel 18 Italia 19 Japón 20 México 21 Miami 22 NuevaYork 23 Perú 24 Portugal 25 Singapur 26 Suiza 27 Turquía 28 UK 29 Venezuela 30Washington

clubes Funcionales y sectoriales Conelfindefomentarelnetworking,contribuiralaactualización profesional y compartir experiencias entre los antiguos alumnos, ESADE Alumni ha incentivado la creación de clubes funcionales y sectoriales.Lasactividadesqueorganizanpermitencompartir experiencias profesionales y ofrecer a los directivos y profesionales un foro abierto donde compartir y contrastar experiencias y conocimientos sobre los aspectos más actuales del sector. Sus objetivos son la formación, la información sectorial, las redes profesionales y la colaboración.

Club Automoción / Club BIT / Club CEI / Club Comunicación/ClubDeporteyGestión/Club Derecho / Club Dirección de Personas y Organización/ClubDirecciónPública/ClubEmpresaFamiliar/ClubFinanzas/ClubGestiónTurística/ClubGlobalBusiness/ClubIndustriasCulturales / Club Inmobiliario / Club Innovación / ClubMarketing/ClubNegociosyResponsabilidadSocial/ClubOperaciones/ClubSaludyFarma/ClubSegurosSocial/ClubOperaciones/ClubSalud y Farma / Club Seguros / Espai Vicens Vives /


EsadE aluMni

un network de prestigioElactodeGraduaciónencarna,almismotiempo,elúltimoeventoacadémico y el primer paso como antiguo alumno de ESADE Business School. Tras esta emotiva ceremonia pasarás a formar parte de una extensa comunidad formada por 44.000 personas, una red de contactos de primer nivel que se extiende por los cinco continentes.

EsadE alumni en cifras

44.000antiguos alumnos

120países representados

32paises con delegaciones o chapters internacionales

4campusBarcelona-Pedralbes Barcelona-Sant Cugat Madrid y Buenos Aires

objetivos de EsadE alumniESADE Alumni, como asociación de antiguos alumnos de ESADE, tiene como objetivo aportar valor a los antiguos alumnos de ESADE, a ESADE y a la sociedad:

Fomentando el networking entre los antiguos alumnos a través de foros y conferencias, encuentros de promoción y actividades lúdico-deportivas.

Facilitando la actualización de conocimiento a través de programas de continuidad, Matins/Desayunos ESADE y conferencias.

Apoyando el desarrollo profesional de los antiguos alumnos mediante el Servicio de Carreras Profesionales.

Apoyando a ESADE y su prestigio en el entorno empresarial.

Facilitando la aportación de talento en gestión a proyectos solidarios.

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ESADE ha generado más de 2.400 publicaciones en los últimos años

224contriBucionEs ciEntíFicas

79liBros y capítulos

71%doctorEs

(ProfESorADo En PLAntiLLA)

106artículos En Journals

35

invEstigación y Equipo dE proFEsorEs

aprender de los mejoresLosmejoresprofesoresenlasaulasgarantizanlamejorformación. Con un una experiencia docente y profesional media de 15 años, el equipo de profesores es unos de los activos más importantes del programa. Revisando sus publicaciones o leyendo sus artículos, podrás valorar su actividad divulgadora e investigadora. Pero es su capacidad de generar debate en las aulas y de transmitir con pasión sus conocimientos, lo que convierte el Executive Master en una experiencia inigualable.


Jordi Fabregat FeldsztajnDoctor en Administración y Dirección de Empresas. ESADE – Universitat RamonLlull.LicenciadoenCienciasEmpresariales y Master en Dirección de Empresas.ESADEUPC.Hasidocontrollerde una multinacional francesa del sector textil que distribuye sus productos a través de tiendas propias y de venta por catálogo, y director general de la empresa de fabricación que abastecía a dicha multinacional. Anteriormente, había sido gerentedeunareddezapaterías.Haimpartido cursos en Portugal, Argentina, Brasil,MéxicoyCuba.Haasesoradoainversores y emprendedores en numerosas operaciones de valoración de empresas. Es miembro del Instituto Español de Analistas Financieros y participa en diversos Consejos de Administración.Publicaciones destacadas: El difícil arte de las valoraciones en la era puntocom. Master en negocios. Tomo 7: Finanzas: para quienes no son directores financieros.Algunas medidas para salir de la crisis. Harvard Deusto Finanzas y Contabilidad 90.Introducción a los métodos de valoración de empresas. Valoración de empresas: bases conceptuales y aplicaciones prácticas.

Amy LeavertonMaster’sDegreeinLinguistics.Univ.ofIllinois at Chicago Circle Campus. Degree in ModernLanguagesandPsychology.Univ.of Illionois at Urbana-Champaign. Desde el año 2000, ha realizado actividades de consultoría y de coaching ejecutivo en una gran variedad de sectores empresariales. Actualmente, participa como investigadora principal en dos proyectos de investigación con el Ministerio de Educación y Ciencia (MEC)yelSurveyResearchCenter(SRC)deESADE, creado en 2006 para investigar en ciencias sociales y en la metodología de las encuestas, en particular.Su actual actividad de gestión se centra en la codirección delprogramaLEADdeESADE,quetienepor objetivo integrar el desarrollo de las competencias de la inteligencia emocional en la formación en liderazgo e investigar en el área del aprendizaje, la inteligencia emocional y los valores personales.

Carmen Ansotegui OlcozDoctora en Economía Financiera, UniversidaddePennsylvania.Licenciadaen Ciencias Económicas. Universidad de Zaragoza. Sus actividades de investigación se centran actualmente en mercados, análisis de factores de riesgo y oportunidades de arbitraje. Participa en proyectos de finanzas corporativas y su relación con mercados. Publicaciones destacadas: La financiación de la innovación. El arte de innovar en la empresa. España: Ediciones del Bronce.

Ignacio SerranoDoctor en Antropología Social y Cultural. Universitat Rovira i Virgili. Máster en Dirección y Administración de Empresas. ESADE. LicenciadoenGeografíayHistoria.Universitatde Barcelona. Sus áreas de interés, tanto en la actividad profesional como en la investigadora, se sitúan en el marco de los distintos ámbitos del comportamiento humano en las organizaciones, especialmente en las dinámicas de relaciones laborales y en los procesos de gestión de personas. En su actividad profesional, ha desarrollado cometidos docentes en los programas universitarios, tanto de la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas como de la Facultad de Derecho, encursosdeposgrado(MBA),enelprogramade doctorado y en programas de formación para directivos. También ha participado en diversos grupos de investigación relacionados con sus áreas de interés, ámbitos en los que además desarrolla, de forma habitual, su actividad como consultor y asesor de empresas. Director de la Unidad Executive Masters de ESADE.

Jesús Palau MontañanaLicenciadoenCienciasEmpresarialesyMaster en Dirección de Empresas. ESADE. LicenciadoenAdministraciónyDirecciónde Empresas. ESADE - UPC. Director ejecutivo del Programa de Finanzas Internacionales de ESADE. Profesor visitante del Programa ICDA, Argentina. Profesor visitante del Programa de Master de la Asociación Industrial Portuguesa. Posee experiencia docente en empresas privadas, entre las que destacan ‘la Caixa’, el Banco Sabadell y el BBVA. Consultor de marketingyplanificaciónestratégicadeempresas nacionales. Análisis de viabilidad de proyectos industriales. Evaluación de productos financieros. Fusiones y adquisiciones y estrategias de cobertura.

Jorge Brunat CampmanyMasterenGestiónyComercioInternacional.ESADE.LicenciadoenIngenieríaIndustrial.Universidad Iberoamericana. Director del programa Executive MBA de ESADE. HasidomiembrodelComitéEjecutivodeVolkswagenAudiEspaña;directorde Desarrollo Corporativo y Empresas Participadas del grupo en España, y director deMarketingServicesdelasmarcasdelgrupo en España.También ha sido director comercial adjunto y Export Area Manager en NissanMotorIbérica;directordeMarketingServicesdeNissanMotorEspaña;miembro del Comité de Producto y del ComitédeMarketingdeNissanEurope.Hadesempeñado el puesto de Credit Manager delBancoBilbaoVizcaya(ahoraBBVA)ensu oficina neoyorquina. Actualmente, es asesor y consultor de empresas y profesor asociado del Departamento de Política de Empresa de ESADE.

Dirección del Programa

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El Equipo dE proFEsorEs

Josep Lluís Cano GinerLicenciadoenCienciasEmpresarialesyMBAporESADE.Haestadosiemprevinculado al asesoramiento de proyectos de sistemas de información y ha compaginado su actividad docente con la actividad profesional. Es fundador y socio director de Analític Assessorament Empresarial. Publicaciones destacadas: Business intelligence: Competir con información editado por la Fundación Cultural Banesto.

Margarita MartíDoctora en Psicologia. Blanquerna - UniversitatRamonLlull.LicenciadaenFilosofíayCienciasdelaEducación(SeccióndePsicología).UniversitatdeBarcelona.MásterenDesarrolloOrganizacionalporelGRInstituteforOrganizationalDevelopment&PersonnelManagement(Israel).Esexperta en negociación, mediación y gestión deconflictosenelámbitoorganizativo(UniversityofConnecticut,TheOhioStateUniversity).Enelámbitodelaconsultoría,realiza actividades de coaching en niveles de alta gerencia. Asimismo, ha participado en distintos proyectos de consultoría en liderazgo y desarrollo organizativo, tanto en el sector público como en la empresa privada. Desde el año 2001 forma parte delequipoinvestigadordelGlobeProject:CulturalInfluencesonLeadershipandOrganizations(TheWhartonSchool,UniversityofPennsylvania).Publicaciones destacadas: Gil Rodríguez, F. & Martí Ripoll, M. (2011). Cultura y liderazgo: el proyecto Globe. In F. Molero & J. F. Morales (coords.) (Ed.). Liderazgo: hecho y ficción: visiones actuales (pp. 197-220). Madrid: Alianza. Martí Ripoll, M.; Gil Rodríguez, F.; Angel Barrasa & Antino, M. (2010). Leadership in entrepreneurial organizations: Contexts and motives. Psicothema, 22(4), 880-886.

Montse Marsal SerraLicenciadaenPsicologíaIndustrial,hadesarrollado su carrera profesional en el ámbito del Desarrollo de Recursos Humanos.Apasionadaporlagestióndelcambio en las organizaciones y por la gestión del conocimiento como contribución a la innovación en las empresas. Durante treceañostrabajóenHewlettPackarden el desarrollo de personas y equipos de alto rendimiento. También trabajó para PricewaterhouseCoopers y cinco en MC Consultoria liderando proyectos de gestión del cambio, gestión de trayectorias profesionales, gestión de la Marca Personal y gestión del Conocimiento. Autora del libro“Gestióndelconocimientoenlasorganizaciones”.

Rafael García AlmedaLicenciadoenDirecciónyAdministraciónde Empresas y Diplomado en Ciencias Empresariales por la U.B.; Master en Dirección Económica Financiera por ESADE. Responsable del Área de Economía Financiera del Aula de Economía del Col.legi d’Economistes de Catalunya. Desde 1985 ha desarrollado su carrera profesional en posiciones directivas de primer nivel funcional en empresas nacionales y en sectores muy diversoscomoelSanitario(hospitalario)y de Seguros, Energías Renovables, Aeronáutico, Consulting empresarial, Industrias del Plástico, Moda y en Aplicaciones tecnológicas para la Siderurgia.Hapublicadodiversosartículosen revistas especializadas en el área de economía y finanzas.

Ramón Martínez CerezoLicenciadoenCienciasEconómicasyEmpresariales por la Universidad de Barcelona.HasidoanalistaenB&T,Agentes de Bolsa, Director de Capital Markets,AvBenBarcelona,RelacionesInstitucionalesenMGvalores,AvByrepresentante-colaborador de la firma Riva yGarcia1877,AvB.Hapublicadodiversosarticulos y libros relativos a mercados financierosymacroeconomía.Hasidoconsultor-asesor del Departamento de EconomíayFinanzasdelaGeneralitatdeCatalunya y actualmente también colabora con la firma Aditio Consultores Financieros.

Ramón Palacín AntorDoctor en Administración y Dirección deEmpresasporESADE–URL.Ingeniero Industrial por la UPC. MBA por ESADE. Desde 1991 ha desarrollado su carrera profesional en M&A Fusiones y Adquisiciones, consultoría especializada en: valoración de empresas, asesoramiento en la compraventa de empresas,ManagementBuyOuts,alianzas estratégicas y capital riesgo.Publicaciones destacadas: De Directivo a Empresario vía Management Buy Out. Barcelona: Editorial Besca-Profit.Barcelona: Editorial Besca-Profit.

Santiago Mínguez PérezLicenciadoenAdministraciónyDireccióndeEmpresas.ESADE-URL.Paralelamente a su labor docente y de dirección de programas, es responsable del asesoramiento a clientes de banca privada de Credit Suisse, donde ocupa la posición de Executive Director, en materia de operaciones de banca de inversión(fusionesyadquisiciones,operaciones en mercados de capitales, etc.).Anteriormente,formópartedeladivisióndebancadeinversióndeGoldmanSachsenLondres,dondeintervinoenoperaciones de fusiones y adquisiciones y salidas a bolsa para empresas en EuropayLatinoaméricadurantecuatroaños. Asimismo, fue Senior Manager de la unidad de Finanzas Corporativas deKPMG,especializadaenentidadesfinancieras, y socio cofundador de Consejeros Empresariales, firma española especializada en el asesoramiento de operaciones de compraventa de empresas y en la búsqueda de capitales para empresas de tamaño medio.

Santiago Simón del BurgoDoctor en Administración y Dirección de Empresas. ESADE - Universidad RamonLlull.Entre1990y1992fuedirector general para España y Portugal y director financiero para Europa de la firma italiana D.C. Company, dedicada a la producción y la comercialización de toda la gama de complementos de lafirmaLeviStrauss.Harealizadolasfunciones propias de la dirección general; ha coordinado la planificación fiscal del grupo, las operaciones de importación y exportación a todo el mundo, y ha creado las sociedades necesarias en los países necesarios a tal objeto.Publicaciones destacadas: Cómo tratar con el Capital Riesgo. Operaciones de Fusión y Adquisición en Cataluña: Estudio de los Factores Determinantes del Éxito o Fracaso de las Operaciones de Fusión y Adquisición.


El proceso de admisión a los Executive Masters es continuo, con diversas convocatorias anuales.

proceso de admisión

sesión de asesoramiento

Se evaluará el perfil profesional y se analizarán las expectativas de desarrollo.

solicitud on-line y documentación

Lasolicitudon-linedebedeser cumplimentada en su totalidad.Documentación a presentar:•CVactualizado•Fototamañocarnetenformatodigital(jpg)

•TitulaciónUniversitariaOficial•Certificadodenotas•Certificacióndelniveldeinglés•FotocopiadelDNI•CartadeRecomendación(opcional)

test de admisión y de inglés

Lasolicituddeadmisiónon-line debe estar completa una semana antes de la realización del test de admisión.

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adMisionEs y Financial aid

toma impulso para afrontar nuevos retosEl proceso de admisión es riguroso. Solo así te podemos garantizar que pasarás a formar parte de una promoción única, formada por personas como tú, decididas a dar un impulso a su trayectoria personal y profesional.

requisitos de admisión•Titulaciónuniversitariaoficial•3añosdeexperienciaprofesionalatiempocompleto

en el área de finanzas•Profesionalesenactivo•Niveldeinglésbusiness

Entrevista de admisión

Entrevista personal con un miembro del Equipo de Admisiones.

comité de admisión

El Comité de Admisiones procede a evaluar el expediente del candidato.

comunicación de la decisión

En un plazo máximo de 3 semanas desde la realización del Test de Admisión, el candidato recibirá la comunicación de la decisión final del Comité.


Financial aidEl importe de la matrícula incluye: • Derechosdeenseñanza• Materialacadémico• Programa“Outdoor”(Programaacadémico,Alojamiento, Comidasdurantelaestancia,noincluyeeldesplazamiento)• InternationalWeek(Alojamiento,Comidasincluidasenla agenda,noincluyeelbilletedeavión)

*ElInternationalWeekesoptativoLaspersonasadmitidashandereservarlaplazaenelprograma mediante el pago de un depósito inicial de 6.000 €. El importe restante se hará efectivo antes del inicio del Programa.

FinanciaciónPréstamos de Entidades Financieras: ESADE tiene concertados préstamos de estudios en condiciones ventajosas condiversasentidadesfinancieras.Ofrecenpréstamosdehasta el 100% del coste de matrícula con un año de carencia (opcional)coincidiendoconladuracióndelprograma.

Becas Directas: Dirigidas a aquellos candidatos que destaquen durante el proceso de admisión mostrando un gran potencial y talento, y que su aportación al programa sea de gran valor y riqueza para el resto de participantes. Noseprecisasolicituddebecaporpartedelcandidato.Elimporte total de la Beca directa podrá ser de hasta un 25% del importe total del Programa.

Becas Liderazgo: ESADE quiere premiar a los candidatos admitidos a uno de los programas Executive Masters con satisfactoria carrera profesional, excelente expediente académico, con destacadas habilidades para el liderazgo y una claratendenciaainfluirenelfuturodelosnegocios.Todas las becas están basadas en el mérito profesional y académico, y son otorgadas por el Comité de Becas de la Unidad Executive Masters de ESADE. Estas becas cubrirán hasta un 20% del coste total de la matrícula académica. Este importe se descontará del coste total del programa.

Opciones de financiación externa: Existen diversas instituciones públicas y privadas que ofrecen la posibilidad de financiar parte de los estudios a través de ayudas y/o préstamos:• AGAUR(AgènciadeGestiód’AjutsUniversitarisideRecerca)• FundaciónTripartita• MinisterioEducación


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Información actualizada para la impresión del folleto. ESADE se reserva el derecho de modificar el contenido del programa.

Este folleto está impreso en papel Splendorgel EW, elaborado a partir de fibra de madera 100% libre de Clorines. Esperamos que este folleto haya superado sus expectativas. Por favor, tenga en consideración el medio ambiente y recíclelo al finalizar su lectura. Para copias adicionales o para consultar el catálogo interactivo, por favor visite www.esade.edu

executive master en finanzas

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