executive summary (sumário executivo)_desenhadoparaomovimento_sumarioexecutivo

Sumrio Executivo

Uma agenda de ao para atividade fsica

DESENHADO PARAO MOVIMENTO

DESIGNED TO MOVE

Desenhado para o Movimento | SUmrio execUtivo2

SUmrio execUtivo | Desenhado para o Movimento 3

O MUNDO PAROU DE SE MOVIMENTARH APENAS ALGUMAS GERAES, A ATIVIDADE FSICA ERA PARTE INTEGRANTE DA VIDA DIRIA. EM NOME DO PROGRESSO, NS A REMOVEMOS TO COMPLETAMENTE QUE A INATIVIDADE FSICA PARECE REALMENTE NORMAL. OS CUSTOS ECONMICOS SO INACEITVEIS, OS CUSTOS HUMANOS SO IMPERDOVEIS.

DesenhaDo para o MoviMento FUNDAMENTADO NUMA BASE DOCUMENTAL SLIDA. A CINCIA CLARA. A DISCUSSO ACABOU. PRIORIDADE URGENTE DEVE SER DADA PARA AUMENTAR DRASTICAMENTE O COMPROMISSO DO MUNDO COM A ATIVIDADE FSICA.

DesenhaDo para o MoviMento UMA ESTRUTURA PARA AO. ELE DESTINA-SE AOS TRANSFORMADORES PESSOAS, EMPRESAS, INSTITUIES E GOVERNOS COM OS RECURSOS PARA REVERTER ESSA SITUAO. PARA OS PASES QUE QUEREM INVESTIR EM DESLANCHAR O POTENCIAL HUMANO DE SEUS CIDADOS.

OS IMPACTOS DO QUE SE TORNOU UMA EPIDEMIA DE INATIVIDADE FSICA AFETAM A TODOS EM TODAS AS NAES. PARA COLOCAR SOLUES EM PRTICA COM ESCALA, OS TRANSFORMADORES DEVEM POSICIONAR-SE SOBRE O QUE PRECISA SER FEITO E COMO.

ESSE O OBJETIVO DO DesenhaDo para o MoviMento.

A estrutura para Ao completa pode ser acessada em www.designedtomove.org.


fig 1 NVEIS HISTRICOS E PROJETADOS DE ATIVIDADE FSICA As economias desenvolvidas sofreram uma queda significativa nos nveis de atividade fsica em menos de duas geraes.

UMA CORRIDA PARA DESACELERAR Conforme as economias crescem, as pessoas param de se movimentar

Pesquisas mostram que economias

desenvolvidas como a dos Estados Unidos

reduziram os nveis de atividade fsica em at

32 por cento em menos de duas geraes. Em

2030, os norte-americanos sero quase 50 por

cento menos ativos do que eram em 1965.1

Se estamos em casa, no trabalho ou sendo

transportados de um lugar para outro, os

veculos, as mquinas e a tecnologia fazem

agora o nosso movimento para ns. O que

fazemos em nossa hora de lazer nem chega

perto de compensar o que ns perdemos.

No contexto da evoluo, essa abrupta mudana causa consequncias severas. ndices crescentes de doenas crnicas, maiores

custos de servios de sade e tempo de vida mais

curto esto todos ligados diminuio dos nveis

de atividade fsica.2

1. Desenhado para o Movimento apresenta descobertas de pesquisas independentes encomendadas pela Nike, Inc. Ng., S.W. e Popkin, B. M. (2012). Uso do tempo e a atividade fsica: um distanciamento do movimento ao redor do globo. Obesity Reviews, doi: 10.1111/ j.1467-789X.2011.00982.x.

2. Todas as referncias deste documento esto disponveis em Desenhado para o Movimento: Uma agenda de ao para atividade fsica, www.designedtomove.org.

2005

1961

Projeo para 2030

Diminuio Total da Atividade Fsica

(MET Horas por Semana) (MET: Equivalente Metablico de Tarefa)

-20%

-35%

REINO UNIDO

2009

1965

Projeo para 2030



-32%

-46%

EUA

2007

2002

Projeo para 2030

2009

1991

Projeo para 2030

2005

2000

Projeo para 2030



-6%

-34%

-45%

-51%

-2%

-14%





*Dados referentes apenas a China Continental

BRASIL GRANDE CHINA* NDIA



RSSIA

Projeo para 2030

2011

1995

-18%

-32%2005

1961

Projeo para 2030



-20%

-35%

REINO UNIDO

2009

1965

Projeo para 2030



-32%

-46%

EUA

2007

2002

Projeo para 2030

2009

1991

Projeo para 2030

2005

2000

Projeo para 2030



-6%

-34%

-45%

-51%

-2%

-14%









RSSIA

Projeo para 2030

2011

1995

-18%

-32%


AS ECONOMIAS EMERGENTES ESTO DESACELERANDO RAPIDAMENTEAs pesquisas sugerem que quanto mais

rpido as economias crescem, mais rpido as

populaes desaceleram. Em outras palavras,

os efeitos da diminuio dos nveis de atividade fsica podem ser sentidos mais intensamente em pases com economias em rpido desenvolvimento.

Por exemplo, os 1.3 bilhes de cidados

da China Continental esto se tornando

menos ativos fisi-camente, num ndice

maior que qualquer outro pas: em menos

de uma gerao, apenas 18 anos, a atividade

fsica diminuiu por volta de 45 por cento.

A Rssia tambm parece estar com problemas,

com uma queda de 18 por cento em apenas

16 anosmetade de uma gerao. Em 2030,

esperado que os nveis de atividade fsica

dos russos diminuam cerca de um tero.

A atividade fsica dos brasileiros decaiu 6 por

cento em apenas cinco anos. Por volta de

2030, a diminuio estimada em mais de

34 por cento. Colocando isso em perspectiva,

uma queda de 35 por cento na atividade

fsica no Reino Unido projetada a levar

69 anos. No Brasil, quedas similares so

projetadas a ocorrer em apenas 28 anos.

Particularmente preocupante: as economias

emergentes no tiveram tempo suficiente em

seu processo de desenvolvimento econmico

e social para lidar com as consequncias

severas e inevitveis que viro.

Uma oportunidade nica de resolver o problema antes que ele se instale por completo.

fig 2 NVEIS HISTRICOS E PROJETADOS DE ATIVIDADE FSICA As tendncias de inatividade fsica esto se acelerando nas economias emergentes.

2005

1961

Projeo para 2030



-20%

-35%

REINO UNIDO

2009

1965

Projeo para 2030



-32%

-46%

EUA

2007

2002

Projeo para 2030

2009

1991

Projeo para 2030

2005

2000

Projeo para 2030



-6%

-34%

-45%

-51%

-2%

-14%









RSSIA

Projeo para 2030

2011

1995

-18%

-32%2005

1961

Projeo para 2030



-20%

-35%

REINO UNIDO

2009

1965

Projeo para 2030



-32%

-46%

EUA

2007

2002

Projeo para 2030

2009

1991

Projeo para 2030

2005

2000

Projeo para 2030



-6%

-34%

-45%

-51%

-2%

-14%









RSSIA

Projeo para 2030

2011

1995

-18%

-32%2005

1961

Projeo para 2030



-20%

-35%

REINO UNIDO

2009

1965

Projeo para 2030



-32%

-46%

EUA

2007

2002

Projeo para 2030

2009

1991

Projeo para 2030

2005

2000

Projeo para 2030



-6%

-34%

-45%

-51%

-2%

-14%









RSSIA

Projeo para 2030

2011

1995

-18%

-32%2005

1961

Projeo para 2030



-20%

-35%

REINO UNIDO

2009

1965

Projeo para 2030



-32%

-46%

EUA

2007

2002

Projeo para 2030

2009

1991

Projeo para 2030

2005

2000

Projeo para 2030



-6%

-34%

-45%

-51%

-2%

-14%









RSSIA

Projeo para 2030

2011

1995

-18%

-32%


OS CUSTOS HUMANOS E ECONMICOS SO INACEITVEISAs pesquisas mostram que a inatividade

fsica j est drenando economias. Em apenas seis pases (China, ndia, Reino Unido, Estados Unidos, Rssia e Brasil), o custo da inatividade fsica foi estimado em mais de US$ 218 bilhes em 2008.3

Em 2030, s as despesas diretas na China

Continental e na ndia iro aumentar, cada uma,

mais de 450 por cento. Para colocar esses nmeros

no contexto, esperado que as despesas diretas

anuais em 2030 sejam maiores que o oramento

atual de assistncia mdica na China Continental,

e quase quatro vezes o que a ndia gasta

atualmente em educao secundria por ano.

Apesar dos custos econmicos serem to

alarmantes, os custos humanos so trgicos.

A inatividade fsica um fator principal de

risco das causas da mortalidade, de doenas

vasculares, presso alta, AVC, diabetes tipo 2,

sndrome metablica, cncer de clon, cncer

de mama e depresso. Um estudo recente

calcula que 9 por cento de todas as causas de mortes prematuras em todo o mundo so atribudas a inatividade fsica.

Despesas inaceitveis. Totalmente evitveis.

3. Desenhado para o Movimento apresenta descobertas de pesquisa independente autorizada pela Nike, Inc. Chaaban, J. As Despesas Econmicas da Atividade Fsica. Publicao por vir em 2012.

fig 3 OS CUSTOS ECONMICOS E AS CONSEQUNCIAS Medio dos custos diretos e indiretos associados com a inatividade, hoje e projees futuras.

2008custos diretos (US$)

2008custos indiretos (US$)

2030Projeo dos custos diretos (US$)

% Aumento dos custos indiretos (US$) 2008-2030

EUA

REINO UNIDO

GRANDE CHINA*

NDIA

$147B

$33B

$20B

$2B

~2x o oramento federal para o Departamento de Educao (com base nos US$77.4B do oramento de 2012)

Prximo meta de eficincia anual do Servio Nacional de Sade(com base nos 20B da eficincia econmica anual ao longo dos prximos quatro anos)

Quase 1/3 do oramento total de assistncia mdica da China Continental (com base no investimento planejado em 2011 de aproximadamente US$63B)

Igual ao oramento anual total da educao secundria (com base nos US$1.9B/ano para 2007-2012)

$90.1B

$16.1B

$12.2B

$1.3B

$56.5B

$16.7B

$7.5B

$0.7B

$191.7B 113%

61%

453%

477%

$26.0B

$67.5B

$7.5B

GASTO TOTAL (US$) EM 2008

RSSIA $6.1B Prximo ao custo total das despesas com assistncia mdica relacionadas a doenas cardiovasculares em 2009

Quase 1/2 do oramento total de educao do Ensino Fundamental I (com base nos R$ 58B do oramento de 2010)

$1.7B $4.4B 100%$3.4B

BRASIL $11.8B $2.2B $9.6B 182%$6.2B

*Dados referentes apenasa China Continental

OU

OU

OU

OU

OU

OU


fig 4 OS CUSTOS COMPOSTOS DA INATIVIDADE FSICA DURANTE UMA VIDA A inatividade fsica mantm um ciclo mortal que comea a acontecer muito cedo na vida.

FIG 1.4 THE RISING COSTS OF PHYSICAL INACTIVITY PHYSICAL INACTIVITY PERPETUATES A VERY DANGEROUS CYCLE

THAT BEGINS TO TAKE HOLD VERY EARLY IN LIFE

ENFRAQUECEM AS ECONOMIAS

Pontuaomais baixanos testes

5.3 milhesde mortes

prematuras/ano

PODEM VIVER AT 5 ANOS A MENOS

2X MAIS CHANCES DE SEREM ADULTOS OBESOS

Crianas com pais inativostm metade das chances

de serem ativas

CICLO ENTRE GERAES

PRIMEIRA INFNCIA ADOLESCNCIA IDADE ADULTA

Mais faltasna escola

Risco maiorde obesidade

Mais diasdoentes

Custos mais altosde assistncia

mdica

Ganhammenos notrabalho

CRIANAS FISICAMENTE

INATIVAS

A INATIVIDADE FSICA UM CICLO MORTAL

As crianas de hoje esto desligando-se do

esporte e dos jogos fisicamente ativos muito

cedo. Por exemplo, um estudo mostrou que

entre as idades de 9 e 15 anos, a atividade fsica

entre as crianas americanas caiu 75 por cento.

Outro estudo sobre crianas europias da

mesma faixa etria mostrou uma queda de 50

por cento nos nveis de atividade fsica at os 15

anos. Enquanto isso, uma pesquisa na China

Continental mostrou que 92 por cento das

crianas no tinham nenhuma atividade fsica

fora da escola.

Os efeitos da inatividade fsica aparecem cedo

e tm consequncias dramticas ao longo da

vida de um indivduo (Figura 4). As crianas

sofrem com os nveis sem precedente de

distrbios de sade fsica e emocional e

apresentam rendimento acadmico inferior.

Conforme envelhecem, seu potencial de renda

financeira e sua produtividade diminuem.

Essas consequncias agravam-se atravs das geraes, pois crianas fisicamente inativas crescem e passam os custos e o comportamento para seus prprios filhos.

Nota: Dados completos e referncias esto disponveis em Desenhado para o Movimento: Uma agenda de ao para atividade fsica, www.designedtomove.org.


ATIVIDADE FSICA, ESPORTES E JOGOS FISICAMENTE ATIVOS Um Investimento Poderoso nos Indivduos e nas Naes

considerando os srios custos e consequncias, difcil imaginar porque no foi feito mais para combater uma epidemia de inatividade fsica que acontece a medida que as economias crescem. Uma teoria que a ativi-dade fsica e a participao regular na educao fsica, nos esportes e em jogos fisicamente ativos simplesmente ainda no foram vistos como uma fonte de vantagem competitiva. Hoje eles so vistos como opcionais ou extracurriculares, e no como o investimento poderoso que so.

A cincia clara. A atividade fsica faz mais do que criar uma boa sade. ela contribui para a liderana, produtividade e inovao. ela diminui a depresso e o crime, aumenta as conquistas educacionais e os nveis de renda, e gera retorno aos negcios.

Os benefcios que os indivduos e as naes acumularo so mais significativos e extensos do que o mundo reconhece atualmente.

os ganhos intelectuais, fsicos e sociais dos indivduos impulsionaro as economias. isto um investimento numa soluo transversal extraordinria que estimula o capital humano e o potencial humano.

FITNESS // NATAO // CAMINHADA // ESPORTES EM GRUPO // ATIVIDADES NO CLUBE // ESPORTES COMPETITIVOS

PEGA-PEGA LAZER ATIVO // // YOGA // TRANSPORTE // TREINO // TRILHA // PASSEAR // BRINCAR // DANAR

DESIGNED TO MOVE:

SUmrio execUtivo | Desenhado para o Movimento 9A PRELUDE TO ACTION: WHY NOW? | Designed to Move 11

A CLOSER LOOK AT THE BENEFITS

CAPITAL

EMOCIONAL

CAPITALINTELECTUAL

CAPIT

AL

SOCIA

L

CA

PIT

AL

IND

IVID

UA

L

CAPIT

AL

FSICO

CA

PIT

AL

FIN

AN

CEI

RO

g 1.5 THE HUMAN CAPITAL MODEL e comprehensive bene ts of sports and physical activity are underestimated today. is model shows the surprising spectrum of bene ts of physical activity to an individual and economy. Each capital de nes a set of resources that underpin our well-being and success.

CAPITAL FSICOMELHORIAS EM:

Habilidades motoras gerais

Aptido funcional e aparncia fsica

Capacidade crdio respiratria

Fora muscular Adiposidade/

Composio corporal Perfil lipdico Sade dos ossos/

Osteoporose Sade das juntas Sade materna e infantil Reabilitao e

recuperao Funo do sistema

imunolgico Padres do sono Nutrio/Dieta

PREVENO/TRATAMENTO DE: Sndrome metablica/

Diabetes tipo 2 Mortalidade geral

Doena cardiovascular

Doena coronria do corao

Hipertenso Derrame Cncer do clon

e da mama Cncer do pulmo,

do endomtrio e dos ovrios

Dor nas costasREDUCO DE:

Quedas Fumo Gravidez na

adolescncia Sexo de risco Uso de drogas Vcio Suicdio

CAPITAL EMOCIONALMELHORIAS EM:

Diverso, alegria, satisfao Sentir-se bem Auto-estima Auto eficcia Imagem do corpo Motivao intrnseca para atividade fsica HumorPREVENO/TRATAMENTO DE:

Stress Depresso Ansiedade

CAPITAL SOCIALMELHORIAS EM:

Normas sociais Rede social/Relacionamentos positivos Status social/Compromisso social Incluso social e aceitao Confiana/Trabalho em equipe/

Colaborao Participao cidad Igualdade de gneros Igualdade para pessoas com deficincias Crime, delinquncia juvenil e reduo

de participao em gangues Coeso da comunidade Paz/Entendimento/Recuperao Reduzir as diferenas

(status scio econmico, racial, etnia, deficincia, religiosidade, sexualidade)

Segurana e suporte

CAPITAL FINANCEIROMELHORIAS EM:

Renda Sucesso no trabalho Produtividade/Desempenho no trabalho Moral/Comprometimento/ReorganizaoREDUCO EM:

Despesas de assistncia mdica Faltas (Ausncias) Presentesmo

CAPITAL INDIVIDUALMELHORIAS EM:

Conhecimento de atividades e habilidades Habilidades sociais/Habilidades de vida/

Habilidades no cognitivas Esprito esportivo Gesto do tempo Estabelecimento de metas Iniciativa/Liderana Honestidade/Integridade/Respeito/

Responsabilidade Entusiasmo/Motivao intrnseca Comprometimento/Auto disciplina/

Auto Controle/Persistente Assertividade e coragem

CAPITAL INTELECTUALMELHORIAS EM:

Realizao educacional Envolvimento com a escola Velocidade de raciocnio Funo executiva/Flexibilidade/Inibio Memria Desempenho acadmico Estrutura e funo cerebral Concentrao/Ateno/Controle do impulso Aprendizagem Administrao do Distrbio de

Dficit de Ateno (DDA)

Administrao do declnio cognitivo relacionado a idade

A PRELUDE TO ACTION: WHY NOW? | Designed to Move 11

A Nike, Inc. iniciou um processo de dados e comprovaomultidisciplinar com um grupo de peritos para desenvolvereste modelo, o qual formado por mais de 500 trabalhosde pesquisa publicados. Base acadmica: Bailey, R.,Hillman, C., Arent, S., Peitpas, A., (2013) "Atividade Fsica:Um Investimento Subestimado no Capital Humano?" Revistade Atividade Fsica e Sade, 10, 289-308

Copyright 2012 by Nike, Inc.

AMBIENTE E CON

TEX

TO A

DEQ

UA

DO

fig 5 O MODELO DO CAPITAL HUMANOOs amplos benefcios da atividade fsica, dos esportes e da educao fsica so subestimados hoje em dia. Este modelo mostra o mbito dos benefcios para um indivduo e para a economia. Cada capital refere-se a um grupo de rescursos que sustentam o nosso bem estar e sucesso.


UM PERODO CRTICO Os Primeiros Dez Anos de Vida

Hoje, a prioridade imediata quebrar os ciclos de inatividade fsica onde eles j esto profundamente enraizados, e preveni-los nas economias emergentes onde ainda temos tempo. Enquanto essencial para todos serem fisicamente ativos, concentrar-se nas crianas antes dos 10 anos pode mudar a trajetria da prxima gerao. Parece muito bom para ser verdade?

A natureza fez as crianas eternas mquinas de movimento por uma razo. Comeando na primeira infncia, as crianas desenvolvem as habilidades motoras que sero a base para suas experincias de atividade fsica mais tarde. Crianas que se movimentam frequentemente desde cedo, tm habilidades motoras melhor desenvolvidas, o que influencia positivamente as experincias de atividade fsica que elas tero quando ficarem mais velhas.

conforme elas caminham para a adolescncia, as crianas traam planos para sua vida adulta. As preferncias e motivaes para a atividade fsica ou qualquer outra coisa se formam durante essa fase fundamental do desenvolvimento.

Atingir as crianas antes desse momento do desenvolvimento decisivo para quebrar o ciclo da inatividade fsica. Os benefcios comearo a aparecer mais cedo e, crianas que aprendem a gostar de ser ativas tm maiores chances de tornarem-se adultos ativos. Se isso acontecer, elas tero filhos ainda mais fisicamente ativos e o ciclo positivo ser estabelecido.


fig 6 OS BENEFCIOS COMBINADOS DA ATIVIDADE FSICA AO LONGO DA VIDA A atividade fsica perpetua um ciclo prspero que comea a se estabelecer cedo na vida.

ECONOMIAS MAIS FORTES

CICLO ENTRE

GERAES

PODEM VIVER 5 ANOS A MAIS

Diminuio damorbidade em 1/3

da taxa de invalidez

Filhos de mes ativas tm 2x mais chances de serem ativos

1/10 dechances de

serem obesos

Pais ativos associados a filhos ativos

Mais produtivosno trabalho

Resultados 40% maiores

em testes de aptido

Menosdespesas

com sade

Risco reduzido dedoena do corao,

derrame, cncer,diabetes

15% maischances deir para a faculdade

Ganhosanuais

maioresem 78%

Menos fumo,uso de drogas,

gravidez esexo de risco

PRIMEIRA INFNCIA ADOLESCNCIA IDADE ADULTA

CRIANASFISICAMENTE

ATIVAS

Nota: Dados completos e referncias esto disponveis em Desenhado para o Movimento: Uma agenda de ao para atividade fsica, www.designedtomove.org.


HORA DE

AGIRMUNIDOS COM O ENTENDIMENTO DOS CUSTOS E CONSEQUNCIAS DA INATIVIDADE FSICA, EST CLARO QUE A HORA DE AGIR AGORA. UM FUTURO PRSPERO E SAUDVEL DEPENDE LITERALMENTE DE NOSSA HABILIDADE DE MUDAR A TRAJETRIA ATUAL. DesenhaDo para o MoviMento CONVOCA UM COMPROMETIMENTO DRAMTICO E URGENTE PARA AUMENTAR OS NVEIS DE ATIVIDADE FSICA. NFASE ESPECIAL DEVE SER DADA AO JOVEM, ESPECIALMENTE CRIANAS COM MENOS DE 10 ANOS. DEVEMOS TAMBM ENCONTRAR MEIOS DE REINTEGRAR A ATIVIDADE FSICA AO NOSSO DIA A DIA ATRAVS DO PLANEJAMENTO URBANO E DESIGN DE NOSSAS CIDADES, COMUNIDADES E CONSTRUES. ESTA UMA AO PODEROSA, PREVENTIVA, PREPARADA PARA A INOVAO, INVESTIMENTO E IMPACTO POSITIVO NO DESENVOLVIMENTO HUMANO. O COMPROMISSO COM UMA VISO E O TRABALHO COORDENADO AO REDOR DE DUAS AES UM TIMO COMEO. O RELATRIO COMPLETO EM www.DESIGNEDTOMOVE.ORG OFERECE MAIS CONTExTO E IDEIAS ESPECIFICAS SOBRE COMO TORNAR A VISO UMA REALIDADE.


Estrutura para Ao: UMA VISO, DUAS AES


NS SOMOS DESENHADOS PARA O MOVIMENTO

FUTURAS GERAES CORRENDO, PULANDO E CHUTANDO PARA

ALCANAR TODO O SEU POTENCIAL

VISO

CRIAR ExPERINCIAS POSITIVAS PARA AS CRIANAS DESDE CEDO

Uma gerao que desfrute de experincias

positivas em educao fsica, esportes

e atividade fsica desde cedo, tem a

chance de moldar o futuro. Esta gerao

pode quebrar os ciclos de inatividade

onde eles j existem, ou preveni-los

antes que comecem.

INTEGRAR A ATIVIDADE FSICA AO DIA A DIA

Economias, cidades e culturas

podem ser moldadas e planejadas

para incentivar e possibilitar o

movimento fsico. Para garantir um

futuro melhor para todos, isso

precisa se tornar a norma.

AO 1 AO 2

Dominar os fundamentos: para apoiar as aes

CRIAR ExPERINCIAS POSITIVAS PARA AS CRIANAS DESDE CEDO1. nfase especial na infncia: nos primeiros 10 anos de idade

2. elaborar programas que ofeream experincias positivas na educao fscia, esportes e jogos fisicamente ativos

3. nfase especial no ambiente escolar como alicerce para o impacto

4. combinar recursos em nvel comunitrio

5. Alavancar as plataformas digitais

6. investir e recrutar diversos modelos de referncia

INTEGRAR ATIVIDADE FSICA AO DIA A DIA7. Planejar a atividade fsica na construo do ambiente

8. Alinhar setores que compartilham objetivos

9. Desafiar as estruturas de incentivo mal alinhadas

10. Desafiar os sinais do dia a dia que reforam os padres atuais

AO 1

AO 2

MEDIRcapturar uma linha de

base de dados; medir e divulgar os nveis de atividade fsica da populao.

medir impactos e resultados

OTIMIZARGarantir acesso

universal

otimizar recursos privados e governamentais

encontrar/criar novas fontes de recursos

COMUNICARFortalecer e esclarecer

as mensagens, e coordenar esforos de advocacy

compartilhar boas praticas e destacar boas iniciativas

A estrutura para Ao completa pode ser acessada em www.designedtomove.org.




Atividades: o que as pessoas passam a maior parte de seu tempo fazendo

Organizao do Ambiente Construdo: que incorporam a atividade fsica nessas reas

TRANSPORTE Deslocamentos Dirios

LAZERrecreao/Diverso

CASAAtividades Domsticas

OCUPAOtrabalhar ou estudar

LUGARES ABERTOS/PARQUES1 TRANSPORTE3

TRANSPORTE3

ESCOLAS4DESIGN URBANO/ USO DA TERRA2 EDIFCIOS/LUGARES DE TRABALHO5

LUGARES ABERTOS/PARQUES1 EDIFCIOS/LUGARES DE TRABALHO5DESIGN URBANO/ USO DO TERRENO 2 ESCOLAS4

1 3

3

52

1 52

4

4

LUGARES ABERTOS/PARQUES

TRANSPORTE

TRANSPORTE

ESCOLASDESIGN URBANO/ USO DA TERRA

EDIFCIOS/LUGARES DE TRABALHO

LUGARES ABERTOS/PARQUES

EDIFCIOS/LUGARES DE TRABALHO

DESIGN URBANO/ USO DA TERRA

ESCOLAS

informaes e referncias mais detalhadas esto disponveis em Desenhado para o Movimento: Uma agenda de ao para atividade fsica, www.designedtomove.org.

IDADE

APROPRIADA

ACE

SSO UNIVERSA

L

DO

SA

GEM E DURA

O

DIVERSO

INCEN

TI

VOS E MOTIV

A

O

FEED

BACK

PARA AS CR

IAN

AS

ENSIN

AR/

TREINAR/O

RIEN

TAR

fig 7 ELABORANDO PROGRAMAS QUE OFEREAM ExPERINCIAS POSITIVAS DESDE CEDOExperts dizem que h sete fatores que influenciam uma tima experincia para as crianas.

fig 8 PROJETANDO AMBIENTES FISICAMENTE ATIVOS Experts acreditam que repensar as construes uma maneira significativa e positiva de avanar.

1. Acesso Universal: Programas desenvolvidos para aqueles que tem menos acesso.

2. Idade Apropriada: Seis no so dezesseis. Ajustar a faixar etria.

3. Dosagem e Durao: Alcanando a excelncia.

4. Diverso: Deixe as crianas serem crianas.

5. Incentivos e Motivaes: Fazer as crianas gostarem.

6. Feedback para as crianas: Como estou me saindo?

7. Ensinar/Treinar/Orientar: Sucesso ou fracasso. Est

tudo nos professores.

Fatores de sucesso

Engajamento comunitrio

Colaborao entre mltiplos setores

Acessibilidade/segurana como determinantes bsicos do uso

Uso maximizado do espao

Princpios de acesso universal

Monitoramento e avaliao

UM OLHAR MAIS PRxIMO SOBRE AS AES

AO 1

AO 2


2

1611

13

3

4

19

14

5

12

7

18

10

9

15

1

8

6

17

PROGRAMAS GLOBAIS

Esta uma resposta queles que dizem que no possvel. As organizaes e os esforos descritos em Desenhado para o Movimento j esto demonstrando o contrrio.

Quem est fazendo um timo trabalho?

1 Special olympics international Unified Sports Program

2 miami-Dade

3 Bola Pra Frente

4 Grassroot Soccer

5 magic Bus

6 Let me Play

7 Premier League creating chances

8 ciclovias

9 Sustrans

10 Segundo tempo

11 Safe routes to School

12 Portland Bicycle movement

13 exercise is medicine

14 Promoo Do esporte Atravs De incentivos Fiscais

15 espectadores alimentam participao: Aegon masters & Sport relief

16 target: take charge of education

17 Zombies, run!

18 Prison Bonds

19 Parcerias inovadoras para o esporte

AO 1 AO 2 PROPOSTAS FINANCEIRAS PROMISSORAS

Dos muitos grandes exemplos pelo mundo, Desenhado para o Movimento: Uma agenda de ao para atividade fsica destaca estudos de caso selecionados dentro de cada questo. Acesse-os em www.designedtomove.org.


LDERES PARA A AO

Alliance for a Healthier GenerationAliana por Uma Gerao Mais Saudvel

American Academy of Pediatrics Academia Americana de Pediatria

American Alliance for Health, Physical Education, Recreation and Dance

Aliana Americana para a Sude, Educa-o Fsica, Recreao e Dana

American Alliance forHealth, Physical Education,Recreation and Dance

American College of Sports MedicineColgio Americano de Medicina Esportiva

Active Living Research

World Federation of the Sporting Goods Industry

Federao Mundial da Indstria de Artigos Desportivos

Young Foundation, UKYoung Foundation, Reino Unido

Centro de Estudos do Laboratrio de Aptido Fsica So Caetano do Sul -

CELAFISCS

Ministrio das Cidades do Brasil

Ministrio das

Cidades

G O V E R N O F E D E R A L

P A S R I C O P A S S E M P O B R E Z A

International Society for Physical Activity and Health

Sociedade Internacional de Atividade Fsica e Sade

International Society for Comparative Physical Education and Sport

Marchtaler Group

Marchtaler Group

Fdration Internationale d ducation Physique

Federao Internacional de Educao Fsica

Embarq EY Fundo das Naes Unidas para a Infncia, Brasil

Centro de Prticas Esportivas Universidade de So Paulo

Change Lab Solutions

International Council for Coaching Excellence

International Council of Sport Science and Physical Education

Conselho Internacional de Educao Fsica e Cincia do Esporte

Partnership for a Healthier America Petrobras Premier League REMS - Rede Esporte pela Mudana Social

MOVE Associao Brasileira de Artigos Esportivos

Ministrio do Esporte do Brasil

Ministrio do Esporte

Magic Bus

Magic Bus master logo

4 colour master- offset

SINGLE COLOUR BLACK mb red: 100M/100Y/ 05 Cmb yellow: 20M/100Y/

Grassroot Soccer

International Federation of Adaptive Physical Activity

Federao Internacional de Atividade Fsica Adaptada

US Tennis AssociationAssociao Norte-Americana de Tnis

Programa das Naes Unidas para o Desenvolvimento

Brasil

Empoderando vidas. Fortalecendo naes.

Sociedade Brasileira de Atividade Fsica e Sade

Servio Social do Comrcio Special OlympicsServio Social da Indstria Secretaria Municipal de Esporte e Lazer do Rio de Janeiro


Atletas pelo Brasil

Desenhado para o Movimento: Uma agenda de ao para atividade fsica liderado e apoiado por diversas organizaes.

COAUTORES

Architecture for Humanity Association Internationale des Ecoles Superieures dEducation PhysiqueAssociao Internacional de Escolas

Superiores de Educao Fsica

Universidade Normal da China Oriental

Instituto Trevo

Deutsche Gesellschaft fr Internationale Zusammenarbeit

GIZ

Comit Paralmpico Brasileiro

Caixa

Instituto Bola Pra FrenteInstituto Ayrton Senna

CMYK

ONU-Habitat, Escritrio Reginal para Amrica Latina e Caribe

Inter-American Development BankBanco Interamericano de Desenvolvimento

Laureus Sport for Good Foundation USAFundao Laureus de Esporte

para o Bem EUA

Lawn Tennis Association

Ciclovias Recreativas

International Association of Physical Education and Sport for Girls and Women

Associao Internacional de Educao Fsica e Esporte para Meninas e Mulheres

Representao da UNESCO no Brasil

Comit Olmpico Brasileiro

One World Futbol Project

TM

National Football League Natura NIKE, Inc.

The Association for International Sport for All

International Sport & Culture AssociationAssociao Internacional

de Esporte e Cultura

JUCCCE Kaiser Permanente

Secretaria Municipal de Educao da Cidade do Rio de Janeiro

Safe Routes to School National Partnership

Special Olympics Brasil The Trust for Public Land USAID/BRASILSustransSport & Citizenship

Research Centre for Sport,

Society & Culture, Peking University

executive summary (sumário executivo)_desenhadoparaomovimento_sumarioexecutivo

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