expediente digital Único en salud edus
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Expediente Digital Único en Salud EDUS. Composición del Expediente Digital. Adscripción (Identificación de pacientes). Consulta Externa. Visita Domiciliar. Hospitalización. Urgencias. Expediente Digital. Servicios de Apoyo al Diagnostico. Incapacidades. Servicios de Apoyo - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
ExpedienteExpedienteDigitalDigital
AdscripciónAdscripción(Identificación de pacientes)(Identificación de pacientes)
Consulta ExternaConsulta Externa VisitaVisitaDomiciliarDomiciliar
UrgenciasUrgenciasHospitalizaciónHospitalización
Servicios de Apoyo Servicios de Apoyo al Tratamientoal Tratamiento
Servicios de Apoyo Servicios de Apoyo al Diagnosticoal Diagnostico IncapacidadesIncapacidades
Composición del Expediente DigitalComposición del Expediente Digital
Objetivo GeneralObjetivo General
Dotar a la Institución de la Tecnología de Dotar a la Institución de la Tecnología de Información que apoye:Información que apoye:
• La prestación de los servicios en los La prestación de los servicios en los establecimientos de salud, establecimientos de salud, • La gestión de sus recursos, La gestión de sus recursos, • El acceso e intercambio electrónico de El acceso e intercambio electrónico de información entre servicios y niveles información entre servicios y niveles Institucionales, Institucionales,
A fin de mejorar la atención a los usuarios de A fin de mejorar la atención a los usuarios de los servicios de salud de la CAJA.los servicios de salud de la CAJA.
Objetivos EspecíficosObjetivos Específicos
Mejorar la atención y el Mejorar la atención y el seguimiento a pacientes,seguimiento a pacientes,
Facilitar la comunicación entre los Facilitar la comunicación entre los distintos servicios del hospital,distintos servicios del hospital,
Mejorar la información utilizada Mejorar la información utilizada para la programación y para la programación y
asignación de los recursos,asignación de los recursos,
Facilitar el proceso de Facilitar el proceso de investigaciones clínicas,investigaciones clínicas,
Permitir la generación de la Permitir la generación de la estadística de los servicios de estadística de los servicios de salud con mayor precisión y salud con mayor precisión y
eficiencia,eficiencia,
Facilitar la generación de Facilitar la generación de indicadores para la toma de indicadores para la toma de
decisiones,decisiones,
Permitir la generación de los Permitir la generación de los registros médicos de mayor registros médicos de mayor
calidad,calidad,
Facilitar la generación de Facilitar la generación de indicadores para la evaluación de indicadores para la evaluación de
los los compromisos de gestión,compromisos de gestión,
Apoyar y agilizar la ejecución de Apoyar y agilizar la ejecución de las actividades propias del las actividades propias del
personal del Centro de Atención personal del Centro de Atención Médica,Médica,
Integrar la información de los Integrar la información de los pacientes,pacientes,
Mejorar la calidad y uniformidad Mejorar la calidad y uniformidad de la información. de la información.
Alcance del ProyectoAlcance del Proyecto
Incorporación de T.I. en:
HospitalizaciónHospitalización
REDESREDES
Consulta Consulta ExternaExterna
AdministraciónAdministración
UrgenciasUrgencias
El desarrollo considera:
Equipamiento,Equipamiento,
Sistemas de Sistemas de Información,Información,
TelecomunicacTelecomunicaciones (internas iones (internas y externas), y externas),
Componente Componente legallegal
Capacitación,Capacitación,
Esquema de Esquema de Soporte 24/7 Soporte 24/7
Ventajas del PASS en relación con Esfuerzos LocalesVentajas del PASS en relación con Esfuerzos Locales
Garantía de Garantía de calidad en los calidad en los
productos productos desarrolladosdesarrollados
Intercambio de Intercambio de información información
entre sitios lo entre sitios lo que facilitará que facilitará la atención la atención integral del integral del
pacientepaciente
Intercambio de Intercambio de información información
con otras con otras aplicaciones.aplicaciones.
No No dependencia dependencia
de de proveedores proveedores
externosexternos
Soporte Soporte permanente permanente
Plataforma de Comunicaciones
Desarrollo con Estándares Institucionales
Desarrollo Interno
Las réplicas Las réplicas del software del software
no tienen no tienen costocosto
Ventajas del PASS en relación con Esfuerzos LocalesVentajas del PASS en relación con Esfuerzos Locales
Eliminación de Eliminación de pérdida de pérdida de resultadosresultados Brinda al Brinda al
consultante la consultante la posibilidad de posibilidad de acceder a la acceder a la
información información del paciente, del paciente, existente en existente en otros centrosotros centros
Disminución Disminución de costos de costos
producto de la producto de la disminución de disminución de
esfuerzo y esfuerzo y horas hombre horas hombre para generar para generar
la información la información que se procesa que se procesa
en los en los establecimientestablecimient
os de saludos de salud
Registro de la Información
en SitioInformaciónCentralizada
Costos
Mayor precisión y Mayor precisión y oportunidad de la oportunidad de la
informacióninformaciónDisminución del Disminución del
gasto por gasto por repetición de repetición de exámenes exámenes
Eliminación de Eliminación de procesos procesos
intermediosintermedios
Ventajas del PASS en relación con Esfuerzos LocalesVentajas del PASS en relación con Esfuerzos Locales
Disminución de esfuerzos en la preparación de Disminución de esfuerzos en la preparación de informesinformes
Almacén central de datos de la gestión local
Información histórica disponibleInformación histórica disponible
Múltiple información para la gestión de las Múltiple información para la gestión de las unidades unidades
locales y de sedelocales y de sedeDisponibilidad permanente de información para laDisponibilidad permanente de información para la
evaluación de la gestión y la toma de evaluación de la gestión y la toma de decisiones en el decisiones en el
nivel ejecutivo institucionalnivel ejecutivo institucional
Criterios de Priorización de las Áreas o Procesos a AutomatizarCriterios de Priorización de las Áreas o Procesos a Automatizar
Administración eficiente de los recursos
Satisfacción del cliente interno
Indicadores de gestión
Volumen de atención
Mejora en la atención del usuario
¿Cuál es nuestra solución?¿Cuál es nuestra solución?
istema de istema de
Información para la Información para la
estión estión
acional de acional de
rganización en rganización en
alud alud
Conformado por 45 Subsistemas
7 Ciclos de Desarrollo
Agenda de recursosAgenda de recursos
1º. Ciclo de vida de desarrollo del Software1º. Ciclo de vida de desarrollo del Software
V 1.0 Signos - Alejandría
SeguridadSeguridad
CitasCitas
MantenimientoMantenimiento
Registro y Control de Registro y Control de IncapacidadesIncapacidades
ArchivoArchivoEstadísticaEstadística
Identificación y AfiliaciónIdentificación y Afiliación
Expediente de salud-CEExpediente de salud-CEFicha FamiliarFicha Familiar
Laboratorio ClínicoLaboratorio ClínicoFarmaciaFarmacia
V 2.0 Signos - Artemisa Admisión y egresoAdmisión y egreso
2º. Ciclo de vida de desarrollo del Software2º. Ciclo de vida de desarrollo del Software
V 1.0 Signos - Alejandría
Atención de enfermeríaAtención de enfermería
Anatomía patológicaAnatomía patológica
UrgenciasUrgencias
Imágenes médicasImágenes médicasMedicina nuclearMedicina nuclear
Expediente de salud-UrgExpediente de salud-Urg
EstadísticaEstadística
V 3.0 Signos - Gizeh
V 2.0 Signos - Artemisa
Visita en HospitalizaciónVisita en Hospitalización
3º. Ciclo de vida de desarrollo del Software3º. Ciclo de vida de desarrollo del Software
V 1.0 Signos - Alejandría
Cirugía AmbulatoriaCirugía Ambulatoria
Atención de partosAtención de partos
CirugíasCirugíasCentro de equiposCentro de equipos
Expediente de salud-HospExpediente de salud-Hosp
EstadísticaEstadística
V 4.0 Signos - Halic
V 3.0 Signos - Gizeh
V 2.0 Signos - Artemisa
NutriciónNutrición
4º. Ciclo de vida de desarrollo del Software4º. Ciclo de vida de desarrollo del Software
V 1.0 Signos - Alejandría
Exámenes especiales o Servicios Exámenes especiales o Servicios de Apoyo al Diagnóstico de Apoyo al Diagnóstico
(cardiológico, neurológicos, (cardiológico, neurológicos, gástricos, entre otros)gástricos, entre otros)
Otros servicios de apoyo al Otros servicios de apoyo al tratamientotratamientoEstadísticasEstadísticas
Tratamiento intensivoTratamiento intensivo
V 5.0 Signos - Rodas
V 4.0 Signos - Halic
V 3.0 Signos - Gizeh
V 2.0 Signos - Artemisa
Visita en el trabajoVisita en el trabajo
5º. Ciclo de vida de desarrollo del Software5º. Ciclo de vida de desarrollo del Software
V 1.0 Signos - Alejandría
Visitas a alberguesVisitas a alberguesAtención en la comunidadAtención en la comunidadGestión de Rec. MaterialesGestión de Rec. Materiales
Visita a centros educativosVisita a centros educativos
EstadísticasEstadísticas
V 6.0 Signos - Zeus
V 5.0 Signos - Rodas
V 4.0 Signos - Halic
V 3.0 Signos - Gizeh
V 2.0 Signos - Artemisa
Gestión de TIGestión de TI
6º. Ciclo de vida de desarrollo del Software6º. Ciclo de vida de desarrollo del Software
V 1.0 Signos - Alejandría
Gestión de Rec. HumanosGestión de Rec. Humanos
Gestión de Rec. FinancierosGestión de Rec. Financieros
TransportesTransportes
EstadísticasEstadísticas
V 7.0 Signos - Babilonia
V 6.0 Signos - Zeus
V 5.0 Signos - Rodas
V 4.0 Signos - Halic
V 3.0 Signos - Gizeh
V 2.0 Signos - Artemisa
Ingeniería y MantenimientoIngeniería y Mantenimiento
7º. Ciclo de vida de desarrollo del Software7º. Ciclo de vida de desarrollo del Software
V 1.0 Signos - Alejandría
VigilanciaVigilancia
AseoAseo
LavanderíaLavandería
EstadísticasEstadísticas
Sistemas en desarrollo en el 2005 y I Semestre 2006Sistemas en desarrollo en el 2005 y I Semestre 2006
Sistema de Identificación Sistema de Identificación Agendas y CitasAgendas y Citas
Sistema Integrado de Sistema Integrado de FarmaciasFarmacias
Sistema de Información Sistema de Información de Ficha Familiarde Ficha Familiar
Sistema de Información Sistema de Información de Expediente de Saludde Expediente de Salud
Sistema de Información Sistema de Información de Laboratorios Clínicosde Laboratorios Clínicos
IMPORTANTEIMPORTANTE
““Implementación Masiva durante el Segundo Implementación Masiva durante el Segundo Semestre 2010 y 2011”Semestre 2010 y 2011”
““Generar Versión WEB”Generar Versión WEB”
““Implementación Masiva durante el Segundo Implementación Masiva durante el Segundo Semestre 2010 y 2011” desarrollo Móvil 2011Semestre 2010 y 2011” desarrollo Móvil 2011
““Primera Versión Lista en Octubre 2010”Primera Versión Lista en Octubre 2010”
““Concretar apertura de cartel para iniciar su Concretar apertura de cartel para iniciar su construcción a la mayor brevedad”construcción a la mayor brevedad”
““Comité Ejecutivo del EDUS por parte Comité Ejecutivo del EDUS por parte de la Gerencia de División Médica que de la Gerencia de División Médica que Lidere todo el Desarrollo del SIGNOS y Lidere todo el Desarrollo del SIGNOS y Vele por la Ejecución de las Acciones Vele por la Ejecución de las Acciones Necesarias y que se deben Desarrollar Necesarias y que se deben Desarrollar
Paralelamente para su Implantación Paralelamente para su Implantación (Redes, Equipos, Capacitación y (Redes, Equipos, Capacitación y
Soporte)Soporte)”.”.
““Indispensable para el EDUS”Indispensable para el EDUS”
Proyecto de Automatización de los Servicios de Salud
Consultas o ComentariosMSc. Danilo Hernández Monge MSc. Danilo Hernández Monge
Jefe, Dept. Ingeniería de SistemasJefe, Dept. Ingeniería de [email protected] Ext. 55252539-0000 Ext. 5525
MSc. Laura Blanco MejíaMSc. Laura Blanco MejíaJefe Sección Servicios de Salud -DISJefe Sección Servicios de Salud -DIS
[email protected]@ccss.sa.cr2539-0000 Ext 55252539-0000 Ext 5525
Muchas Gracias
Lic. José Alberto Herrera AlfaroLic. José Alberto Herrera AlfaroArquitectura SIGNOS y Arquitectura SIGNOS y
Coordinación Equipo Desarrollo SIAC Coordinación Equipo Desarrollo SIAC [email protected]@ccss.sa.cr2539-0000 Ext 55292539-0000 Ext 5529