Experiencias innovadoras en gestión pública

Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes

Mayor General LUZ MARINA BUSTOS CASTAÑEDASubdirectora General Policía Nacional de ColombiaCiudad de Panamá, marzo de 2014

Políti

ca d

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Gob

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nal

PNSCCPolítica Nacional de Seguridad y

Convivencia Ciudadana

Objetivos del Sector Defensa

7 Políticas Institucionales

Lineamientos de la Dirección

Creación de un sistema de Gestión

Policial

¿Cómo aporta la Policía Nacional a la innovación en la Gestión Pública?

Gestión

Pública Policial3

familias de

soluciones en

Gestión Pública

1

3

2

Gestión Pública Macro

• PNSCC.• Batería normativa para la seguridad.- Ley 1.453/11 “Estatuto de Seguridad

Ciudadana”.- Proyecto de Ley “Código de policía y

convivencia”.

- Cuerpo único de naturaleza civil.- Carácter nacional y profesional.- Régimen especial- Cuerpo a cargo de la seguridad de la

Nación.

CompetenciaConstitución Política define la Policía :

Aplicación de técnicas de Gestión

MNVCC.Plan Corazón Verde.Sistema Nacional de Participación Ciudadana.Sistema de Gestión Integral.

G2P

Resultado de impacto en Seguridad y convivencia ciudadana

Articulación integral de estrategias institucionalesPolítica Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad

Corazón VerdePIPSC - CV

16 estrategias operativas

El hombre y la mujer Policía como ejes del

servicio - C.R.E.E

Ciudadaníay su participación

MI POLICÍA Y YOCon un mismo corazón

Fortalecimientointerno e

interinstitucional

Política Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad

Plan Corazón Verde

Respuesta Institucional a las manifestaciones

delictivas

16 estrategias operativas

Política Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad

Plan Corazón Verde

Estructura y tecnología para garantizar la seguridad y convivencia ciudadana

Integración interinstitucional en la construcción de política

pública

Transformación de realidades para el desarrollo social y

económico

Consolidación doctrinal y estrategias para afianzar la

seguridad ciudadana

Capacidades estratégicas institucionales

Segu

ridad

ServicioLogís

ticaCoordinación

4

¿Por qué el MNVCC es una experiencia innovadora de gestión pública en

seguridad?Categorías de éxito en un modelo de gestión

Correlación en la Policía

Innovación Desarrollo

I + D1

Polivalencia de los trabajadores2

Altos niveles de calidad3

Adaptación a demandas del mercado4

Descentralización de las acciones5

Veeduría y participación pública 6

Doctrina del ModeloDespliegue tecnológico

Pirámide policial dearquitectura de

responsabilidades

Reducción histórica del homicidio, secuestro y extorsión

Beneficios del modelo para el 70% de los colombianos

Sistema Nacional de Participación Ciudadana

Impacto territorial14 Policías

Metropolitanas

14 Departamentos

de Policía

Proceso de implementación del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por

Cuadrantes – MNVCC

Fase de capacitación

Coordinación y capacitación• Concertación

metodología con departamentos de Policía.

• Planeamiento presupuestal y de recursos.

1

• Socialización a autoridades político – administrativas.

2Fase de instalación

Diseño de cuadrantes

• Apreciación diagnóstica.

• Reingeniería de personal y medios logísticos.

• Diseño y delimitación de los cuadrantes requeridos.

Fase de ejecución Seguimiento y control

3

• Desarrollo CIEPS.

• Estructuración y aplicación de comités de vigilancia.

• Planeación del servicio, aplicando metodología MNVCC.

POLICÍA NACIONAL

Gracias