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APOIO PRINCIPAL
Experiência AGILE na CGD
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• Primeiros Passos
• Dinâmica dos projetos com Agile
• O que aprendemos
• Como evoluir ?
Agenda
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• Primeira experiência com Scrum iniciou-se em 2009 com um projeto focado Processo de Credito a Empresas
• Certificámos dois Scrum Masters, adaptámos templates e começamos a usar a framework
• Tecnologicamente foi um arranque de base 0 (incluindo sistemas)
• Entregámos a primeira versão realmente funcional em 20 sprints
• Fenix - Dia 0
Primeiros passos
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• A Organização foi ganhando maior consciência sobre a validade da abordagem e foram realizados projetos baseados em Scrum
• Os “papeis” foram assumidos com maior clareza:
– Product Owner dedicado e com origem na Unidade Cliente;
– Scrum Master dedicado e com origem no IT
• Equipa co-locada com um espaço físico adaptado à dinâmica “Agile”
• App Empresas/Particulares
Dinâmica de Projetos com Agile
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O Que AprendemosVisão do Produto
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• Visão do Produto –> ÂmbitoImportante explicar aos Clientes:
O objetivo final do produto a desenvolver (o Âmbito) é definido, não funciona em modo de “bar aberto”
Story Map
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O Que Aprendemos
ProductOwner e Backlog
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• Product Owner
Cabe-lhe a responsabilidade (maior?) de garantir que se executam apenas os 60% de funcionalidades realmente uteis
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O Que Aprendemos
Aprender e Melhorar
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• Sprint Retrospective
Aprender e Melhorar é fundamental
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• Automatizar, automatizar!
i. Promoção de Softwareii. Testes iii. Ambiente Continuous
Integration
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Como Evoluir
SolutionMgmt
ProductMgmt
ProductOwner
SystemArch/Eng
SolutionArch/Eng
ReleaseTrain Eng
ValueStream Eng
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Obrigado
Mário de Jesus
Direção de Sistemas de Informação