EXPO AMDETUR

¿Cuál es la situación del Turismo actual y cómo podemos impulsar la

Industria?

El Turismo en el Mundo

• El turismo es una Industria Mundial con potencial de transformación económica y social.

• El turismo es la cuarta industria de la economía global, solo detrás de las remesas, la industria automotriz y petrolera.

El Turismo en el Mundo• En 2013, el turismo internacional constituyó:

o El 9.5% del Producto Interno Bruto (PIB) Mundialo 1 de cada 11 empleos

• Participa con el 6% de las exportaciones mundiales. (WTTC, UNWTO)

• Genera 266 millones de empleos, el 8.9% del total mundial. (WTTC)

• De acuerdo con la OMT, el turismo del mundo ha crecido a una tasa promedio de entre 3% y 4% anualmente. En el caso de las economías emergentes este crecimiento ha sido aún mayor.

El Turismo en MéxicoResultados 2013

• 8.4 del PIB Nacional.• 2.2 millones de empleos directos (6.8% del total), y 5

millones de empleos indirectos• Balanza Turística Superavitaria • 13,820 MDD en captación de divisas (4ª actividad más

importante) 8% + vs. 2012• 13º lugar visitantes internacionales aéreos

(11.7millones, 4% + vs 2012)• Ocupación promedio: 56% en los principales destinos• 68.8 millones de turistas nacionales• $ 20,000 MDD en inversión privada (6 años)• Presupuesto transversal > $15,000 MDP

¿Qué está haciendo el Gobierno Federal?Estableciendo Objetivos Claros

Generando Instrumentos

Nuevo modelo transversal

Planeación por región, por destino, por línea de producto

Infraestructura

Facilitar inversión y financiamiento

Aprovechar el potencial turístico =

+ turistas + derrama

• Impulsar el ordenamiento y la transformación del sector turístico.

META NACIONAL: IV MÉXICO PRÓSPEROOBJETIVO 4.11:Aprovechar el potencial turístico de México para generar una mayor derrama económica en el país.

• Impulsar la innovación de la oferta y elevar la competitividad del sector turístico.

• Fomentar un mayor flujo de inversiones y financiamiento en el sector y la promoción eficaz de los destinos.

• Impulsar la sustentabilidad y que los ingresos generados por el turismo sean fuente de bienestar social.

Objetivos claros

Instrumentos básicos

Gabinete TurísticoExterno

ReestructuraInterno

Nuevo Modelo Transversal

Niveles de

Gobierno

Sector

SECTUR

Características del modelo:

1.- Liderazgo presidencial en el tema a través del Gabinete Turístico (suma de acciones y recursos)

2. Transversalidad: al interior de la Subsecretaría y en SECTURCon CPTM y FONATUR3 niveles de gobiernoCon Cámaras, Asociaciones y Prestadores de Servicios

3.- Objetivos comunes y consensados

4.- Focalización de los recursos y esfuerzos en prioridades

5.- Diagnósticos comunes por destino y ruta de acción claros

Planeación por región:

 MESAS DE TRABAJO REGIONAL

• Agrupación regional

• Agendas comunes

• Conceptos identificadores

• Alineación de la estructura:– Unidad de Coordinación Sectorial y Regional– Dirección General de Desarrollo Regional y

Fomento Turístico– Dirección General de Gestión de Destinos

• Reuniones periódicas de seguimiento

Frontera Norte

Tesoros colonialesPacífico y Mar de Cortés

Mundo MayaVirreinal

Planeación por destino AGENDAS DE COMPETITIVIDAD

• Aplicables a 127 destinos:– 44 destinos prioritarios.– 83 Pueblos Mágicos.

• Realizadas a través de Universidades y Centros

de Investigación locales

• Base de la Planeación– Diagnóstico– Análisis de la Vocación del destino– Prospectiva– Proyectos

Planeación por línea de producto

TALLERES DE DIAGNÓSTICO POR LÍNEA DE PRODUCTO

• Realizados en 2013

• 14 talleres en 9 estados

• 8 líneas de producto estratégicas (indicadas en la Política Turística)

• Participación de especialistas:– 3 órdenes de gobierno– Asociaciones de Prestadores de Servicios– ONG´s– Universidades y Centros– Sector Social

• 2014, Mesas de Interlocución

SaludCultural

Naturaleza

Cruceros

Segmentos Especializa

dos

Infraestructura

Ampliación PRODERET

US PUEBLOS

MÁGICOSRECU

PERACIÓN

DE PLAYA

SPARQUES

PÚBLICOS

• Rehabilitación• Obra nueva $ 22,200 mdp

entre Federación y Estados

• Obras de Infraestructura• $4,000 mdp

• 15 playas presentaron erosión• $6,000 mdp

• 40 parques públicos• $900 mdp

Impulso a la Inversión

Foros de Difusión sobre Financiamiento a MIPYMES Turísticas.

Participan: SE (INADEM), SAT, BANCOMEXT y Financiera Nacional

de Desarrollo.

Se han capacitado a 3,500 personas.

Facilitación para la inversión:

Acompañamiento con las Dependencias y Entidades para concertar el financiamiento al sector.

Retos

Conservar la transversalidad de las acciones y sumar a más actores para

que tengan una visión turística.

Generar una visión de desarrollo que integre la preservación del

patrimonio natural y cultural.

Estrecha colaboración con el sector privado.

Incorporación del sector académico.

Mayor seguimiento y evaluación de las acciones implementadas que nos

ayuden a ser mas certeros en las políticas públicas que se instrumenten.

Por su atención,G R A C I A S

C.P. Carlos Manuel Joaquín González Subsecretario de Innovación y Desarrollo Turístico,

SECTUR Federal