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Programa de Desarrollo Directivo“THE EXTRAORDINARY LEADER”

El Líder Extraordinario27 y 28 de enero de 2015

Un enfoque práctico y mundialmente reconocido para alcanzar la excelencia en la organización, a través del desarrollo directivo de sus líderes

PRESENTACIÓNEn el año 2003, John Zenger con-juntamente con Joseph Folkman, dos conocidos expertos de Lide-razgo en el ámbito mundial, fina-lizaron la más amplia investiga-ción realizada hasta la fecha sobre la práctica de liderazgo y los comportamientos clave de los grandes líderes, la misma, se basó en 235.000 respuestas de evalua-ciones realizadas a 26.000 ejecu-tivos de diferentes compañías, en cuatro continentes.

El resultado del estudio produjo hallazgos que cambian los fundamentos acerca del desarrollo del liderazgo, resumimos algunos de ellos:

Las habilidades de los líderes tienen un impacto directo en los resultados de la organización.De entre los más de 180 comportamientos de liderazgo identificados por los investigador solo 16 separaban a los grandes líderes del resto.Estas 16 competencias diferenciadoras tienen una correla-ción con beneficios netos, satisfacción del cliente y compro-miso de los empleados.Existen grandes diferencias entre los resultados alcanzados por los líderes excepcionales en comparación con los líderes meramente buenos.Centrándonos en construir las fortalezas de un líder se ob-tiene un retorno de la inversión mucho mayor que trabajan-do las áreas de mejora.Solo son necesarias entre tres y cinco fortalezas para ser identificado como un Líder Extraordinario.

A QUIÉN VA DIRIGIDO:El programa de Desarrollo Extraordinary Leader” está dirigido a personas que se encuentren ya en posiciones de mando en los distintos niveles organizacionales, desde Gerentes Generales hasta Jefaturas de Area o Unidad.

¿Porqué participar en un programa “Extraordinary Leader?Se trata de un programa de desarrollo sólido y versátil destinado a añadir valor a largo plazo a las organizaciones.

Está basado en estudios experimentales y no meros fun-damentos teóricos: conjunto de datos con 237.000 evalua-ciones realizadas a mas de 26.000 líderes de Estados Unidos, Europa y Latinoamérica, contrastando el rendimien-to del 10% de los mejores con el 10% de los peores.Elimina la ambigüedad que tradicionalmente ha acompaña-do al estudio del liderazgo para revelarlo como una habili-dad que se puede aprender de manera consciente.El modelo está avalado y recomendado por Dave Ulrich, nombrado el gurú nº1 del Management por “Business Week, por Marshal Goldsmith, considerado por “Forbes” y “Wall Street Journal” como uno de los 5 mejores consulto-res y educadores de ejecutivos de EEUU y por James Kouzes, Presidente emérito de Tom Petters Company.Se puede participar individualmente en el programa, lo cual supone una excelente oportunidad de conocerlo y poder evaluar su impacto en una organización.

OBJETIVOS:Para la empresa: El objetivo es fortalecer, no remplazar el enfoque organizativo para el desarrollo del liderazgo, aportando los últimos avances en investigación del liderazgo consiguiendo así mejorar significa-tivamente los resultados empresariales.

Para los participantes:Darles a conocer los hallazgos derivados de su evaluación 360º y proporcionarles las herramien-tas para llegar a ser y mantenerse como un “líder extraordinario” en la organización a través de un plan de desarrollo individualizado.

“Extraordinary Leader” es un programa integral de Desarrollo Directivo basado en los descubrimientos realizados por Zenger y Folkman y diseñado para ayudar a buenos líderes a convertirse en Líderes Extraordinarios.

Se estructura en diferentes actividades: Evaluación on-line a través de feedback 360ºTalleres de formaciónY sesiones de coaching impartidas por consultores

FASE 1 | FEEDBACK 360º DE LIDERAZ-GO EXTRAORDINARIOCada participante se autoevalúa y es evaluado on-line como líder/directivo, por las personas de su organiza-ción que haya seleccionado en los siguientes roles:

Superior jerárquicoColegas-compañerosColaboradores/subordinadosOtros (clientes y proveedores)

FASE 2 | TALLER DE LIDERAZGO EXTRAORDINARIO(Informe Feedback + Plan de acción)El Taller es eminentemente práctico y consta de los siguientes elementos:

Fundamentos del modelo Extraordinary LeaderAnálisis y revisión individual y guiada del “Informe de Feedback”Plan de acción individual

Duración de 8 horas.

Al finalizar el Taller, el participante:Habrá pasado del enfoque tradicional de desarrollo personal, que ha demostrado producir solo resultados promedio, a un nuevo enfoque de desarrollo que le permita pasar de ser un buen líder a ser un líder extraordinario.Utilizará el feedback 360º para identificar fortalezas clave y posibles debilidadesCreará un plan de acción para alcanzar un rendimiento extraor-dinario mediante la identificación y desarrollo de sus verdade-ras fortalezas.Aprenderá la relación entre la efectividad del liderazgo y el nivel de resultados de la empresaAprenderá cómo adoptar un enfoque “no lineal” para el desa-rrollo del liderazgo, incrementando con ello su eficacia e impacto en sus actividades diarias y prioridades del trabajo.

CONTENIDOS DEL PROGRAMA

FASE 3 | IMPLEMENTACIÓN PLAN DE DESARROLLOSe desarrolla después de realizar el Taller de Liderazgo y tras analizar los Planes de Acción resultantes del Taller.Se apoyará en sesiones de Coaching, Seguimiento y Apoyo a cada uno de los participantes aplicando la técnica del Coa-ching.Cada una de las sesiones se desarrollará de manera indivi-dual, con una duración aproximada de 2 horas y serán coordinadas por Coaches certificados por Zenger/Folkman.

1 semana 2 a 3 semanas 10 a 12 meses4-6 semanas

Lanzamiento del

ProgramaEvaluación 360º online

Taller Feedback + Plan de acción

Implementación Plan de

Desarrollo Sesiones

Medición de Resultados

Re-evaluación 360º

1 año

Etapas del Programa Completo

FASE 0 FASE 1 FASE 2 FASE 3(opcional)

FASE 4 (opcional)

El Programa de Desarrollo “ExtraordinaryLeader” se realizará durante un periodo de un año y constará de las siguientes fases:

Pablo Riera Táboas

Presidente de Grupo P&A y socio estratégico de Luis Allen Worldvide y Zenger Folkman Co. para España, Brasil, Portugal y Oriente Medio.

Profesor, coach y consultor especializado en estrategia empresarial y desarrollo directivo.

Conferenciante habitual en jornadas y foros sobre gestión empresarial y competitividad.

Licenciado en Ciencias Empresariales y Económicas.

Máster en consultoría y coaching para el cambio por la HEC School of Management de Paris y la Oxford Saïd Business School de la Universidad de Oxford.

Juan Biurrun Martiarena

Socio Director de Talentix-Enclave de soluciones S.L.L.

Licenciatarios del Grupo P&A para los programas de liderazgo y desarrollo directivo Zenger/Folkman para Navarra y zona norte.

Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Dirección General (PDG) por el IESE Business School, de la Universidad de Navarra.

Coach ejecutivo certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo y Mentoring) y por EMCC (European Mentoring & Coaching Council).

EQUIPO DE FACILITADORES:

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Parque Empresarial La Muga, 11 - 4º, of. 1-631160 Orkoien (Navarra)

Tel. (+34) 948 346 110 / 106info@talentix.es

DURACIÓN Y CALENDARIODuración total: 12 horas Fechas:27 y 28 de enero de 2015Horarios:Día 27 de enero, de 9:00 a 14:00 y de 14:30 a 17:30 horasDía 28 de enero, de 9:00 a 14:00 horas

Precio Matrícula:El curso tiene un coste de 850 €La formación está exenta de IVA.

El precio de la matrícula incluye los cafés y el almuerzo de trabajo del primer día.

Este curso es bonificable por la Fundación Tripartita para la

Formación y el Empleo FTFE. Se tramitarán estas ayudas para

las personas que lo soliciten.

PLANIFICACIÓN

INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES:

Evaluacion 360ºOnline1-2 semana

FASE 1

Taller de Liderazgo “The Extraordinary LeaderGrupal12 horas en 2 jornadas

FASE 2

Coaching2-6 sesiones individuales de 2 hora de duración9-12 meses

FASE 3Opcional

Talentix Enclave de Soluciones es un centro de formación y consultoría de Recursos Humanos, compuesto por un equipo de profesionales con amplia experiencia en consultoría, formación y coaching en el ámbito de los Recursos Humanos, el Liderazgo y la Estrategia, que colaboramos en el desarrollo de las organizaciones y sus personas.

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