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Extrato do Projeto Pedagógico
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1 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE LOGÍSTICA
Nome do curso
Curso Superior de Tecnologia em Logística
Endereço de funcionamento:
Campus Costa Azul
Rua Arthur de Azevedo Machado, nº1225, Ed. Civil Towers – Torre 2 Costa Azul - Salvador - Bahia
Campus Fratelli Vita
Rua Barão de Cotegipe, 147 – Calçada – 40445-001
Atos Regulatórios
Autorização: Resolução CONSEPE nº 10 09/09/2005.
Reconhecimento: Portaria 199 de 28/02/2011 (DOU 03/03/2011)
Renovação de Reconhecimento: Portaria MEC nº 702 de 18/12/2013 (DOU 19/12/2013)
Número de vagas
300 vagas anuais (Campus Costa Azul)
150 vagas anuais (Campus Fratelli Vita)
Turno de funcionamento
Noturno
Nota do ENADE: 2
CPC: 3
Conceito do Curso: 5
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2 MISSÃO DO CURSO
O Curso Superior de Tecnologia de Logística, do Centro Universitário Estácio da Bahia - FIB tem a missão
de formar profissionais de elevado nível de consciência crítica, competência técnica, empreendedora,
engajamento ético e responsabilidade social, comprometidos com a produtividade, com a gestão do
conhecimento, com a qualidade de vida das pessoas, com a sustentabilidade, com o desenvolvimento
social e econômico do país.
O curso está focado para a formação de profissionais capazes de atuar como tecnólogos na área de
compras, almoxarifado, estoque, suprimento em geral, distribuição de mercadorias, prestação de
serviços em empresas dos segmentos do comércio, indústria e serviços; tanto do varejo como do
atacado; apoio às empresas de exportação e importação, atuando em toda a comunidade portuária,
como: agências marítimas, armadores, vistorias de cargas, despachantes, rebocadores, vistorias de
cargas e navios, desembaraço alfandegários; enfim, não apenas em empresas de transporte de carga
como também em departamentos de suprimento e distribuição em empresas de importação e
exportação.
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3 OBJETIVOS DO CURSO (GERAL E ESPECÍFICOS)
3.1 OBJETIVO GERAL
O Curso Superior de Tecnologia de Logística tem como objetivo formar profissionais, com orientações
humanistas, capacidade técnica e visão científica ampla e atualizada, para atender às demandas
operacionais e de implantação de infraestrutura do setor produtivo local, regional e nacional. Para
tanto, o curso fornece elementos interdisciplinares à formação de seus estudantes, de forma a capacitá-
los a integrar equipes multidisciplinares de trabalho e a buscarem uma perspectiva transdisciplinar de
abordagem das questões emergentes na promoção da logística.
Busca-se com isso formar tecnólogos graduados para a atuação no eixo tecnológico Gestão e Negócios,
envolvendo a aquisição, recebimento, armazenagem, distribuição e transporte de bens e serviços,
criando condições para articular, mobilizar e colocar em ação conhecimentos, habilidades, valores e
atitudes para responder, de forma original e criativa, com eficiência e eficácia, aos desafios e
requerimentos do mundo do trabalho, de acordo com as demandas do setor produtivo da região e do
País.
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
a) Incentivar o desenvolvimento da capacidade empreendedora e da compreensão dos processos
tecnológicos em Logística.
b) Incentivar a produção e a inovação científico-tecnológica e suas respectivas aplicações no mundo
do trabalho.
c) Desenvolver as competências e habilidades descritas para o egresso do CST em Logística,
competências profissionais tecnológicas, gerais e específicas, da área de Logística e do eixo
tecnológico “Gestão e Negócios”.
d) Propiciar a compreensão e a avaliação dos impactos sociais, econômicos e ambientais
resultantes da produção, gestão e incorporação de novas tecnologias em Logística.
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e) Desenvolver no egresso a capacidade de continuar aprendendo e de acompanhar as mudanças nas
condições de trabalho, bem como dar prosseguimento aos estudos em cursos de pós-graduação.
f) Adotar a flexibilidade, a interdisciplinaridade, a contextualização e a atualização permanente do Curso
Superior de Tecnologia em Logística.
g) Atender a uma demanda regional e nacional por profissionais qualificados na área de Logística, aptos a
atuar nos campos de atuação profissional.
Os objetivos acima descritos estão relacionados às habilidades e competências estabelecidas na Resolução
CNE/CP nº 3, de 18 de dezembro de 2002, que institui as Diretrizes Curriculares Nacionais Gerais dos Cursos
Superiores de Tecnologia, no Catálogo Nacional de Cursos Superiores de Tecnologia.
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4 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES
O Projeto Pedagógico do Curso Superior de Tecnologia de Logística da Estácio FIB busca estabelecer um
conjunto de competências e habilidades de acordo com as diretrizes curriculares do Ministério da
Educação.
O Curso Superior de Tecnologia de Logística deve possibilitar a formação profissional que revele, pelo
menos, as seguintes competências e habilidades:
a) gerenciar, projetar e implantar cadeias de estoques e suprimentos;
b) gerenciar negócios e serviços na área de transportes;
c) implementar tecnologias da informação e comunicação para a gestão das atividades de
armazenagem (recebimento, estocagem, separação e expedição);
d) elaborar projetos, pareceres, planos, relatórios com base na análise de mercado, desenvolvendo
estratégias de produção e competitividade;
e) utilizar as ferramentas mais adequadas no processo de distribuição, com vistas à otimização do
tempo, e de controle e monitoração permanente dos serviços de logística;
f) identificar as melhores oportunidades de distribuição de produto, a fim de obter maior rapidez
nas entregas e a redução dos custos financeiros;
g) realizar planejamento estratégico na Logística, por meio do emprego de visão sistêmica e
ferramentas; analisar realisticamente os custos logísticos para atingir os padrões de serviço
esperados pelo mercado;
h) aplicar com eficiência a tecnologia informatizada na Logística; gerenciar departamentos de
suprimentos e seleção de fornecedores.
5 PERFIL DO EGRESSO
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A construção do perfil profissional do egresso do Curso Superior de Tecnologia de Logística, do Centro
Universitário Estácio da Bahia foi orientada pela Resolução que institui as DCNs para a organização e
funcionamento dos CSTs, no Catálogo Nacional de Cursos Superiores de Tecnologia e nas demandas
locais, regionais e nacionais do setor produtivo para a atuação desse profissional, expressando relação
com os objetivos do curso e formação tecnológica desejada.
A formação, em nível superior, promovida pelo CST em Logística do Centro Universitário Estácio da
Bahia – Estácio FIB está centrada em um profissional que, munido de conhecimentos multidisciplinares,
científicos e tecnológicos, agrega à suas funções atividades gerenciais e de planejamento estratégico.
O egresso também estará apto a gerenciar redes de distribuição e unidades logísticas, estabelecendo
processos de compras, identificando fornecedores, negociando e estabelecendo padrões de
recebimento, armazenamento, movimentação e embalagem de materiais, podendo ainda ocupar-se
com inventário de estoques, sistemas de abastecimento, programação e monitoramento de fluxos de
pedidos, auditoria e controles logísticos, consultorias empresariais na formação dos processos das
operações logísticas, demonstrando habilidades complexas em campos diversificados, levando em conta
as necessidades de funcionalidade, sistemas estruturais e os avanços no campo da tecnologia nas
operações logística.
Além disso, o egresso deverá apresentar-se em condições de:
a) ser capaz de estabelecer relacionamentos entre pessoas e áreas de conhecimento; trabalhar
com equipes na busca de resultados organizacionais;
b) valorizar a busca do conhecimento;
c) ter iniciativa e postura proativa;
d) ser flexível;
e) ter criatividade; e
f) ser persistente.
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6 MATRIZ CURRICULAR
A matriz curricular está coerente com a Resolução CNE/CP nº 3, de 18/12/2002, que institui as Diretrizes
Curriculares Nacionais dos Cursos Superiores de Tecnologia, com o Catálogo Nacional dos Cursos
Superiores de Tecnologia e demais normativas pertinentes de forma a atender a necessidades
referentes à formação de um profissional com pensamento crítico e reflexivo, adotando o
conhecimento científico e tecnológico, comprometido com os valores humanos, éticos e sociais, dotado
de visão estratégica e competência técnica e tecnológica, articulação da teoria com a prática,
visualizando sempre a flexibilidade como ascendentes e diferenciais profissionais. Tal flexibilidade
ocorre com a integração curricular, possibilitando ao estudante visualizar e apreender a
interdisciplinaridade promovida ao longo do curso por meio da implementação de metodologias
inovadoras e de projetos integradores, a exemplo da utilização prática de softwares para simulação de
situações reais, visitas técnicas em empresas parceiras, objetivando vivência prática, estágios
extracurriculares possibilitando ao estudante, além do aprendizado teórico-prático, entre outras
atividades inerentes à logística operacional.
A matriz curricular está construída a fim de oferecer aos alunos os subsídios necessários para, após
cursar cada etapa de formação, obter o reconhecimento concreto das competências profissionais
adquiridas, que os tornem aptos a exercer a profissão com a devida competência inicial para o mercado
de trabalho.
Apresentação da Matriz Curricular do Curso
ESTRUTURA CURRICULAR
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE LOGÍSTICA -– 115
1º SEMESTRE Carga Horária
Tipo T P AE
ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING OBRIGATÓRIA 72 0 0
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ANÁLISE TEXTUAL OBRIGATÓRIA 36 0 0
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS OBRIGATÓRIA 72 0 0
FUNDAMENTOS DE MATEMÁTICA OBRIGATÓRIA 72 0 0
PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL
OBRIGATÓRIA 36 0 0
TECNOLOGIA DO TRANSPORTE DE CARGA OBRIGATÓRIA 116 44
TOTAL: 06 Disciplinas 404
2º SEMESTRE Carga Horária
Tipo T P AE
MATEMÁTICA FINANCEIRA OBRIGATÓRIA 72 0 0
ORGANIZAÇÃO E ESTRUTURA PORTUÁRIA OBRIGATÓRIA 116 0 44
GESTÃO DE PROCESSOS OBRIGATÓRIA 80 0 44
CONTABILIDADE BÁSICA OBRIGATÓRIA 72 0 0
LOGÍSTICA INTERNACIONAL OBRIGATÓRIA 36 0 0
GESTÃO AMBIENTAL E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
ELETIVA G1 36 0 0
GESTÃO DA QUALIDADE ELETIVA G1 36 0 0
FILOSOFIA, ÉTICA E CIDADANIA ELETIVA G1 36 0 0
CAPATAÇÃO DE RECURSOS PARA EVENTOS ELETIVA G1 36 0 0
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ELETIVA G1 36 0 0
HISTÓRIA DOS POVOS INDÍGENAS E AFRODESCENDENTES
OPTATIVA 36 0 0
SUSTENTATIBILIDADE OPTATIVA 36 0 0
TOTAL: 12 Disciplinas
628
3º SEMESTRE Carga Horária
Tipo T P AE
EMBALAGEM ELETIVA G1 36 0 0
FUNDAMENTOS DIREITO EMPRESARIAL E TRIBUTÁRIO
ELETIVA G1 36 0 0
GESTÃO DE DESEMPENHO ELETIVA G1 36 0 0
GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS ELETIVA G1 36 0 0
EUDCAÇÃO AMBIENTAL OPTATIVA 36 0 0
GESTÃO DE CONTRATOS ELETIVA G1 36 0 0
FUNDAMENTOS DE COMÉRCIO EXTERIOR ELETIVA G1 36 0 0
OTIMIZAÇÃO DE SISTEMAS DE TRANSPORTES OBRIGATÓRIA 80 0 44
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PLANEJAMENTO E PREVISÃO DE VENDAS OBRIGATÓRIA 80 0 44
SEMINÁRIOS INTEGRADOS DE LOGÍSTICA OBRIGATÓRIA 36 0 0
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA OBRIGATÓRIA 72 0 0
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES OBRIGATÓRIA 72 0 0
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS OBRIGATÓRIA 36 0 0
TOTAL: 13 Disciplinas 628
4º SEMESTRE Carga Horária
Tipo T P AE
LEGISLAÇÃO ADUANEIRA OBRIGATÓRIA 80 0 44
GERENCIAMENTO DE PROJETOS OBRIGATÓRIA 80 0 44
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LOGÍSTICA
OBRIGATÓRIA 72 0 0
OPERAÇÕES DE ARMAZENAGEM E ESTOQUES OBRIGATÓRIA 72 0 0
TRANSPORTE MARÍTIMO INTERNACIONAL OBRIGATÓRIA 72 0 0
LOGÍSTICA RESERVA OBRIGATÓRIA 36 0 0
TÓPICOS EM LIBRAS: SURDEZ E INCLUSÃO OPTATIVA 36 0 0
TOTAL: 07 Disciplinas 448
TOTAL DE HORAS OBRIGATÓRIAS 1.116 T P AE
OPTATIVAS 144 36 0 0
ELETIVAS 88
ATIVIDADE ESTRUTURADA 308
ESTÁGIO FORA DA MATRIZ
TOTAL DE HORAS MÍNIMAS + ELETIVAS + ATIVIDADES COMPLEMENTARES + ESTÁGIO FORA DA MATRIZ
1.656
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6.1 TEMPO DE INTEGRALIZAÇÃO
Em cumprimento a Resolução CNE/CP 3, de 18/12/2012, a carga horária total do Curso Superior de
Tecnologia de Logística corresponde a 2.108h (Duas mil, cento e oito horas), correspondendo 1.568
horas obrigatórias somadas 144 ( cento e quarenta e quatro) horas optativa e 396 (trezentas e noventa
seis) horas de eletivas. O curso será integralizado no mínimo em 4 (quatro) semestres ou 2 (dois) anos e,
no máximo, em 8 (oito) semestres ou 4 (quatro) anos.
6.2 REQUISITOS LEGAIS
Em cumprimento aos requisitos legais temos em nossa matriz curricular a disciplina de “Tópicos em
Libras: Surdez e Inclusão” (Dec. N° 5.626/2005) ofertada na modalidade EAD como optativa no 4º
semestre.
Quanto ao cumprimento das Diretrizes Curriculares Nacionais para Educação das Relações Étnico-raciais
e para o Ensino de História e Cultura Afro-brasileira e Indígena (Lei n° 11.645 de 10/03/2008; Resolução
CNE/CP N° 01 de 17 de junho de 2004) temos às disciplinas de “Análise textual e Filosofia e Ética” onde
são abordadas as respectivas temáticas.
6.3 CONTEXTUALIZAÇÃO DISCIPLINAS ON LINE (EAD)
Em obediência ao princípio da contextualização, a ESTÁCIO FIB optou também pela ampliação das ações
educativas à distância, compreendendo a EAD como uma modalidade educativa que permite eliminar
barreiras e atender níveis, ritmos e estilos de aprendizagem diferenciados, garantindo uma maior
adaptação às características psicopedagógicas dos alunos e favorecendo uma aprendizagem mais
significativa. A escolha destas disciplinas seguiram um rigoroso critério entre a possibilidade de
oferecimento no formato através de discussões do NDE’s dos cursos, colegiados e coordenações. Assim
podemos citar as disciplinas que são oferecidas no curso na modalidade de educação à distância
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Disciplinas que compõem as Mínimas Obrigatórias: Administração de Marketing, Análise Textual,
Gestão de Cadeia de Suprimentos, Planejamento de Carreira e Sucesso Profissional, Fundamentos de
Matemática, Tecnologias do Transpor te de Carga, Matemática Financeira, Organização e Estrutura
Portuária, Gestão de Processos, Contabilidade Básica, Logística Internacional, Otimização de Sistemas de
Transporte, Planejamento e Previsão de Vendas, Seminários Integrados de Logística, Distribuição Física,
Administração da Produção e Operações, Administração de Compras e Suprimentos, Legislação
Aduaneira, Gerenciamento de Projetos, Planejamento e Controle da Produção Integrado à Logística,
Operações de Armazenagem e Estoques, Transporte Marítimo Internacional e Logística Reversa.
Disciplinas Eletivas: Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável, Gestão da Qualidade, Filosofia,
Ética e Cidadania, Captação de Recursos para Eventos, Competências Gerenciais, Embalagem,
Fundamentos Direito Empresarial, Gestão do Desempenho, Gestão de Custos Logísticos, Gestão de
Contratos e Fundamentos de Comércio Exterior.
Disciplinas Optativas: História dos Povos Indígenas e Afro-descendentes, Sustentabilidade, Educação
Ambiental e Tópicos em Libras: Surdez e Inclusão.
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7 INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS DE LABORATÓRIOS ESPECIALIZADOS
O Centro Universitário Estácio da Bahia – Estácio FIB dispõe dos mais diversos recursos audiovisuais:
retroprojetores, projetores multimídia, DVD, vídeos, TV e projetores de slides a disposição da
comunidade acadêmica para auxiliar no desenvolvimento das atividades pedagógicas.
Possui uma estrutura física ampla para suas instalações administrativas nos Campi Gilberto Gil e Fratelli
Vita. Cada setor dispõe de equipamentos e mobiliário adequado para realização de suas atividades,
ambiente climatizado e acompanhamento sistemático de higienização por equipe permanente de apoio.
Oferece espaço de convivência, com cantina, loja de conveniência oferecendo a comunidade apoio e
conforto para que permaneça um maior tempo possível na IES. Para a realização de eventos, encontros,
palestras e seminários a Estácio FIB - Centro Universitário Estácio da Bahia possui salas de multimídia
que podem ser utilizadas para atividades com mais de 60 alunos.
O Centro Universitário Estácio da Bahia – Estácio FIB conta com sanitários, incluindo os específicos para
portadores de necessidades especiais instalados nos diversos prédios do Campus Gilberto Gil e Fratelli
Vita, onde funciona o Curso de Administração.
Com relação à biblioteca, a Instituição, assim como o Curso de Administração, possui um acervo
atualizado. Além do acesso aos livros disponíveis na Biblioteca de cada campus, a ESTÁCIO FIB oferece
aos estudantes e professores o acesso virtual a diversos livros pela Biblioteca Virtual. A partir do login
com a matrícula (docente ou discente), é possível a leitura gratuita das publicações na tela do
computador, a compra com desconto dos exemplares ou a impressão parcial ou integral dos livros a
preços inferiores aos de cópias reprográficas.
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Os laboratórios utilizados pelos estudantes do Curso de Administração, são os de Informática, que
garantem aos alunos conforto ambiental, com mobiliários adequados às atividades e acesso para
portadores de necessidades especiais.
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8 EMENTAS E BIBLIOGRAFIAS
1º SEMESTRE Carga Horária
Tipo T P AE
ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING OBRIGATÓRIA 72 0 0
ANÁLISE TEXTUAL OBRIGATÓRIA 36 0 0
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS OBRIGATÓRIA 72 0 0
FUNDAMENTOS DE MATEMÁTICA OBRIGATÓRIA 72 0 0
PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL
OBRIGATÓRIA 36 0 0
TECNOLOGIA DO TRANSPORTE DE CARGA OBRIGATÓRIA 116 44
TOTAL: 06 Disciplinas 404
ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING
EMENTA
Fundamentos de marketing. O processo de administração de marketing. Marketing e valor para o
cliente, pesquisa de marketing, sistema de informação de marketing, análise de mercado e identificação
de mercados-alvo, posicionamento estratégico de valor, estratégias de marca, desenvolvimento de
produtos e/ou serviços, gerenciamento de preços, gerenciamento de canais integrados de marketing.
Comunicação integrada de marketing. Inovação, competição global e marketing socialmente
responsável.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
DIAS, Sérgio Roberto (Coordenador). Gestão de marketing. São Paulo: Saraiva, 2011.
KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de marketing. 12. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall,
2008.
KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing. 14. ed. São Paulo: Pearson Prentice
Hall, 2013.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
BAKER, Michael J. Administração de Marketing. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.
16
SANDHUSEN, Richard L. Marketing básico. São Paulo: Saraiva 2007.
KEEGAN, Warren J; GREEN, Mark C. Princípios de marketing global. São Paulo: Saraiva, 2006.
ANÁLISE TEXTUAL
EMENTA
Língua, fala, norma, variações e sociedade. Modalidades linguísticas falada e escrita. O português
coloquial e a norma culta. Leitura e produção escrita. Estratégias de leitura: recuperação da informação.
Compreensão e interpretação de textos. Reflexão sobre forma e conteúdo. O texto e sua
funcionalidade. Textualidade: coesão e coerência, intenção comunicativa, habilidades de interpretação.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
ABAURRE, Maria Luiza; ABAURRE, Maria Bernadete Marques. Produção de texto: interlocução e
gêneros. São Paulo: Moderna, 2012.
FIORIN, José; SAVIOLI, Platão. Para entender o texto: leitura e redação. São Paulo: Ática, 2010.
KOCH, Ingedore Villaça; ELIAS, Vanda Maria. Ler e compreender: os sentidos do texto. 3. ed. Rio de
Janeiro: Contexto, 2012
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
AZEREDO, José Carlos de. Fundamentos de gramática do português. 5. ed. Rio de Janeiro: ZAHAR, 2010.
ABAURRE, Maria Luiza M.; PONTARA, Marcela Nogueira. Gramática: texto: análise e construção de
sentido. São Paulo: Moderna, 2008.
CAMARA JÚNIOR, Joaquim Mattoso. Estrutura da língua portuguesa. 42. ed. Petrópolis: Vozes, 2009.
AZEREDO, José Carlos de. Gramática Houaiss da língua portuguesa. São Paulo: Publifolha, 2011.
KOCH, Ingedore Grunfeld Villaça. Coesão textual. 21. ed. São Paulo: Contexto, 2007.
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
EMENTA
Compreendendo a Cadeia de Suprimentos. Fatores Chave e Obstáculos da Cadeia de Suprimentos.
Fundamentos da Cadeia de Suprimentos. As Atividades Logísticas: Princípios, funcionalidade e papéis
das atividades logísticas na Cadeia de Suprimentos: Tecnologia da Informação, Transportes, Estoques,
Armazenagem e Embalagem.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
17
Grant, David B. Gestão de logística e cadeia de suprimentos. São Paulo: Saraiva, 2013.
BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Saraiva,
2009. .
HONG, Yuh Ching. Gestão de estoques na cadeia de logística integrada. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
ARNOLD, J. R. Tony. Administração de materiais: uma introdução. São Paulo: Atlas, 1999.
CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução
de custos e melhorias dos serviços. 2 Ed. São Paulo: Thomson Pioneira, 2007.
DIAS, Marco Aurélio Pereira. Administração de materiais: uma abordagem logística. 5. ed. São Paulo:
Atlas, 2010.
PANITZ, C. D., Dicionário de logística, gestão de cadeias de suprimentos e operações, 1ª Ed. São Paulo:
CLIO EDITORA, 2010.
KAMINSKY, Philip. Cadeia de suprimentos - projeto e gestão. São Paulo: Artmed, 2010.
PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO
EMENTA
Ambientação na Vida Universitária. Métodos de Estudos no Ensino Superior. Planejamento financeiro –
orçamento doméstico. Habilidades e Competências para a Empregabilidade. Empreendedorismo e Cases
de Sucesso.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
FARIA, Vivian Maerker. Manual de Carreira. São Paulo: Saraiva, 2009.
CHALITA, G; CERBASI, G; GEHRINGER, M et al. SANTOS, Hugo (org). Da graduação para o mercado
de trabalho: caminhos para o sucesso. Rio de Janeiro: Ed. Universidade Estácio de Sá, 2013.
LUQUET, Mara. O Meu Guia de Finanças Pessoais - Como gastar sem culpa e investir sem erros. Rio
de Janeiro: Elsevier - Campus, 2011.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
XAVIER, Ricardo de Almeida Prado. Como Desenvolver Melhor Seus Talentos e Competências. Editora
Pearson Education. Ano 2005.
BIAGIO, Luiz Arnaldo - Empreendedorismo? Construindo seu projeto de vida. Editora :Manole. Ano:
18
2009
ORLICKAS, Elizenda. Modelos de Gestão. Rio de Janeiro: IBPEX. 2010.
SOUSA, Fabio; DANA, Samy. Como passar de devedor para investidor - Um guia de finanças pessoais.
São Paulo: Cengage Learning, 2013.
ZABALA, Antoni. Como aprender e ensinar competências. Porto Alegre: Artmed, 2010.
FUNDAMENTOS DE MATÉMATICA
EMENTA
Conjuntos. Conceitos fundamentais de álgebra e aritmética. Introdução ao estudo de função. Introdução
ao estudo de função. Função afim ou polinomial do primeiro grau. Função de segundo grau. Função
exponencial. Logaritmos e funções logarítmicas
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
GOLDSTEIN, Larry Joel; LAY, David C.; SCHNEIDER, David I. Matemática aplicada: economia,
administração e contabilidade. São Paulo: Bookman, 2006.
HARIKI, S. Matemática Aplicada: Administração, Economia e Contabilidade. São Paulo: Saraiva, 1999.
SILVA, Luiza Maria Oliveira da. MACHADO, Maria Augusta Soares. Matemática aplicada à
administração, economia e contabilidade - Funções de uma e mais variáveis. São Paulo: Cengage,
2011.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
MARIANO, Fabricio; MENEZES, Anderson. Matemática Básica para Concursos. 1. Ed. Rio de Janeiro:
Campus, 2011.
SILVA, Fernando Cesar Marra; ABRAO, Mariângela. Matemática Básica Para Decisões Administrativas.
São Paulo: Atlas, 2008.
SILVA, Sebastiao Medeiros da; SILVA, Ermes Medeiros da; SILVA, Elio Medeiros da. Matemática Básica
Para Cursos Superiores. São Paulo: Atlas, 2002
TAN, S. T. Matemática aplicada à administração e economia. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2011.
VERAS, Lilia Ladeira. Matemática aplicada à economia. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1999.
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2º SEMESTRE Carga Horária
Tipo T P AE
MATEMÁTICA FINANCEIRA OBRIGATÓRIA 72 0 0
ORGANIZAÇÃO E ESTRUTURA PORTUÁRIA OBRIGATÓRIA 116 0 44
GESTÃO DE PROCESSOS OBRIGATÓRIA 80 0 44
CONTABILIDADE BÁSICA OBRIGATÓRIA 72 0 0
LOGÍSTICA INTERNACIONAL OBRIGATÓRIA 36 0 0
GESTÃO AMBIENTAL E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL ELETIVA G1 36 0 0
GESTÃO DA QUALIDADE ELETIVA G1 36 0 0
FILOSOFIA, ÉTICA E CIDADANIA ELETIVA G1 36 0 0
CAPATAÇÃO DE RECURSOS PARA EVENTOS ELETIVA G1 36 0 0
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ELETIVA G1 36 0 0
HISTÓRIA DOS POVOS INDÍGENAS E AFRODESCENDENTES OPTATIVA 36 0 0
SUSTENTATIBILIDADE OPTATIVA 36 0 0
TOTAL: 12 Disciplinas
628
MATEMÁTICA FINANCEIRA
EMENTA
Objetivos e aplicações da matemática financeira. Conceitos e convenções. Fluxo de caixa. Unidade de
medida da taxa de juros. Juros simples. Juros compostos. Operações de desconto. Séries de
pagamentos. Sistemas de amortização de dívidas. Princípios de avaliação de investimentos.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
BRUNI, Adriano Leal, FAMÁ, Rubens, Matemática Financeira com HP12C e EXCEL. 5. ed. Editora Atlas, 2008. PUCCINI, Abelardo de Lima. Matemática Financeira Objetiva e Aplicada. 9. Ed.. São Paulo, Editora
Elsevier, 2011.
SAMANEZ, Carlos Patrício. Matemática Financeira: Aplicações à Análise de Investimentos. 5ª Edição, São
Paulo, Pearson Education, 2010.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
20
BRUNI, Adriano Leal, FAMÁ, Rubens, Matemática Financeira com HP12C e EXCEL. 5. ed. Editora Atlas,
2008.
BRUNI, Adriano Leal, FAMÁ, Rubens. A Matemática das Finanças: Com aplicações na HP12C e Excel - v.
1 (Série Desvendando as Finanças). 3. ed. Editora Atlas, 2008.
FORTUNA, Eduardo. Mercado Financeiro: produtos e serviços, 17 a. edição, Editora Qualitymark, Rio de
Janeiro, 2007.
SOUSA, Almir Ferreira. Avaliação de Investimentos: uma Abordagem Prática, 1. ed. Saraiva Editora,
2007.
TOSI, Armando José, Matemática Financeira com ênfase em produtos bancários. 2. ed. Editora Atlas,
2007.
ORGANIZAÇÃO E ESTRUTURA PORTUÁRIA
EMENTA
Organização dos portos e terminais portuários. Acessos portuários marítimos e terrestres. Instalações
portuárias. Organização e gestão portuária. Legislação portuária. Tarifas portuárias. Terminais
portuários especializados.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
PORTO, Marcos Maia. Portos e o desenvolvimento. Cap. III, p. 53-66; cap. v 102-137. Paulo: Aduaneiras,
2007.
MAGALHÃES, Petronio Sa Benevides. Transporte Marítimo: cargas, navios, portos e terminais. São
Paulo: Aduaneiras, 2011.
VIEIRA, Guilherme Bergmann Borges. Transporte internacional de cargas. cap 2, p. 17-24, 71-77, 89-95.
São Paulo: Aduaneiras, 2001.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
JUNQUEIRA, Luciano A. Prates (Org.) Desafios da modernização portuária. (Art. Santos: porto, cidade e
região) p.11-32. São Paulo: Aduaneiras, 2002.
KEEDI, Samir; MENDONÇA, Paulo C.C. de. Transportes e seguros no comércio exterior. 2 ed. Cap. 4, p.
110-117. São Paulo: Aduaneiras, 2000.
LARRAÑAGA, Felix Alfredo. Desenvolvimento Econômico do Cone Sul. Cap. III, parte D, p. 217-227. São
Paulo: Aduaneiras, 2002.
RODRIGUES, Paulo Roberto Ambrosio. Gestão Estratégica da Armazenagem. 2 ed. Cap. XI, 165-175.
São Paulo: Aduaneiras, 2007.
21
RODRIGUES, Paulo Roberto Ambrosio. Introdução aos sistemas de transporte no Brasil e à logística
internacional. 4 ed. Parte II, cap. 7 (item 7.3), p. 222-230. São Paulo: Aduaneiras, 2007.
GESTÃO DE PROCESSOS
EMENTA
Introdução a gestão de processos. Visão Estratégica. Cadeia de Valor. Modelagem dos Processos de
Negócio. Ferramentas de Modelagem de Processos. Metodologia de Modelagem de Processos.
Implantação do gerenciamento de processos. Avaliação de Desempenho dos Processos. Profissionais da
área. Padrões para gestão de Processo.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
BARBARÁ, Saulo (Org.). Gestão por processos: fundamentos, técnicas e modelos de implementação:
foco no sistema de gestão da qualidade com base na ISO 9000:2000. 2. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark,
GONÇALVES, Fabiano. Gestão de processos. Rio de Janeiro: SESES, 2014.
OROFINO, Antônio Carlos. Processos com resultados: busca da melhoria continuada. Rio de Janeiro:
LTC, 2009.
ROSEMANN, Michael. VOM BROCKE, Jan. Manual de bpm - gestão de processos de negócio. 1ed. São
Paulo: Bookman Companhia Ed, 2013.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
ARAÚJO, Luis Cesar Gonçalves de. Organização, sistemas e métodos e as tecnologias de gestão
organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009. v.
CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação a sistemas, organização e métodos: SO&M. Barueri: Manole, 2010.
CURY, Antônio. Organização e métodos: uma visão holística. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
DE SORDI, José Osvaldo. Gestão por processos: uma abordagem da moderna administração. 2. ed. rev.,
atual. São Paulo: Saraiva, 2008.
ROTONDARO, Roberto G. (Coord). Seis sigma: estratégia gerencial para a melhoria de processos,
produtos e serviços. São Paulo: Atlas, 2008.
CONTABILIDADE BÁSICA
EMENTA
22
A Contabilidade, campo de aplicação e finalidade. O Patrimônio. Princípios fundamentais Contas e
Planos de Contas. Registro Contábil. Variações patrimoniais. Razonetes e Balancetes de verificação.
Apuração de Resultado e sua destinação. Balanço Patrimonial.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade geral fácil. 9 ed. São Paulo: Saraiva, 2013.
RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade fundamental. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2009.
MARION, José Carlos. Contabilidade básica. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2009.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
FERRRARI, Ed Luiz. Contabilidade Geral Teoria e mais de 1000 questões. 13 ed. Ed Impetus. 2013.
FERREIRA, Ricardo. Contabilidade Básica. 12 ed. Ed Ferreira. 2014.
MARION, José Carlos. Contabilidade empresarial. 12. ed. rev., atual. e mod. São Paulo: Atlas, 2006.
NEVES, Silvério das; VICECONTI, Paulo Eduardo Vilchez. Contabilidade básica. 10. ed. São Paulo: Frase,
2002.
LOGÍSTICA INTERNACIONAL
EMENTA
Análise do ambiente de negócios globalizado. Blocos econômicos, acordos comerciais e protecionismo.
Barreiras e desafios impostos pela diversidade dos povos. Impactos da globalização sobre as atividades
logísticas. Estratégias competitivas internacionais. Suprimento Internacional. Distribuição Internacional.
Custos e Riscos das cargas. Avaliação logística de portos e aeroportos. Operações multimodais
internacionais. Armazenagem alfandegada. Regimes aduaneiros especiais.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
KEEDI, Samir. Transportes, unitização e seguros internacionais de carga. cap. 1, p. 17-50; cap. 6, p. 151-
191. 2006.
LOPES, José Manoel Cortinas; GAMA, Marilza. Comércio exterior competitivo. 3 ed, cap I, p. 30-51; cap.
II, p. 136-145; cap. VI, p. 523-544; p. 557-560. São Paulo: Aduaneiras, 2007.
RODRIGUES, Paulo Roberto Ambrosio. Introdução aos sistemas de transporte no Brasil e à logística
internacional. 4 ed, parte II, cap. 4, p. 193-204; cap. 5, p. 205-213; cap. 6, p. 215-217; cap.7, p. 219-235.
2007.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
23
CAIXETA-FILHO, Jose Vicente; MARTINS, Ricrdo Silveira. Gestão logística do transporte de cargas. Cap.
4, p. 88-97. São Paulo: Atlas, 2001.
DORNIER, Philippe Pierre; ERNST, Ricardo; FENDER, Michel; KOUVETLIS, Panos. Logística e operações
globais. Parte I, cap. 1, p. 37-56; cap. 3, p. 139-156. São Paulo: Atlas, 2000.
KEEDI, Samir. Logística de transporte internacional. 3 ed. parte C, cap. 7, p. 81-85; cap. 9, p. 95-101. São
Paulo: Aduaneiras, 2008.
ROCHA, Paulo César Alves. Logística & Aduana. 3 ed. parte II, cap. 3, p. 117-119; cap. 4, p. 121-148. São
Paulo: Aduaneiras, 2008.
SILVA, Luiz Augusto Tagliacollo. Gestão global. Cap. 6, p. 232-259. São Paulo: ADUANEIRAS, 2009.
GESTÃO AMBIENTAL E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
EMENTA
Gestão ambiental: Conflitos e encaminhamentos por parte das agências públicas e da sociedade civil.
Gestão da biodiversidade. Desenvolvimento sustentável. Indicadores de sustentabilidade urbana.
Instrumentos de gestão ambiental. A abordagem interdisciplinar para a gestão ambiental.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
BARBIERI, José Carlos. Gestão Ambiental Empresarial, Conceitos, Modelos e Instrumentos. 2.ed. atual
e ampliada. São Paulo.Saraiva.2007
ALMEIDA, Josimar Ribeiro de; CAVALCANTI, Yara; MELLO, Cláudia dos S. Gestão ambiental:
planejamento, avaliação, implantação, operação e verificação. Rio de Janeiro: Thex, 2002.
TACHIZAWA, Élio Takeshy. Gestão Ambiental e Responsabilidade Social Corporativa. 6. Ed. Atlas, 2009.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
CAMARGO, Aspasia; CAPOBIANCO, João Paulo Ribeiro; OLIVEIRA, José Antônio Puppim de (Org.). Meio
ambiente Brasil: avanços e obstáculos pós-Rio-92. São Paulo: Estação Liberdade, 2002.
DRUCKER, Peter Ferdinand. Novas realidades: no governo e na política, na economia e nas empresas, na
sociedade e na visão do mundo. 4. ed. São Paulo: Pioneira, 1997.
LOPES, Ignez Vidigal (Org.) et al. Gestão ambiental no Brasil: experiência e sucesso. 2. ed. Rio de
Janeiro: Ed. da FGV, 1998.
VALLE, Cyro Eyer do. Qualidade ambiental: ISO 14000. 4.ed. São Paulo: SENAC, 2002.
GESTÃO DA QUALIDADE
24
EMENTA
Visão histórica da evolução da gestão empresarial e as contribuições das diversas escolas de
administração para a gestão da qualidade. As ideias, fundamentos e metodologias disseminadas pelos
precursores dos sistemas da qualidade: Deming, Juran, Ishikauwa, Feigenbaun, Crosby e Falconi.
Conceitos e fundamentos da gestão organizacional e gestão estratégica da qualidade. O Sistema
Brasileiro de Conformidade, tipos de certificação de conformidade, auditorias, metrologia e sistemas
normativos. Aspectos da Normalização: objetivos, segurança, proteção ao consumidor, eliminação de
barreiras comerciais, comunicação, economia e funções do sistema normativo. Sistema de gestão da
qualidade - Normas ISO 9000:2008 e seus elementos. A Fundação Nacional da Qualidade - FNQ e o
Modelo de Excelência em Gestão - MEG, nos moldes do Prêmio Nacional da Qualidade - PNQ.
Clientes: satisfação, valor e retenção.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
OLIVEIRA, S.B. Gestão por Processos: fundamentos, técnicas e modelos de implementação. 2ª.Ed. Rio de
Janeiro: Qualitymark, 2008.
CARVALHO, Marly Monteiro de; PALADINI, Edson Pacheco (Coord.). Gestão da qualidade: teoria e casos.
Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.
PALADINI, Edson Pacheco. Gestão Estratégica da qualidade: princípios, métodos e processos. São
Paulo: Atlas, 2009
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
DAMAZIO, Alexo. Administrando com a Gestão pela Qualidade Total. Rio de Janeiro: Interciência, 1998.
GARVIN, David. Gerenciando a Qualidade: a visão estratégica e competitiva, Rio de Janeiro:
Qualitymark, 1992.
OLIVEIRA, Otávio J. (Org.) Gestão da Qualidade: tópicos avançados. São Paulo: Pioneira, 2004.
PALADINI, Edson Pacheco. Avaliação estratégica da qualidade. São Paulo: Atlas, 2011.
ROTONDARO, Roberto G; MIGUEL, Paulo Augusto Cauchick; FERREIRA, Jose Joaquim do Amaral. Gestão
Da Qualidade. São Paulo: Campus, 2005.
FILOSOFIA, ÉTICA E CIDADANIA
EMENTA
Matrizes históricas do pensamento filosófico ocidental: a relação ética e filosofia. Ética e sociedade.
Teoria do conhecimento; sistema de valores. O conceito de justiça; ética e moral; conceito de cidadania
25
e dimensão ético-profissional. O fenômeno da globalização e as inclusões e exclusões no mundo do
trabalho.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
CHAUÍ, Marilena. Convite à Filosofia. 2. ed. São Paulo: Ática, 2002.
SÁNCHEZ VÁZQUEZ, Adolfo. Ética. Rio de Janeiro: Civilização Brasileira, 2001.
VALLS, Álvaro. O que é ética. São Paulo: Brasiliense, 1997.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
ARANHA, Maria Lúcia de Arruda; MARTINS, Maria Helena Pires. Filosofando: introdução à filosofia. 2.
ed. São Paulo: Moderna, 1993.
ASHLEY, P. A. A mudança histórica do conceito de responsabilidade social empresarial. In: ASHLEY, P.
A. Ética e responsabilidade social nos negócios. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2005.
MAGEE, Bryan. História da Filosofia. 3. ed. São Paulo: Loyola, 2001.
CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA EVENTOS
EMENTA
Definições de funções para todos os tipos de eventos. Etapas de elaboração e realização de eventos em
geral. Consulta de orçamentos. Leis de incentivo a realização de eventos culturais e científicos.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
REIS, Ana Carla Fonseca. Marketing cultural e financiamento da cultura: teoria e prática em um estudo
internacional comparado. São Paulo: Pioneira Thomson, 2003.
MELO NETO, Francisco Paulo de. Marketing de eventos. 2. ed. Rio de Janeiro: Sprint, 1999.
MUYLAERT, Roberto. Marketing cultural e comunicação dirigida. 5.ed.. São Paulo: Globo, 2000.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
LATHROP, Tad, PETTIGREW, Jim. This business of music marketing and promotion. [S. l.]: Billboard
Books, 1999.
MALAGODI, Maria Eugenia; CESNIK, Fábio de Sá. Projetos culturais: elaboração, administração, aspectos
legais, busca de patrocínio. 4. ed. São Paulo: Escrituras, 2001.
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
26
EMENTA
Conhecimentos necessários para a gestão contemporânea: comunicação e processos grupais.
Habilidades que precisam ser desenvolvidas: gerenciamento do desempenho, gerenciamento de
mudanças e gerenciamento de equipes. Atitudes a serem formadas ou modificadas: autoconhecimento
e liderança.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
ARONSON, Elliot; AKERT, Robin M.; WILSON, Timothy D. (2002). Psicologia Social. 3. ed. Rio de Janeiro:
LTC.
BALDWIN, Timothy; RUBIN, Robert; BOMMER, William (2008). Desenvolvimento de Habilidades
Gerenciais. 1. ed. Rio de Janeiro: Elsevier Campus.
CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando com as pessoas. São Paulo: Manole, 2014.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
BOWDITCH, James; BUONO, Anthony (2006). Fundamentos de Comportamento Organizacional. 1. ed..
Rio de Janeiro: LTC.
FERNANDES, Bruno Henrique Rocha (2006) Competências e Desempenho Organizacional: o que há
além do Balanced Scoregard. São Paulo: Saraiva
GRAMIGNA, Maria Rita. (2007) Modelo de Competências e Gestão dos Talentos. 2. ed. São Paulo:
Pearson Education
HITT, Michael; MILLER, Chet; COLELLA, Adrienne (2007). Comportamento organizacional: uma
abordagem estratégica. Rio de Janeiro: LTC.
ROBBINS, Stephen P. (2002) Comportamento organizacional. 9. ed. São Paulo: Pearson Education.
SCHERMERHORN JR. J; OSBORN, R. N; GEDANKE, S. R. (1999). Fundamentos de Comportamento
Organizacional. 2. ed. Porto Alegre: Bookman.
HISTÓRIA DOS POVOS INDÍGENAS E AFRO-DESCENDENTES
EMENTA
O impacto cultural do contato entre europeus e índios. As semelhanças e diferenças entre a escravidão indígena e a escravidão negra. A guerra justa e a ocupação do interior do território. A abolição da escravatura e a negação da cidadania negra. A política indigenista. As contribuições do índio e do negro à cultura brasileira. O movimento negro e as políticas afirmativas. Índios e afro-descendentes como sujeitos históricos.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
FLORENTINO, M. Em Costas Negras. Editora: Cia das Letras.
27
MONTEIRO, John Manuel. Negros da Terra. Editora: Cia. das Letras, 1994.
VAIFAS, Ronaldo. A Heresia dos Índios. Editora: Cia. das Letras, 1995.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
CUNHA, Manuela C. da. História dos índios no Brasil. Editora: Cia. das Letras, 1992 REIS, J. J. A Morte é um festa. GOMES, F. Histórias de quilombolas: mocambos e comunidades de senzalas no Rio de Janeiro - século XIX. Arquivo nacional, 1995 GADOTTI, M. Diversidade cultural e educação para todos. Rio de Janeiro: Graal, 1992. SILVA, T.T. (Org.). Alienígenas em sala de aula: uma introdução aos estudos culturais em educação. Petrópolis: Vozes, 1995.
SUSTENTABILIDADE
EMENTA
Definição legal de Desenvolvimento Sustentável. As ações necessárias para se alcançar o
desenvolvimento sustentável. As sugestões para se alcançar esse desenvolvimento sustentável. A
questão ambiental X consumo. A influência da explosão populacional na sociedade de consumo
colocando o consumidor como novo ator social. A Educação Ambiental como caminho para se alcançar a
Sustentabilidade. As ações necessárias para alcançar a Sustentabilidade em seus aspectos e os
benefícios que essas ações podem trazer para a sociedade culminando em um consumo consciente.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
DIAS, Reinaldo. Gestão Ambiental. São Paulo, Editora Atlas. 2a. edição, 2011.
PORTILHO, Fatima. Sustentabilidade Ambiental, consumo e cidadania. São Paulo: Cortez, 2005.
TRIGUEIRO, Ándre. Mundo sustentável: abrindo espaço na mídia para um planeta em transformação
São Paulo: Globo, 2005
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
ALMEIDA, Fernando. Os desafios da sustentabilidade: uma ruptura urgente. Rio de Janeiro, Elsevier,
2007.DONAIRE, Denis. Gestão ambiental na empresa. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1999.
VEIGA, José Eli. Desenvolvimento sustentável: o desafio do século XXI. Rio de Janeiro, Garamond, 2005.
DIAS, R. Gestão Ambiental: Responsabilidade Ambiental e Sustentabilidade. São Paulo: Atlas, 2006.
PUPPIM de OLIVEIRA, J. A. Empresas na Sociedade: responsabilidade social.Rio de Janeiro: Elsevier,
2008.
TACHIZAWA, T. Gestão ambiental e responsabilidade social corporativa. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2009.
28
3º SEMESTRE Carga Horária
Tipo T P AE
EMBALAGEM ELETIVA G1 36 0 0
FUNDAMENTOS DIREITO EMPRESARIAL E TRIBUTÁRIO ELETIVA G1 36 0 0
GESTÃO DE DESEMPENHO ELETIVA G1 36 0 0
GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS ELETIVA G1 36 0 0
EUDCAÇÃO AMBIENTAL OPTATIVA 36 0 0
GESTÃO DE CONTRATOS ELETIVA G1 36 0 0
FUNDAMENTOS DE COMÉRCIO EXTERIOR ELETIVA G1 36 0 0
OTIMIZAÇÃO DE SISTEMAS DE TRANSPORTES OBRIGATÓRIA 80 0 44
PLANEJAMENTO E PREVISÃO DE VENDAS OBRIGATÓRIA 80 0 44
SEMINÁRIOS INTEGRADOS DE LOGÍSTICA OBRIGATÓRIA 36 0 0
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA OBRIGATÓRIA 72 0 0
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES OBRIGATÓRIA 72 0 0
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS OBRIGATÓRIA 36 0 0
TOTAL: 13 Disciplinas 628
EMBALAGEM
EMENTA
Estabelecer a importância da embalagem no contexto da economia de consumo. Reconhecer a embalagem como uma visão sistêmica, e que tem papel fundamental para existência do produto, quer sob seus aspectos físicos como os de identificação com a marca e o público alvo. Evidenciar a importância do designer como mediador do sistema embalagem/consumidor. Aplicação de metodologia, identificando os aspectos de VIAP (visibilidade, informação, apelo emocional e praticidade). BIBLIOGRAFIA BÁSICA
CALVER, Giles. O que é design de embalagens? Porto Alegre: Bookman, 2009.
MESTRINER, Fabio. Design de embalagem: curso básico. 2. ed. São Paulo: Makron, 2004.
MESTRINER, Fábio. Design de embalagem: curso avançado. 2. ed.São Paulo: Prentice-Hall, 2005.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
CAVALCANTI, Pedro; CHAGAS, Carmo. História da embalagem no Brasil. São Paulo: Grifo, 2006.
GOMES FILHO, João. Design do objeto. Bases conceituais. São Paulo: escrituras Editora, 2006.
29
LEITE, Ricardo de Souza. Ver é compreender: design como ferramenta estratégica de negócio. Rio de
Janeiro: Senac, 2003.
PINHO, José Benedito. O poder das marcas. São Paulo: Summus Editorial, 1996.
TAMBINI, Michael. Design do século. Tradução Cláudia Sant'Anna Martins. 2. ed. São Paulo: Ática,
1999. 287 p. il.
FUNDAMENTOS DE DIREITO EMPRESARIAL E TRIBUTÁRIO
EMENTA
Fundamentos do Direito. Direito Objetivo. Subjetivo. Fontes Primárias. Secundárias. Integração das
Normas Jurídicas. Teoria da Empresa. Empresário. Obrigações Profissionais. Sociedades.
Desconsideração da Personalidade Jurídica. Responsabilidade dos sócios. Tipos societários. Sociedade
Limitada e Sociedade Anônima. Direito Cambiário. Contratos Empresariais. Relação de Consumo.
Recuperação e Falência da Empresa.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
BERTOLDI, Marcelo M.; RIBEIRO, Marcia Carla Pereira. Curso Avançado de Direito Comercial. 5 ed. rev
e atual. São Paulo: RT, 2009. 2v em 1
CAMPINHO, Ségio. Direito de Empresas à Luz do Novo Código Civil. 11 ed. Rio de Janeiro: Renovar,
2010.
Mamed, Gladston. Manual de Direito Empresarial. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2009.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
COELHO, Fábio Ulhoa. Manual de Direito Comercial: direito de empresa. São Paulo: Saraiva. 2008.
GUSMÃO, Mônica. Lições de direito empresarial. Rio de Janeiro: Lumen Juris, 2008.
NEGRÃO, Ricardo. Manual de direito comercial e de empresa. 7. ed São Paulo: Saraiva, 2010 v.1,2,3
REQUIÃO, Rubens. Curso de direito comercial. São Paulo: Saraiva, 2008. v.1
TOMAZETTE, Marlon. Curso de Direito Empresarial Teoria Geral e Direito Societário. ed. Atlas 2011.
GESTÃO DO DESEMPENHO
EMENTA
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
30
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS
EMENTA
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
EDUCAÇÃO AMBIENTAL
EMENTA
Abordagem das Correntes Pedagógicas clássicas e recentes da Educação Ambiental (EA). Análise crítica
das Declarações Internacionais da EA (Belgrado, Tbilisi, Moscou e Tessalonique) e Encontros Brasileiros
de Educação Ambiental. Programas e políticas públicas governamentais em EA. Educação Ambiental e o
Currículo Escolar e desenvolvimento de projetos em EA.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
SATO, Michele; CARVALHO, Isabel. Educação Ambiental: Pesquisa e Desafios. São Paulo: Artmed, 2005.
PANOCCHESCHI, Bruno (Coord.). Educação Ambiental: experiências e perspectivas.v1, n2c, 2003.serie
documental. INEP.
PHILIPPI, Arlindo Jr; PELICIONI,Maria Cecïlia. Educação Ambiental e Sustentabilidade. São Paulo:
Manole 2005.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
DIAS, Genebaldo Freire. Educação Ambiental - Princípios e Práticas. São Paulo: Gaia 2010.
DIAS, Genebaldo Freire. Dinâmicas e Instrumentação para Educação Ambiental. São Paulo: Gaia, 2010.
RUSCHEINSKY, Aloísio e colab. Educação Ambiental. São Paulo: Artmed, 2002.
MARTHA, Tristão. Educação Ambiental na formação de Professores - Redes De Saberes . São Paulo:
Annablume, 2004.
GESTÃO DE CONTRATOS
EMENTA
31
Gestão de Contratos. Conhecendo o Contrato. Principais requisitos dos contratos. Gestão de contratos.
Modelos de Gestão de Contratos. Principais Tipos de Contratos
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
FREITAS, Walter. Gestão de Contratos Melhores Práticas Voltadas aos Contratos Empresariais. São
Paulo: Editora Atlas, 2009.
VIEIRA, Antonieta Pereira et al. Gestão de Contratos de terceirização na Administração Pública Teoria e
Prática. Belo Horizonte: Fórum, 3ª edição, 2008.
GOMES, Orlando. Contratos. Rio de Janeiro: Editora Forense, 2009.
9.Bibliografia
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
LEAL, Sheila do Rocio Cercal Santos Leal. Contratos Eletrônicos Validade Jurídica dos Contratos via
Internet. São Paulo: Editora Atlas S.A., 2007
FUNDAMENTO COMÉRCIO EXTERIOR
EMENTA
Breve história do comércio internacional: protecionismo e liberalismo. O ambiente internacional do
comércio; organismos, tratados e regulamentos internacionais. O quadro institucional do comércio
exterior brasileiro. O Sistema Integrado de Comércio Exterior - Siscomex. Incentivos à exportação;
barreiras à importação. Nomenclatura de mercadorias. Incoterms. Pagamentos internacionais e câmbio.
As operações de exportação e importação.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
Faro, Ricardo e Faro, Fátima. Curso de Comércio Exterior: Visão e Experiência Brasileira. Editora Atlas.
Ano: 2007. 1ª edição.
Souza, José Manuel Meireles de. Fundamentos do Comércio Internacional. Editora Saraiva. Ano: 2009.
Vazquez, José Lopes. Comércio Exterior Brasileiro. Editora Atlas. Ano: 2007, 8ª edição.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
BIZELLI, João dos Santos. Importação: sistemática administrativa, cambial e fiscal. São Paulo:
Aduaneiras, 2006.
GARCIA, Luiz Martins. Exportar: Rotinas e Procedimentos, Incentivos e Formação de Preços. 8ª edição.
São Paulo: Aduaneiras, 2007.
Keedi, Samir. ABC do comércio Exterior. São Paulo: Aduaneiras, 2007.
32
Keedi, Samir. Documentos no Comércio Exterior, a Carta de Crédito e a Publicação 600 da CCI. São
Paulo: Aduaneiras, 2009.
RATTI, Bruno. Comércio internacional e câmbio. 11. ed. São Paulo: Aduaneiras, 200
OTIMIZAÇÃO DE SISTEMAS DE TRANSPORTE
EMENTA
Roteamento de veículos (Cobertura de nós, caminho mínimo e fluxo máximo). Problemas clássicos do
transporte (Sistema equilibrado). Teoria das Filas (MM1).
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
Loesch, Claudio e Hein, Nelson. Pesquisa Operacional? Fundamentos e Modelos - Editora Saraiva, 2009, 1ª Edição. Andrade, Eduardo Leopoldino. Introdução à Pesquisa Operacional, Métodos e Modelos para Análise de Decisão. LTC Editora, 2004, 3ª Edição. ANDERSON, David R.; SWEENEY, Dennis J.; WILLIAMS, Thomas A. Estatística aplicada à administração e economia. São Paulo: Pioneira, 2005.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
CAIXETA-FILHO, José Vicente. Pesquisa operacional: técnicas de otimização aplicadas a sistemas
agroindustriais. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2004.
FAVERO, Luiz Paulo. Pesquisa operacional para cursos de administração, contabilidade e economia.
São Paulo: Elsevier, 2012.
GUIDORIZZI, Hamilton Luiz. Matemática para administração. Rio de Janeiro: LTC, 2002.
LINS, Marcos Pereira Estellita. Programação linear. Rio de Janeiro: LTC, 2006.
LUIZ, J. Corrar; CARLOS, Renato Theófilo (Coord.). Pesquisa operacional. São Paulo: Atlas, 2004.
PLANEJAMENTO E PREVISÃO DE VENDAS
EMENTA
A ementa considera a importância do processo de planejamento da demanda, organização do processo
de planejamento da demanda. Técnicas Qualitativas de previsão de demanda; Técnicas Quantitativas de
previsão de demanda. Motivadores para implementação de iniciativas de colaboração no processo de
planejamento da demanda; Desafios na implantação de iniciativas de colaboração no planejamento da
demanda; Julgamento e tomada de decisão no planejamento da demanda; Planejamento de vendas.
33
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
Previsão de Vendas: Processos Organizacionais & Métodos Quantitativos e Qualitativos – ISBN
85.224.2732-1. Editora Atlas, 2009.
LAS CASAS, A. Luzzi. Administração de Vendas. 8ª edição. São Paulo. Atlas, 2009.
ROMEO, Renato. Vendas B2B: como negociar e vender em mercados complexos e competitivos.
Pearson Prentice Hall, 2008. São Paulo, SP. VIRTUAL
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
REIBSTEIN, DAVID J., FARRIS, PAUL W., BENDLE, NEIL T., PFEIFER, PHILLIP E. Tradutor: SARDENBERG, RODRIGO ISBN: 8540701405; ISBN-13: 9788540701403 Idioma: português. METRICAS DE MARKETING. Edição: 2ª - Ano de Lançamento: 2012, Editora: BOOKMAN COMPANHIA ED.
SEMINÁRIOS INTEGRADOS DE LOGÍSTICA
EMENTA
O ciclo SINAES. Formação profissional em Logística.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Saraiva,
2009.
HONG, Yuh Ching. Gestão de estoques na cadeia de logística integrada. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
RITZMAN, Larry P; KRAJEWSKI, Lee J. Administração da produção e operações. São Paulo: Prentice- Hall,
2009.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
CORREA, Carlos A. CORREA, Henrique Luiz. Administração de produção e de operações. São Paulo:
Atlas. 2009.
CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução
de custos e melhorias dos serviços. 2 Ed. São Paulo: Thomson Pioneira, 2007.
DIAS, Marco Aurélio Pereira. Administração de materiais: uma abordagem logística. 5. ed. São Paulo:
Atlas, 2010.
PANITZ, C. D. Dicionário de logística, gestão de cadeias de suprimentos e operações. 1. ed. São Paulo:
CLIO EDITORA, 2010.
KAMINSKY, Philip. Cadeia de suprimentos - projeto e gestão. São Paulo: Artmed, 2010.
34
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
EMENTA
Características de um sistema de distribuição física. Análise integrada. Processo de coleta e distribuição.
Planejamento da distribuição física. Localização, métricas espaciais e redes de transportes.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
BALLOU, Ronald. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Porto Alegre. Editora Bookman.
CHING , Yuh Hong. Gestão de Estoque na Cadeia Logística Integrada. Editora Atlas.
NOVAES, Antônio Galvão. Logística e gerenciamento da Cadeia de Distribuição. São Paulo. Editora
Campus. 2005.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
ALVARENGA Carlos Antônio , NOVAES N. Galvão Antônio . Logística Aplicada - Suprimento e Distribuição
Física. Editora Edgard Blucher.
CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: estratégia, planejamento e
operação. São Paulo. Editora Prentice-Hall (Pearson). 2005.
VIANA José João. Administração de Materiais. Editora Atlas .
FILHO-CAIXETA Vicente José, MARTINS Silveira Ricardo. Gestão Logística de Transporte de Cargas.
Editora Atlas.
SIMCHI-LEVI, David; SIMCHI-LEVI, Edith; KAMINSKY, Philip. Cadeia de Suprimentos: Projeto e Gestão.
Porto Alegre. Editora Bookman. 2006
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
EMENTA
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
EMENTA
35
Compras e sua função na cadeia de Suprimentos. Fluxo de informações entre Compras e as demais áreas
da empresa. Organização e pessoal de compras. Compras na qualidade e preço apropriado. Fonte de
fornecimento. Organizações alternativas de compras. Fabricar ou comprar. A gestão econômica dos
estoques e sua importância estratégica.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
BAILY, Peter, FARMER, David, JESSOP, David e JONES, David. Compras: Princípios e Administração. São
Paulo: Atlas, 2000;
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Planejamento, organização e logística
empresarial. 4ª Edição. Porto Alegre: Artmed / Bookman 2001; DIAS, Marco Aurélio Pereira, CASTRO, Fernando Monteiro de. Administração de materiais: uma
abordagem logística. São Paulo: Atlas, 1993.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e gerenciamento de Cadeia de Abastecimento. São Paulo:
Saraiva, 2003;
CAMPOS, Paulo Renato Alt. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva,
2006;
CHOPRA, Sunil e MEINDL, Peter. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Estratégia, Planejamento
e Operação. São Paulo: Prentice Hall, , 2003;
CHIAVENATO, Idalberto. Administração de Materiais. São Paulo: Elsevier, 2005. DIAS. Marco Aurélio Pereira. Administração de materiais. São Paulo: Atlas, 1985;
POZO, Hamilton . Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais: uma abordagemlogística.São
Paulo: Atlas, 2001;
36
4º SEMESTRE Carga Horária
Tipo T P AE
LEGISLAÇÃO ADUANEIRA OBRIGATÓRIA 80 0 44
GERENCIAMENTO DE PROJETOS OBRIGATÓRIA 80 0 44
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LOGÍSTICA OBRIGATÓRIA 72 0 0
OPERAÇÕES DE ARMAZENAGEM E ESTOQUES OBRIGATÓRIA 72 0 0
TRANSPORTE MARÍTIMO INTERNACIONAL OBRIGATÓRIA 72 0 0
LOGÍSTICA RESERVA OBRIGATÓRIA 36 0 0
TÓPICOS EM LIBRAS: SURDEZ E INCLUSÃO OPTATIVA 36 0 0
TOTAL: 07 Disciplinas 448
LEGISLAÇÃO ADUANEIRA
EMENTA
Utilização dos conhecimentos tributários como estratégia de viabilização dos negócios internacionais
Instrumentos de engenharia tributária com a redução e a otimização dos custos das operações de
comércio exterior. Programas e incentivos governamentais (Regimes Aduaneiros Especiais).
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
JOSÉ, Lopes Vasques. Comércio Exterior Brasileiro, Atlas,8ª Edição 2007
Anotações ao Regulamento Aduaneiro - Decreto nº. 6.759/09, Autor: Rosaldo Trevisan (Org. e Coautor),
Cleusa Magalhães, Fausto Vieira Coutinho, José Luiz Novo Rossari, Liziane Angelotti Meira, Marcos
Aurélio Pereira Valadão - Edições Aduaneiras.
JOSÉ, Manoel Meireles de Souza. Gestão do Comércio Exterior - Exportação e Importação, série
comércio exterior v4, Saraiva,1ª Edição,2010.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
FARO, Ricardo e FARO, Fátima. Curso de Comércio Exterior, Visão e Experiência Brasileira. ed. Atlas,
Edição, 2007.
Normas Administrativas: Importação, Drawback e Exportação - Portaria SECEX nº 10/2010
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
EMENTA
37
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos. Gerenciamento da Integração. Gerenciamento do Escopo.
Gerenciamento do Tempo, Gerenciamento dos Custos. Gerenciamento da Qualidade. Gerenciamento
dos Recursos Humanos. Gerenciamento das Comunicações. Gerenciamento do Engajamento das Partes
Interessadas. Gerenciamento dos Riscos e Gerenciamento das Aquisições.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
MULCAHY, Rita, Preparatório para o Exame de PMP®. 8. ed. EUA: RMC, 2013
Project Management Institute, PMI® Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de Projetos (Guia
PMBOK®) - 5. ed. Pennsylvania: PMI®, Dez 2013
SANTOS, Carlos Fernando da Rocha. Gerenciamento de Projetos: conceitos e representações -1.edição ?
Rio de Janeiro: LTC, 2014
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
Cleland, David I. Gerenciamento de projetos. 1. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2012
Daychoum, Merhi , 40+4 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport,
2010
KEELING, Ralph. Gestão de projetos: uma abordagem global? 2. Edição? São Paulo: Saraiva, 2012
KANABAR, Vijay. Gestão de projetos - 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2012
LUECKE, Richard. Gerenciamento de projetos grandes e pequenos. 1.ed. Rio de Janeiro, 2010
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LOGÍSTICA
EMENTA
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
OPERAÇÕES DE ARMAZENAGEM E ESTOQUES
38
EMENTA
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
TRANSPORTE MARÍTIMO INTERNACIONAL
EMENTA
Análise dos fluxos de carga e contexto do transporte marítimo comercial. Descrição do shipping como
negócio. Nomenclatura e gestão de um navio. Interpretação da composição dos fretes marítimos e
tarifação adicional. Afretamento de navios.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
KEEDI, Samir; MENDONÇA, Paulo C. de. Transportes e seguros no comércio exterior. 2 ed. Cap. 4, p. 71-
110. São Paulo: Aduaneiras, 2000.
RODRIGUES, Paulo Roberto Ambrosio. Introdução aos sistemas de transporte no Brasil e à logística
internacional. parte I, cap. 8, p. 91-114. São Paulo: Aduaneiras, 2007.
VIEIRA, Guilherme Bergmann Borges. Transporte internacional de cargas. cap 3, p. 25-58, p. 78-87. São
Paulo: Aduaneiras, 2001.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
BRASIL, Marinha do. História da Marinha Mercante Brasileira 1945-2002. Cap. II, p 59-65; anexo, p.
163-173. Rio de Janeiro: Serviço de Documentação da Marinha, 2009.
FERNANDES, Paulo Campos; LEITÃO, Walter de Sá. Cap. 2, p 51-80. Responsabilidades no Transporte
Marítimo. São Paulo: Aduaneiras, 2010.
KEEDI, Samir. Transportes, unitização e seguros internacionais de carga. 3 ed. Cap. 2, p. 72-104. São
Paulo: Aduaneiras, 2006.
LOPES, José Manoel Cortinas; GAMA, Marilza. Comércio exterior competitivo. 3 ed, cap VI, p. 463-475.
São Paulo: Aduaneiras, 2007.
SILVA, Luiz Augusto Tagliacollo. Logística no Comércio Exterior. Cap. p. 43-70. São Paulo: Aduaneiras,
2008.
39
LOGÍSTICA REVERSA
EMENTA
Logística reversa. Canais de Distribuição Reversos. Evolução da gestão social e ambiental. Crescimento
econômico e desenvolvimento sustentável. O meio ambiente como um problema (e oportunidade) de
negócios. Estratégias de gestão social e ambiental. Modelos de gestão ambiental empresarial.
Instrumentos de diagnóstico e gestão ambiental.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
DIAS, Reinaldo. Gestão Ambiental: Responsabilidade Social e Sustentabilidade. São Paulo. Editora Atlas.
2007.
LEITE, Paulo Roberto. Logística Reversa: Meio Ambiente e Competitividade. São Paulo. Editora Prentice-
Hall (Pearson). 2006
PEREIRA, Luiz André , BOECHAT Bruzzi Cláudio. Logística Reversa e Sustentabilidade: Editora Cengage
Learning -
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
BARBIERI, Carlos José. Gestão Ambiental empresarial - Editora Saraiva.
DONAIRE, Denis. Gestão ambiental na empresa. São Paulo : Atlas, 1999.BELLEN, Hans Michael van.
Indicadores de sustentabilidade: uma análise comparativa. Rio de Janeiro : FGV, 2005.
FILHO-CAIXETA Vicente José, MARTINS Silveira Ricardo. Gestão Logística do Transporte de cargas -
Editora Atlas .
MELO NETO, Francisco P. de; FROES, César. Responsabilidade social e cidadania empresarial: a
administração do terceiro setor. Rio de Janeiro : Qualitymark, 2002.
SEIFFERT Bernardini Elizabete Mari - Sistemas de Gestão Ambiental - Editora Atlas .
TÓPICOS EM LIBRAS: SURDEZ E INCLUSÃO
EMENTA
Diferença, inclusão e identidade na sociedade contemporânea; aspectos sociolinguísticos da Língua
Brasileira de Sinais; especificidades linguísticas e noções instrumentais em LIBRAS.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
40
PIMENTA, Nelson; QUADROS, Ronice Müller de. Curso de libras 1: iniciante. 4. ed. Rio de Janeiro: LSB
Vídeo, 2010.
QUADROS, Ronice Müller de; KARNOPP, Lodenir Becker. Língua de sinais brasileira: estudos
língüísticos. Porto Alegre: ARTMED, 2008.
SKLIAR, Carlos (org.). Surdez: Um olhar sobre as diferenças. 6.ed. Porto Alegre: Mediação, 2013.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
PEREIRA, Rachel de Carvalho. Surdez: aquisição de linguagem e inclusão social. Rio de Janeiro: Revinter,
2008.
SA, Nidia Regina Limeira de. Cultura, poder e educação de surdos. São Paulo: Paulinas, 2010.
PIMENTA, Nelson; QUADROS, Ronice Müller de. Curso de libras 2: básico. Rio de Janeiro: LSB Vídeo,
2009.
BOTELHO, Paula. Linguagem e letramento na educação dos surdos: ideologias e práticas
pedagógicas. Belo Horizonte: Autêntica, 2005.
ERREIRA, Lucinda. Por uma gramática línguas de sinais. 2. ed. Rio de Janeiro: Tempo Brasileiro, 2010.
41
9 REGULAMENTOS
9.1 REGULAMENTO DE TCC – TRABALHO CONCLUSÃO DE CURSO
Não está previsto para CST em Logística o TCC - Trabalho de Conclusão de Curso como atividade
curricular obrigatória. Durante a graduação, os estudantes vivenciam a prática do desenvolvimento de
estudos e produções de natureza técnico-científica por meio de ações promovidas pela Coordenação do
Curso, que proporciona a prática da Iniciação Científica para os discentes da instituição, como por
exemplo: Visitas Técnicas, Palestras e Oficinas. Por se tratar de um curso tecnólogo com duração de
dois anos e direcionado à área de Logística, necessita a imersão em conteúdos e práticas aliado às
experiências dos docentes do Curso. Assim, optou-se por integralizar a carga horária do Curso voltada,
em sua maioria, para contextos mais práticos aliados à teoria trabalhada nas unidades curriculares,
obviamente respeitando a aprendizagem acadêmico-científica exigida por uma instituição de Ensino
Superior.
Por esta razão, o Curso Superior de Tecnologia de Logística, do Centro Universitário Estácio da Bahia –
Estácio – FIB adotou a seguinte Proposta de Atividade de Trabalho de Conclusão de Curso, em ambos os
Campis (Gilberto Gil e Fratelli Vita) para os alunos do 4º semestre, sendo uma atividade interdisciplinar,
com o envolvimento de todas as disciplinas do último semestre do curso, ela vem fortalecer articulação
da teoria com a práxis do campo da Logística.
42
PROPOSTA ATIVIDADE DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO - TCC
CURSO: LOGÍSTICA - 4º SEMESTRE
PRICIPAIS PROFESSORES ENVOLVIDOS: Jerônimo Ribeiro, Christmann Miranda, Fabiane Ribeiro,
Gerdival Musse, Nívia Martins, Sandra Martins
PROFESSORES DE APOIO: Demais professores do Curso de Logística.
PROPOSTA TRABALHO: As equipes deverão escolher uma empresa no ramo de logística, com
todos os procedimentos, envolvendo ao menos cinco disciplinas, inclusive dentro da
possibilidade envolver os assuntos abordados em semestres anteriores.
Realizar visitas técnicas periódicas.
Os trabalhos terão apresentação em auditório, conforme configuração no final desta proposta.
O trabalho do TCC está no plano de aula para consulta dos alunos e grupos de trabalhos.
LINHA DE PESQUISA: Gestão Critico-Estratégica
TEMA: Planejamento Estratégico em Logística em suas diversas áreas.
OBJETIVO GERAL: Permitir aos futuros profissionais avaliarem a possibilidade de diversos
cenários (político, social, administrativo, financeiro, RH, legal, dentre outros) antecipando-se a
possíveis problemas através do Planejamento Estratégico proporcionando novas ações no
gerenciamento do negócio em geral.
OBEJTIVOS ESPECÍFICOS:
- Contribuir para o desenvolvimento da realidade organizacional ;
- Capacitar e formar profissionais com conhecimentos em operações logísticas para
exercer julgamento, avaliar riscos e tomar decisões na área de negócios;
43
- Capacitar o alunado a desenvolver um plano estratégico em logística.
- Confrontar o ambiente acadêmico com o real e suas devidas certezas e avaliações.
DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO
Cada equipe deverá escolher uma empresa, apresentar o Trabalho de Conclusão de Curso -
TCC destacando os seus pontos fortes, fracos, as suas oportunidades e ameaças (análise
SWOT), detectando as ações corretivas com os aspectos pertinentes a todas às disciplinas
envolvidas de todo o curso decorrido.
Introdução
Diagnóstico estratégico:
Apresentação da Organização
Desenvolvimento
Identificar, desenvolver e analisar os processos e procedimentos existentes na empresa,
verificando a utilização e integração das informações e conhecimentos advindos das disciplinas
atuais e disciplinas anteriores direcionados dentro da organização.
Análise ambiental (análise SWOT)
Identificação do problema / efeito a ser tratado com levantamento das suas causas (em todas as
áreas da empresa (político, social, administrativo, financeiro, RH, legal)
Definição dos objetivos / Estratégias empresariais
Estabelecimento dos planos de ação / Cronograma
Conclusão - Fazer uma breve análise da Organização.
Sugestões de alguns aspectos relevantes às disciplinas para e posterior elaboração do plano de
ação:
44
Gestão de Custos:
A contabilidade da empresa é terceirizada? Caso sim porquê?; Quais os objetivos da empresa a médio e longo prazo?;
Como a administração se comporta frente à concorrência?; No caso de ocorrer uma apatia do mercado em relação aos
produtos fabricados, a mesma conta com um "plano B", ou seja, é possível responder rapidamente às mudanças
solicitadas pelo mercado.; Como se dá o processo de formação de preço de venda, a empresa utiliza-se de que
prática.? Baseia-se pela concorrência.?; Como a empresa reage ou reagirá à entrada de novos concorrentes ou
entrantes no mercado.; Como se comporta a empresa frente a uma súbita elevação dos custos de matérias primas?
Simplesmente corta pessoal ou procura outras formas de redução de custos.; Como é controlado o setor de estoque da
empresa?; Quais pessoas que tem acesso aos demonstrativos financeiros para tomada de decisões?; A empresa realiza
um planejamento estratégico com vistas a estudar seu comportamento futuro ou simplesmente trabalha na base de um
dia após o outro.; Onde a empresa planeja chegar num prazo de cinco anos, simplesmente manter-se no mercado ou
expandir sua produção com vista a obter uma fatia maior de mercado.; Qual controle financeiro da empresa com
relação aos Materiais Diretos e os Custos Indiretos de Fabricação?; A Empresa utiliza-se de Custeio por
Departamento.
Gestão de Pessoas Aplicada à Logística:
1. Desenhe um organograma para empresa e após essa definição mostre o quantitativo de
funcionários necessários para contratação dos Recursos Humanos, lembre-se que os perfis de
profissionais deverão ser de empreendedores.
2. Conforme os perfis dos profissionais da sua empresa, descrevam 4 cargos/funções da
organização, após elaboração do organograma.
3. Descrevam como será o processo de seleção dos profissionais da empresa, lembre-se dos
métodos abordados em sala de aula.
4. Descreva se houver o processo de terceirização em algum setor e façam um parâmetro de
benefícios da utilização desse método para sua empresa.
5. O Empowerment é a criação ou fortalecimento do poder decisório nas mãos das pessoas da
organização, pretende-se com a tecnologia, portanto, conceder às pessoas oportunidades de
participar dos processos decisórios da empresa. Você aplicaria essa metodologia na sua
empresa. Caso afirmativo explique os três pilares e por que promovê-lo na sua empresa.
6. Considerando as definições, conceitos e objetivos sobre a saúde e a segurança no ambiente de
45
trabalho, implantem na empresa a respectiva área e descrevam como foi esse processo.
7. Como ficou estruturada a comissão da CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes na
sua empresa, defina quais as atividades que eles executarão no decorrer do primeiro ano?
Microeconomia e Economia Internacional:
Em momentos de crise, mas que em qualquer outro momento, a análise micro e
macroeconômica se fazem necessárias, uma vez que elas refletem o ambiente no qual as
empresas estão inseridas. Assim, a capacidade de prever este ambiente pode se traduzir em
grandes oportunidades para os negócios. Se a economia vai bem, os empreendedores terão
possibilidade de obter um bom desempenho, caso contrário, terão que ter muita cautela ao
expandir ou criar novos empreendimentos.
O objetivo da microeconomia é o estudo de um conjunto de variáreis microeconômicas
cujas inter-relações antecedem ao funcionamento do sistema econômico. Dentre os indicadores
econômicos mais importantes que afetam significativamente o ambiente das empresas,
podemos citar:
- PIB
- Inflação anual
- Taxa de juros
- Taxa de câmbio e comércio exterior
Com o objetivo de ampliar e sedimentar os conhecimentos adquiridos ao longo do
semestre, no trabalho interdisciplinar vocês deverão fazer uma análise do cenário
macroeconômico nacional e internacional no qual a empresa que vocês irão criar estará inserida,
buscando responder as questões:
1. Quais as estimativas para o comportamento dos indicadores (PIB, inflação, juros,
cambio) no período em que iremos abrir nosso negócio?
46
2. De que formas estes indicadores podem afetar nosso negócio?
3. Como o desempenho da economia nacional irá impactar na demanda do
produto/serviço oferecido?
4. Nosso negócio tem alguma dependência do setor externo? Como ele é influenciado
por este setor?
5. Existe alguma ameaça/estímulo ao desenvolvimento do setor em que estamos
inseridos por parte do Governo? Quais são as políticas adotadas e como elas influenciam
nosso negócio?
6. Este é um bom momento para fazermos este investimento?
Sistema de Qualidade em Transporte:
Fazer Análise de Gestão Estratégica de Transportes (Escolha de Modais, Propriedade de frota
de Frota etc) e Avaliação de Desempenho Logístico ( Matriz Causa-Efeito, Curva ABC, XYZ,
PDCA etc). Identificando e desenvolvendo os processos e procedimentos logístico existentes
na organização, verificando a utilização e integração dos Modais escolhidos, descrevendo as
avaliações com os métodos de análise abordados em sala de aula.
Responsabilidade Social
Aspectos que envolvam a empresa como um todo.
Operações de Terminais e Armazéns
- Sistemas de localização de materiais: Armazenagem em locais adequados. Quais os critérios
mais comuns?
- Sistema de Movimentação e Estocagem: saber o que é e por que se faz (Manuseio,
Movimentação, Transporte, Armazenagem e equipamentos)
- Estratégia para decidir quanto a localização de um novo centro de distribuição / armazenagem,
levando em conta a dispersão geográfica dos clientes potenciais, condições das vendas,
localização geográfica dos concorrentes, serviços de transportes disponíveis, nível de fretes
47
praticados na região, qualificação e abundância da mão-de-obra; Estudo de viabilidade
econômica a médio e longo prazo; Estudo de viabilidade técnica (acessos rodoviário e
ferroviários, avaliação dos fluxos de tráfego, dimensionamento do armazém,docas, processos
operacionais, dimensionamentos do equipamentos a partir da demanda, definição do método
de armazenagem se vertical ou horizontal e por que? Dimensionamento do quadro de pessoal e
sistemas informatizados da armazenagem e controle de inventários.
Tecnologia em Transporte de Cargas
- Modais utilizados para entrega de produtos finais
- Modelo de gestão dos transportes (terceirizado, próprio, etc)
- Operações e infra-estrutura que afetem o tempo de entrega de produtos (roteirização,
existência de máquinas e equipamentos de carga e descarga, existência de procedimentos, etc)
- Controles ( índices logísticos de transporte )
ORIENTAÇÕES PARA A ATIVIDADE ESTRUTURADA
O desenvolvimento do trabalho deverá ser iniciado após avaliação do professor quanto à
empresa escolhida pela equipe.
A empresa deverá ser de micro a grande porte.
Enquadramento pela receita bruta anual:
. Microempresa: receita bruta anual igual ou inferior a R$ 240.000,00 (duzentos e quarenta mil
reais);
- Empresa de Pequeno Porte: receita bruta anual superior a R$ 240.000,00 (duzentos e quarenta
mil reais) e igual ou inferior a R$ 2.400.000,00 (dois milhões e quatrocentos mil reais).
Enquadramento pelo número de funcionários:
48
- Microempresa:
I) na indústria e construção: até 19 funcionários
II) no comércio e serviços, até 09 funcionários.
- Pequena empresa:
I) na indústria e construção: de 20 a 99 funcionários
II) no comércio e serviços, de 10 a 49 funcionários.
Prazo para entrega do nome da empresa / segmento / porte de enquadramento até
(negociar em sala) para análise e aprovação.
O representante de cada equipe deverá enviar no máximo até (negociar em sala) ao e-
mail do docente ( [email protected] ) da disciplina Transporte Marítimo
Internacional uma planilha com os nomes dos componentes, da empresa e as respectivas
informações citadas acima para análise e aprovação.
Não será permitido trocar de empresa após aprovação da mesma em função do tempo
necessário para o desenvolvimento do trabalho
Cada equipe deverá ser formada por no máximo 06 componentes. Integrantes a mais
somente com a liberação do professor Jerônimo Ribeiro.
Deverá constar, após a contra capa do trabalho, uma ficha de avaliação conforme modelo
anexo.
Os encontros para a atividade estruturada, destacados nos planos de aula das disciplinas,
devem ser organizados e conduzidos pelos estudantes.
Durante a AVI e AVII, cada equipe deverá procurar orientações com os docentes
envolvidos no trabalho.
Apresentação Escrita seguindo normas da ABNT
Prazos e quantidade de componentes serão sempre negociados em sala. Segue um calendário anexo, das atividades a serem apresentadas.
49
ALGUNS ASPECTOS OBRIGATÓRIOS A SEREM AVALIADOS
Diagnóstico estratégico
Análise SWOT
Demonstrativos de gráficos, dados quantitativos e qualitativos da análise SWOT que
justifique o efeito/ problema a ser tratado
Estabelecimento dos objetivos / estratégias empresariais.
Apresentação do plano de ação e cronograma em ordem crescente
Conclusão condizente com a proposta
Coerência na estrutura do trabalho
Aplicação das ferramentas gerenciais (da qualidade)
Interligação das disciplinas estudadas
ATRIBUIÇÕES DOS DOCENTES ENVOLVIDOS
Todos os docentes do curso deverão orientar os estudantes na associação das
informações pertinentes à empresa e a sua respectiva disciplina, inserindo essas
informações nas etapas / elaboração de um TCC, durante o desenvolvimento do trabalho
como um todo.
Tais atividades devem ser planejadas e executadas nos horários das atividades
estruturadas que constam nos planos de aula das disciplinas. Caso a equipe tenha alguma
dúvida, esta deverá primeiramente ser levada ao professor responsável pelo TCC – Profº
Jerônimo Ribeiro, caso o mesmo não possa solucionar os alunos deverão procurar os
respectivos professores da(s) disciplinas em questão, durante a aula, para esclarecimento
das mesmas.
Cada docente deverá estabelecer horários para as devidas orientações durante a AVI e
AVII, divulgadas em sala de aula.
Cada docente tem autonomia para, na AVI, decidir se irá avaliar e pontuar a atividade
50
estruturada DE CAMPO.
Na AVII, a sala será avaliada através da apresentação oral e escrito através do TCC.
elaborado.
CRITÉRIOS DE APRESENTAÇÃO / AVALIAÇÃO PARA A AVII
A sala apresentará o trabalho em uma data específica para um grupo de professores,
representantes da empresa pesquisada e familiares (02 – dois) dos discentes juntamente com
um coffee break. A data será CONFIRMADA, no mínimo, com SESSENTA dias de antecedência. O
professor que assistir à apresentação ficará responsável pela avaliação da equipe. Cada equipe
deverá confeccionar 02 banners para a apresentação.
Parte Oral: Dois representantes da turma farão a apresentação da análise do trabalho
pesquisado por todos.
Tempo máximo: 30 min
Parte Escrita: A equipe deverá entregar 03 cópias impressas, seguindo as normas da ABNT.
01 cópia será entregue ao professor avaliador no dia da respectiva apresentação e 02 cópias
deverão obrigatoriamente ser coloridas e entregue uma ao professor da disciplina Transporte
Marítimo Internacional, esta cópia ficará arquivada na Faculdade, e a outra a Empresa
pesquisada.
Parte Informatizada: Obedecendo os padrões das cópias escritas os mesmo se aplica as mídias
de computador.
Nota Final da Atividade Estruturada na AVII: 10,0 pontos (apresentação oral + parte escrita).
Nota Final da prova AVII: 10,0
A média será simples dos dois trabalhos anteriores ditam a média do aluno.
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RESULTADO / FEEDBACK
Será divulgado pelo professor avaliador do respectivo trabalho.
ATENÇÃO:
AVI – Cada professor terá autonomia para avaliar e pontuar, ou não, a elaboração da atividade
estruturada na AVI. Verificar com cada professor.
AVII – Valor do Trabalho: 10,0 (parte oral + parte escrita) + valor da prova AV-2 = média simples
para ser lançada ao final.
52
TERMO DE RESPONSABILIDADE E SIGILO PROFISSIONAL
Nós, (listar ao menos duas pessoas responsáveis pelo trabalho), imbuídos das responsabilidades
administrativas e pessoais que nos foram passadas, comprometemo-nos a manter todo e qualquer
SIGILO profissional ou de seus meios no tocante aos dados fornecidos pela empresa (XXXXXXXX), situada
e sediada à Rua XXXXX, nº XXXX, Bairro XXXXX nesta Capital, onde a mesma encontra-se sob a
responsabilidade do Sr.(a) XXXXXXXXXXX. Salientamos que tais dados serão utilizados para fins
UNICAMENTE acadêmicos, para o Trabalho de Conclusão de Curso - TCC e que estes só poderão ser
divulgados com autorização EXPRESSA das pessoas XXXXXXXXXXX, as quais possuem os cargos de
XXXXXXX dentro da referida empresa, ainda sobre esta égide, em havendo necessidade serão atribuídos
nomes e cargos fictícios a estas pessoas.
No caso do não cumprimento do Código de Ética do CONSELHO REGIONAL DE ADMINSITRAÇÃO no
tocante a estas informações, do qual estamos vinculados, ficamos com a única e inteira
responsabilidade e sujeitos as sanções penais previstas nos Códigos Comercial, Civil e Penal do Brasil.
Por isso subescrevemo-nos, _____________________________________________________________ Nome do aluno – Curso Tecnológico de Logística ____________________________________________________________ Nome do aluno – Curso Tecnológico de Logística ______________________________________________________________ Jerônimo A. Ribeiro – Profº Orientador do TCC Salvador, XXX, de XXXXX de 2015
53
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