eyeforpharma brasil 2011
DESCRIPTION
How to generate demand in the public marketTRANSCRIPT
Acesso e Geração de Demanda Canal Institucional
São PauloJunho / 2011
• Empresa global com matriz em Mumbai – Índia
• Capital 49% aberto
• 5000 funcionários mundo ? Brasil -200
• U$750Mi 2011 / U$1BI 2014/15
• Brasil : R$53 Mi 2009 , R$63Mi 2010, R$ 86-100Mi 2011
• Produtos de Referência,Genéricos e genéricos de marca
• Centros de Pesquisa na Índia e Suíça
• Fábricas na Índia,Rep Tcheca,Argentina, Brasil
• Duas parceria com a Sanofi Aventis – U$1Bi
Sobre a Glenmark...
1. Contexto atual do mercado
2. ACESSO
3. Mercado governo
4. Como maximizar a demanda ?
5. Que cuidados devemos tomar ?
6. Pilares de sustentação Glenmark
Tópicos da apresentação
1. Contexto atual do mercado
1. Contexto atual do mercado
1. Contexto atual do mercado
1. Contexto atual do mercado
1. Contexto atual do mercado
O que mudou no mercado ?
Pagadores…
Mais gente com condição de comprar
Planos de Saúde
Governos comprando (muito) mais
Empresas ampliando benefícios (descontos em medicamentos)
Entrada das PBMs
1. Contexto atual do mercado
2. ACESSO
Acesso dos Pacientes
aos Medicamento
s
Acesso aos Pacientes
Acesso aos Mercados
Mercados EmergentesMercado PúblicoPlanos de SaúdeEmpresas
GenéricosGenéricos de MarcaFarmácia Popular
Associações de PacientesProgramas de Fidelização
Acesso dos Pacientes aos medicamentos
Acesso aos
Pacientes
Acesso aos
Mercados
2. ACESSO
Busca por novos CANAIS e OPORTUNIDADES de
Comercialização
O que é fundamental
• Considerar seu produto em um contexto maior de mercado • Entender o impacto que as mudanças do mercado trazem para o seu produto• Preparar um ambiente positivo que suporte o “uptake” do seu produto• Comunicar o valor do seu produto para a parcela de consumidores que influenciam este “uptake”
Estrategicamente , ampliar Acesso é adequar as informações da forma certa, para o consumidor certo e no tempo certo
Em uma área dinâmica como a da Saúde, alinhar seu produto com um “targeting mutante” é desafiador e somente pelo entendimento das necessidades de todos os “stakeholders” envolvidos na adoção,posicionamento e investimento no seu produto é que você será capaz de desenvolver mensagens que melhorem as chances de SUCESSO
2. ACESSO
Preparando o terreno...
• Entender melhor as fontes pagadoras e oportunidades para o nosso negócio;
• Melhor alocação dos nosso recursos (estrutura) para trabalho no canal governo; - ampliação...
• Trabalho constante no em conjunto com a área de custos para maior competitividade em preços;
• Maior visibilidade das informações do governo para tomada de decisão• novos produtos / o que é mais atrativo trabalhar / qual o nível de
preços• benchmarking com outras empresas (equipes de consultores ;
área de atuação)• informações sobre os contratos com os distribuidores
3. Mercado Governo
3. Mercado Governo Saúde Básica – produto deve estar na RENAME A partir daí, pode-se participar de concorrência e vender o produto
em Redes que façam parte do Farmácia Popular
Alto Custo : Processo natural onde pacientes e/ou associações de pacientes têm entrado com mandato de segurança e obtido sucesso na aprovação para receber o medicamento gratuitamente do município ou estado
Pressão de pacientes e/ou associações de pacientes nos municípios e estados, sem mandato de segurança
Equipe Governo e área Médica atuando diretamente junto a Secretarias Municipais e Estaduais para padronizar o produto através de estudos de farmacoeconomia, por exemplo
Antiretrovirais, Biológicos, Produtos Especiais : negociação direta com Ministério da Saúde para padronização e venda para Governo Federal
4. Como maximizar a demanda ? Criação de time Governo para visitar órgãos públicos – padronização dos produtos da linha, relacionamento com Secretaria, etc,…
Equipe de estagiários/promotores para visitar médicos da área pública nos postos de saúde
Materiais promocionais adequados ao público e situação – menção à Portaria, entrega de itens de serviço relacionados
Interação com todas as áreas envolvidas – compras, farmácia,médicos
Apoio às Secretarias para divulgação da patologia em questão , campanhas para detecção do diagnóstico, apoio aos programas existentes ou criação de novos
4. Como maximizar a demanda ?
Ter uma equipe de licitações muito bem preparada e a parte de documentação muito bem estruturada e atualizada
Uso de ferramentas para captura de licitações através da web
Apoio a fóruns de discussão onde se debata a importância de se tratar a patologia
Parceria com Distribuidores que têm equipes de trabalho para expandir demanda a mais municípios/estados da federação
Trabalhar com o que o contrato dá direito
5. Cuidados que devemos tomar? ÉTICA e PROFISSIONALISMO EM PRIMEIRO LUGAR
na condução dos negócios e formação de parcerias
linha tênue entre o que pode e o que não pode
FIM é dar ACESSO aos medicamentos para o maior número de pacientes possível
na hora de trabalhar as padronizações,materiais devem estar muito bem estruturados para defesa
Contato direto com Associações de Pacientes deve ser muito bem cuidado para não caracterizar má fé
Deixar claro o objetivo para não dar margem a conversa sobre temas excusos
Materiais de Marketing do dia a dia de consultório
6. Pilares de sustentação da Glenmark
Who cover or not cover?Why?
What clinic and what HMO?
Identify opportunities according with HMOs rules
Be part of Lung CA Guidelines and Formularies
What is the protocol for Lung CA patients?Garantir a participação em processos de Compras Governamentais junto aos Órgãos
da Administração Pública Direta e Indireta em âmbito Federal, Estadual, Municipal e suas Fundações Públicas assegurando que todo o processo Licitatório esteja em
conformidade com as Políticas e Procedimentos e a Legislação de Compras Governamentais Lei 8.666/93Licitação e Lei 10.520/2006 Pregão.
Gestão das licitações - Intenção de Compra
Governo Análise do Edital e tomada de decisão sobre a participação
Acompanhamento e análise dos resultados
Gerenciamento de preço dos produtos Glenmark e
Concorrentes
Viabilização da Venda
Capacitação Time Governo Treinamento e
ReciclagemPolíticas e Procedimentos
para Vendas Governo
Legislação sobre Compras
Governamentais
Abordagem Adequada e Legal para interação com
Gestores das Fontes Pagadoras
Strategic Knowledge
Viabilizar processo inclusão e/ou exclusão no
rol de Distribuidores Qualificados (Compliance
e Finanças)
Formalizar a atuação da Distribuição no canal
publico
Treinamento sobre Pólítcas e Procedimentos
e Interações Éticas
Gerenciamento dos Distribuidores
Governo
Fortalecer a Imagem junto aos Órgãos de Saúde Pública
OBRIGADO !!!
Carlos Grzelak Jr.
74861868 (pess)/ 85152853(prof)
[email protected]@glenmarkpharma.com