Συνέντευξη

Μ έσα σε καιρούς κρίσης, η ALUMINCO τολ-μά και υλοποιεί ένα νέο επενδυτικό πρόγραμ-μα έχοντας στόχους φιλόδοξους και ρεαλιστι-

κούς, με τα προϊόντα της να κατακτούν νέες δυναμικές αγορές του εξωτερικού και τα οικονομικά της αποτελέ-σματα να σημειώνουν θετικά επιτεύγματα. Έχοντας ανα-

λάβει τα ηνία της εταιρίας η νέα γενιά, που γαλουχήθη-κε όπως αποδεικνύεται με τον καλύτερο τρόπο από τον Θεόδ. Καρρά, δημιουργούνται πλέον οι προϋποθέσεις αυτές που θα καταστήσουν άλλη μία νέα δυναμική εται-ρία του ελληνικού κλάδου αλουμινίου που θα τον εκ-προσωπεί επάξια στις διεθνείς αγορές.

Επενδύσεις με όραμα και προοπτικές!

Aluminco Logo Aluminco Logo

Η ALUMINCO, μία εταιρία με γερές βάσεις, μπορεί να προσαρμόζεται στα νέα δεδομένα, να καινοτομεί, να εκσυγχρονίζεται διαρκώς. Βλέπει μπροστά και τολμά!

Συνέντευξη με το Δ/ντα Σύμβουλο της εταιρίας κ. Δημ. Καρρά.

Απρίλιος 2016ΧΧΧ

Η σκυτάλη της εταιρίας έχει περάσει πλέον με επιτυχία στη νέα γενιά. Από αριστερά, ο Βαγγέλης, ο Δημήτρης και ο Αργύρης.

Απρίλιος 2016 ΧΧΧ

Το όραμα και τις προοπτικές που διαμορφώνονται για την ALUMINCO, μας μεταφέρει σε μία συνομιλία που εί-χαμε μαζί του, ο Δ/νος Σύμβουλος Δημήτρης Καρράς, κάνοντας παράλληλα και μία αναφορά για την σημερι-νή κρίση που βιώνει ο κλάδος αλλά και η ελληνική οι-κονομία.

• Η συνεχιζόμενη κρίση στην ελληνική οικονο-μία, έχει “οδηγήσει” την αγορά σε μία κατάσταση πρωτόγνωρη, που ποτέ άλλοτε δεν έχουμε ζήσει. Μέσα σε αυτά τα δεδομένα, πως πιστεύετε ότι δι-αμορφώνονται οι “αντοχές” της ελληνικής βιομη-χανίας διέλασης, η οποία τα τελευταία 30 χρόνια “γιγαντώθηκε”, χάρη στην ανάπτυξη της ελληνι-κής αγοράς; Είναι αναμφισβήτητο ότι οι συνθήκες που περιγρά-

ψατε ισχύουν στην ελληνική αγορά παραγωγής προϊ-όντων αλουμινίου. Όμως, οι Ελληνικές Διελάσεις, οι οποίες σαφέστατα αναπτύχτηκαν με εφαλτήριο την ελ-ληνική αγορά, την τελευταία 5ετια και μερικές εξ αυτών

πολύ νωρίτερα, ανέπτυξαν μια έντονη εξαγωγική δρα-στηριότητα που εν μέρη αντικατέστησε την εσωτερική χαμηλή ζήτηση. Την τρέχουσα περίοδο, σχεδόν όλες οι επιχειρήσεις αλουμινίου παρουσιάζουν τζίρο σε επί-πεδο EBITDA άνω του 40% από τις συνολικές πωλή-

Aluminco Logo Aluminco Logo

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣΑ’ ΦΑΣΗ 2014 - 2015: Ολοκλήρωση επενδύσεων ύψους 4,7 εκατ. €- Νέα πρέσα 2.500 ton.- Νέα γραμμή κάθετης βαφής- Ρομποτική αποθήκη προφίλ 1.700 θέσεων- Κτηριακά, λογισμικά, αναβαθμίσεις διοικητικών χώρων

Β’ ΦΑΣΗ 2016 - 2017: Προγραμματισμός νέων επενδύσεων ύψους 2,5 εκατ. €

ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΤΕΤΡΑΕΤΙΑΣ 7,2 ΕΚΑΤ. €Ελληνική Αγορά Εξαγωγές

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

2015 2016* 2017* 2018* 2019*

Κύκλος εργασιών & κατανομή πωλήσεων (εκατ. ευρώ)(*προβλέψεις έως το 2019)

Ελλάδα 30%

Εξαγωγές 70%

2019 (πρόβλεψη)2015

Ελλάδα 53%Εξαγωγές 47%

ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΟΣ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΜΕΧΡΙ ΤΟ 2019

Δημήτρης Καρράς, Διευθύνων Σύμβουλος

Απρίλιος 2016ΧΧΧ

Συνέντευξη

σεις. Η εξωστρέφεια για τον κλάδο είναι μονόδρομος, χωρίς βέβαια αυτό να σημαίνει μείωση του ενδιαφέρο-ντος για την ελληνική αγορά.

Επίσης, είναι αισθητή η υποστήριξη των Τραπεζικών Ιδρυμάτων, τα όποια είτε συναισθανόμενα την ανάγκη στήριξης του κλάδου μας, ως ένας από τους λίγους παραγωγικούς τομείς που ακόμα, επιβιώνει, είτε λόγο της υπερέκθεσης τους, έχουν προβεί σε ενέργειες που ίσως στις υπόλοιπες χώρες της Ε.Ε. δεν θα μπορούσαν ούτε να συζητηθούν.

Επιπλέον, η επενδυτική δραστηριότητα στον Τουριστικό και Ξενοδοχειακό κλάδο, ενίσχυσε τον κλά-δο της οικοδομής κατ’ επέκταση τον κλάδο του αλουμι-νίου, μια δραστηριότητα που όπως διαφαίνεται έχει ευοί-ωνες προοπτικές και σίγουρα δεν περιμένουμε κάμψη, αλλά αύξηση της ξενοδοχειακής υποδομής, που θα εί-ναι μια τονωτική ένεση τόσο για τον κλάδο μας, όσο και για την ελληνική οικονομία γενικότερα. Μπορούμε να πούμε ότι τα καλυτέρα χρόνια έρχονται, αν συνυπολο-γίσουμε την αυξητική τάση του εισερχομένου τουρισμού και την αναμενόμενη εξαγγελία του νέου Αναπτυξιακού Νόμου. Βέβαια, είναι μια σημερινή εκτίμηση σε μια χώρα και σε μια αγορά, ιδιαίτερα ευμετάβλητη για τους γνωστούς σε όλους λόγους.

Εν κατακλείδι, πιστεύω ότι ο κλάδος του αλουμινίου θα παραμείνει σε σταθερή κατάσταση, με τις υγιείς επι-χειρήσεις που κατάφεραν να επιβιώσουν έως σήμερα να συνεχίζουν τη δραστηριότητά τους χωρίς έντονες αλλα-γές για τα επόμενα χρόνια, με την εγχώρια δραστηριό-τητα να διατηρείται και την εξαγωγική να ενδυναμώνεται.

• Πιστεύετε ότι με τη σημερινή κατάσταση, είμαστε ήδη στον “πάτο του βαρελιού”; Τι περιμένετε για το διάστημα 2016-2017;Τον όρο «πάτο του βαρελιού» δυστυχώς τον χρησιμο-

ποιούμε τα τελευταία έτη προκείμενου να απεικονίσουμε την έκαστη τρέχουσα ελληνική κατάσταση και δυστυχώς κάθε χρόνο διαψευδόμαστε. Εφόσον δεν είμαστε εμείς οι παράγοντες ανάσχεσης του οικονομικού κλίματος, αλλά τρίτοι, δεν είμαστε οι κατάλληλοι για προβλέψεις πέρα μόνο για εικασίες και σενάρια. Φαίνεται ότι το 2ο

εξάμηνο του 2016 θα είναι το κρισιμότερο της τελευταί-ας 7ετιας με την λογική ότι θα δοθεί και η τελική λύση. Από εκεί θα διαφανεί αν θα ξεκινήσουμε μια πολύ αργή αλλά σταθερή πορεία ανάκαμψης ή αν η 7ετης προσπά-θεια θα αποδειχθεί άκαρπη με μία αβέβαιη συνέχεια.

Πρέπει όμως, και είναι ιδιαίτερα σημαντικό αυτό, να συνειδητοποιήσουμε όλοι στον ευρύτερο χώρο του αλουμίνιου, ότι ακόμα και στο θετικό σενάριο, οι οικο-νομικές συνθήκες δεν θα έχουν ιδιαίτερη διαφοροποίη-ση. Η ανάπτυξη θα είναι μια αργή διαδικασία όπου ακό-μα και τότε θα πρέπει να επιδείξουμε σύνεση και υπερ-προσπάθεια. Το σημερινό περιβάλλον θα παραμείνει με-ταβαλλόμενο για αρκετά από τα επόμενα χρόνια.

Η περίοδος 2016-2017 για την εγχώρια αγορά θα εί-ναι αρνητικότερη από την προηγούμενη, όμως βρίσκει τις Ελληνικές Διελάσεις ωριμότερες από ποτέ, έχοντας βρει την διέξοδο τους, αναμένοντας έτσι θετικά πρόση-μα και ευνοϊκότερα αποτελέσματα από άλλες χρονιές.

Για την ALUMINCO, μετά από μια περίοδο σημαντι-κών επενδύσεων με αποτέλεσμα την ανάπτυξη νέων προϊόντων και καινοτόμων λύσεων και επέκτασής μας σε νέες αγορές, το 20016-17 θα είναι μια ιδιαίτερα θετι-κή χρόνια με πρόβλεψη αύξησης πωλήσεων της τάξεως του 15-20% με μια αξιόλογη και ζηλευτή κερδοφορία -ήδη το 4μηνο «τρέχει» με +23%. Επιπλέον, στο 2016 διαφαίνεται η υπέρβαση του στόχου του 55% των εται-ρικών πωλήσεων μας σε εξαγωγές. Για την χρήση 2017 έχουμε ορίσει ως στόχο το 60%. Γενικότερα δεν θα μπορούσα να κρύψω την αισιοδοξία μας, ότι η υπερπρο-σπάθειά μας θα συνεχίζει να αποδίδει ανεξάρτητα των εγχώριων εξελίξεων. «Πέτρα που κύλα δεν χορταριά-ζει» συνεχίζει να λέει ο πατέρας μας Θοδωρής Καρράς.

• Η παρουσία της εταιρίας σας στην ελληνική αγορά

έχει να απαριθμήσει πάνω από 30 έτη εμπειρίας και προσφοράς στο χώρο του Αλουμινίου. Τα τε-λευταία χρόνια, η δραστηριότητα της ALUMINCO εκτός των ελληνικών συνόρων είναι ιδιαίτερα δυ-ναμική. Μιλήστε μας για την εξαγωγική σας δρα-στηριότητα.H ALUMINCO ιδρύθηκε το 1982 έχοντας διαγράψει

μια πορεία συνεχούς ανάπτυξης 33 χρόνων και από την πρώτη ημέρα της, στρατηγικά, είχε στραμμένο το βλέμ-μα της στις αγορές του εξωτερικού, κατέχοντας σημαντι-κά ποσοστά εξαγωγών. Η εταιρική μας στρατηγική, στη-ρίχτηκε σε βάσεις συμπαγείς, σε στόχους πραγματικούς και πήρε μορφή ακολουθώντας συγκεκριμένες και δυ-ναμικές ενέργειες:

H σημαντικότερη εκείνων είναι η επένδυση στους αν-θρώπους μας, με προτεραιότητα το τμήμα RND, εκεί που όλα αρχίζουν, εφαλτήριο για την ανάπτυξη προϊό-ντων, καινοτόμων λύσεων και υπηρεσιών που θα μας κάνουν ικανούς να διεισδύσουμε σε νέες αγορές με υψηλής ποιότητας «ενδιαφέροντα» προϊόντα και πάντο-τε πιστοποιημένα σε Διεθνείς Οίκους. Συνεχή μέριμνα της ALUMINCO είναι η εκπαίδευση των ανθρώπων μας και συνάμα η παροχή των απαραιτήτων εργαλείων για την μέγιστη απόδοση τους.

Πρωταρχικός

στόχος μας και

κατευθυντήρια

δύναμή μας

είναι να

καταφέρουμε τα

επόμενα 5χρόνια

να είμαστε

κορυφαία

ελληνική

επιχείρηση

με βάση

πάντα τα δικά

μας ποιοτικά

κριτήρια.

H νέα ρομποτική αποθήκη προφίλ 1.700

θέσεων.

Απρίλιος 2016 ΧΧΧ

Στην συνέχεια δώσαμε έμφαση στα Τμήματα Εξαγωγικών Πωλήσεων, που σήμερα είναι ένα πολυ-μελές τμήμα καταρτισμένων συνεργατών με γνώση σε ποικίλες αγορές, στο οποίο θα συνεχίσουμε να επεν-δύουμε.

Σημαντικό κομμάτι επένδυσης είναι επίσης η παρου-σίας μας σε σημαντικές εκθέσεις του εξωτερικού, ξε-περνώντας ακόμα και τα ευρωπαϊκά σύνορα, το 2015 συμμετείχαμε σε εκθέσεις στο Dubai και στο Las Vegas για του λόγου το αληθές.

Σήμερα η ALUMINCO έχει παρουσία μέσω του δικτύ-ου της σε πάνω από 60 χώρες, συνεχίζοντας τις προ-σπάθειες ανάπτυξής του με κύριους στόχους τις αγο-ρές των ΗΠΑ, της Β.Δ. Ευρώπης αλλά και της υποσα-χάρειας Αφρικής. Ήδη έχουν γίνει σημαντικά βήματα προς αυτό το στόχο.

Το 2015 επιτύχαμε σε εξαγωγές ένα ποσοστό της τά-ξης του 47% και για το 2016 έχουμε ορίσει ως στόχο να φτάσουμε το 55% του τζίρου μας να προέρχεται από την εξαγωγική μας δραστηριότητα. Ήδη το 4μηνο «τρέχει» με 53%. Και είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι γιατί η αύ-ξηση αυτού του ποσοστού έγινε παράλληλα με την αύ-ξηση των πωλήσεων μας και στην εγχώρια αγορά που δεν θα θέλαμε ποτέ να αμελήσουμε.

Η εταιρεία μας έχοντας ορίσει ένα 4ετες πλάνο ενερ-γειών και επενδύσεων, έχει στοχοποιήσει, με παράλ-ληλη ανάπτυξη των εγχώριων πωλήσεων, μια αναλο-γία πωλήσεων εξωτερικού και Ελλάδος της τάξης του 70-30%.

• Σε μια εποχή παγκόσμιας οικονομικής ύφεσης, φτωχού ελληνικού επενδυτικού περιβάλλοντος, οικονομικής αστάθειας και συνεχιζόμενη δυσκο-λία ρευστότητας και χρηματοπιστωτικής δυσχέρει-ας, ποια είναι η απάντηση της ALUMINCO;Η ALUMINCO δεν έχει καμία μαγική συνταγή που

δεν έχουν πολύπειρες συναγωνίστριες εταιρείες και σαφέστατα δεν είχαμε προβλέψει την λεγόμενη «κρί-ση». Η φιλοσοφία μας είναι σύνεση, πολλή δουλειά και λελογισμένο ρίσκο. Για να γίνω περισσότερο ανα-λυτικός, πάντα είχαμε την αντίληψη του λεγόμενου «Νοικοκυριού», ελέγχοντας τα έξοδα μας και τις κερ-δοφορίες μας. Όχι πώληση για τις πωλήσεις και όχι δαπάνες χωρίς απόδοση. Αυτή ήταν η αντίληψη του κ. Θοδωρή Καρρά, του πατέρας μας και ιδρυτή της επι-χείρησης και συνεχίζουμε να το τηρούμε με ευλάβεια.

Επίσης, εταιρεία μας είχε εξ αρχής πολύ χαμηλούς δείκτες δανεισμού. Χρησιμοποιούσαμε τους δανεισμούς ως εργαλείο επένδυσης αποκλειστικά για παραγωγι-κό εξοπλισμό. Αυτό είχε ως συνέπεια το 2009 να μας βρει με ελάχιστο δανεισμό, όποτε και με πολύ χαμη-λά χρηματοοικονομικά κόστη και υποχρεώσεις που θα ήταν επώδυνες και δεν θα μας επέτρεπαν την υλοποίηση του σχεδίου μας. Πιο συγκεκριμένα, η ALUMINCO το 2016 έχει μακροχρόνιο δανεισμό ύψους 2.400.000€. Ποσό που αφήνει έκπληκτους τους πιστωτές μας, αλλά και μας καθιστά ελκυστικότατη εταιρεία για επένδυση σε κάθε Πιστωτικό Ίδρυμα που θέλει να μας ενισχύσει.

Ο τρίτος άξονας είναι το ρίσκο και οι επενδύσεις, καθώς χωρίς αυτά δεν υπάρχει και η έννοια της επι-χειρηματικότητας. Προβήκαμε για τα δεδομένα μας, σε μεγάλες επενδύσεις και πιο συγκεκριμένα ύψους 4.700.000€ με το μεγαλύτερο μέρος από αυτές να κα-λύπτεται από ίδια κεφάλαια. Και αναφέρομαι σε επενδύ-σεις εντός 2014-2015, δηλαδή μιας περιόδου με φο-βερές δυσκολίες. Γνωρίζαμε τις αδυναμίες και μελε-τήσαμε μέχρι σε πιο βαθμό μπορούσαμε να αντέξουμε το ύψος της επένδυσης, έτσι ώστε ποτέ να μην θέσου-με την εταιρία σε κίνδυνο. Ήδη αυτές οι επενδύσεις μας ενίσχυσαν τις υπάρχουσες υποδομές και ήδη φέρνουν τα πρώτα θετικά αποτελέσματα.

Εδώ θα ήθελα να σταθώ και σε έναν ακόμα πολύ σημαντικό παράγοντα κινδύνου του ελληνικού επιχει-ρεί. Είναι η μετάβαση από την πρώτη γενιά διοίκησης στην δεύτερη. Είναι ένας κίνδυνος που αντιμετωπίζουν αρκετές ελληνικές επιχειρήσεις. Εμείς είχαμε την ευ-τυχία, ο πατέρας μας Θοδωρής Καρράς να μας εντάξει στην ομάδα Διοίκησης πριν από μια 5ετια και σταδιακά να δημιουργήσει τις καλύτερες συνθήκες μετάβασης. Είναι άλλη μια κατάσταση που από ότι φαίνεται η επι-χείρηση μας ανταπεξέρχεται. Δεν θα μπορούσα να μην τον ευχαριστήσω αλλά και να μην αναγνωρίσω ότι τελικά κανένα από τα επιτεύγματα του τελικά δεν ήταν τυχαίο.

• Το τελευταίο χρόνο η ALUMINCO παίρνει μια νέα πνοή με επενδυτικό πρόγραμμα πάνω από 4,5 εκ. € στηριζόμενο από τις δυνάμεις της και μόνο. Μιλήστε μας για αυτό.

Για την

ALUMINCO, μετά

από μια περίοδο

σημαντικών

επενδύσεων,

το 20016-

17 θα είναι

μια ιδιαίτερα

θετική χρόνια

με πρόβλεψη

αύξησης

πωλήσεων της

τάξεως του

15-20%.

Το νέο κάθετο βαφείο προφίλ.

Το τμήμα RND, εκεί που χτυπά η καρδιά της εταιρίας.

Απρίλιος 2016ΧΧΧ

Συνέντευξη

Όπως σας προανέφερα το επενδυτικό πλάνο τις διετί-ας 2014-15 ήταν ύψους 4.700.000€ και χρηματοδοτή-θηκε σε συντριπτικό ποσοστό με ίδια κεφάλαια. Η επέν-δυση αφορούσε την συνολική αναβάθμιση της επιχεί-ρησης σε επίπεδο παραγωγικών δυνατοτήτων τα οποία είχαν φθάσει σε οριακό σημείο, σε επίπεδο εφοδιαστι-κής αλυσίδας και μηχανοργάνωσης.

Συγκεκριμένα, έγινε επένδυση σε νέα πρέσα διέλα-σης 2500 ton., νέο κάθετο βαφείο προφίλ, νέα ρομπο-τική αποθήκη προφίλ 1700 θέσεων και λογισμικά μηχα-νογράφησης και marketing και τέλος κτηριακά. Οι εξο-πλισμοί είναι ευρωπαϊκών Οίκων και υψηλής τεχνολο-γίας. Όλα αυτά προσδίδουν πλέον στην εταιρεία την δυ-νατότητα να παράγει στο επιθυμητό για εμάς επίπεδο και από άποψη ποσότητας αλλά και ποιότητας και σε μεγά-λο βαθμό αυτοματοποίησης που έχει ως επακόλουθο τη μείωση του λειτουργικού κόστους παραγωγής.

Επίσης, ακολουθώντας την φιλοσοφία της ανάπτυξης και παραγωγής τελικών προϊόντων αλουμινίου, αλλά και την διεύρυνσης της «γκάμας», η επιχείρησή μας θα εί-ναι σε θέση πολύ σύντομα να ξεκινήσει την παράγωγη και άλλων νέων προϊόντων, καλύπτοντας ολοκληρωτι-κά τις ανάγκες του Έλληνα κατασκευαστή. Δεν θα μπο-ρούσα να μην συνυπολογίσω ως επένδυση ότι αφορά την ενδυνάμωση του ανθρωπίνου μας δυναμικού στα Τμήματα RND, Εξαγωγών και Παραγωγής. Είναι ο το-μέας με την μεγαλύτερη σχέση απόδοσης που μας κά-νει ιδιαίτερα υπερήφανους.

Αλλά όλα τα παραπάνω αφορούσαν τις επενδύσεις που έγιναν και θα ωριμάσουν στο εγγύς μέλλον. Για το 2016-2017 η ALUMINCO έχει προετοιμάσει άλλο ένα επενδυτικό πλάνο ύψους 2.500.000€ που θα μεγιστο-ποιήσει τις υφιστάμενες αποδόσεις, αλλά και θα αποδεί-ξει την συνέπεια μας προς την επίτευξη των στόχων μας.

Βασικός δείκτης αξιολόγησης της επένδυσης σαφέ-στατα είναι οι αριθμοί. Η εταιρεία μας για το 2016 έχει ορίσει ως στόχο όπως προανέφερα μια αύξηση των πωλήσεων τις τάξης του 15% και τα 28.500.000€. Κλιμακωτά οι στόχοι αυξάνουν, ώστε σε μια 4ετια, το 2019 η εταιρεία μας να παρουσιάζει πωλήσεις

40.000.000€. Τότε θα έχει ολοκληρωθεί και η συγκε-κριμένη φάση.

• Στο στρατηγικό σας σχεδιασμό, στις μελλοντικές σας επενδύσεις, στα χρόνια που θα ακολουθή-σουν, ποια είναι εκείνα τα σημεία που θα απο-τελούν την πρωταρχική σημασία για την εται-ρία; Μιλήστε μας για τη φιλοσοφία της εταιρίας, τις αξίες, το όραμα της νέας γενιάς!Οι επενδύσεις που έγιναν και που θα συνεχίσουν να

γίνονται θα έχουν ως βασική κατεύθυνση την ανάπτυξη τελικών προϊόντων και συστημάτων με στόχο την καινο-τομία, την υψηλή αισθητική, την υψηλή προστιθέμενη αξία και ποιότητα για τον συνεργάτη μας αλλά και τον τελικό καταναλωτή. Κατεύθυνση που αποτελεί μονό-δρομο και κάθε ελληνική παραγωγική εταιρία που θέ-λει να είναι ανταγωνιστική. Φιλοσοφία που υπήρξε ανέ-καθεν μέρος του DNA της ALUMINCO, άρα δεν έχου-με παρά να την εμπλουτίσουμε και να την διευρύνουμε ακόμα περισσότερο.

Όραμα μας είναι να γίνουμε «Σημείο Αναφοράς», ως ανεξάρτητη δυναμική επιχείρηση, ως πάροχο απαράμιλ-λων προϊόντων και υπηρεσιών, με δίκτυο αξιόλογων και καταρτισμένων συνεργατών, ως υπερήφανο εκπρόσω-πο της Ελληνικής Επιχειρηματικής εικόνας και δραστη-ριότητας στο παγκόσμιο χάρτη.

• Ποιος ο ρόλος του Συνεργάτη της ALUMINCO στο σχεδιασμό, την φιλοσοφία, τη στρατηγική και την πνοή της εταιρίας;Οι συνεργάτες και πελάτες μας είναι η εταιρεία μας.

Οι ανάγκες του συνεργάτη, μας οδηγούν, μας εμπνέ-ουν, αυτοί είναι ο κριτής μας και ο αξιολογητής μας. Το να αναφέρω τον πελατοκεντρικο χαρακτήρα μας θα ήταν τετριμμένο. Αλλά ο καλός και απαιτητικός πελάτης μας βελτιώνει, μας κάνει καλύτερους, μας δίνει ώθηση και η ικανοποίησή του είναι η μέγιστη επιβράβευση για εμάς.

Ένας από τους στόχους του τμήματος Επικοινωνίας της ALUMINCO είναι η βελτιστοποίηση της συνεργασί-ας με το Δίκτυο πελατών μας, μελετώντας σε βάθος και βρίσκοντας λύσεις για την βέλτιστη λειτουργία παραγγε-λιοληψίας, κοστολόγησης κατασκευής, εταιρικής ταυτό-τητας κατασκευαστή, ανάδειξη των έργων του και ενσω-μάτωσή της εικόνας του με εκείνη της εταιρίας.

Εν κατακλείδι, θα ήθελα να τονίσω ότι οι άνθρωποι και η επικοινωνία μεταξύ τους είναι η βάση για κάθε μας ιδέα. Είμαστε μία μεγάλη οικογένεια που απαρτίζε-ται από τους ανθρώπους μας, τους συνεργάτες μας και τους τελικούς χρήστες των προϊόντων μας.

Ουσιαστικά, η δέσμευση μας, να συνθέσουμε μια αλυσίδα που όλοι οι κρίκοι της πρέπει να είναι ισχυ-ροί άρρηκτα συνδεδεμένοι μεταξύ τους, με φάρο τις δι-αχρονικές αρχές και αξίες μας, λειτουργώντας ομαδι-κά και αμφίδρομα, είναι αυτή που θα καθορίσει το μέλ-λον της Aluminco και θα αποτελέσει τη συνέχεια σε μια εξαιρετική πορεία, που μέχρι στιγμής έχει να επιδείξει πολλά μέσα στα 33 χρόνια παρουσίας της στην αγορά του Αλουμινίου.

Η νέα πρέσσα διέλασης 2.500 τόννων

Οι επενδύσεις

έχουν ως βασική

κατεύθυνση

την ανάπτυξη

τελικών

προϊόντων και

συστημάτων

με στόχο την

καινοτομία,

την υψηλή

αισθητική,

την υψηλή

προστιθέμενη

αξία και

ποιότητα για

τον συνεργάτη

μας αλλά και

τον τελικό

καταναλωτή.