fabbrica d’armi p.beretta s.p.a. - gmsl · materia prima collaudo sgrossatura collaudo finitura...

Fabbrica d’Armi P.Beretta S.p.A.

SPC: patrimonio di dati a garanzia della

stabilità industriale e dello Sviluppo

Prodotto

Meet Minitab 2015 – 21 aprile 2015

Davide Preziuso

2

Fabbrica d’Armi Pietro Beretta

The original and most important firm of the Group: its roots, like those of the family, were planted in the Renaissance and contain the nectar of the ancient Gardonese tradition of gun-smithing.

3

Fabbrica d’Armi Pietro Beretta was active in Gardone Val Trompia since 1526.

The oldest firearm factory in the world

4

The Company’s origins

3rd October 1526 the first official document stated thepayment of 296 ducats for 185 harquebus barrels to the VeniceArsenal.

“Adi 3 ottobre 1526

M.ro Bartolomeo Beretta da

Gardon territorio bresciano

p. Clxxxvcane da archibusi

p la Casa n.a. del Arsenal

dt. Ccxcvi”

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DIREZIONE HSE & QUALITYOrganizzazione

6

Certificazioni Sistemi di GestioneStato dell’Arte

ISO 9001:2008

NATO AQAP 2110:2009

OHSAS 18001:2007

ISO 14001:2004

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Revisione dell’Assetto IndustrialeEstratto da Piano Strategico (periodo: 2007 – 2015)

Il processo di revisione dell'Assetto Industriale di Fabbrica d'Armi è stato sviluppato secondo i seguenti Fattori Critici di Successo:

Riduzione dei Costi di Struttura Industriali

Riduzione dei Costi Variabili

Incremento del Fatturato pro Capite

Miglioramento della Qualità Prodotto

Miglioramento del Livello di Servizio

Riduzione WIP

Focus su Sicurezza & Ambiente

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Costi di Struttura

Fatturato pro

Capite

Costi Variabili

Qualità Prodotto

Livello Servizio

WIPSicurezza

& Ambiente

Capacità di Innovazione

Sviluppo Prodotto in Robust Design

Razionalizzazione Gamma Prodotto

BPS: Revisione Parco Fornitori

BPS: Rilancio della Competitività

BPS: Nuove Logiche diControllo Processo

BPS: Linearizzazione dei Flussi / Re-layout

Nuovi Investimenti

Capacità di Internazionalizzazione

Customer Intimacy

SOLUZIONIFCS

IMPATTO SU TUTTI I FCS

Revisione dell’Assetto IndustrialeEstratto da Piano Strategico (periodo: 2007 – 2015)

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Fornitori: da conto lavoro a Capo Commessa

Esempio:

gruppo scatto PX4

BERETTA FORNITOREBERETTA FORNITORE

AcquistoMateria Prima

Collaudo

Sgrossatura

Collaudo

Finitura

Collaudo

TT-TS

Collaudo

Montaggio

Conto Lavoro Capo Commessa

27COMPONENTI

1ASSIEME

10

Gestione Incoming

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FORNITORI BERETTA

- Creazione centri di competenza- PPAP File- Free Pass/Kanban – Consignment Stock

Applicazione BPS

BERETTA FACTORY

Organizzazione UPELean Production

(Flusso teso, Logica Pull, 5S, TPM, Kaizen, Visual Management)

Controllo Statistico di Processo (SPC)

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Re-layout Stabilimento

PRIMA (2007)

1200 m 600 mCanne

1000 m 400 mBascule

OtturatoriCarcasse

DOPO (2014)

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Gestione Fisica dei MaterialiSelf explaining Buffer

1. Utilizzo di buffer parlanti tra sequenze di lavorazione

2. Evidenza della produzione attuale (es. schedulazione di linea)

14

Gestione Avanzamento Produzione

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Evoluzione dei metodi di controlloEvoluzione del Controllo di Processo

DFSSSPC

Creazione del network

Introduzione di macchine stand-alone

CMM lavorazioni meccaniche e collaudo accettazione

Banchi funzionali ai montaggi

Precisioni Prove Sparo

Elaborazioneautomatica in tempo reale

Impianti

Oggi

øZERO DIFETTI

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SPC: Internal Product ManufacturingMachining & HT-ST Unit - SPC coverage

Pistol Slide

O/U Premium Action

O/U Action Grinding

AR – Bolt carrier and Bolt

Pistol Frame

Lav. Carcasse su MCM

O/U Action

Pistol Frame

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SPC: Internal Product ManufacturingBarrel Unit - SPC coverage

Lav. Canne su MCM

AR-Carabine Barrel Lav. Manicotti

Tube Turning

Barrel machining PX4-92-80

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Reparti di Lavorazione MeccanicaMachining: CMM & Optic Machine

Data collection from the production according defined frequency

Coordinate measuring machines

Optic machines (laser measurement and CCD camera)

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Reparti di AssemblaggioAssembly: Functional Test Benches

PX4 Assembly ARX160 Bolt Assembly

Gradual reduction of

the running test

Reduction of the

firing test

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Gallerie di TiroShooting Range

Sorting: 100%Distance: 100m

Test on rest3 rounds pre-heating5 rounds accuracy test

Electronica acquisition of the target resultsStatistical elaboration of the data(Diameter – H+L – Mean Radius)

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Quality in the ShopfloorSPC: Data Management

MACHINING – CMMs and Optic Machines

Surface Treats – Bath Monitoring

LABs and INCOMING INSPECTION

CONTINUOUS processcontrol in Production

Statistical Elaboration

Automatic data collection

PROVE SPARO – Precisioni IMPIANTI– Controllo Bagni

Assembly – Functional test benches

Shooting Range - Precision

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Linee di Trattamenti Termici e SuperficialiHeat & Surface Treatments Unit

New multipurpose surface treatment

facility

BarrelChromium and Bluing

• Data collecting from Surface Treatment facilities bath analysis

• Statistical elaboration of the process control parameters

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IMPIANTO(Galvanica, Sgrassaggio,..)

Feedback alla linea(Azioni correttive)

LABsAnalisi CampioneOPERATORE DI LINEA

Prelievo campione bagno

Controllo di Processo nei TT-TSProgetto DATA IMPIANTI

Software DIMP

• Definizione parametri di funzionamento impianti

• Definizione frequenze di controllo

• Feedback sui parametri di funzionamento a valle del controllo di laboratorio

• Monitoraggio nel tempo dei parametri significativi

DATI IMPIANTI CONDIVISI E AGGIORNATI

http://www.google.it/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&docid=skMI-QrJZB3VbM&tbnid=B5ZgB78uviVnmM:&ved=0CAgQjRw&url=http://www.specialtyheating.com/services/duct-cleaning-repair/&ei=QCp2U7rkFcrs0gX8y4GACA&psig=AFQjCNF-a9H0GklLXYzG5XAP0D8Ey1fj9Q&ust=1400339392427329

http://www.google.it/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&docid=8Tp8lNLwZRA7TM&tbnid=psjfjTqjvAP-5M:&ved=0CAgQjRw&url=https://www.iconfinder.com/icons/45111/chemistry_laboratory_science_test_work_icon&ei=ACt2U8bkMvSW0QXf-oH4BA&psig=AFQjCNEJuiLrcdVMuRq0usLvRnwrqiPwQQ&ust=1400339584905450

24

Controllo di Processo nei TT-TSProgetto DATA IMPIANTI – Esempio Cromatura Canne Caccia

25


26


27


28

SPC: Internal Products ManufacturingSHOTGUNS

O/U

SEMIAUTO

Receiver milling 65 characteristics

Barrel milling6 characteristicsTube Turning 15 characteristics

Action millingAction grinding15 characteristics

Barrel milling25 characteristicsTube Turning 15 characteristicsMonoblock milling

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SPC: Internal Product ManufacturingHANGUNS

Slide machining42 characteristics

Barrel machining Frame machining119 characteristics

90 SERIE

Slide machining41 characteristics

Assembly13 characteristics

Barrel machining14 characteristics

PX4

http://www.google.it/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&docid=6GcXT0ajEzmrsM&tbnid=jr5Yrg5c2y4CYM:&ved=0CAgQjRw4IQ&url=http://www.beretta.com/en-us/92-fs/&ei=GGi9U5HDEIW70QXk7YH4Aw&psig=AFQjCNHIVPQPmbtu9-yii_tGwxzKBhnvBw&ust=1405008280401123

http://www.google.it/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&docid=LAep92TQ5yIHAM&tbnid=UH67Af_TsvCnXM:&ved=0CAgQjRw&url=http://www.beretta.com/it-it/px4-storm-full/&ei=W2e9U_kBxJ7RBcrwgbgM&psig=AFQjCNHL0gcYBwLaB5iepQFgf68FE2smLw&ust=1405008091102813

30

SPC: Internal Product ManufacturingCARABINES & ASSAULT RIFLES

Barrel machining18 characteristics

Barrel turning 16 characteristicsBarrel milling 18 characteristics

Bolt machining65 characteristics

Bolt carrier machining140 characteristics

Bolt subassy4 characteristics

CX4-MX4

ARX 160

http://www.google.it/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&docid=9ImFaQhi4riaOM&tbnid=GFuFUUmTzeoYcM:&ved=0CAgQjRw&url=http://it.wikipedia.org/wiki/Beretta_Cx4_Storm&ei=hGe9U_KsNOGM0AWu6YGIDQ&psig=AFQjCNFftwqohU9Qs9CpLLIbOvtVWw_97g&ust=1405008132964003

31

Benestare al Processo ProduttivoQualità nello Sviluppo Prodotto

Particolari di produzione interna

Particolari di fornitura

Gestione campionature e rump-up produttivo

Focus sui componenti più «critici»

32

Benestare al Processo Produttivo – ARX160 A3Qualità nello Sviluppo Prodotto

22,2622,2422,2222,2022,1822,1622,14

LSL Target USL

LSL 22,125

Target 22,2

USL 22,275

Sample Mean 22,1962

Sample N 30

StDev (Within) 0,0141202

StDev (O v erall) 0,0154701

Process Data

C p 1,77

C PL 1,68

C PU 1,86

C pk 1,68

Pp 1,62

PPL 1,53

PPU 1,70

Ppk 1,53

C pm 1,57

O v erall C apability

Potential (Within) C apability

PPM < LSL 0,00

PPM > USL 0,00

PPM Total 0,00

O bserv ed Performance

PPM < LSL 0,23

PPM > USL 0,01

PPM Total 0,24

Exp. Within Performance

PPM < LSL 2,07

PPM > USL 0,18

PPM Total 2,25

Exp. O v erall Performance

Within

Overall

Process Capability of Valore

19,43219,42819,42419,42019,41619,41219,408

LSL USL

LSL 19,41

Target *

USL 19,433

Sample Mean 19,4163

Sample N 30



Process Data

C p 1,08

C PL 0,59

C PU 1,56

C pk 0,59

Pp 0,98

PPL 0,54

PPU 1,42

Ppk 0,54

C pm *



PPM < LSL 33333,33

PPM > USL 0,00

PPM Total 33333,33


PPM < LSL 37654,30

PPM > USL 1,36

PPM Total 37655,67


PPM < LSL 53736,83

PPM > USL 10,92

PPM Total 53747,75


Within

Overall


3,693,663,633,603,573,543,51

LSL Target USL

LSL 3,5

Target 3,6

USL 3,7

Sample Mean 3,66784

Sample N 30



Process Data

C p 4,35

C PL 7,31

C PU 1,40

C pk 1,40

Pp 4,65

PPL 7,80

PPU 1,50

Ppk 1,50

C pm 0,48



PPM < LSL 0,00

PPM > USL 0,00

PPM Total 0,00


PPM < LSL 0,00

PPM > USL 13,37

PPM Total 13,37


PPM < LSL 0,00

PPM > USL 3,63

PPM Total 3,63


Within

Overall


Particolare FdA

Campionatura OK

In campionatura

Controllo fornitore

19,40019,39519,39019,38519,38019,37519,370

LSL USL

LSL 19,38

Target *

USL 19,4

Sample Mean 19,3822

Sample N 30



Process Data

C p 0,62

C PL 0,14

C PU 1,10

C pk 0,14

Pp 0,67

PPL 0,15

PPU 1,19

Ppk 0,15

C pm *



PPM < LSL 300000,00

PPM > USL 0,00

PPM Total 300000,00


PPM < LSL 339036,01

PPM > USL 479,69

PPM Total 339515,70


PPM < LSL 327375,92

PPM > USL 187,31

PPM Total 327563,23


Within

Overall

Process Capability of C1

Sistemi di gestione

• Certificati

• Accesso alla

documentazione

• Architettura

Ciclo di vita del Prodotto

• Qualità nello Sviluppo

Prodotto

Benestare al Processo

Produttivo (PPAP File)

Qualità nel Processo

Produttivo

• Qualità nel Post-Vendita

Indicatori di Performance

33

PRODUCT & PROCESS DESIGN CONTINUOUS IMPROVEMENT

MANUFACTURING CYCLES

Features characterization

MEASUREMENT PROGRAMS

CMMsOptical Systems

Functional test benchesGD&T GD&T

DRAWINGS

34

Laboratory Scopes - METROTOMQualità nello Sviluppo Prodotto

Analisi Difetti Rilievi dimensionali

Confronto

3D

35

LA PARTNERSHIP CON ZEISSQualità nello Sviluppo Prodotto

FASE 1 - Estensione dell’applicazione: 2011 - 2012Da: caso puntuale (2010)

A: componenti da sottoporre a 1st Article Inspection (Service)

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FASE 2 - Curva di crescita della competenza del personale: 2012 - 2013Scelta strategica:

<> Acquisizione nuvole di punti c/o Quality di Novara<> Elaborazione dati / report c/o Metrologia Beretta

ACQUISTO AGGIORNAMENTO SW CALYPSO 5.6

UTILIZZO VISUALIZZATORE VG STUDIO

ANALISI DI FATTIBILITA’ INVESTIMENTO:<> Pratica VVF<> Pratica ASL<> Studio preliminare vibrazioni<> Re-Layout<> Analisi ROI

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FASE 3 - Installazione, Avviamento ed Ottimizzazione: 2013 - 2014

38



Definizione Ciclo e Parametri di scansione per ogni particolare;

Da fine Aprile ad inizio Novembre sono state eseguite con successo più di 350 scansioni:

• Polimero

• Alluminio

• Legno

• Acciaio

• Mixed Materials

39

ZEISS METROTOMTENDER INDIA – REFLEX SIGHT


40

ZEISS METROTOMTENDER INDIA – REFLEX SIGHT

File name:TS internal.stl

I upload the .stl file with CALYPSO program. It WORKED !


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QUALITY STRATEGY – THE PILLARSSTRATEGIC PLAN: 2015 - 2017

HW

SW

Organization&

Resources

PROCEDURES

• Barrel inner quality inspection• Functional Test Benches at

Assembly

• Qualified after-sale centers on Middle and South Italy

• New Deal incoming Inspection

• Gunsmiths Star Alliance Enpowerment

• VA/VE Team• Partnerships to support the

District on Best Practices

• ISO standard review• End of Life / Firearms recycling• 100% Free Pass on “buy” subgroups and finished parts

• Stain-Q• QR & Traceability• E-Training• Optimize B.I.• Optimize SPC (Machining – H&S Treats)

NOTE:Underlined chapters are detailed on following specific slides

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STATISTICAL PROCESS CTRLData Management SW

PreviousYears

2015 2016 2017

Scope X

Design X

Configure X

Go-Live X

Optimize X X X X

MACHINING – CMMs & Optical Systems

ASSY– Functional Test Benches

LABs & Incoming Inspection

Automatic Data Collection

SHOOTING RANGE

CONTINUOUS Process Control in the Shopfloor

Statistical Elaboration

UPE Analysis

DIMP

SURFACE TREATS– Baths MonitoringIMPIANTI– Controllo Bagni

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PARTNERSHIPS ON BEST PRACTICESPartnerships & Service

Partnerships development:

Projects oriented to:

- Support main Suppliers’ skills growth- New measurement method acquisition- Service start-up- Improvement of the measurement techniques

and efficiencies in production

Organization:Partnership development needs a re-organization of the Metrology dept.

Organization&

Resources

PreviousYears

2015 2016 2017

Scope X

Design X

Configure X

Go-Live X

Optimize X X X

http://www.google.it/url?sa=i&rct=j&q=aqm&source=images&cd=&cad=rja&docid=Khtc7OyYJL-_0M&tbnid=2etvbnQcgPJDaM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.bs.camcom.it/index.phtml?Id_VMenu=715&ei=jdm5UeTsNq2a0QXU8YCwAw&psig=AFQjCNGFXorBHYshIMIZoGZChPKynWrvcg&ust=1371220747625105

http://www.google.it/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&docid=McO3hhaE7PJ9MM&tbnid=RcyLvM5fOlI7fM:&ved=0CAgQjRwwAA&url=http://www.otticadecesare.it/news-offerte/104-zaiss/zaiss-obiettivi-canon-nikon/945-zaiss-makro-planar-t-2-100.html&ei=tNS5UYv8B-Oc0QWfjIHADA&psig=AFQjCNGYuIy-rETrM2HoXKHpJbiIye2OWg&ust=1371219508179482

fabbrica d’armi p.beretta s.p.a. - gmsl · materia prima collaudo sgrossatura collaudo finitura...

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