LA PARBOLA DEL GUILA Erase una vez un hombre que caminaba por el bosque. De pronto encontr un aguilucho, se lo llev a su casa y lo puso en su corral, donde pronto aprendi a comer y comportarse de la misma manera que los pollos. Un da un naturalista que pasaba por all le pregunt al propietario por qu razn un guila, rey de las aves, estaba encerrado en un corral con pollos. Le he dado la misma comida que a los pollos y le he enseado a ser como un pollo. Nunca ha aprendido a volar, respondi el propietario. El naturalista insisti: Tiene corazn de guila y con toda seguridad se le puede ensear a volar. Despus de discutir un poco ms, los dos hombres convinieron en averiguar si era posible que el guila volara. El naturalista le cogi en sus brazos, suavemente y le dijo TU PERTENECES AL CIELO NO A LA TIERRA, ABRE LAS ALAS Y VUELA. El guila sin embargo estaba confuso: no sabia qu era y, al ver a los pollos comiendo, salt y se reuni con ellos de nuevo. Sin desanimarse, al da siguiente, el naturalista llev el guila al tejado de la casa y la anim dicindole: ERES UNA GUILA ABRE LAS ALAS Y VUELA ; pero el guila tena miedo de su yo y del mundo

desconocido y salt otra vez en busca de la comida de los pollos. El naturalista se levant temprano al tercer da, saco el guila del corral y lo llev a una montaa. Una vez all, alz al rey de las aves y lo anim dicindole ERES UNA GUILA Y PERTENECES AL CIELO, AHORA ABRE LAS AVES Y VUELA . El guila miro alrededor, haca el corral y haca arriba, al cielo. Pero sigui sin volar. Entonces el naturalista lo levant directamente haca el sol; el guila empez a templar y abri lentamente las alas y finalmente con un grito triunfante vol alejndose hacia el cielo. Es posible que el guila recuerde todava a los pollos con nostalgia; hasta es posible que de cuando en cuando vuelva a visitar el corral. Pero nunca vivi mas vida de pollo. Siempre fue un guila, pese a que fue mantenida y domesticada como un pollo. Reflexin: Cules son los comportamientos que impiden ser guila? A partir de hoy que har para ser un guila?

Conoce los 30 pasos para emprender una nueva empresa

Si eres de las personas que ya decidiste emprender en un nueva empresa, debes tener en cuenta estos importantes pasos para convertirte en empresario. Para tener un orden de estos pasos, los dividiremos en 6 bloques muy importantes para llegar hacia la empresa: A. Conocimientos generales 1. Emppate de toda la informacin en cuanto al rubro de negocio que has elegido (sigue cursos, lee libros y revistas, navega por Internet, acude a exposiciones comerciales y conferencias).

2. Recaba toda la informacin posible acerca del grupo de consumidores que atenders. 3. Si lanzars un nuevo producto o hars cambios sobre un artculo ya existente, haz prototipos y prubalos entre grupos muestra de tu mercado.

4. Aprende de lo que ests haciendo bien y de tus fallas, ve qu reas de oportunidad has dejado desprotegidas y convierte esos puntos en fortalezas para ti.

5. Afliate a cmaras, asociaciones privadas e instituciones pblicas en las que puedas promover tus productos y obtener informacin fresca de tu sector y tu mercado.

6. Acrcate a personas que puedan contribuir con tus conocimientos en reas del negocio que desconoces y pdeles que te asesoren.

7. Haz los trmites pertinentes para establecer tu empresa.

B. Contratacin de personal 8. Piensa en los mejores candidatos para cada rea que debern atender en tu empresa, mustrales tu plan de negocios para que se animen a emprender contigo. 9. Contrata personal verstil.

10. Maneja una combinacin atractiva de esquemas de pago para tus colaboradores.

11. Asciate con quien pueda fortalecer al negocio con sus conocimientos y su aportacin financiera.

12. Considera alianzas estratgicas con empresas con las que puedas complementar o diversificar tus ofertas al mercado. C. Finanzas 13. Comienza tu negocio slo con la infraestructura indispensable, elimina todos los gastos frvolos.

14. Establece un fondo de maniobra, es decir, una cantidad que te ayudar a sostener tu negocio mientras surgen las primeras ventas.

15. Prev que tu fondo de maniobra sea lo suficientemente amplio para que tu empresa no se quede sin liquidez.

16. Junto con tu asesor fiscal, decide el rgimen impositivo que le conviene tanto a tu empresa como a tus colaboradores.

D. Marketing 17. Recompensa a tus clientes (obsequios, descuentos y otros incentivos) para que recomienden tu producto o servicio.

18. Incluye garantas y trato personalizado en tu negocio (ofrece servicio aunque tu giro sean los productos).

19. Elige los canales de comunicacin que llegan hasta tu mercado y emplalos para promover tu empresa.

20. Ofrece servicio de posventa.

21. Desarrolla programas de lealtad para trabajar en una relacin a largo plazo con tu clientela.

E. Ventas 22. Trabaja en los elementos tangibles de tu negocio (prepara muestrarios, degustaciones y presentaciones para promover tus productos o servicios).

23. Entrena a tu personal para sea capaz de ofrecer informacin y atender a la clientela.

24. Ve tras los clientes grandes, ya que cuando consigas tu primera cuenta, proporciona este hecho como referencia para otros prospectos.

25. Pon atencin en aspectos como precio, calidad y garanta.

26. Cumple lo que promete y maneja pruebas del producto con el cliente antes de realizar el total de la entrega.

F. Estrategias 27. Considera estrategias de crecimiento para tu empresa y as enfrentar eventualidades (una alternativa son las alianzas estratgicas).

28. Planea nuevas formas para acercarte a tu mercado.

29. Busca nuevos mercados para tus productos o servicios.

30. Innova los productos o servicios que ofreces.

Emprender en una nueva empresa es el objetivo de todo emprendedor, pero para no cometer errores ten en cuenta estos pasos Ya decidiste dar el salto a un nuevo emprendimiento?.

LA SERPIENTE Y LA LUCIRNAGA Cuenta la historia que un buen da, una serpiente empez a perseguir a una lucirnaga. La pequea hua volando rpidamente atemorizada por la feroz depredadora. La serpiente obstinada por atraparla, no pens ni un momento en desistir en difcil tarea. Pas un da, pasaron dos das y nada. Al tercer da, ya la lucirnaga sin fuerzas se detuvo en la rama de un arbusto y le dijo a la serpiente: Puedo hacerte tres preguntas? La serpiente sorprendida por tal peticin le dijo altanera: No acostumbro dar estos derechos a mis presas, pero como te voy a devorar igual, puedes preguntar. La lucirnaga le hizo la primera pregunta: Pertenezco a tu cadena alimenticia? No, respondi tajante la serpiente. Yo te hice algn mal?, repregunt el pequeo insecto. No, dijo la rastrera. Entonces, por qu quieres acabar conmigo?, pregnt la lucirnaga. La respuesta a la tercera pregunta fue: Porque no soporto verte brillar.

Reflexin Seguro al leer esta historia te habrs sentido identificado (a). Cuntas veces cuando nos ha ido bien, tal vez en la escuela, en el trabajo, siempre

hubo por ah (o tal vez hay an) alguien que nos quiere hacer quedar mal, avergonzar, quiere vernos fallar? Eso se resume en una sola palabra llamada envidia. Esta es una de las peores caractersticas que puede tener un ser humano. As como la serpiente que no soportaba ver brillar a la lucirnaga, existe gente que puede envidiar nuestras vidas, trabajos, logros, etc. Si en tu camino como emprendedor te encuentras con este tipo de gente, tu mantente firme en pie, sigue siendo t mismo y dando lo mejor de t para lograr tus objetivos. Esas otras personas tendrn que aprender a brillar con luz propia.

EL NUFRAGO

Qu hacemos en tiempos de problemas? Nos enfrentamos a ellos? Lee esta historia que nos trae Esopo para darnos una leccin de vida con: El nufrago.

Cuenta Esopo que un millonario ateniense navegaba en un barco junto a otros pasajeros. El mal tiempo los rode y una sbita y violenta

tempestad afect al barco y este empez a hundirse. Mientras los dems pasajeros, con gran esfuerzo trataban de salvarse nadando, el rico ateniense se dedicaba a invocar a la diosa Atenea para que calme las aguas y le prometa ofrendas de toda clase si es que lograba salvarlo.

Uno de los nufragos que escuchaba sus plegarias le dijo: Oiga, pdale a su diosa Atenea, pero tambin mueva sus brazos.

REFLEXIN

Muchas veces cuando tenemos problemas somos comodones y creemos que rezando o pidiendo ayuda a otra gente se va a resolver todo. As como el millonario ateniense esperamos que otros agentes o factores externos nos resuelvan las cosas y esa es la actitud ms tonta que podemos tener. Ms como emprendedores, debemos saber reaccionar en los tiempos malos y actuar para enfrentar los problemas. Son nuestros problemas y nosotros tenemos que resolverlos. Hagamos las cosas y no dejemos que la suerte lo haga por nosotros.

LA HISTORIA DE LOS 3 ANCIANOS

Imagina que encuentras 3 ancianos afuera de tu casa y solo puedes dejar entrar a uno de ellos. Cada uno es diferente. A cul escogeras? Lee esta linda historia y reflexiona sobre tus objetivos de vida.

rase una mujer quien sali un da de su casa, cuando de pronto vio a tres ancianos de barbas blancas sentados en el jardn de su casa. Ella se dirigi a ellos diciendo: No s quines son ustedes, pero seguro tienen hambre. Pasen que les dar algo de comer. Ellos preguntaron: Est el hombre de la casa? y ella respondi que no se encontraba. Los ancianos moviendo la cabeza de forma negativa dijeron: Entonces no podemos entrar.

Por la tarde, cuando su marido lleg a casa, la seora le coment lo que haba pasado. El hombre le dijo: Ve y diles que estoy en casa y que entren los tres. La mujer sali rpidamente para invitarlos a pasar. Uno de los ancianos exclam: Nosotros no podemos ser invitados a una casa juntos. La mujer pregunt el por qu y el anciano mayor le dijo

sealando a otro de ellos: Su nombre es Riqueza, el otro se llama xito y el mo es Amor. Ve con tu marido y decidan a quin de nosotros dejan entrar.

Cuando el marido escuch esta explicacin respondi: Dejemos entrar a Riqueza. As tendremos comodidades y lujos!. La mujer le respondi que no le pareca buena idea, que quiza si eligen a xito sern admirados por todos. La hija de la pareja que escuchaba la conversacin desde su habitacin sugiri: Por que no invitamos a Amor? Por qu siempre pensamos en lo material, como si el amor no fuera importante?. De repente los esposos se quedaron en silencio y sintieron verguenza.

La madre dijo: Tiene razn. El padre agreg: Hagamos lo que dice nuestra hija. La mujer sali al encuentro de los ancianos y pregunt cul de ellos era Amor para que pase a su casa. Amor se levant y camin hacia la casa. De repente Riqueza y xito tambin se levantaron y lo siguieron. La mujer volte sorprendida y les dijo: Si yo solo

invit a Amor, por qu vienen ustedes siguindonos?. Los tres ancianos respondieron a la vez: Si hubiese invitado a xito o Riqueza, los otros dos se quedaban afuera. Pero invitaron a Amor y donde quiera que l vaya, los otros lo siguen. Porque donde hay amor, siempre hay xito y riqueza.

REFLEXIN

A cul de los 3 ancianos hubieras dejado entrar a casa? Te das cuenta de las prioridades que pones en tu vida? La riqueza, el xito, el amor? Es importante saber que aquello espiritual es primordial para nuestras vidas, lo material viene y va, pero lo otro queda en nosotros. Piensa bien sobre tus objetivos de vida y replantea tu situacin si es que hubieras escogido a Riqueza o a xito para ingresar a tu hogar primero.

LOS HIJOS DEL LABRADOR

El griego Esopo, famoso por sus fbulas nos trae la historia de dos hermanos y su padre quienes se dedicaban al cultivo de la tierra: Los hijos del labrador.

Cuenta Esopo que vivan en el campo un labrador con sus dos hijos. Estos se llevaban muy mal y andaban siempre peleando. Vivan en discordia y desunin. Las llamadas de atencin del padre eran intiles para hacerlos cambiar, por lo que decidi darles una leccin a travs de la experiencia.

Un buen da, el labrador llam a ambos hijos y les dijo que llevaran un manojo de varas. Los dos jvenes se presentaron las varas y l se las dio en haz y les dijo: Ahora que tienen las varas en haz, rmpanlas. Los esfuerzos de ambos chicos fueron en vano. El labrador deshizo el haz y les dio las varas una por una. Ellos las rompieron con mucha facilidad.

Ven?, les dijo el padre. Ustedes son iguales que estas varas. Si permanecen unidos sern invencibles ante otros factores; pero si cada uno toma su propio camino y andan separados, sern vencidos fcilmente.

REFLEXIN:

As como dice el viejo dicho: La unin hace la fuerza, tenemos que recordar que vivir aislados en este mundo nos hace frgiles y no podremos lograr grandes cosas. Qu tal si trabajamos por unir a nuestras familias, amigos, a nuestros colaboradores para lograr ambientes rodeados de armona y productividad?

LAS COSAS NO SIEMPRE SON LO QUE APARENTAN

Qu percepciones son las que nos llevamos? Cules son esas primeras impresiones que tenemos? Tendemos a juzgar a la gente por actos determinados? Lee esta breve historia sobre el paso de dos ngeles por la casa de dos familias muy distintas y reflexiona.

Cuentan que una vez, dos ngeles viajaban por el mundo y pidieron pasar la noche en la casa de una familia muy rica. Sus miembros eran groseros y malcriados, aceptaron que los ngeles (quienes no haban revelado su identidad) se quedaran en su hogar pero no en el cuarto de huspedes que posea la mansin, sino en un lugar lgubre y pequeo en el stano. En lugar de camas, les esperaba el suelo duro y fro. Uno de los ngeles al ver un agujero en la pared, lo repar y tap. El ngel ms joven le pregunt: Por qu hiciste eso? El ngel viejo le respondi: Las cosas no siempre son lo que parecen.

A la maana siguiente los ngeles partieron Llegada la noche, tocaron la puerta de un hogar muy pobre pues necesitaban un lugar donde dormir. El granjero y su esposa, aunque de condicin muy humilde, eran muy hospitalarios y les ofrecieron el poco alimento que tenan y los dejaron dormir en su propia cama.

Por la maana muy temprano con la salida de sol, los ngeles encontraron a los esposos muy tristes. La nica vaca que tenan, con la que obtenan dinero vendiendo su leche, estaba muerta. El ngel joven molesto dijo: Por qu sucedi eso? El primer hombre tena riquezas y le ayudaste y a esta familia que no tiene casi nada, no le ayudaste cuidando a su vaca.

El ngel viejo le responde: Las cosas no siempre son lo que aparentan Cuando estbamos en la mansin, vi que tras ese agujero haba una gran cantidad de oro en la pared. Como el dueo de la casa era tan obsesionado, avaro y malo, sell la pared para que jams lo encuentre. Y, ayer por la noche mientras dormamos en la cama de los granjeros, lleg el ngel de la muerte a llevarse a su esposa. Le di a la vaca en lugar de ella. Como te digo, las cosas no son siempre lo que parecen

REFLEXIN:

Como dice el ttulo de esta historia, las cosas no siempre son lo que aparentan. Tenemos la mala costumbre de juzgar a las personas, de tener

prejuicios. Sin saber detalles de otra persona y las cosas que le suceden, solemos sacar nuestras propias conclusiones, las cuales en la mayora de veces, no son las correctas. Est bien anticiparse de algn modo, pero no hay verdad absoluta y menos debemos imaginarnos cosas y situaciones con solo ligeros detalles que podamos tener a primera vista. Seamos ms cautos antes de emitir una opinin o comentarios.

LA REFLEXIN DEL PAN TOSTADO QUEMADO

El da a da te estresa? A veces no sabes controlar tus emociones y explotas? Si algunas veces te sucede esto, lee esta corta historia que encontr en Facebook y me pareci una gran reflexin para compartir.

Despus de un da pesado de trabajo, mi madre prepar un plato de salchichas y pan tostado muy quemado y se lo dio a mi padre. Esperando que l lo note, me qued sentado observando la situacin. Aunque mi padre lo not, tom un pan tostado

quemado, sonri a mi madre y me pregunt qu tal me haba ido en la escuela.

No recuerdo qu le contest, pero s recuerdo a mi padre untndole mantequilla y mermelada al pan y comrselo todo sin quejarse. Cuando me levant de la mesa y me fui a mi cuarto, escuch a mi madre pidindole disculpas a mi padre por los panes tostados que se le quemaron. Nunca olvidar lo que l le dijo: Cario, no te preocupes, a veces me gustan los panes tostados bien quemados.

Antes de dormir fui a dar el beso de buenas noches a mi padre y le pregunt si le gustaban los panes quemados. l me abraz y me dijo: Tu mam tuvo un da difcil de trabajo, est cansada y un pan tostado un poco quemado no le hace dao a nadie. La vida est llena de cosas imperfectas, gente imperfectaDebemos aprender a aceptar los defectos y decidir cmo reaccionar ante las diferencias de los dems, eso es muy importante para tener una relacin sana y duradera. Un pan tostado quemado no debe romper un corazn.

REFLEXIN

La comprensin y la tolerancia es la base de cualquier tipo de relacin humana. Hay que saber ser emptico y ponerse en el lugar de los dems antes de reaccionar de manera fea con los dems. S ms amable con las personas, no sabes qu problemas, qu situaciones tuvieron en su da, s considerado con los dems. Todos libramos algn tipo de batalla diaria. La felicidad es una decisin que cada uno toma.

EL RBOL DE LOS DESEOS

Cuenta la historia que un hombre quien andaba por el mundo, ingres al paraso por equivocacin. l sin saber de la existencia de este lugar y que en su interior habitaban rboles que concedan deseos, se sent bajo uno de ellos y se qued profundamente dormido.

Estos rboles mgicos eran considerados algo as como el genio de la lmpara de Aladino. Deseo que nombrabas, deseo concedido inmediatamente.

Al despertar el hombre, mora de hambre y dijo: Qu hambre que tengo! Ojal pudiera tener algo de comida! Inmediatamente apareci flotando en el aire una fuente con deliciosos potajes. El hombre no prest atencin y simplemente se puso a comer lo que tena en frente. Cuando haba casi saciado su hambre voraz, mir a su alrededor. Otro pensamiento lleg a su mente: Uy! Ahora tengo una sed tremenda. Si pudiera tomar algo Al instante apareci un vino estupendo que se tom tranquilamente.

El hombre beba mientras estaba sentado bajo el rbol. Una suave brisa lo adormeca. Se pregunt: Qu lugar es este? Estar soando? O es que son fantasmas jugndome una broma? En ese instante aparecieron fantasmas horribles a su alrededor. l pens: Seguro vienen a matarme! Y as fue, lo mataron.

LA REFLEXIN

As como se menciona en El Secreto, la ley de la atraccin, nuestra mente es poderosa y puede

atraer cosas buenas y cosas malas. Segn el coach Alberto Blzquez, esto se llama profeca autocumplida. Nuestros deseos nos llevan a tomar determinadas actitudes, elecciones que al final desembocan en un resultado esperado. Tenemos que ser conscientes de nuestros pensamientos y hacer de ellos cosas positivas para nuestra vida y la de los dems. Enfoquemos todas nuestras energas en todo lo mejor, lo positivo.

LA AMISTAD SEGN BUDA

Segn Buda existen en este mundo 4 tipos de amistades puras y verdaderas. Si llegas a encontrar a este tipo de amigos, aprende a cultivar estas relaciones pues sern de gran apoyo para t. Ojo, el equilibrio es: dar y recibir. Conozcamos las caractersticas de estos amigos:

1. EL AYUDANTE

Es el amigo que est siempre disponible para t, para protegerte cuando ests vulnerable y sensible. Su apoyo es muy valioso y ser tu sostn en

tiempos malos. Siempre que lo necesites, l estar a tu lado.

2. EL PERDURABLE

A este tipo de amigo podrs contarle toda tu vida, tus secretos, tus deseos y l te los guardar por siempre. Es de aquellos que no te abandonan incluso en los momentos malos que pases y sacrificar su tiempo, su dinero y lo que tiene por t, si es necesario hacerlo.

3. EL MENTOR

El amigo mentor es aquel como tu conciencia. Nunca permitir que hagas alguna accin mala en contra de alguien. Censurar tus actos impuros y ms bien, te guiar a hacer siempre cosas buenas. En momentos en que andes perdido y necesites un consejo, l estar all para drtelo y te guiar por el buen camino.

4. EL EMPTICO

Este tipo de amigo disfruta de tus alegras y llora contigo en tus momentos tristes. Nunca permitir que otras personas hablen mal de t y destacar todo lo bueno que tienes.

REFLEXIN

Si posees este tipo de amistades, valralas y consrvalas. Mira a tu alrededor y ve cmo son tus amigos. Si no calzan entre estas 4 descripciones, son amistades txicas que al final te llevarn por el mal camino y contaminarn tu vida. Aljalas. Los malos amigos pueden hacerte perder el trabajo, perder en los negocios, causar pleitos con tu familia, etc. No dejes que eso te suceda. Ten cuidado a quien le abres tu corazn. En estos tiempos tan difciles por los que pasa el mundo, hay que tener cuidado en quin confiamos. Dejemos la superficialidad y busquemos la espiritualidad.

EL CUENTO DEL MRMOL Y EL CUERO

En unos de su posts el coach espaol, Alberto Blzquez, cuenta esta historia llamada: El cuento del mrmol y el cuero sobre cmo debemos ser las personas ante ciertos problemas de la vida.

Cuenta la historia que el hijo de un gran hombre de negocios andaba preocupado. El padre, al sospechar que su hijo tena un problema, lo invit a almorzar para tener un tiempo de charla a solas. Estaba en lo correcto, su hijo estaba decepcionado de su carrera, su trabajo, sus relaciones. El hijo le dijo: Me siento en un camino lleno de obstculos y no lo s siento que estoy acorralado. Me siento impotente de no poder hacer nada. Prosigui: No tengo idea de cmo superar estos problemas, no es debilidad. Soy un hombre duro pero siento que en lugar de avanzar, retrocedo, cont triste a su padre.

Querido hijo, dijo el padre. La dureza no es todo. El mrmol es un material muy duro, pero si lo empiezas a golpear con un mazo se quiebra en

muchos pedazos. No importa ser duro, sino fuerte. Mira el cuero, es blando pero a la vez fuerte, si lo martilleas no se rompe. Prueba enfrentar tus problemas con resistencia, pero tambin s flexible y vers otros resultados.

APRENDIZAJE

As como dice la famosa frase de Bruce Lee, Be water my friend (Se como el agua, mi amigo). Esto significa que debemos tener una actitud como el agua, que es totalmente flexible y se adapta al recipiente que la contiene o al estado fsico en que se convierte segn las temperaturas. Tenemos que dejar de ser duros ya que esto no es seal de fortaleza. Nuestras vidas pueden cambiar mucho y debemos estar preparados para adaptarnos a dichos cambios. Seamos fuertes para sobrellevar y pasar esos los obstculos. Mantengamos una postura acorde a nuestros valores e ideales y seamos inteligentes al tomar decisiones.

BUSCANDO TU PROPIO CAMINO

Un buen da un becerro atraves el bosque virgen para lograr volver a la pradera donde siempre pastaba. El animal que andaba medio perdido pas por un camino complicado, lleno de curvas, subiendo y bajando colinas. Otro da, un perro que estaba paseando por ah, utiliz el mismo sendero. Luego lo sigui un carnero, jefe de un rebao quien hizo que todos sus compaeros pasaran tambin por ese lugar difcil de atravesar. Poco a poco el camino se vea ms ancho y hasta los hombres lo empezaron a utilizar a pesar de ser un sendero donde entraban y tenan que girar a la derecha, a la izquierda, bajar, subir, deban sortear una serie de obstculos todos pasaban maldiciendo ese camino pues era mayor esfuerzo el que tenan que hacer, pero no hacan nada para crear otro nuevo camino ms simple y directo hacia el pueblo.

Con el uso que tuvo tanto para los animales y los hombres, el camino se convirti en una amplia carretera donde se pasaban 3 horas para llegar a su destino, pudiendo tomar otras vas que permitiran llegar al pueblo en 30 minutos. Luego de varios

aos este camino sinuoso se convirti en la avenida principal de una ciudad. La gente segua quejndose, pero no hacan nada por cambiar la situacin.

De cerca y de lejos, el viejo y sabio bosque, miraba la situacin de ceguera de los hombres y rea. Si estos hombres dejaran la rutina y dejaran de seguir aquella va abierta por el becerro, encontraran una mejor opcin y tal vez paisajes mucho ms hermosos.

QU APRENDIZAJE NOS LLEVAMOS?

A veces lo comn, lo fcil, aquello que aparentemente es seguro, como el camino trazado por el becerro, pareciera ser la opcin para seguir. Dejamos de ver con nuestros propios ojos para simplemente seguir a ciegas el sendero que otra persona ha logrado. Seguro pensamos que a nosotros nos funcionar igual, verdad? Otro caso puede ser el de aquel que quiere hacer lo que le apasiona, pero quiz convers con unos amigos o conocidos y estos le dijeron que eso no funcionara porque a fulanito le pas as. Bajo esos

argumentos, nos llenamos de miedo y nos llegan a convencer en que realmente no funcionar y nos quedamos otra vez estancados en el camino regular que todos recorren. Confa ms en t, en tus habilidades y tu instinto, haz lo que tu corazn te dicte. Esta vida es para que la experimentes con tus propios esfuerzos, tus propias energas y no para que otra persona te limite tal vez por sus propias frustraciones. Tu puedes crear un nuevo camino para t.

KINTSUKUROI: EL VALOR DE LAS COSAS

Hace poco le en Facebook una publicacin sobre un interesante episodio de la historia de la cultura japonesa. Aqu se los cuento. En el pas del Sol Naciente tienen una tradicin llamada Kintsukuroi (o kintsugi). Es un arte que trata sobre la reparacin de objetos cermicos rotos con una resina que contiene oro en polvo. Cuentan que esta costumbre data de la poca del Shogun Yoshimasa Ashikaga (siglo XV) quien quebr de casualidad una de sus preciadas tazas chinas y la envi a la ciudad de origen para repararla. Cuando recibi nuevamente la taza, se dio cuenta que haba sido pegada con

alguna mezcla no muy efectiva y ms an, no se vea bien. Fue as que busc al mejor artesano japons para que diera una solucin mucho ms esttica y es as que incluyendo el oro en el pegamento, result el kintsukuroi.

Dicen que los japoneses al reparar objetos rotos, dejan estas grietas de oro como una seal. Saben que cuando algo ha sufrido un dao y tiene una historia, esto se vuelve mucho ms hermoso, ms valioso. Y segn la persona que dej este mensaje en el Facebook, el Kintsukuroi no solo repara la cermica sino que tambin la vuelve an ms fuerte que al inicio. Igual nos pasa a nosotros cuando tenemos algn problema en nuestras relaciones humanas y nos daan de cierta forma, esto nos marca, pero nos vuelve an ms fuertes. Es importante enmendar las cosas, no las dejemos pasar y seamos piezas nicas reforzadas y embellecidas con estos hilos de oro.