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Facilitando el Financiamiento de Proyectos de Energía Sustentable
Pamela Delgado M.Centro para la Innovación y Fomentode las Energías Sustentables (CIFES)
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• Somos la agencia especializada del Gobierno, CORFO y el Ministerio de Energía, para el diseño, evaluación y puesta en marcha de programas de INNOVACIÓN y FOMENTO en energías sustentables.
CIFES
energías sustentables
Estado
Fom
en
to
i n n o v a c i ó n
Adicionalidad
Competitividad
tecn
olo
gía
Investigación
ind
ustr
ia
Territorio Comunidades
cooperación
i n t e l i g en c i a
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Agenda de Energía
• Recursos energéticos propios
• Rol activo del Estado: Políticas de fomento e innovación de largo plazo en energía
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• Entendemos la Energía como vehículo para el desarrollo económico, para la competitividad de los distintos sectores productivos. No como barrera o fuente de desigualdades.
Innovación Fomento
InclusiónDesarrollo
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• Quién
• ¿Cuánto?
• ¿En qué?
• ¿Para qué?
CATASTRO DE INICIATIVAS
DE FOMENTO
• Barreras por tipología
• ¿Qué tipo de fallo?
• ¿Cuáles son las más relevantes?
ANÁLISIS CONSENSUADO
DE BARRERAS POR CATEGORÍAS
Y TECNOLOGÍA
LECCIONES APRENDIDAS ID. DE BRECHAS
Eficacia?
¿Efectividad?
¿Eficiencia?
PROGRAMAS DE FOMENTO ESPECÍFICOS
VISIÓN SISTÉMICA REQUERIMIENTOS DE INTERVENCIÓN : FOMENTO, INNOVACIÓN, COORDINACIÓN
Proceso de Análisis de Fomento
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1 - 100 kW 100 kW – 1 MW 1 MW – 3 MW 3 MW – 9 MW
Tamaño de proyectos
Residencial yComercial
Industrial de Micro y
Pequeña escala
Industrial de Gran escala
Proyectoseléctricos de
mediana escala
AUTOABASTECIMIENTO: Proyectos de generación térmica y/o eléctrica que pueden o no inyectar excedentes a la red, pero que su objetivo principal es el autoabastecimiento energético.
ELÉCTRICOS: Proyectos de generación eléctrica donde el 100% de la energía generada es entregada a la red.
9 MW – 20 MW
Proyectos eléctricos de
gran escala
1 - 100 kW 100 kW – 1 MW
Eléctricos
Térmicos
Grandes empresas del sector eléctrico
Medianas y grandes empresas del sector eléctrico
Grupos de viviendas y MIPYMES de diversos sectores productivos
Micro y Pequeña empresa de diversos sectores productivos
Empresas medianas de diversos sectores productivos
Industrial de Mediana escala
Grandes empresas de diversos sectores productivos
1 MW – 3 MW
>20 MW
Segmentación de Proyectos
Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD)
TÉRMICOS: Proyectos que generan calor como producto final, independiente de la fuente de energía renovable.
3 MW – < 20 MW
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Programa de Maduración de Cartera
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Brechas que aborda el PMC
Falta de experiencia en mitigación de riesgos financieros por parte de los desarrolladores, muchos nuevos en el mercado eléctrico nacional.
Acceso a créditos bancarios comerciales, por parte de desarrolladores menos conocidos o para proyectos más pequeños
Preferencia de bancos e inversionistas por proyectos de energías renovables de gran escala.
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Estado de proyectos del mercado objetivo
Menor a
3 MW
Entre 3 y
5 MW
Entre 5 y
9 MW
Entre 9 y
20 MW
Entre 20 y
50 MW
Mayo
r a 50 M
W -
5
10
15
20
25
30
35
40
-
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1,000
Estado Preinversión
Suma de Nº Proyecto Suma de MW
68% del numero de proyectos, son menores a 20 MW
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Objetivos
Objetivo Superior
Aumentar el número de proyectos de Energía Sustentable que se materializan en Chile
Objetivo del proyecto
Madurar los proyectos ERNC de modo de facilitar el acceso a financiamiento
Resultados
Levantamiento de Cartera de Proyectos
Fortalecimiento de proyectos
Obtención de financiamiento
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Levantamiento de cartera de proyectos
El objetivo es identificar y fortalecer a un grupo de proyectos ERNC para lograr una cartera deproyectos con atractivo técnico-financiero que puedan optar a la búsqueda y obtención derecursos financieros
Objetivo y Actividades
Selección y segmentación de proyectos
Fortalecimiento
Sensibilización instituciones financieras
Vinculación
Sociabilización con la industria
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• Levantamiento de cartera de proyectos: base de proyectos, creada a partir de la información que posee el CIFES, de al menos 200 proyectos a los cuales invitar a participar.
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• Selección y segmentación de proyectos: Invitación a participar del proceso de maduración al grupo base de proyectos ERNC. Se espera que postulen al menos un total de 50 proyectos, los cuales serán evaluados por un comité evaluador experto. Cada proyecto será evaluado en función a su madurez y finalmente serán 20 el número de proyectos aprobados y destinados a participar en el programa de maduración de cartera.
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• Fortalecimiento: requerimientos del universo bancario local en lo que refiere a la estructuración de proyectos del sector energético, para identificar las brechas y áreas a potenciar en los 20 proyectos seleccionados.
• Capacitaciones y revisión de cada uno de estos proyectos según sus necesidades (modelo de negocios, estructuración de proyectos, mercado eléctrico, comercialización de energía, financiamiento, estructuración de contratos, etc.).
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• Sensibilización instituciones financieras: reuniones bilaterales y talleres de capacitación en ERNC con Comités de Riesgo de los bancos.
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• Vinculación: Se contempla reuniones con inversionistas y con la banca (matchmaking, book de proyectos), y se espera una tasa de éxito en el logro de financiamiento de un 30% de los proyectos considerando como hito una carta de interés entre el desarrollador y una fuente de financiamiento, ya sea para capital o deuda.
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• Sociabilización con la industria: De la experiencia realizada con los proyectos acompañados, se realizarán al menos 2 talleres técnicos de capacitación para desarrolladores ERNC en general, donde los expertos técnicos abarcarán las soluciones a las brechas más frecuentes en los proyectos ERNC.
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Manual de Financiamiento: el objetivo es entregar una guía que sirva de referencia al desarrollador de proyectos a la hora de buscar financiamiento, tanto en la estructuración financiera como en la mitigación de riesgo asociados a la inversión
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