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Facoltà di Psicologia 2 Corso di Laurea Specialistica “Formazione, comunicazione e innovazione nei contesti sociali e organizzativi” LA RELAZIONE TRA COMMITTENTE E FORNITORE NELLA FORMAZIONE FINANZIATA: TRE CASI DI STRATEGIE DI COMUNICAZIONE TRA “AUTORITA’ DI GESTIONE” E “OPERATORI” - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Facoltà di Psicologia 2Corso di Laurea Specialistica
“Formazione, comunicazione e innovazione nei contesti sociali e organizzativi”
LA RELAZIONE TRA COMMITTENTE E FORNITORE NELLA
FORMAZIONE FINANZIATA: TRE CASI DI STRATEGIE DI
COMUNICAZIONE TRA “AUTORITA’ DI GESTIONE” E “OPERATORI”
Cattedra di Progettazione Formativa e Politiche Attive del Lavoro
Relatore: Prof.re Luigi RosatiCorrelatore: Prof.ssa Alessandra FasuloLaureanda: Marta Scuccuglia
Anno Accademico 2006-2007
IL CONTESTO DI RIFERIMENTO
LE POLITICHE ATTIVE DEL LAVORO (Active Labor Market Policies, ALMP):
“Tutti i provvedimenti che comportano una spesa pubblica, volti a rendere piùefficiente il funzionamento del mercato del lavoro, adeguando le caratteristicheprofessionali dell’offerta alle richieste della domanda”
I FONDI STRUTTURALI (FSE; FESR; FEAOG; SFOP):
“Sono strumenti finanziari con cui l’Unione Europea sostiene le politiche volte alrafforzamento della coesione economica e sociale, attraverso la riduzione deldivario tra i livelli di sviluppo delle varie Regioni”
GLI ATTORI DELLA RELAZIONE:AUTORITA’ DI GESTIONE:
L’organismo designato dallo Stato Membro per la gestione degli interventi cofinanziati con i Fondi Strutturali.
BENEFICIARI FINALI:
Gli organismi o le imprese responsabili delle operazioni.
Autoritàdi
Gestione
BeneficiariFinali
MODELLO DIALOGICO O INTERATTIVO DELLA COMUNICAZIONE (M. Morelli, 2005):
“Emittente” e “Ricevente” si alternano nelle rispettive funzioni fino alla conclusione del processo di comunicazione
La comunicazione delle azioni cofinanziate dai fondi strutturali
Diritto all’informazione
Contesto: Istituzionale
Inte
rnet
Inte
rnet
ANALISI DELLE STRATEGIE COMUNICATIVE: 3 CASI
Metodologia di analisi qualitativa:
Efficacia della comunicazione: “la valutazione qualitativa del risultato e la sua rispondenza alla domanda sociale” (F. Faccioli, 2000).
1) Analisi dei siti web: - comunicazione “Corporate Identity”, Regolamento (CE) n. 1159/00; - architettura del Paratesto: il sistema di navigazione del sito;- architettura Testuale: spazio dei contenuti;- interattività del sito: definisce le relazioni con i navigatori (Analisi forum Regione Lazio)
Riferimenti normativi utilizzati nell’analisi:
• Legge 241/90 “Legge sulla Trasparenza”;• Legge 150/00: “efficacia, efficienza e trasparenza delle attività di
informazione e comunicazione delle Pubbliche Amministrazioni;• Accessibilità dei siti web (Direttiva del Presidente del Consiglio dei
Ministri del 30 maggio 2002);• Codice dell’Amministrazione Digitale, 2005.
1) CASO: HOME PAGE “PROVINCIA AUTONOMA DI BOLZANO”, http://www.provincia.bz.it/Europa/esf
2) CASO: HOME PAGE “REGIONE SICILIA”,
http://www.euroinfosicilia.it
3) CASO: HOME PAGE “REGIONE LAZIO”,
http://www.sirio.regione.lazio.it
RISULTATI
Divario tra NORD, CENTRO e Sud del Paese:
• si riscontrano importanti differenze nell’applicazione e nel rispetto delle indicazioni presenti nella normativa di riferimento;
• differenze nella gestione dell’interattività;• differenze nella progettazione dell’interfaccia grafica della home page:
… Esiste la “Nuova Comunicazione” e la “Nuova Amministrazione” nelle leggi, ma forse non esiste ancora la “Nuova Amministrazione” nei comportamenti.L’opportunità offerta dalle nuove tecnologie informatiche può essere individuata nella possibilità di accelerare e concludere il processo di e-government avviatonegli anni Novanta.
“Overload Informativo: troppa informazione equivale a nessuna informazione”
“Effetto straneamento: sensazione di disorientamentodovuto alla mancanzadi elementi grafico-visivi che svolgonouna funzione di ancoraggio”
Regione Lazio
Provincia Autonoma Bolzano
Regione Sicilia
“Punto di Equilibrio tra affollamento e
povertà di elementi grafico-visivi e
informativi nella home page”
GRAZIE PER L’ATTENZIONE!