facteurs de competitivite’

1

Fiches d’analyse pour le développement économique

territorial

Potentiel et avantage compétitif, caractéristiques durables, blocages,

besoins, et réponse aux besoins

ART INITIATIVE

2

LE CYCLE DU DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL

Vision à long terme de positionnement stratégique

Stratégies partagées de développement soutenable

Valorisation du potentielle endogène

Chaînes du valeur territoriale

Inclusion Sociale

Agences de Développement Economique Territorial

Marketing territoriale

Partenariats internationales

3

Fiche 1: LE POTENTIAL COMPETITIF LE CAS DE OUDJA

FILIERE AGRO ALIMENTAIRE

OFFRE LOCALISATION POINTS DE FORCE AGRUMES Bonne qualité OLIVES Bonne qualité, exportation ELEVAGES Abondance, tradition PECHE Abondance, proximité a Europe

FILIERE TOURISME

OFFRE LOCALISATION POINTS DE FORCE MER-PLAGE

Diversité concentré FOREST-MONTAIGNE DESERT ARGHEOLOGIE THERMS CULTURE

FILIERE ARTISANAT

OFFRE LOCALISATION POINTS DE FORCE

4

Fiche 1: LE POTENTIAL COMPETITIF

FILIERE


FILIERE


FILIERE


FILIERE


5

Fiche 2.a : Analyse d’avantage compétitif (exemple dans le cas de ART) Pas vrai Très-vrai 1 2 3 4 5

Ressources agricole X Produits spéciales : MANGO X Caractéristiques organoleptiques X Production continue X Salubrité X Ecologie-Biologie X Abondance X Organisation X Infrastructure X Autre

Ressources industriel - artisanal Produits spécial : TAPIS X Utilisation de matière primitif spécial X Réponse a besoins locales spécifiques X Techniques ou technologies productifs X Organisation X Gestion X Services d’appui X Dessin X Autre

Tourisme Spécialisation de l’offre : LAC X Diversification de l’offre : Cultural, Archéologique

X

Bonne accueil X Environnement X Infrastructure X Culture X Patrimoine historique archéologique X Offre culinaire X Services collatérales X Services spéciales X

6

Fiche 2 : analyse d’avantage compétitif

Pas vrai Très-vrai 1 2 3 4 5

Ressources agricole Produits spéciales (Spécifier) Caractéristiques organoleptiques Production continue Salubrité Ecologie Abondance Organisation Infrastructure Autre

Ressources industriel - artisanal Produits spécial (Spécifier) Utilisation de matière primitif Réponse a besoins locales spécifiques Techniques ou technologies productifs Organisation Gestion Services d’appui Dessin Autre

Tourisme (ou autres services) Spécialisation de l’offre (Spécifier) Diversification de l’offre (Spécifier) Bonne accueil Environnement Infrastructure Culture Patrimoine historique archéologique Offre culinaire Services collatérales Services spéciales Autre

7

Fiche 3.a : Facteurs que influencent la compétitivité (exemple dans le cas de ART) Climat Geogr. K-how Caract. Entre Cultur Acad. Servic. Agrup Gouve Autre

Ressources agricole Produits spéciales : MANGO Caractéristiques organoleptiques X Environnement X Salubrité X Ecologie X Abondance X X Organisation X X Infrastructure Autre

Ressources industriel - artisanal Produit spécial : TAPIZ Utilisation de matière primitif X X Réponse a besoins locales spécifiques X Techniques ou technologies productifs X Organisation X Gestion Services d’appui Dessin X Autre

Tourisme (ou autres services) Spécialisation de l’offre LAC Diversification de l’offre : culture, archeol. Bonne accueil X Environnement X Infrastructure Culture X Patrimoine historique archéologique X X Offre culinaire X Services collatérales X Services spéciales X Autre Climat=Climat; Geogr=Position géographique; K-How= Connaissance antique; Caract=Caractère de la population; Entre= Esprit d’entrepreneur; Cultur= Culture social; Acad= Appui d’université; Servic= Compétence excellente dans les services; Agrup= Agroupement d’entreprises; Gouve= Bonne Gouvernance

8

Fiche 3 : Les facteurs que influencent la compétitivité Climat Geogr. K-how Caract. Entre Cultur Acad. Servic. Agrup Gouve Autre

Ressources agricole Produits spéciales< Caractéristiques organoleptiques Environnement Salubrité Ecologie Abondance Organisation Infrastructure Autre

Ressources industriel - artisanal Produit spécial Utilisation de matière primitif Réponse a besoins locales spécifiques Techniques ou technologies productifs Organisation Gestion Services d’appui Dessin Autre

Tourisme (ou autres services) Spécialisation de l’offre Diversification de l’offre Bonne accueil Environnement Infrastructure Culture Patrimoine historique archéologique Offre culinaire Services collatérales Services spéciales Autre Climat=Climat; Geogr=Position géographique; K-How= Connaissance antique; Caract=Caractère de la population; Entre= Esprit d’entrepreneur; Cultur= Culture social; Acad= Appui d’université; Servic= Compétence excellente dans les services; Agrup= Agroupement d’entreprises; Gouve= Bonne Gouvernance

9

Fiche 4 : Analyse de les caractéristiques soutenables des ressources

TOURISME ARTESANAT Caractéristiques soutenables économiques

Présence d’entreprises

Présence de services Dimension de l’investissement

Caractéristiques soutenables territoriales

Potentialité de la filière

Relations entre les acteurs

Répandu territorial Protection environnemental

Caractéristiques soutenables sociales

Formation de ressources humain

Dimension de l’emploi demandé

Inclusion et équité sociale

Equité de genre Caractéristiques soutenables institutionnels

Ressource identifié comme stratégique

Attention par les institutions

Présence de normatifs favorables

Total

10

Fiche 5.a : Analyse des blocages (exemple dans le cas de la Région Orientale)

BLOCAGE NOTE Description

Ex Em Ip Ig To Infrastructure 3 2 1 1 7 Carence des routes, autoroute, aéroport

1 3 2 1 7 Insuffisance du port de Nador 3 3 3 3 12 Carence de systèmes d’irrigation 2 3 3 3 10 Carence d’eau et d’énergie

Information 2 1 2 2 7 Manque de cartographie de nappe phréatiques 2 3 3 2 10 Manque de information pour les touristes

3 3 2 2 10 Carence d’information répandu sur les opportunités de petit et moyen investissement

Services Productifs

2 3 3 2 10 Recherche pour la lutte contre infections agricoles 2 2 2 2 8 Recherche pour améliorer la race bovine 2 3 2 3 10 Recherche pour améliorer la qualité des produits agricole 2 3 2 2 9 Développement d’événements culturales pour le tourisme 2 3 3 3 11 Appui a la formation des associations

3 3 2 2 10 Carence de assistance technique aux entreprises Crédit 2 3 2 2 9 Réglementation de transaction bancaire

3 2 1 1 7 Relation pas favorable entre dépôts et investissements locaux

3 3 3 3 12 Difficulté d’accès au crédit par les PME et par les jeunes 3 2 2 2 9 Manque de garantie mutuelles 3 2 2 2 9 Haut taux d’intérêts bancaires

Comportement des entrepreneurs

3 2 2 2 9 Individualisme 2 1 2 1 6 Desintereésement aux production agricole 3 3 2 2 10 Manque de sensibilisation a l’esprit d’entreprise

Connaissance des entrepreneurs

3 2 2 3 10 Manque de cadres professionnelles 2 2 2 2 8 Manque d’un institut de technologie appliquée 2 3 2 2 9 Carence de coordination entre Université et secteur

économique 2 1 2 1 6 Manque de connaissance pour le respect du environnement

Agroupement 3 3 3 2 11 Absence d’esprit associative 2 2 2 1 7 Carence de coopératives

Commercialisation 2 1 1 1 5 Procédure d’exportation 3 3 2 2 10 Carence de foires 3 2 2 2 10 Carence de services

Capital Technologique

2 2 1 1 6 Manque de nouvelle technologies 2 2 1 1 6 Manque d’accès a ‘l’information technologique

Régulations Gouvernemental

3 3 3 2 11 Situation juridique des terres agricole 3 3 3 3 12 Absence d’un interlocuteur unique pour l’entreprise 3 3 2 2 10 Carence d’un plan intégral pour le tourisme (tourisme

répondu, agrotourisme, thermes, randonnés á pied ou cheval, réserves naturelles, grottes, cascades, festivals, sport)

Système Productif

3 3 2 2 10 Manque de petits et moyennes entreprises 3 3 3 3 12 Abondance du secteur informel 2 2 3 3 10 Aridité de la terre 2 1 3 3 9 Parcellement de la propriété agricole 2 2 2 2 8 Abondance de fertilisants

Total 362

Moyenne (=359/40)

9 PRIORISER DE LA NOTE 10

11

Fiche 5 : ANALYS DES BLOCAGES

BLOCAGE NOTE Description

Ex Me Ip Ig Total Infrastructure

Information

Business Services

Credit

Entrepreneurial behavior

Entrepreneurial Know how

12

Agglomeration

Commercialization

Technological capital

Governmental regulations

Productive system

Total

Average

Extension (Ex): the problem exist in more than half of the territory Multiplier effect (Me): the problem influences or creates constrains to much of the other problems Impact on poverty (Ip): the problem causes the diffusion of the poverty in the area Impact on gender equity (Ie): the problem causes the diffusion of the gender iniquity.

13

Examples of causes of constrains according to the 8 typologies

(Example for an ART case study)

Typology Description Lack of Capital Lack capital for financing infrastructure, credit schemes, business start up, training Weak Governance

Lack of governmental coordination (also with donors) Lack of participated planning Lack of governmental capacity Lack of coordination among the various services Lack of associations Lack of coordination of the government with the business systems Lack of evaluation and monitoring systems

Low Knowledge Unsatisfactory training Lack of opportunities for leaning-by-doing Lack of links with external (national International) knowledge systems Low know how for market response Lack of governance knowledge Lack of entrepreneurial knowledge Lack of technological knowledge Lack of networking knowledge

Lack of Structures and Services

Market places Market and technology information not available and update Lack of good support to businesses Lack of technology centers Lack of support to commercialization and internationalization Lack of training facilities Lack of support to innovation Lack of local banks Lack of access to credit Lack of local research

Weak Regulations

Bed financial and credit regulations Lack of incentives for new businesses Lack of incentives to business agglomeration and association Lack of incentives to innovation High taxes Bureaucracy for the creation of new businesses Inefficient labor market regulations

Inadequate Market features

Informal-Family economy Rural economy Low industrialization Fragmentized production Relevant local market economy Low competitiveness High fees for commercial intermediaries High interest rate for credit High request for collateral High service’s fees

Characteristics of Culture and Behavior

Bank behavior Individual behavior Low pretension to associate Low entrepreneurship culture Low willingness to growth Low entrepreneurial willingness to risk Low entrepreneurial willingness to innovation and diversification

Weak access to opportunities and information

Inefficiency in the statistic system Lack of information on market trends Lack of information on technologies Lack of information and guidance on investment opportunities

14

FICHE 6 : ANALYSE DES CAUESES DU BLOCAGE

St=Structure Go=Governance In=Information Be=Behavior/Culture Se=Service Ca=Capital Ma=Market Features Kh=Know how Re=Regulations

BLOCAGES Description CAUSES St Ca Go Se Re Be Ma In Kh

Infrastructure

Business services

Credit

Entrepreneurial behavior

Entrepreneurial know how

Business agglomeration

Commercialization

Technological capital

Governmental regulations

Productive system

TOTAL

15

Fiche 6.a: Analyse de les causes de blocage dans les cas de la Région Orientale BLOCAGE Description CAUSES

St Ca Go Se Re Be Ma In Kh

Infrastructure Carence des routes, autoroute, aéroport X X Insuffisance du port de Nador X X Carence de systèmes d’irrigation X X X X Carence d’eau et d’énergie X X X

Information Manque de cartographie de nappe phréatiques X X Manque de information pour les touristes X X Carence d’information répandu sur les opportunités de petit et moyen investissement

X X

Services Productifs

Recherche pour la lutte contre infections agricoles

X X X X

Recherche pour améliorer la race bovine X X X X X Recherche pour améliorer la qualité des produits agricole

X X X X

Développement d’événements culturales pour le tourisme

X X X X

Appui a la formation des associations X X

Carence de assistance technique aux entreprises

X X X

Crédit Réglementation de transaction bancaire X X Relation pas favorable entre dépôts et investissements locaux

X X

Difficulté d’accès au crédit par les PME et par les jeunes

X X X X

Manque de garantie mutuelles X X X X X Haut taux d’intérêts bancaires X

Comportement des entrepreneurs

Individualisme X Desintereésement aux production agricole X Manque de sensibilisation a l’esprit d’entreprise X X X


Manque de cadres professionnelles X X X Manque d’un institut de technologie appliquée X X X X Carence de coordination entre Université et secteur économique

X X X

Manque de connaissance pour le respect du environnement

X X

Agroupement Absence d’esprit associative X Carence de coopératives X X X

Commercialisation Procédure d’exportation X X Carence de foires X X X Carence de services X X


Manque de nouvelle technologies X X X X Manque d’accès a ‘l’information technologique X X X


Situation juridique des terres agricole X X Absence d’un interlocuteur unique pour l’entreprise

X X X

Carence d’un plan intégral pour le tourisme (tourisme répondu, agrotourisme, thermes, randonnés á pied ou cheval, réserves naturelles, grottes, cascades, festivals, sport)

X

Système Productif

Manque de petits et moyennes entreprises X X X Abondance du secteur informel X X X X Aridité de la terre X X Parcellement de la propriété agricole X Abondance de fertilisants X X X

TOTAL 8 13 20 26 7 9 4 6 15

16

Fiche 7.a Priorités des causes de blocage dans le cas de la Région orientale Bonne Gouvernance Haut Priorité Services Haut Priorité Capital Haut Priorité Connaissance Haut Priorité Comportement Moyenne Priorité Structures Moyenne Priorité Régulations Moyenne Priorité Informations Bas Priorité Structure du marché Bas Priorité

Fiche 7 : Les priorités des causes de blocage

17

Fiche 8.a : Actions reçus (Exemple des actions reçus dans le cas de la Région Oriental) Blocage Causes Actions nécessaires

Infrastructure Capital Identification des priorités Project financing Lobbies avec le gouvernement national et la coopération internationale

Gouvernance Création d’un fonde spéciale Plan de développement de infrastructures de transporte Plan de développement des énergies alternatives Plan de développement des systèmes d’irrigation

Know-how Création d’un institut de formation spécialisé

Information

Services

Services de la cartographie de nappe phréatiques Services d’information pour les touristes Services d’information sur les opportunités des petit et moyen investissement

Services Productifs

Capital Centre de recherche pour la lutte contre infections agricoles Centre de recherche pour améliorer la race bovine Centre de recherche pour améliorer la qualité des produits agricole

Gouvernance Coordination entre les acteurs publiques y privés Coordination entre les différents services

Know-how Formation pour l’aménagement des réseaux de services et la gestion Services Promotion et appui au développement économique avec la participation

mixte publique-privé Développement d’événements culturales pour le tourisme ; Développement de services pour le PME, la création de nouvelle PME, l’information, la stimulation de associations et coopératives, de évaluation et control de l’efficacité des plans de développement, l’inclusion sociale. Services de protection environnemental Services d’appui a les femmes entrepreneurs

Crédit Gouvernance Création de formes mutuelle de garantie Capital Création d’un fond de garantie mutuelle Services Création de nouvelle mécanismes pour l’accès au crédit

Comportement

Gouvernance Stratégie pour améliorer l’esprit d’entreprise Services Formation et sensibilisation


Gouvernance Coordination entre l’université et le monde de l’économie Formation des agentes de développement territoriale

Services Formation Formation vers la protection environnemental Formation pour les femmes entrepreneurs

Capital Création d’un institut de formation sur les technologie appliquée Commercialisation

Capital Développement de foires Incitation pour l’exportation

Services Services pour la commercialisation et l’exportation Coordination avec les autres services


Capital Création d’un centre de transfert technologique Services Information et assistance technique pour l’introduction de nouvelle

technologies Know how Formation des agents pur le transfert de technologies


Gouvernance Développement de plans stratégiques Régulations de incitation et pour l’aménagement de terres agricoles

Services Guiche unique pour l’entreprise

Système Productif

Gouvernance Incitation pour formaliser le secteur informel Plan partagé pour renforcer les PME informels

Capital Exploitation des eaux souterraines Création de barrages

Services Assistance technique au secteur informel Ligne de crédit spéciale

Know how Formation pour les micro et petites entrepreneurs

19

Fiche 8 : Analyse pour les actions reçus

Blocages Causes Actions Recrus Infrastructure

Information

Services Productifs

Crédit

Comportement des entrepreneurs Infrastructure

20

Connaissance des entrepreneurs n

Commercialisatio



Système Productif

AUTRE

21

Fiche 9.a : Classification des actions prioritaire reçus (le cas de la Région Orientale)

Planification stratégique Project financing Services territoriales Négociation Identification des priorités pour les infrastructures

Création de une unité de Project financing

Création d’un institut de formation spécialisé pour le projet et la réalisation des infrastructures

Services d’information pour les touristes

Services d’information sur les opportunités de petit et moyen investissement

Développement d’événements culturales pour le tourisme

Lobbies avec le gouvernement national et la coopération internationale

Plan de développement de infrastructures de transporte

Plan de développement des énergies alternatives

Plan de développement des systèmes d’irrigation

Plan pour renforcer les PME informels

Coordination entre les acteurs publiques y privés

Coordination entre l’université et le monde de l’économie

Centre de recherche pour la lutte contre infections agricoles

Centre de recherche pour améliorer la race bovine

Centre de recherche pour améliorer la qualité des produits agricole

Création d’un institut de formation sur les technologie appliquée

Création d’un centre de transfert technologique

Service de développement avec la participation de toutes les potentialités régionales : chambres professionnelles, banques, collectivités locales, le conseil régional, les établissements de formation professionnelle, l'université, les associations, … etc.

Développement de services intégré pour le PME, la création de nouvelle PME, l’information, la stimulation de associations et coopératives, de évaluation et control de l’efficacité des plans de développement

Services de protection environnemental Services d’appui a les femmes entrepreneurs

Création d’un fonde spéciale pour les

plans de développement de infrastructures de transporte ; de développement des énergies alternatives ;

de développement des systèmes d’irrigation

Coordination entre les différents service

Développement de foires

Services pour la commercialisation et l’exportation

Guiche unique pour l’entreprise

Incitation pour l’exportation

Création de formes mutuelle de garantie

Création d’un fond de garantie mutuelle

Création de nouvelle mécanismes pour l’accès au crédit

Ligne de crédit spéciale pour les micro et petit entreprises

Régulations de incitation et pour l’aménagement de terres agricoles

Stratégie pour améliorer l’esprit d’entreprise

Exploitation des eaux souterraines

Création de barrages

Formation et sensibilisation vers l’esprit d’entreprise

Services d’inclusion social

Incitation pour formaliser le secteur informel

Formation des agentes de développement territoriale

Formation d’entrepreneurs Formation vers la protection environnemental

Formation pour les femmes entrepreneurs

Formation pour des agents pur le transfert de technologies

22

Fiche 9 : Classification des actions reçus

Planification stratégique Project financing Services territoriales Négociation

facteurs de competitivite’

Documents