factor hombre expo final

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  • 8/17/2019 Factor Hombre Expo Final

    1/29

     HOMBRE

    DAVID STIVEN VELA VELÁSQUEZCESAR IVÁN ORTEGA ROMERO

    EMILIO EZQUIVELEDGAR TOVAR PADILLA

    DISEÑO DE SISTEMAS

    PRODUCTIVOS201502

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  • 8/17/2019 Factor Hombre Expo Final

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    CARACTERÍSTICAS DEFACTOR HOMBRE

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    CARACTERÍSTICAS DEFACTOR HOMBRE

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    TIPOS DE TRABAADORP"& "# *(4%%# +% -'(-'-(9* #% $.%+%* +(#,(*8.(&-.',&" 8&.$"# :.*+'/%*,'%# +% "$%&'&("#

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    CONSIDERACIONES DE

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    RESISTENCIA AL CAMBIO

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    ERRORES COMUNES N" #% &%-"*"-% ' &%#(#,%*-(' ' -'/

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    CONDICIONES DE TRABAO

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    CONDICIONES DE TRABAOP"& ,"+" .8'& $"& +"*+% ,&'*#(,%* ,&'''+"&%#

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    MÉTODO OKASEl método OWAS (Ovako Working Analysis System

    propuesto por los autores nlandeses Osmo Karhu, Kansi y !ikka Kuorinka en "#$$ %a&o el t'tulo orre*

    las posturas de tra%a&o en la industria un método ppara el an-lisis

    Es un método sen*illo y .til destinado al an-lisergon+mi*o de la *arga postural/ Su apli*a*i+n

    propor*iona %uenos resultados, tanto en la me&ora *omodidad de los puestos, *omo en el aumento d

    *alidad de la produ**i+n, *onse*uen*ia ésta .ltima me&oras apli*adas/

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    El método OWAS se %asa en una *lasi*a*i+n simple y sistede las posturas de tra%a&o, *om%inado *on o%serva*iones

    las tareas/ 0asa sus resultados en la o%serva*i+n de las dife

    posturas adoptadas por el tra%a&ador durante el desarrollotarea, permitiendo identi*ar hasta 121 posi*iones difere

    *omo resultado de las posi%les *om%ina*iones de la posi*i+espalda (3 posi*iones), %ra4os (5 posi*iones), piernas

    posi*iones) y *arga levantada (5 intervalos)/

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    EL PROCEDIMIENTO DE APLICACDEL MÉTODO

    16 6eterminar si la o%serva*i+n de la tarea de%e ser divvarias fases o etapas, *on el n de fa*ilitar la o%serva

    (Evalua*i+n Simple o 7ulti8fase)/

    26 Esta%le*er el tiempo total de o%serva*i+n de la tarea

    19 y 39 minutos)/

    6 6eterminar la dura*i+n de los intervalos de tiempo endividir- la o%serva*i+n (el método propone intervalos de

    entre 59 y ;9 segundos/)

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    6

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    6 al*ular el por*enta&e de repeti*iones o fre*uen*ia rel*ada posi*i+n de la espalda, %ra4os y piernas *on respe*

    dem-s/

    6 6eterminar, en fun*i+n de la fre*uen*ia relativa deposi*i+n, la ategor'a de riesgo a la :ue pertene*e *ada

    de las distintas partes del *uerpo, *on el n de identia:uellas :ue presentan una a*tividad m-s *r'ti*a

    6 6eterminar, en fun*i+n de los riesgos *al*ulados, las a*orre*tivas y de redise>o ne*esarias/

    106 En *aso de ha%er introdu*ido *am%ios, evaluar de ntarea *on el método OWAS para *ompro%ar la efe*tivida

    me&ora/

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    !os d'gitos para las posturas se *lasi*an en 3 grup(Espalda, 0ra4os, iernas , argas y fuer4as soportad

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    !os d'gitos para las posturas se *lasi*an en 3 grup(Espalda, 0ra4os, iernas , argas y fuer4as soportad

    C'&8'# 3 :.%&?'# #"$"&,'+'# C.'&," +(8(," +% -9+(8" +%$"#,.&'6

    7enos de "9 kilogramos "

    Entre "9 y 19 kilogramos 1

    7as de 19 kilogramos 5

     ?a%la de *ategor'as de riesgos y a**iones *orre*tiv

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    ALGUNOS EEMPLOS

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    NECESIDAD DE MANO DE OBU*' %/$&%#' /'*.:'-,.&%&' +%#%' #'%& -.=*,'# $%"*

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    horasd'a/ Es de*ir, se tienen119 horasmes disponi%les/$5/299 pie4as C 9,95 hom%re8hora por pie4a B 1192 hom%res8horaEn *onse*uen*ia, para produ*ir las $5/299 pie4as ne*esitamos1/192119 B "9,915  la empresa re:uiere *ontratar 11 personas/

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    NECESIDAD DE MANO DE OB

    U*' %/$&%#' /'*.:'-,.&%&' +%#%' #'%& -.=*,'# $%"*'#-"*,&','& $'&' -./$(& -"* % #(8.(%*,% 4"./%* +% $&"+.

    romedio de produ**i+n B "9/999 (unidadesmes) ?iempo re:uerido del operario 9,19 horaunidad!a empresa manufa*turera la%ora 11 d'asmes *on un turno de D hor

    de*ir, se tienen"$; horasmes disponi%les/"9/999 pie4as C 9,19 hom%re8hora por pie4a B 1999 hom%res8hora/En *onse*uen*ia, para produ*ir las "9/999 pie4as ne*esitamos1999"$; B "",3,

    !a empresa re:uiere *ontratar 12 hom%res/

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    RECOMENDACIONES GENERALES

    El en*argado de la distri%u*i+n no puede dar nun*a por sentado

    operarios in*luidos en una distri%u*i+n se adaptar-n a ella sin di 7ientras muy a*ertadamente, *entramos toda nuestra aten*i+

    pro%lemas del u&o de material y de distan*ias m-s *ortasin*onvenientes tendr-n los tra%a&adores

    Fui4-s lo m-s importante de una distri%u*i+n es :ue las personala sensa*i+n de :ue son parte de la misma/

    El éGito de la distri%u*i+n depende tanto del grado de a*epta*ide su e*ien*ia

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    CONCLUSIONESA -"*-.(& %#,% ,&''" #% $.%+% +%-(& " #(8.(%*,   E :'-,"& )./'*" )' -"&'+" (/$"&,'*-('

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    CONCLUSIONES L' *"&/' +%% #%& .,((?'+' -"*.*,'/%*,% -"*

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