成功を勝ち取る：Fast IT 研究の要点

業界のエキスパートが描く IT の将来的なビジョン：Fast IT

#Future-OfIT

パドマスリー・ウォリアー

シスコ、最高技術戦略責任者

スティーブ・ルーカス

SAP Platform Solutions 、社長

Dr. ジョージ・

ウェスターマン

MIT Sloan Initia-tive on the Digital Economy 、博士研

究員

エキスパートの紹介

ジェイミー・カペラ

CEB 、マネージング ディレクター

レベッカ・ジャコビー

シスコ、上級副社長兼最高情報責任者

ゼウス・ケラバラ

ZK Research 、第一アナリスト

ボブ・ラリベルテ

Enterprise Strat-egy

Group （ ESG ）、シニア アナリスト

J.B. ウッドTechnology Ser-vices Industry Association 、

社長兼 CEO

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しましょう。

「これまで以上に、あらゆる企業がテクノロジー企業になりつつあります。大規模な組織で、強固なテクノ

ロジーをを保持していない場合、 組織を適切に管理して

他社と競合していくことは難しくなるでしょう」 -Dr. ジョージ・ウェスターマン

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「組織にとって必要なことは、従来の環境を俊敏性や効率性の高い新しい環境に変革することです」

- ボブ・ラリベルテ

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「 Internet of Everything が膨大なデータを作り出し、それによって無数のビジネス チャンスが生まれますが、同時に複雑性が無制限に増幅すれば、チャンスを十分に活かす事はできないでしょう」

-J.B. ウッド

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#Future-OfIT

「俊敏性の高い IT は、 IoE （ Internet of Every-thing ）の基盤であると言えます」 - ゼウス・ケラバ

ラ

「このような Internet of Everything の世界には、 3 つの重要な概念があり、これについてはすべての組織、そして特に CIO が心得ていなければならないものです。 1 つ目は高度な認識力、 2 つ目は予測能力、 3 つ目は俊敏性です」 - スティーブ・

ルーカス

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「現在 CIO が直面している最大の課題は、俊敏性に対する絶え間ない要求です。これは組織内と組織外を問わず、より多くのことをより速く行うこと

を求める、絶え間ない要求です」 -Dr. ジョージ・ウェスターマン

#Future-OfIT

「ビジネスの変化するペースが急激に加速しているため、

IT 部門は以前よりも速く対応できることが不可欠になっています」 - レベッカ・ジャコビー

#Future-OfIT

「スキル セットとして求められるものが変化するでしょう。それは、これまでの文化的、習慣的な考え方にとらわれず、新しいテクノロジー、新しいプロセス、新しいワークフローを採用することであり、それによって組織はビジネスの変化に速く 対応できるよう

になります」- ボブ・ラリベルテ

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「 Fast IT とは、将来的に IT インフラストラクチャは、

よりプログラム可能で自動化編成されたものとなり、 それによって物理インフラストラクチャと仮想インフラストラクチャを緊密に結びつけることができるようになることを目指しています」 - パドマスリー・

ウォリアー

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「インフラストラクチャのコストを削減する 大きなチャンスが訪れるでしょう。インフラストラクチャ

にとって重要になるのはセキュリティ、 規模、そして可変性になりま

す」 -J.B. ウッド

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「 Fast IT 組織になることについて、あるいは Fast IT の概念について考えた場合、最終的には、組織をいかに俊敏に、同時によりシンプルにできるかというこ

とになります。課題はスピードとシンプルさです」 - スティーブ・

ルーカス

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#Future-OfIT

「組織のサイロを適切に管理し、それらがいかに 連動するかを理解しなければ、大きなチャンスを逃し、

効率的かつ効果的にインフラストラクチャを運用することが困難になります」 - レベッカ・ジャコビー

「従来の IT に適合した原則が、新しい IT にも適合し、

さらにターボパワーが加わります」 -Dr. ジョージ・ウェスターマン

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「俊敏に対応できることが新たなイノベーション パラダイムをもたらします」 - レベッカ・ジャコ

ビー

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「俊敏性の概念について考えたとき、 流動的でダイナミックなタイプのインフラストラクチャが理想的

となります。リソースもまた、 ダイナミックで流動的であり、 ビ

ジネス ポリシーに従って活用することが可能になります」

- ゼウス・ケラバラ

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「長期的に見て、最も成功する企業は、経営陣が効果的にテクノロジーを活用し、イノベーションの促進、競争優位性の向上を実現している企業です」 - ジェ

イミー・カペラ

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「したがって、組織は、それらの革新的なテクノロジーに、より多くの IT 予算を確保する方法を見出す

必要があります。それらのテクノロジーは ビジネスへの俊敏な対応を可能にしてくれるでしょう。」 - ボブ・

ラリベルテ

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「テクノロジーは立ち止まることはなく、それは IT 部門

も同じです ... 」 - ゼウス・ケラバラ

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「最終的に、 Internet of Everything とそれがもたらすチャンスによって、優れた組織は高度な認識

力と予測能力、さらに迅速に対応できる俊敏性を活用することができます。 それら重要な要素は、競合するためだけでなく、成功するために活用すべきです」 - スティー

ブ・ルーカス

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競争優位性を得るための Fast IT モデル

インタビューの全体を見る： Fast IT（YouTube） プレイリスト

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