Fazendo um organograma tradicional:O primeiro passo determinar todas as funes e setores que sero apresentadas no organograma, e definir suas posies hierrquicas. Faa uma lista.1. Presidente2. Diretores (Financeiro, Administr., Operacional, Comercial, etc.)3. Gerentes (Financeiro, Administr., Produo, Vendas, etc.)4. Sees da Produo, Contabilidade, Depto. Financeiro, Depto. Jurdico, etc.O organograma tradicional trata a ordem de posies da seguinte forma: quanto maior a autonomia e responsabilidade, maior ser a altura da posio usada pelo cargo ou setor. Para definidos as posies e cargos, crie retngulos distribudos de forma vertical e interligados por linhas que representaro a comunicao e hierarquia dos itens. No entendi, como isto funciona? No exemplo citado, o Presidente (1) ocupa o maior nvel do organograma, sendo assim o primeiro. No segundo nvel sero colocados os Diretores (2). Partindo do retngulo do Presidente, sair uma linha que ser dividida para se ligar a todos os Diretores. E de cada Diretor, sair uma linha que se ligar aos Gerentes (3) que respondam hierarquicamente a ele. Da em frente o raciocnio o mesmo. Vejacomo fazer um fluxograma.Funes de Staff, que respondem a um superior mas no tm autoridade total sobre os nveis abaixo, so colocadas em nveis intermedirios e ligados linha principal do superior correspondente.Por exemplo, o RD responde Direo, mas sua autoridade limita-se aos assuntos da Qualidade, portanto somente nesses assuntos ele tem ascendncia sobre os gerentes, no em outros temas. Veja como fica: