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cerias
parcerias
par
Programa que coloca à disposição
de Organizações Sociais toda a
expertise da Fundação Dom Cabral
em gestão e formação de executivos
para elevar resultados, ampliar
o alcance de suas ações e promover
uma transformação efetiva
da sociedade.
POS Parcerias com Organizações Sociais
Uma das melhores escolas de negócios do mUndo, segUndo o ranking de edUcação execUtiva do Financial times.
Campus Aloysio Faria
Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial e a sustentabilidade como tema transversal em todos os projetos. É assim que há 40 anos a Fundação Dom Cabral desenvolve executivos, gestores públicos, empresários e organizações de diversos segmentos em vários países. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de soluções educacionais nacionais e internacionais, sustentadas por alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, China, Índia, Rússia e América Latina. Essa rede de escolas permite o acesso a modernas ferramentas de gestão, troca de experiências e a geração conjunta de conhecimento.
Nossa filosofia – trabalhar COM o cliente e não apenas para ele – respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. A FDC se tornou referência internacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e da capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de 40 mil executivos. Todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos na sua empresa.
Fundação Dom Cabral
programa
Sobre o ProgramaA Parceria com Organizações Sociais – POS
foi desenvolvida para ajudar Organizações
Sociais a incorporar ferramentas de gestão
em seu dia a dia com o objetivo de se tornar
autossustentáveis e mais atrativas para investimentos.
Para que isso aconteça, a Fundação Dom Cabral
oferece sua competência em gestão e formação
de executivos para melhorar os resultados dessas
entidades, possibilitando ações de maior amplitude.
Cooperação entre Organizações SociaisNascida da experiência de Parceiros para a Excelência,
o PAEX, a POS é o Programa que a Fundação
Dom Cabral dispõe para as Organizações Sociais
interessadas na melhoria de sua gestão, baseada
na construção conjunta de conhecimento, por meio
da troca de experiências entre organizações
com características e objetivos comuns.
A mediação da FDC reúne executivos das organizações,
que discutem temas relevantes, trocam experiências
e encontram soluções compartilhadas. Trata-se
de um esforço focado na profissionalização
da gestão de Organizações Sociais e na promoção
de melhorias de resultados a médio e longo prazos.
Ou seja, tudo para que as boas intenções sejam
transformadas verdadeiramente em ações efetivas.
MetodologiaA Parceria com Organizações Sociais – POS
usa como metodologia uma série de reuniões
de acompanhamento nas organizações,
avaliações periódicas da performance
e diversas outras ferramentas que possibilitam
o acompanhamento sistemático
do aprendizado. Além de encontros
com os demais parceiros, que fomentam
a construção de soluções compartilhadas.
A POS é um Programa de longa duração
(3 a 5 anos) e, por isso, demanda
um compromisso de maior prazo
da organização parceira, a dedicação
de tempo do principal dirigente e dos demais
gestores, a disponibilidade para participação
no intercâmbio e na troca de experiências
com as outras organizações participantes.
Gestão de Projeto Estratégico
Monitoria
Reuniões mensais de acompanhamento de resultados AGM
(Avaliação Gerencial Mensal)
Conhecimento PDD(Programa de Desenvolvimento
de Dirigentes)
Intercâmbio
Quando o conhecimento acadêmico se encontra com as práticas do dia a diaO Programa da POS se desenvolve em
torno de três eixos: Processo de Gestão,
Conhecimento e Intercâmbio.
Atividades coletivas
Atividades na Organização Social
AtividadesProcesso de Gestão
Eixo central da POS, visa a implantação da metodologia
de gestão por resultados. É desenvolvido separadamente
com o grupo de gestores da Organização Social
específica – presidente (principal dirigente), diretores
e gerentes – e envolve um processo sistematizado
de reuniões, com a coordenação técnica de professores
da FDC, utilizando ferramentas que possibilitam
o aprendizado.
São realizadas as seguintes etapas:
Projeto estratégico da instituição
Desenvolvimento conjunto da visão de futuro
da instituição, elaboração e implementação
do planejamento estratégico, juntamente com
a organização, com perspectiva de cinco anos.
contrato de resultados
O contrato de resultados deriva do projeto estratégico,
com as metas anuais estabelecidas.
avaliações gerenciais mensais
Acompanhamento e avaliação dos resultados das metas
estabelecidas, verificação da tendência de seu alcance
e redirecionamentos necessários de ações.
monitorias
Momento em que professores especialistas da FDC
e profissionais da organização parceira trabalham
em conjunto para a melhoria da gestão, unindo a teoria
ao dia a dia das diversas áreas. A monitoria é feita
de forma customizada e as metodologias de gestão
são gradativamente implementadas, de acordo com
as necessidades de cada organização. Além das
ferramentas das áreas de finanças, marketing, pessoas,
processos e projetos e outras, também são implantadas
ferramentas específicas para as Organizações Sociais,
como as vinculadas ao seu planejamento estratégico,
governança, planejamento e avaliação de resultados
de projetos sociais, mobilização de recursos e voluntariado.
conhecimento
Aqui, os gestores das organizações participam
do Programa de Desenvolvimento de Dirigentes – PDD,
em conjunto com dirigentes das outras organizações
parceiras e executivos do PAEX – Parceiros para
a Excelência. Trata-se de um Programa de formação
de 96 horas, dividido em seis módulos, com foco
em gestão por resultados e ênfase em:
. Estratégia
. Marketing
. Finanças
. Pessoas
. Processos
. Projetos
intercÂmBio
Eixo baseado na construção coletiva de conhecimento,
por meio da troca de experiências entre Organizações
Sociais que, mesmo tendo características específicas,
estão comprometidas com a transformação de pessoas
e comunidades.
Essa construção, mediada pela Fundação Dom Cabral,
reúne dirigentes das Organizações Sociais, promovendo
discussões temáticas relevantes e troca de experiências,
proporcionando, assim, a busca compartilhada por
estratégias de gestão que contribuem para o sucesso
institucional de seus programas e projetos.
São realizadas as seguintes atividades:
Comitê de Presidentes
Em um grupo restrito, formado pelo principal dirigente
de cada organização parceira, são discutidos temas atuais
e problemas comuns, promovendo o desenvolvimento
e a integração da Parceria.
Grupo de Dirigentes
Os dirigentes das organizações parceiras se encontram
e trocam experiências, ao mesmo tempo em que entram
em contato com conteúdos atualizados de padrão
internacional. Esses encontros com os demais parceiros
fomentam a construção de estratégias para a superação
de dificuldades e de propostas inovadoras da organização.
Encontro Anual da Rede
Presidentes e principais gestores têm a oportunidade
de intercâmbio com outras organizações e empresas,
setores, países e culturas. O encontro é uma oportunidade
para trocar ideias sobre cenários e subsidiar a elaboração
do projeto estratégico.
ParticipantesOrganizações Sociais interessadas na melhoria
de sua gestão que desejam elevar seus resultados
e amplificar o alcance de suas ações.
Resultados. Definição da estratégia de gestão da Organização
Social com base em um modelo integrado.
. Estabelecimento de indicadores de performance.
. Acompanhamento periódico de metas.
. Redesenho dos processos com maior impacto
nos resultados.
. Realinhamento da estratégia de captação
de recursos públicos e privados.
. Melhoria nos resultados dos projetos.
. Ampliação dos horizontes a partir do seu contato
com a vanguarda da gestão empresarial.
Atividade
Mês
Comitê de Presidentes
4 horas
Encontrode Dirigentes
12 horas
Processo de Gestão da Organização
Programa de Desenvolvimento
de Dirigentes - PDD96 horas
JaneiroAvaliação
gerencial mensal4 horas por organização
FevereiroMonitoria
em organizações4 horas por organização
Avaliação gerencial mensal
4 horas por organização
Estratégia Organizacional16 horas
MarçoMonitoria
em organizações4 horas por organização
Avaliação gerencial mensal
4 horas por organização
AbrilAtualização em
conteúdos de padrãointernacional
Monitoria em organizações
4 horas por organização
Avaliação gerencial mensal
4 horas por organização
Gestão de Pessoas16 horas
MaioMonitoria
em organizações4 horas por organização
Avaliação gerencial mensal
4 horas por organização
Gestão de Processos16 horas
JunhoMonitoria
em organizações4 horas por organização
Avaliação gerencial mensal
4 horas por organização
JulhoAtualização em
conteúdos de padrãointernacional
Avaliação gerencial mensal
4 horas por organização
Gestão de Finanças16 horas
AgostoAvaliação
gerencial mensal4 horas por organização
SetembroAtualização em
conteúdos de padrãointernacional
Avaliação gerencial mensal
4 horas por organização
Marketing e Vendas16 horas
Outubro Encontro Anual da Rede PAEX/POS Revisão Projeto Estratégico
Novembro Revisão Projeto EstratégicoGestão de Projetos
16 horas
Dezembro Discussão de temas e problemáticas comuns
Revisão Projeto Estratégico
Méd
ia:
40
ho
ras
Exemplo de cronograma anual de atividades
A figura a seguir mostra um exemplo das atividades
realizadas anualmente. Com uma carga horária
de 216 horas, ela tem como propósito levar
as organizações parceiras à geração dos resultados
previstos e esperados com o máximo de eficiência.
parceiros
Algumas Organizações ParticipantesMinas Gerais . Associação Alphaville Lagoa dos Ingleses. Associação Divina Providência . ASSPROM . ChildFund Brasil . Corpo Cidadão . Fundação Doimo. Fundação Guairá . Fundação Hospital de Olhos . Hospital da Baleia . INOT . Instituto Ester Assumpção . Instituto Kairós . ISJB – Salesianos. ISTA . Museu dos Brinquedos. Projeto Providência . Ramacrisna . Rede Cidadã . Revista Ecológico . Shopping Uai. Transportadora Figueiredo
Rio de Janeiro, São Paulo, Espírito Santo,
Bahia e Santa Catarina
. APAE SP
. APAE Salvador
. Bairro da Juventude
. Casa da Criança Paralítica de Campinas
. CELAFISCS
. CIEE-ES
. CUFA
. Fundação Bachiana
. Geekie
. Hospital Maternidade Terezinha de Jesus
. IMAPOR
. Instituto IT Mídia
. Instituto João XXIII
. Luta pela Paz
. PROTESTE
. Santa Casa de Misericórdia de Cachoeiro de Itapemirim
. V.I.D.A.S.
Equipe TécnicaElson Valim Ferreira
Márcio Araújo Rabelo
Vanderlei Soela
Stephen Simim
Pedro Lins
Michelle Queiroz
depoimentos
O Terceiro Setor precisa beber nas águas
da gestão profissional. Enquanto o mundo social
careceu de ferramentas de gestão, o mundo
privado desenvolveu forte cultura de gestão organizacional.
Transferir e adaptar para o social as boas práticas
de gestão profissional é o objetivo da FDC na Parceria
com as Organizações Sociais – POS. Para a Rede
Cidadã, o mais importante nesta parceria com a FDC
é o compartilhamento com outras organizações,
é manter viva a lucidez da estratégia organizacional,
a gestão de resultados e o desenvolvimento
dos nossos líderes.
Fernando alves
diretor executivo
rede cidadã
Estamos na Parceria para Organizações Sociais
– POS desde 2011 e entendemos que essa
participação nos possibilitou traçar o planejamento
estratégico do Instituto IT Mídia, balizando metas e indicadores
e capacitando a equipe em gestão. Além de ter otimizado
nosso dia a dia, nos dando consistência de modo a alcançar
resultados sociais mais sólidos, reduzindo a evasão dos
bolsistas da faculdade e inserindo-os no mercado de trabalho
de forma duradoura e perene.
adelson de sousa
Presidente
instituto it mídia
A Parceria com a Fundação
Dom Cabral é essencial para
fortalecer o relacionamento
do ChildFund Brasil com outras organizações
sociais, ampliando assim sua capacidade
para troca de experiências com profissionais
que vivenciam os desafios do desenvolvimento
social. A capacitação dos nossos líderes é outra
vantagem importante, pois investir em pessoas
inovadoras e visionárias contribui para o alcance
de resultados e sucesso da organização.
Por meio da POS, conseguimos o apoio
técnico e competente para o aperfeiçoamento
de processos vitais e significativos para
o ChildFund Brasil. Por fim, a excelência
da marca FDC nos assegura que estamos
no caminho certo.
gerson Pacheco
diretor nacional
childFund Brasil
Participar da Parceria com Organizações Sociais – POS
da Fundação Dom Cabral tem sido uma das melhores
experiências vivenciadas pela equipe da Ramacrisna.
Primeiro, porque é uma troca de conhecimentos realmente vivida
pela equipe da instituição juntamente com os professores da FDC.
Cada passo em direção à melhoria da gestão é compartilhado pelo
grupo e implementado coletivamente. Isso faz com que todos sejam
corresponsáveis pelos resultados obtidos, consolidando os laços
profissionais e afetivos da família Ramacrisna. Participar da POS permitiu
à Ramacrisna melhorar seu processo de gestão e a qualificação de seus
colaboradores, cujo efeito é a otimização do uso dos recursos. Podemos
citar alguns exemplos práticos resultantes da Parceria: a Fábrica de
Telas Ramacrisna, através da melhoria de gestão, adquiriu dois novos
equipamentos automáticos, ampliou sua planta e aspira já neste ano
ser a primeira no ranking em Minas Gerais. Conseguiu ampliar de 2010
para 2011 em 68% o número de pessoas atendidas, além de melhorar
qualitativamente os serviços prestados. Possibilitou a primeira fusão
entre uma organização social e uma grande empresa, levando para
a Vilma Alimentos a produção e distribuição das Massas Ramacrisna,
e através do recebimento dos royalties pelo uso da marca, aumentou
a participação desse departamento nas atividades sociais.
A competência dos profissionais da Fundação Dom Cabral
surpreende e permite passos ousados e ao mesmo tempo consistentes
na profissionalização da gestão da organização, aprimorando a cada
ano os setores, os processos e os profissionais que atuam
na administração.
solange Botaro
vice-Presidente ramacrisna
cerias
parCampus Aloysio FariaAv. Princesa Diana, 760 - Alphaville Lagoa dos Ingleses 34018-006 - Nova Lima - MG - Brasil
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimarães, 3.071 - Santo Agostinho 30140-083 - Belo Horizonte - MG - Brasil
Campus São PauloAv. Dr. Cardoso de Melo, 1.184, 15º andar - Vila Olímpia 04548-004 - São Paulo - SP - Brasil
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo, 300, 3º andar - Botafogo 22250-040 - Rio de Janeiro - RJ - Brasil
www.fdc.org.br [email protected] 0800 941 9200
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