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FDS • LA METROSábado 9 y domingo 10 de noviembre del 2013
2HOYLOSANGELES.COM/PORTADA
José Fernández observadesde la ventana de suapartamento cerca delparque MacArthur y admi-te que ya se acostumbró al
paisaje: sillones viejos, colchones,sillas rotas y todo tipo de mueblessemidestruidos.
“La cantidad de muebles tiradosse apila a lo ancho y alto de labanqueta sin que nadie diga ohaga nada”, dice Fernández, de 24años de edad. “Puede pasar unasemana, a veces hasta un mes ylas cosas siguen ahí”.
En un intento por poner reme-dio a esta situación, el gobierno dela ciudad lanzó una campaña delimpieza a un costo de 1.8 millonesde dólares en el Distrito 1, encabe-zado por Gil Cedillo, incluyendoáreas como Lincoln Heigths yMount Washington. Los esfuerzosestán dirigidos a zonas de altaconcentración de población mi-grante, en Westlake y Pico Union,al oeste del centro de la ciudad.
Y es que en estas áreas puedeencontrarse de todo: bolsas deplástico, volantes, sillas, alfom-bras, sillones que se acumulan enlas banquetas y callejones que seconvierten en verdaderos obstácu-los de hasta 10 pies de altura.
Saturada con departamentos,frecuentemente habitados pormás personas de las permitidaspor la ley y que se mudan con unafrecuencia poco usual, esta zonaes ampliamente reconocida porlos recolectores de basura por ladificultad de mantenerla limpia.
“Es como una plaga”, dice José“Pepe” García, superintendente en
la Oficina de Sanidad. “Limpiasun callejón un día, y a la semanasiguiente —algunas veces al díasiguiente— está exactamenteigual que antes”.
Respaldado con recursos delfondo general de Cedillo, trabaja-dores de la oficina de Sanidad yde Los Angeles ConservationCorps han inundado Westlake yPico Union las últimas semanas,utilizando camiones y bolsas debasura para limpiar a fondo loscallejones y banquetas. Hasta elcierre de esta edición se habíanrecolectado más de 250 toneladasde desechos, dijo García.
La basura es recolectada cincodías a la semana, en lugar de unavez a la semana, como en el restode la ciudad. Actualmente Cedilloestá trabajando en establecer unservicio en el que los residentespuedan llamar a la Oficina deSanidad para que los trabajadoresrecojan directamente en sus domi-cilios los muebles que quierantirar sin necesidad de aventarlosen los callejones o banquetas.
“Estamos tratando de generarun cambio cultural en esta zona”,dijo Cedillo. “Queremos evitar quela gente siga tirando los sillones olos colchones en las banquetas,
pero también queremos que dejende tirar los papeles al piso”.
Hace unos días el trabajo delDepartamento de Sanidad fueevidente: la mayoría de los callejo-nes estaban limpios y todo elescombro había sido removido.
“Hicieron muy buen trabajo ydejaron las calles impresionante-mente limpias”, dijo Bertha Wool-dridge, líder comunitaria ypropietaria de un negocio. Perocomo muchos residentes de lazona, su optimismo es limitado.“El mayor reto de cualquier con-cejal es educar a la gente”.
A lo largo de 30 años, dijo, havivido varias campañas de limpie-za promovidas por concejales.Ella misma ha participado ennumerosas operaciones de limpie-za recolectando basura. Sin em-bargo, las cosas no han cambiado,asegura Wooldridge.
“Uno puede trabajar muy dura-mente para educar a la gente ylogras un cambio; sin embargo, enpoco tiempo se mudan y llegannuevas personas y hay que empe-zar de nuevo”.
La campaña de educación deCedillo durará varias semanas yestá dirigida a residentes como apropietarios. Habrá juntas devecinos, distribuirán volantes ycolocarán avisos espectaculares.Los niños en las escuelas localesserán educados para tener másconciencia del problema de labasura y sus consecuencias.
El objetivo es encontrar el moti-vo por el que se acumula tantabasura, dijeron autoridades de laciudad. ¿Es la sobrepoblación enlos departamentos, son los maloshábitos, son los eventos públicos,la presencia de desamparados, esla escasa recolección de basura o
es la combinación de todos estosfactores?
“Vamos a combatir en serio elproblema de la basura”, dijo Cedi-llo. “No creo que la gente pienseque está bien vivir así. Si cada unohace lo que tiene que hacer, va-mos a mantener nuestra ciudadlimpia”.
Carmen Rocha, residente desdehace mucho tiempo de Pico-Union, dijo que hará su parte parainformar a sus vecinos, pero ase-guró que convencer a la gente deque cambie sus hábitos no va a seralgo sencillo.
Durante años, esta ama de casade 46 años ha limpiado la unidadhabitacional donde vive (con 101departamentos), ubicada en West3rd Street. Ella le ha pedido a losvecinos que pongan los desperdi-cios en los canastos de basura,pero no ha tenido éxito.
“Pero no hacen caso”, diceRocha. “Mi esposo tiene que ayu-darme a mover los muebles máspesados para quitarlos de lospasillos o de las banquetas”.
A lo largo del sur de la Alvara-do, los comerciantes constante-mente barren y lavan lasbanquetas, pero a los que mástemen es a los que se ponen en labanqueta a repartir volantes evan-gelizadores o de pruebas gratis deembarazo. La mayoría, si no esque todos los papeles, terminancomo basura en el pavimento.
“Lo último que quieres es que laciudad ponga un bote de basuraafuera de tu negocio”, dice JaimeMedal, propietario de una joyería.“Se va a llenar de inmediato y seva a hacer un basurero”.
CAMPAÑA POR UNA CIUDAD LIMPIAVecinosindican que lomás difícil serácambiar loshábitos de losresidentesPor ESMERALDA BERMÚDEZLOS ANGELES TIMES
“Vamos a combatir en serio el problema de la basura.No creo que la gente piense que está bien vivir así.Si cada uno hace lo que tiene que hacer, vamos amantener nuestra ciudad limpia”.
GIL CEDILLOConcejal del Distrito 1
Por años, la comunidad del Distrito 1 ha hecho de los callejones y espacios libres del área todo un basurero.
Nos es raro ver en las aceras montonesde basura acumulados a toda hora.
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4HOYLOSANGELES.COM/EDUCACIÓN
Ninguno de sus alumnosrecién graduados desexto de primaria sedespidió de él en 2010.
No hubo agradeci-mientos ni risas ni abrazossentidos.
“¿Qué pasó?”, se preguntóSergio Iván Juárez Correa,ignorado en medio de la ale-gría habitual.
El maestro, egresado de lanormal en 2004 con menciónhonorífica y medalla al mérito,había pasado cinco años enuna primaria a la que asistíanhijos de pescadores y a la quele faltaba de todo en la comu-nidad de Higuerillas, en Mata-moros, México.
“Le decían ‘la zona de casti-go’. Nadie quería ir allá porqueestá en las orillas. Fue todauna experiencia”, recuerdaSergio, hoy de 31 años.
Ahí fue maestro apenas dosmeses. Lo designaron directory con grupo a cargo. Aqueltrabajo era duro, pero lo hacíafeliz.
Sin embargo, al no recibir la
plaza prometida y enfrentar laresponsabilidad de convertirse enpadre por primera vez, pidió sucambio y lo enviaron a la EscuelaJosé Urbina López, un modestísi-mo plantel lleno de carenciassituado en la colonia El Cambio,al lado de un antiguo basurero.
Sergio era un maestro más en laescuela y eso lo llevó a evaluar suvocación.
“Qué les dejé? Nada”.“Fui un maestro del montón.
Algo estaba haciendo mal”, dijo.Esa misma noche el maestro
buscó en Google las palabras“incentivar” y “nuevo método deenseñanza”.
Así encontró a Sugata Mitra ysus métodos “mínimamente inva-sivos” de educación, en los quefomenta entre el alumnado laconsulta en internet y el aprendi-zaje colectivo.
“Me llamó la atención cómoeste profesor concluyó que losalumnos pueden aprender cuandono está uno dándoles directamen-te toda la información, sino quepermite que la descubran.
“El niño es curioso por natura-leza. La escuela, en cambio, talcomo la conocemos pareciera que
los deseduca, como que les quitaesa labor natural de descubrir lascosas”.
Tal como lo describe la revistaWired, Sergio decidió empezarpor la autoestima de los niños desu siguiente grupo, en el cual seencontraba Paloma MarleneNoyola Bueno.
“Somos aptos desde que nace-mos y hay que darles la oportuni-dad a los niños de investigar. Lafrase es de Sugata Mitra: ‘el objetode enseñar a un niño es hacerlocapaz de no depender del maes-tro’”.
“No hay que dejar atrás a nadie,ésa es mi regla, pero el docentedebe ser únicamente orientador,un guía, y es algo que apenasahora estamos entendiendo”.
“También me apoyé en libroscomo ‘El Caballero de la armadu-ra oxidada’ y ‘La culpa es de lavaca’”.
Gracias a este método y sushabilidades naturales, Paloma,una de sus estudiantes, logró en2012 el mayor puntaje de su gradoen matemáticas a nivel nacionalen la prueba Enlace.
Además, la joven fue cataloga-da por la revista Wired como lasiguiente Steve Jobs.
Las innovaciones del maestro
corrieron a toda velocidad. Pególos pupitres a las paredes, formóequipos para resolver problemasmatemáticos y discutir temas deespañol, historia, geografía eintercaló a los alumnos avanzadospara ayudar a los chicos que re-querían apoyo.
“Nadie se quedaba atrás, esa esla clave”, afirma.
La cuestión era hacerlo diverti-do; por ello Sergio planteaba a susalumnos rallys en los que escon-día ecuaciones en rincones de laescuela y para avanzar tenían queresponder a las mismas.
Los alumnos tenían que descu-brir las cosas por sí mismos y asíencontrarían una utilidad a lasmatemáticas, porque no hay nadapeor que enseñarlas, dice el maes-tro, sin encontrarles un sentido en
la vida práctica.Pero no fue la única en ese
grupo; de ese salón salieron conaltos puntajes nueve chicos más.
Ahora muchos se preguntancómo fue que se dio este “milagroeducativo” en esa humilde escuelaque tiene un sinfín de carencias:falta de luz, baños rotos, pupitrescon 20 años de antigüedad y ladesatención gubernamental.
Sin embargo, Sergio, quienrecibe constantemente llamadasen su celular de medios de comu-nicación que se enteraron de queél era el maestro de Paloma, niegacualquier milagro.
Y así, este joven maestro hainiciado los trámites para vivir enEstados Unidos, pues desea estu-diar una maestría y hasta undoctorado.
El maestro Sergio Juárez noquiso ser del ‘montón’ y optópor otro método de enseñanzaAGENCIA REFORMA
El maestro Sergio Juárez pudo sacar lo mejor del rendimiento académico de sus alumnos, aun en condiciones precarias.
“Somos aptos desde que nacemos y hay que darles laoportunidad a los niños de investigar. La frase es deSugata Mitra: ‘El objeto de enseñar a un niño es ha-cerlo capaz de no depender del maestro…’. El docente debe ser únicamente orientador, un guía, yes algo que apenas ahora estamos entendiendo”.
SERGIO IVÁN JUÁREZ CORREAMaestro
‘LA ESCUELA,COMO LACONOCEMOS,NO EDUCA’
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los invitados. Los amiguitosle podrán escribir un men-saje al cumpleañero y luegopodrán leerlos al día si-guiente y así disfrutar de losmismos.
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La sugerencia es arribar tem-prano para desayunar un taco de
queso provolone ahumado, muypopular en la región (el máscélebre es el de una comunidadvecina llamada Tenosique) yacompañarlo con alguna de lasheladas bebidas de cacao (haydulces y amargas).
Ya con el apetito saciado, loideal es tomar un paseo en lan-cha para observar cómo unasaves acuáticas llamadas cormo-ranes capturan peces zambullén-dose en el agua mientras lasgarzas permaneces en la orilla.
Antes de salir de esta localidadconviene pasar al Museo deBalancán Dr. José Gómez Pana-co, que debe su nombre a undoctor de origen cubano residen-te de Balancán, que donó granparte del acervo. En el sitio seexhiben piezas mayas halladasen la región.
Tras una hora más conducien-
do en dirección al oriente sellega a la zona arqueológicaMoral-Reforma, descubiertahace más de 100 años pero abier-ta al público hace apenas cuatropor el INAH.
Al arribo se observa una granpirámide de dos torres, de la cualsólo está habilitada la cara fron-tal; por atrás todavía está cubier-ta de árboles y pasto.
Las estructuras fueron descu-biertas debido a que estabancubiertas por árboles, se veíancomo montañas, lo cual es raroen una tierra tan llana, comentaIto Kato, arqueólogo mexicanocoordinador de la zona.
Kato agrega que buena partede los escasos montes que toda-vía se aprecian son artificiales,debido a que ocultan una pirámi-de. La exploración de todos ellosocurrirá hasta dentro de algunosaños, señala el arqueólogo.
Para calmar el bochorno de lacaminata por la zona —las tem-peraturas rondan los 30 gradoscentígrados—, lo ideal es conti-nuar hacia las cascadas de Re-forma, a 10 minutos manejando.
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TABASCO
EN RUTA POR UN RINCÓN DE
TABASCOGUÍA PRÁCTICACÓMO LLEGARSe puede llegar directodesde Ciudad de Méxicohasta Villahermosa conAeroméxico e Interjet. Pos-teriormente, hay que tomarla carretera federal 186 haciaFrancisco Escárcega, y luegotomar el entronque Ba-lancán-El Triunfo hasta lle-gar al municipio. Para arribara las pirámides y a las casca-das, hay que volver a lacarretera y tomar el caminoestatal hacia La Cuchilla yluego la desviación (de ter-racería) hacia la zona ar-queológica Moral-Reforma.
CUÁNDO IRA lo largo del año el calor esuna constante; la temper-atura promedio es de 25grados centígrados. Dichopor los propios habitantes, laépoca más agradable tran-scurre de septiembre a febr-ero.
QUÉ COMERLos quesos provolone de laregión son muy famosos.Conviene buscar la espe-cialidad ahumada.
DÓNDE DORMIREn Balancán hay hotelessencillos y económicos querondan los 26 dólares pornoche, como el Hotel Mon-cho ubicado en EusebioCastillo, frente a la laguna.Para una estancia más cita-dina habrá que regresar a lacapital del estado. Ahí, elHotel Viva Villahermosa, aunos pasos del Parque To-mas Garrido y de la Lagunade las Ilusiones, ofrece hab-itaciones en 80 dólares pornoche.
Este paraíso tropical ofrece a los visitantes sitios
atractivos y poco explorados
Este paraíso tropical ofrece a los visitantes sitios
atractivos y poco explorados
Por ROGELIO ELIZALDE AGENCIA REFORMA
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El ambiente tropical es palpable.
El queso provolone es la especialidad.
En la última parada de estaruta, los visitantes se topan conel maravilloso estruendo de unafuerte corriente que pasa entrerocas y árboles.
El paisaje se aleja de la tradi-cional cascada monumental ymás bien se acerca a una suertede terrazas por las que desciendeel agua. En algunas que presen-tan una leve corriente, con sumaprecaución, se puede nadar.
Otras actividades son el raf-ting y el senderismo. Sin embar-go, hay quienes prefierensentarse en un puente de maderay meter los pies en la corriente .
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México enfrenta estepróximo miércolesel primer capítulodel tan habladorepechaje mundia-
lista ante su similar deNueva Zelanda.
Este enfrentamiento deida y vuelta será un encuen-tro en el que finalmente se
sabrá si el Tricolor avanzaal Mundial. Al inicio delHexagonal Final de la CON-CACAF pocos pensaron queMéxico quedaría en cuartopuesto en una zona en laque enfrentaba a Jamaica,Panamá, Honduras, CostaRica y Estados Unidos.
A base de un futbol muypobre y de mucha fortuna,México llegó a estas instan-cias y enfrentará a unaNueva Zelanda que parecetener un nivel por debajodel Tricolor y que juega enla peor zona futbolística delmundo.
Pero pocos saben queMéxico ya ha estado enestas instancias. De hecho,México ha estado en dosocasiones en un repechajerumbo a los mundiales de1934 y 1962.
El primero lo perdieronante Estados Unidos en elsegundo Mundial en lahistoria. En lo que más seasemeja al repechaje denuestros tiempos, el Trico-lor venció a Paraguay enpartido de ida y vuelta en1962 para ganarse un lugaren el Mundial de Chile.
México y Estados Unidosse encontraron en 1934previo al segundo mundialen la historia disputado enItalia. Para entrar al Mun-dial, los equipos tenían quesolicitar su participación,por lo que 32 de ellos lohicieron y como solamentehabían 16 cupos mundialis-tas, se disputaron elimina-torias para ver qué equiposiban al Mundial en Italia.Al final, 12 equipos clasifi-caron de Europa, uno deÁfrica, dos de Sudamérica,y uno de Norteamérica.
En el repechaje de Nor-teamérica, México enfren-tó a Estados Unidos tresdías antes del inicio del
Estados Unidos cayóluego en la primera ronda,con formato de elimina-ción directa, por 7-1 ante elanfitrión, Italia.
Mundial en un partido enRoma, ya que no se pusie-ron de acuerdo en dónde sedebería de disputar elencuentro y FIFA ordenóque se resolviera en lacapital italiana.
La selección mexicanacomenzó ganando eseencuentro con tanto deManuel Alonso, pero elestadounidense Aldo Do-nelli marcó dos tantos y ledio la vuelta al marcador yEstados Unidos ganó 4-2.
UN DURO TROPIEZO ANTE EE.UU.
Oribe Peralta es lagran carta ofensivapara el Tricolor antelos All Whites.
EL TRI Y EL REPECHAJE,DOS VIEJOS CONOCIDOSPor EDUARD CAUICH 213.237.4385/LOS ÁNGELES
México ha jugado dos respescas mundialistas en el pasado
Mundial en Chile, el sépti-mo en la historia. Sola-mente clasificaban 16equipos pero la primeraronda era de grupos.
Los boletos fueron parael anfitrión Chile y el cam-peón Brasil. Ocho lugaresfueron para UEFA, trespara Conmebol, África,Asia y la ahora zona deCONCACAF disputaronotras tres plazas.
A México le tocó dispu-tar el encuentro ante Para-guay en un partido de ida yvuelta. En el partido de ida,en el Olímpico Universita-
rio de Ciudad de México, elconjunto azteca se llevó lavictoria con un gol deSalvador Reyes. Y luego enAsunción, México sacó elempate a cero tantos y laclasificación. Este fue elúltimo Mundial en el quesolamente hubo equiposEuropeos y Americanos.
‘CHAVA’ REYES DA EL PASE A CHILE 62
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No es tan popular como eltequila, pero se podríadecir que el mezcal escomo un primo hermanode la bebida mexicana
más conocida del mundo. Estáelaborado de varios tipos de aga-ve, y por sus propiedades, historiay elaboración, no sería sorpresaverlo al mismo nivel de venta queel tequila en algunos años.
El mezcal es cada vez mássolicitado en el sur de California,y poco a poco ha sido aceptado,pero el reto ahoraes que la genteconozca su tradi-ción, además de suelaboración arte-sanal, que es loque hace la dife-rencia en el nivelde calidad.
Esa visión y reto es lo que haempujado a Cecilia Ríos Murrieta,de apenas 28 años de edad, aapostarle al producto llamado Laniña del mezcal.
Con esos objetivos, en el 2012La niña del mezcal llegó a LosÁngeles un mes después de habersido envasado en el estado deOaxaca, México, por la empresaMezcales Murrieta.
“El mezcal es igual o mejor queel whisky y el tequila”, afirma laempresaria. “Está hecho bajo unsistema artesanal; por esa razónla producción es limitada y tienemayor calidad”.
Ríos Murrieta creó el negociocon el apoyo de su madre, MaríaCecilia Murrieta, y del productorArmando Hernández; todos con lamirada en el mercado estadouni-dense.
“Fue una aventura porque noteníamos importador”, dice laempresaria originaria de Ciudadde México, quien reside entre lacapital mexicana, Oaxaca y Ana-heim, en el condado de Orange.
En la primera producción enva-saron 2 mil botellas; casi la mitadde ellas llegaron al sur de Califor-nia. El bar Las Perlas, ubicado enel centro de Los Ángeles, es unode los negocios en donde se puededegustar los sabores de La niñadel mezcal.
“Nuestros clientes vienen aquí aprobar diferentes mezcales”,indica Raúl Yrastorza, gerente delbar. “La niña es una magníficaopción porque está enfocándoseen brindar distintos estilos, lo quenos permite aprender sobre ladiversidad de México”.
Dado que el producto está he-cho a mano, el precio de la botellade mezcal es superior al tequila;en el caso de Mezcales Murrieta,tiene el cultivo espadín de $49.99,y el cultivo madre cuixe de $100,
entre sus opciones.En el pasado, en
México, el mezcalera visto como unabebida de los sec-tores sociales máspobres. Sin embar-go, en la actuali-dad, cada vez hay
más cocteles con ese producto ymás empresas exportan estabebida hacia la Unión Americana.
“El desafío que enfrenta elmezcal es la falta de información”,manifiesta Bricia López, copro-pietaria del restaurante La Guela-guetza, donde se preparanbebidas hechas a base de mezcal.“Hay que educar al público paraque sepa cómo se produce y porqué lleva un nivel más alto dealcohol que el tequila”.
El mezcal es la bebida alcohóli-ca elaborada a partir de la destila-ción de la penca del maguey oagave. Los aztecas fermentabanesta planta para producir el pul-que, pero con la llegada de losespañoles se aplicó el proceso dedestilación, proceso que originó elmezcal.
Ríos Murrieta indica que de
nada le sirve promover que lagente pruebe el mezcal, sino cono-cer la tradición; es por eso que ensu sitio web, laninadelmezcal-.com, expone antecedentes sobrela bebida.
“Queremos cambiar la ideaerrónea que se tenía del mezcal”,enfatiza.
En México se estima que haymás de 100 marcas de mezcal; almenos 30 de ellas están exportán-dose a Estados Unidos. Los esta-dos en donde se produce mezcalson Oaxaca, Guerrero, Michoa-cán, Zacatecas, Durango,Tamaulipas, Guanajuato ySan Luis Potosí.
“Para ser una marcachiquita hemos tenidoun crecimiento bastan-te rápido”, asegura laemprendedora. “Lamisión es que no sequede comomoda, sino quesea conocidoy se consoli-de en elmercado”.
Hasta elmomento, La niña del mezcal sepuede encontrar en negocios enLos Ángeles, Santa Mónica,Venice, San Francisco y SanDiego, en California; tambiénen Seattle, Washington. Gra-cias a la aceptación, la empre-sa ya empezó su segundaproducción.
“Lo más difícil es conven-cer a la gente que lo prue-be”, sostiene RíosMurrieta, estudiante deadministración de empre-sas del Instituto Tecnoló-gico Autónomo deMéxico. “La gente que loprueba, lo disfruta”,concluye.
MÁS QUE UNA BEBIDA, UNA TRADICIÓNEl mezcal vaganandoterreno enbares del surde CaliforniaPor SOUDI JIMÉNEZ213.237.4584 / LOS ÁNGELES
Cecilia Ríos Murrieta,de 28 años de edad,quiere que la genteconozca la tradición delmezcal, una de lasbebidas mexicanasmilenarias por exce-lencia.
FDS • CONDADO DE ORANGESábado 9 y domingo 10 de noviembre del 2013
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SOUD
I JIM
ÉNEZ
/HOY
‘Para todo malmezcal,
y para todo bien,también’
Dicho popular mexicano
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El objetivo es ayudar a lagente a tener vivienda, yuno de los retos más gran-des son los enganches, espor eso que la Agencia de
Financiamiento de Viviendas enCalifornia (California HousingFinance Agency, CalHFA) anuncióun nuevo programa.
Esta nueva opción para loscompradores será una hipoteca detasa fija y con oportunidadesespeciales para que las personasde ingresos bajos y moderadosque compran una casa por prime-ra vez, reciban miles de dólares enayuda para el pago del enganche.
Esto significa que las personasde bajos recursos y compradoresde casa por primera vez que notienen dinero para el enganche desu casa, pueden adquirir un prés-tamos sin intereses que podrá serpagado hasta que terminen depagar la propiedad. Y ese présta-mo puede ser tan alto como el 3.5de su préstamo inicial.
Préstamo sin interesesEl nuevo programa de CalHFA,
llamado CalPLUS, es una hipote-ca respaldada por la Administra-ción Federal de Vivienda (FederalHousing Administration, FHA), ycon una tasa fija por 30 años queincluye un préstamo especial sinintereses por hasta el 3.5 porciento de la cantidad del primerpréstamo hipotecario. Es paraayudar a los prestatarios quenecesiten fondos para el pago deun enganche.
El préstamo para el pago delenganche del Programa de CeroIntereses (Zero Interest Program,ZIP ) no tiene que pagarse hastaque la casa se haya vendido, refi-nanciado o pagado por completo,lo que le quita la presión al presta-tario de tener que pagar la deudaen cierta fecha. De esta forma,
sólo cuando esté desahogadoeconómicamente o haga unatransación que le deje dinero, elpréstamo tendrá que ser liquida-do. Dicho préstamo solo estádisponible como parte del présta-mo de CalPLUS.
“Desde sus inicios, la CalHFAse ha enfocado en ayudar a losresidentes de California a conver-tirse en propietarios de casas, y deesta manera fortalecer las comu-nidades y los vecindarios”, dijoClaudia Cappio, directora ejecuti-va de CalHFA. “Los pagos delenganche siguen siendo hoy unode los obstáculos más grandespara las personas que compranuna casa por primera vez”.
Una familia que toma una hipo-teca de 200,000 dólares, por ejem-plo, podría recibir hasta 7,000como apoyo para el pago delenganche a través del beneficiodel ZIP de CalPLUS.
CalPLUS también puede com-binarse con otros programas,como el Programa de Ayuda parael Pago del Enganche para laCompra de Vivienda de California(California Homebuyer’s Dow-npayment Assistance Program,CHDAP), el cual proporcionahasta el tres por ciento del preciode compra o el valor estimado.
También maestrosAdemás de CalPLUS, la Cal-
HFA también ofrece una hipotecacon un plazo de 30 años asegura-da por la FHA y la reanudación desu Programa de Créditos Adicio-nales para Maestros (Extra CreditTeacher Program, ECTP). ElECTP ofrece un préstamo subor-dinado de hasta 15,000 dólarescon pago diferido para maestros,administradores, empleadosclasificados y miembros del per-sonal que cumplen con los requi-sitos y que trabajan en escuelas dealta prioridad (con clasificacióndel índice de aprovechamiento
académico —Academic Perfor-mance Index, API— de 1 a 5),escuelas del condado o escuelasde continuación a través del esta-do. Además, el ECTP ofrece inte-reses condicionales ycondonables.
Para estos programas de laCalHFA, se requiere que los pres-tatarios completen un programade educación financiera; ademásde cumplir con los límites deingresos y precios de venta. Porejemplo, en el condado de LosÁngeles, el límite de ingreso parauna familia de cuatro es de 73,600dólares, mientras que en el conda-do de Sacramento, una familia decuatro puede ganar hasta 86,350.
Crédito fiscalEl programa CalPLUS también
puede combinarse con un progra-ma federal que permita a los pres-tatarios compensar parte de lospagos de intereses de su hipotecacon créditos de sus impuestosfederales sobre los ingresos. ElCrédito Fiscal para el Certificadode Crédito Hipotecario (MortgageCredit Certificate Tax Credit)puede permitir que las personasque compran una casa por prime-ra vez conviertan una porción delinterés hipotecario anual en uncrédito fiscal directo en su decla-ración individual del impuestosobre la renta.
“Al trabajar con nuestros so-cios, CalHFA puede hacer que serpropietario de una casa sea unaposibilidad real y estable para losresidentes de California de ingre-sos bajos y moderados”, dijo
Cappio. Para obtener más información
sobre los programas de la CalHFApara personas que compran unacasa por primera vez, visitewww.calhfa.ca.gov o llame al877.922.5432.
AYUDA PARA COMPRADORES DE CASACalHFA anuncia programa quefacilitaría el préstamo del pagoinicial para obtener una propiedad
REDACCIÓN DE HOY
EL DATOEsta nueva opción para loscompradores será una hipo-teca de tasa fija y con opor-tunidades especiales paraque las personas de in-gresos bajos y moderadosque compran una casa porprimera vez reciban miles dedólares en ayuda para elpago del enganche.
LOS
ANGE
LES
TIM
ES
De acuerdo con los prestamistas, uno de los mayores retos que tiene una familia para compar una casa es el enganche.Actualmente el préstamo que se ofrece para este pago es de cero por ciento. Arriba se muestra una gráfica que indicacómo han fluctuado en los últimos años los intereses que cobran los bancos. GRÁFICA LA TIMES.
FDS • INLAND EMPIRESábado 9 y domingo 10 de noviembre del 2013
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