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ENGENHARIA DE PRODUÇÃOENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA

Atuação ProfissionalImportância deste engenheiro

ESTRATÉGIADE PRODUÇÃO

BENS

SERVIÇOS

A engenharia de produção envolve também a gestão no setor de serviços, principalmente os técnicos e/ou de alta complexidade (hospitais, bancos, lojas de varejo, telecomunicações, parques de diversão, universidades...)

Envolve o projeto do processo (máquinas, equipamentos, layout), dos postos de trabalho (segurança e ergonomia) e dos produtos fabricados

PROJETO

Envolve garantir o atendimento dos pedidos reduzindo o tempo de espera dos clientes. São usadas previsões de demanda, técnicas de sequenciamento da produção, gestão de estoques, gestão da capacidade de produção

Envolve a implantação de sistemas de gestão da qualidade, de manutenção de máquinas, reduzindo defeitos, quebras, desperdícios e resíduosRECURSOS

Alinha as ações operacionais da produção com as aspirações da empresa, definindo uma forma de atuar no mercado (custo, qualidade)

Decisões sobre quais negócios a empresa vai atuar, fusões, aquisições, modelo de negócios (capital aberto ou fechado...), aspirações de futuro

Sondagens que permitem à empresa repensar sua linha de produtos, estrutura de produção...

Trabalha com a logísticade distribuição dos produtos

Deve-se garantir a disponibilidade da matéria-prima, mas sem estocar demais. As máquinas devem estar disponíveis à produção e as pessoas qualificadas, treinadas e motivadas

Ao final da vida útil,os produtos voltam para a empresa

por meio da logística reversa

ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO, O QUE ELE FAZ?

Projeto, a implantação, a operação, a melhoria e a manutenção de sistemas para a produção de bens e serviços.

Gerencia pessoas, materiais, tecnologias, informação e energias

Especifica, prevê e avalia resultados das empresa

Utiliza conhecimentos de matemática, física, ciências sociais e métodos de análise e projeto de engenharia

Verifica a viabilidade econômica dos projetos, os custos das operações e os ganhos com

as melhorias