1

Accent op talent

Frank VisserWerkgelegenheidsplan (WGP) en Duurzame Inzetbaarheid

Bijeenkomst Flevum, Boxtel, 16 oktober 2015

2

Sociaal én Verantwoord Ondernemen

3

Het competitieve landschap in de “oude wereld”….

4

SME healthcare-focused companies

Consumer goods companies

SME wellness – focused companies

Healthcare companies

Wellness, prevention & SELF-MANAGEMENT – PROFESSIONAL care – Chronic care – Acute care

Companies from other industries (e.g. IT & Telco)

Het competitieve landschap verandert

5

Philips splitst zich in twee sterke bedrijven

Lighting Solutions

Philips Lighting

HealthTech

Royal Philips

6

Philips WGPHet DNA van Philips

7

Personeel Philips & Co. 1891

8

Jubileumfoto van Philips uit 1916

9

Opleidingen vanaf 1910

10

Philips Dorp 1910

11

Philips Werkgelegenheidsplan

Het Philips Werkgelegenheidsplan WGP

• Het Philips Werkgelegenheidsplan biedt personen met

een afstand tot de arbeidsmarkt de mogelijkheid om

betaalde werkervaring op te doen en aanvullende

(vak)opleidingen te volgen

• Met als doelstelling om de WGP kandidaat kansrijker te

maken voor de externe arbeidsmarkt, zodat hij/zij in

staat is om na afloop een reguliere baan te verwerven.

12

Philips Werkgelegenheidsplan

Het Philips Werkgelegenheidsplan WGP

• Vanaf start in 1983 ruim 12.500 deelnemers

• Uitstroom van >70% naar betaald werk

• Individuele plaatsen en Leerwerktrajecten

• Aantal plaatsen ongeveer 190 op jaarbasis

• HBO/WO-plaatsen neemt procentueel toe

• Centraal budget voor kosten (incl. opleidingen)

• Onderdeel van de CAO

13

Philips Werkgelegenheidsplan

Wat is een werkervaringsplaats?

• “Additionele werkplek” in de organisatie

• Geen verdringing van bestaande functie(s)

• Ontwikkelingsmogelijkheden voor kandidaat

• Goede begeleiding op werkplek beschikbaar

• Betaling WML plus evt. ploegentoeslagen

• Jaarcontract (BBL max. 2 jaar)

14

Philips WGPInclusief Ondernemen

15

Philips Werkgelegenheidsplan

Aanleiding participatiewet, banenafspraak, quotumwet

• Commissie Bakker voorspelt in 2008 enorme

tekorten op de arbeidsmarkt

• Commissie De Vries 2008: Werken naar vermogen

• Explosieve stijging instroom Wajong

• Kosten SW lopen enorm uit de hand

Dreiging van boete van € 5.000 per niet ingevulde

arbeidsplaats

16

Philips Werkgelegenheidsplan

Wat is de participatiewet?

De Participatiewet vervangt de Wwb, de WSW en

een groot deel van de Wajong. Iedereen die kan

werken maar daarbij ondersteuning nodig heeft, valt

sinds 1 januari 2015 onder de Participatiewet. De

wet is er om zoveel mogelijk mensen met of zonder

arbeidsbeperking werk te laten vinden.

Verantwoordelijkheid bij gemeenten

“Ontschotting”

Decentralisatie incl. bezuinigingstarget

17

Philips Werkgelegenheidsplan

Wat is de banenafspraak?

In het sociaal akkoord van 11 april 2013 hebben het

kabinet en sociale partners (werkgevers en

werknemers) afgesproken dat ze extra banen gaan

creëren voor mensen met een arbeidsbeperking.

Marktsector: 100.000 banen

Overheid: 25.000 banen

Stapsgewijs oplopend tot 2026

18

Philips Werkgelegenheidsplan

Wet banenafspraak en quotumheffing

De wet regelt een aantal belangrijke zaken die je

nodig hebt om de mensen uit de doelgroep op de

banen te plaatsen en om te monitoren of de

werkgevers de extra banen in een jaar hebben

gerealiseerd. Het tweede deel van de

banenafspraak is dat als het aantal banen niet

gehaald wordt, er een quotumheffing komt. Ook

dat regelt de wet.

“stok achter de deur”

19

Philips Werkgelegenheidsplan

Kansen en uitdagingen Inclusief Ondernemen

• CAO-afspraak om % WGP-ers te verhogen

• Toenemend belang van MVO-reputatie

• Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) en Social

Return bij aanbestedingen

• Inspelen op toekomstige tekorten op arbeidsmarkt

• Reshoring (terughalen van werk) ism SW-organisaties

• Anders inrichten van werkprocessen (mindshift HRM

& Leidinggevenden)

20

Philips Werkgelegenheidsplan

Meer informatie in WGP Jaarverslag 2014

21